Newsletter
A cura del Comitato Editoriale
Numero 2
Anno 2 Luglio 2008
Editoriale - C. Notari, presidente del PMI-NIC
Cari Amici,
ancora pieni di entusiasmo per il bellissimo evento a Reggello (FI) che ha dato il via alla
nuova nostra iniziativa del Branch Centro Italia, ci siamo rituffati nella progettazione dei
prossimi eventi. I prossimi mesi saranno particolarmente densi da questo punto di vista e
ci sarà (spero!) solo l’imbarazzo nella scelta di quelli cui partecipare.
Si e' iniziato il 19 giugno a Padova con ‘Progettabile’ (‘Progettare le abilità dei disabili’)
che si è riusciti ad organizzare grazie alla tenacia ed alla competenza della nostra giovane socia Barbara Scarso, PM del convegno; si e' proseguito poi già il giorno dopo (il 20 a Milano) con il
consueto appuntamento di ‘Echi’ (‘Echi da Malta’) che quest’anno ha visto i nostri Diego Centanni e Walter
Ginevri come team organizzatore. Il 26 non poteva mancare l’evento a Chivasso organizzato nella bellissima
sala del palazzo Einaudi dalla nostra infaticabile Esther Cobos: ‘Progettiamo Eventi’ (‘Metodi e menti brillanti per eventi di successo’). Contiamo infine di chiudere in bellezza l’11 luglio, prima della pausa estiva,
con l’evento a Milano ‘ITIL e Project Management’ (‘Il Framework ITIL® e gli Standard di PMI®: possibili
sinergie’) organizzato da Maria Cristina Barbero, la nostra simpatica ed attenta tesoriera che ci permetterà
di stringere nuove amicizie nel settore ITIL, prima tra tutte con l’Associazione ITSMF.
Per l’autunno sono pronte poi altre sorprese, sia in termini di eventi che di progetti e percorsi formativi!
Per il momento colgo l’occasione per augurarvi BUONE VACANZE..
Un abbraccio. Carlo
PMI-NIC lancia un appello a tutte le organizzazioni e ai
professionisti del mondo del project management per
aiutare OperationSmile nella sua missione di ridare il
sorriso a tutti i bambini affetti da deformità del volto.
Ricordiamo che un’accurata pianificazione dell’intervento umanitario (soprattutto per
la parte logistica e di screening territoriale) porta come beneficio la possibilità di ridare sorriso ad un numero maggiore di bambini.
In questo numero
Nuovo Branch a Firenze
Editoriale .............................................1
Nuovo Branch a Firenze .....................1
Etica & Management ...........................2
Gli eventi del NIC ................................2
Progetti & Organizzazione 2008 ..........3
Management & Innovazione ................3
Echi da Malta .......................................3
P3MO ..................................................4
Branch Nord Ovest .............................4
Libri .....................................................5
Tools ...................................................5
Informazioni PMI-NIC ..........................6
E' stata inaugurata con un evento di
particolare rilievo e in una cornice di
indubbia bellezza la nuova divisione
(branch) Centro Italia del Northern
Italy Chapter del PMI.
L’evento d’apertura si è tenuto il 28
Maggio presso il Forum Brunelleschi di
Boehringer Ingelheim Italia a Reggello (FI) e ha dato la
prima occasione di confronto intersettoriale maturata nel
centro Italia, accogliendo anche esperienze provenienti da
altre nazioni.
(Continua a pagina 2)
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(Continua da pagina 1)
Direttamente dagli Stati Uniti, dove
svolge la sua attività, David Hillson,
esperto a livello mondiale di gestione
del rischio, ha offerto il suo contributo
ai partecipanti sul tema del Risk
Management illustrando come esso
sia non solo una delle maggiori problematiche da affrontare nell’attività
progettuale, ma anche sorgente di
numerose opportunità!
La nascita di questo nuovo Branch e'
stata fortemente voluta dagli iscritti
PMI® del centro Italia che in questo
modo, oltre a una maggiore facilità di
contatto, riescono a rappresentare e
a confrontare in modo più adeguato
le specifiche esigenze espresse dal
contesto economico territoriale d’attività.
Etica & Management
L’evento su “Etica e Project
Management” si colloca all’interno di
un percorso ideale intrapreso dal
Northern Italy Chapter oramai da
qualche anno e mirato a sviluppare
le competenze “meno convenzionali”
del Project Management e del Project Manager, per migliorare la capacità di quest’ultimo di far fronte con
successo alle sfide che il contesto
professionale, culturale e sociale,
sempre più complesso, pone e impone.
L’evento prosegue il filone di approfondimento e riflessione sul tema
iniziato a luglio 2007 con un precedente evento dal titolo “L’Etica nel
Project Management”, in cui è stata presentata la nuova versione del
codice etico predisposto dal PMI a
confronto con la versione precedente; l’incontro ha offerto l’occasione
per un’ analisi del tema e delle sue
implicazioni focalizzata sul ruolo del
Gli eventi del NIC
Project Manager e sul punto di vista
del PMI.
Il nuovo evento, che sarà aperto
anche ai non-soci e si terrà a Milano il prossimo 17 Ottobre, dalle
9.30 alle 13.00 presso l’Unione del
Commercio, C.so Venezia 47/49, a
partire ancora da una riflessione sul
valore e sul significato del codice
etico del PMI, che indubbiamente
costituisce un riferimento fondamentale per chi si occupa di Project
Management, vorrebbe poi allargare
il confronto a testimonianze di applicazione “concreta” del concetto di
etica e delle sue implicazioni in ambiti professionali e realtà differenti,
non necessariamente vicini a quelli
che ci sono abituali.
L’obiettivo auspicabile è quello di
seminare “semi di saggezza” e
spunti di riflessione, che ci possano
aiutare ad consolidare un percorso
di crescita collettiva e individuale
per la sempre migliore e più matura
comprensione della “natura e della
dimensione etica” della professione
del Project Management (e, più in
generale, dell’etica del lavoro), nella
pratica quotidiana così come nella
teoria, con i codici ma anche oltre i
codici, lungo quel percorso di ricerca e di maturazione “a tutto tondo”
che dovrebbe rappresentare la vera
ricchezza di ogni Project Manager
“di valore”.
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Prossime date
12 e 13 Settembre 2008—Milano
Workshop su Mappe Mentali
19 Settembre 2008—Milano
Tecnologie di Project
Management Cooperativo
27 Settembre 2008—Milano
Quarto incontro su PM e Complessità
3 Ottobre 2008—Milano
Management&Innovazione
17 Ottobre 2008—Milano
L'Etica nel Project Management
24 Ottobre 2008—Verona
Progettando 2008
10 Dicembre 2008—Milano
Project Management Office
Per informazioni ed iscrizioni, scrivi
all'indirizzo: [email protected]
Progetti & Organizzazione 2008
Ad ottobre 2008 si parlerà di organizzazioni e progetti. L'evento è organizzato dal gruppo di progetto
“Management & Innovazione” che si
sta occupando della definizione di
un modello di riferimento per la gestione dei processi che governano
l'esecuzione dei progetti nelle piccole e medie imprese.
Nel corso dell'evento verranno presentati i due standard di maturità
delle organizzazioni riconosciuti a
livello internazionale e che sono già
stati presentati con buon successo
in un evento organizzato da Assolombarda, il CMMI e l'OPM3, proseguendo poi con la presentazione del
modello proposto dal PMI-NIC e di
quelle che dovrebbero essere le sue
evoluzioni ed i relativi tempi di realizzazione.
Proseguendo con temi di grande
attualità quali progetti e processi,
portfolio management e qualità e
maturità organizzativa.
L'evento terminerà con una tavola
rotonda, gestita dal dott. Cuzari
(A.D. di SIRMI), che tratterà un tema
di grande interesse l'EXPO2015 e
più in particolare di 'Progetti ed
EXPO2015'. Alla tavola rotonda parteciperanno esponenti della Regione
Lombardia, del Comune di Milano,
del Politecnico e di Assolombarda.
Management & Innovazione
Il progetto per la definizione di un
modello di riferimento per le piccole e medie imprese che le aiuti nel
disegno dei processi organizzativi,
relativamente a ciò che attiene alla
gestione dei progetti, è arrivato nella
sua fase conclusiva. Si sta, infatti,
iniziando a lavorare sul documento
finale, che vedrà la luce nei primi sei
mesi del prossimo anno, essendo
l'uscita del documento legata ai tempi di pubblicazione dell'editore. Parallelamente alla definizione del modello si sta anche lavorando alla sua
diffusione nelle imprese. A tal proposito stiamo parlando sia con la
Regione Lombardia che con Assolombarda con la quale si sta lavorando per definire una collaborazione che ci possa consentire di testare
il risultato del nostro lavoro direttamente su alcune delle imprese associate.
Con la Regione Lombardia si sta,
invece, trattando l'applicabilità del
modello alle imprese che vorrebbero
usufruire dei fondi regionali. La Regione già da tempo è alla ricerca di
un modello che le consenta di erogare i finanziamenti a quelle imprese che sono in grado di dimostrare
di operare attraverso dei modelli di
maturità.
In entrambi i casi le cose da fare
sono molte ma crediamo che la strada intrapresa possa comunque portare a dei buoni risultati, fosse anche solo per il fatto di accrescere la
conoscenza del PMI nel mondo delle imprese e delle pubbliche amministrazioni.
Echi da Malta
Non appena si e' concluso a Malta
avuto luogo all’Auditorium Kramer a
l'annuale EMEA Congress del PMI,
caratterizzato dal grandissimo nume-
Milano ed ha permesso ai partecipanti di seguire alcune presentazioni
ro di partecipanti, il 20 giugno 2008 si
e' tenuto a Milano l’ormai consueto
che hanno condensato gli argomenti
e gli spunti più interessanti colti al
evento “ECHI da MALTA”. L’obiettivo
dell’appuntamento che il nostro
Congress.
Come al solito tutti gli atti sono dispo-
Chapter organizza tutti gli anni è sta-
nibili sul sito, seguendo il percorso:
to quello di riportare gli interventi e le
esperienze vissute al Global Con-
rale e dagli appartenenti al nostro
gress dai partecipanti italiani in gene-
chapter più in particolare. L'evento ha
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Documenti > Categorie(Eventi) >
Echi da Malta
P3MO
Nel corso del 2006 è stato istituito il
Primo Osservatorio Nazionale Permanente P3MO (Portfolio/
Programme/Project Management
Office) con l’obiettivo primario di
contribuire allo sviluppo della pratica
del PMO nelle imprese italiane.
Nel 2007 l’Osservatorio ha lanciato
un progetto di Ricerca intitolato
“PMO: Where Are We?”. La Ricerca
ha esaminato e valutato lo stato dell’arte della organizzazioni di PMO
nelle Imprese italiane, senza distinzione tra i settori economici, che
avevano già creato, stavano creando oppure intendevano creare nell’immediato futuro una unità organizzativa di P3MO.
La ricerca è stata divisa in tre parti.
La prima parte ha avuto l’obiettivo di
raccogliere informazioni generali
sulle imprese, evidenziando e condividendo la definizione di PMO. Le
altre due parti si sono concentrate
sulle imprese che hanno già fatto
partire o stanno facendo partire organizzazioni di PMO.
I risultati della Ricerca, conclusasi
nel luglio 2007, sono stati presentati
durante un evento dedicato che si è
tenuto a Milano lo scorso novembre,
i risultati sono stati pubblicati sul sito
del PMI-NIC. Più precisamente, sul
sito del NIC potrete trovare il documento di presentazione dei risultati
della ricerca, e una relazione (sia in
lingua inglese che italiana) che descrive in dettaglio i risultati della ricerca.
Il 2008 dell’Osservatorio sarà caratterizzato da due eventi, che si terranno nel corso della stessa giornata, che mirano a concretizzare e
contestualizzare al meglio quanto
emerso dalla Ricerca e durante eventi e corsi sulla tematica del PMO
nei quali il PMI-NIC è stato parte
attiva.
Come primo avvenimento, è in fase
di strutturazione un workshop di
mezza giornata con un importante
keynote speaker internazionale. In
questo workshop i partecipanti potranno apprendere le linee guida per
la corretta impostazione di un PMO
e avranno l’opportunità di confrontarsi sulle caratteristiche della propria organizzazione.
L’evento si terrà nel mese di Dicembre 2008.
In parallelo è partita l’organizzazione del Premio
Project
Management Office 2008, che quest’anno verterà su tema del “PMO
come Soluzione di Business”. Nel
mese di luglio si potrà scaricare il
bando di partecipazione dal sito del
PMI-NIC.
Infine, le esperienze fatte negli ultimi
due anni dall’Osservatorio saranno
la base sulla quale cominciare a
costruire l’impalcatura per un libro
sulle best-practice del PMO.
Per informazioni sulle attività dell’Osservatorio, potete scrivere all’indirizzo email:
[email protected]
Branch Nord Ovest
Progettiamo Eventi
dal Branch Nord Ovest del PMI-NIC,
gestione degli eventi aziendali, pas-
quest’anno alla sua seconda edizio-
sando per la creazione di eventi di
ne. L’incontro ha avuto luogo nella
spettacolo.
sede di Chivasso (Torino), nello sto-
Del resto l’Italia di oggi è un continuo
rico Palazzo Einaudi, dalle 13.45 alle
divenire di eventi: eventi culturali,
18.30. L’appuntamento ha offerto
forti strumenti di crescita personale e
un’occasione unica per trarre spunto
professionale e nel contempo impor-
dall’esperienza di professionisti che
tanti leve di attrazione territoriale, ed
coniugano con successo metodo e
eventi aziendali, orientati, fra le altre
Il 26 di giugno a Chivasso si è tenuto
creatività.
cose, al lancio di prodotti e servizi,
un originale appuntamento per trarre
Un variegato ventaglio di interessanti
alla formazione e all’aggiornamento
spunto da chi organizza eventi, l’e-
interventi, provenienti da diversi am-
delle risorse umane, alla promozione
vento sugli eventi, "PROGETTIAMO
biti culturali e aziendali, ha illustrato
delle strategie aziendali, e anche alle
EVENTI, Metodi e menti brillanti
la gestione del portafoglio degli e-
pubbliche relazioni.
per eventi di successo" organizzato
venti culturali di una grande città e la
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Libri
Si tratta di un libro semplice e operativo, pensato per fornire le informazioni che servono nel momento in cui se ne ha bisogno. Il testo copre un ampio spettro di argomenti, che spaziano dall'organizzazione per programmi alla gestione del gruppo di lavoro, da come iniziare e controllare un
progetto alla gestione per programmi. Di ogni argomento il libro presenta delle tabelle di controllo
che permettono di individuare gli elementi salienti di ogni tema trattato, fornendo strumenti e tecniche e metodi di lavoro pratici e concreti per affrontare le tipiche difficoltà della vita di ogni giorno
di un Project Manager.
Titolo: Checklists for Project and Programme Managers
Autore: Rudy Kor and Gert Wijnen
ISBN: 978-0-566-08775-2
Scritto da uno dei "Guru" internazionali del Project Management, Gerard M. Hill, il testo identifica il
project management office come una risorsa essenziale per l'azienda e come la funzione cardine
per integrare persone, processi e strumenti in un contesto organco e di successo per influenzare
positivamente le performances aziendali
Titolo: The Complete Project Management Office Handbook
Autore: Gerard M. Hill
Editore: Auerbach Publications © 2004
ISBN: 0849321735
Sono oramai superati i giorni in cui gestire persone significava semplicemente dire loro cosa fare.
Il Manager di oggi deve essere un Leader e per fare ciò deve sapere essere al tempo stesso Coach, Guida e Consigliere. E questo testo spiega come fare.
Titolo: Coaching, Counseling & Mentoring
Autore: Florence Stone
Editore: AMACOM © 1999
Tools
Il Career Framework e’ uno strumento per la gestione della crescita
professionale del PM. Con un approccio di ricerca rigoroso che ha
coinvolto centinaia di organizzazioni in tutto il mondo, il PMI ha formulato una definizione formalizzata e scalabile dei ruoli del PortfolioProgram e Project Manager; i profili sono definiti in relazione all’esigenza organizzativa (tipo di progetto e complessità), descritti in forma di job description, competenze, responsabilità, livelli di expertise
e presentati nella forma di un percorso progressivo di carriera.
Il Career Framework e’ accessibile online e gratuitamente ai membri
PMI dal sito www.pmi.org/CareerDevelopment e serve sia al singolo
professionista sia alle aziende per valutare il profilo di competenze e
pianificare lo sviluppo professionale del Project Manager. Il riferimento all’approccio convenzionale di definizione dei ruoli organizzativi fa si’ che le aziende possano facilmente adattarlo e integrarlo al
proprio sistema di gestione delle risorse umane e a sistemi ERP.
Mentre il Project Manager trova una guida alla definizione del proprio percorso di crescita professionale, il beneficio per
le organizzazioni e’ quello di potere dare ai propri PM opzioni di carriera nella professione e in questo modo migliorarne
la soddisfazione e trattenere i talenti.
Webinar informative sono accessibili direttamente dal sito http://www.pmi.org/CareerDevelopment
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Informazioni PMI-NIC
Comitato Direttivo
Soci
Presidente
Carlo Notari
Iscritti (Giugno 2008)
674
Certificati PMP
393
Certificati CAPM
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Sei studente universitario?
Allo scopo di diffondere la cultura del
Project Management nei giovani, il PMINIC ha deciso di offrire la partecipazione
gratuita agli eventi aperti (eventi per cui
non è richiesto il pagamento di una fee).
Per usufruire di questa opportunità basta
iscriversi agli eventi del PMI-NIC inviando una mail alla casella di posta [email protected], specificando di essere
studenti iscritti ad una università.
Al momento della registrazione gli iscritti
sono tenuti a mostrare il libretto universitario o un qualsiasi altro documento
Convenzioni
Ai soci del Chapter è riservata l'opportunità di accedere a:
• Libreria Hoepli (10% con tessera
PMI) Via Ulrico Hoepli, 5 - Milano
• Istituto Internazionale di Ricerca
(Sconto sul prezzo di alcuni corsi di
formazione), via Forcella, 3 - Milano
• E-NETWORK (Sconto del 15% sul
prezzo di noleggio di aule, PC portatili
e videoproiettori), C.so di P.ta Romana
46 e C.so Lodi, 24 -Milano; Via Ostiense, 30 – Roma
• GEC SERVICE (Sconto sull’affitto di
uffici e sale riunioni), Piazza della Marina, 1 - Roma
• EUREKA SERVICE (Sconto del 25%
sull’abbonamento a PMPSelfTest)
Corso di Porta Romana, 46 - Milano
• MPM (Master Project Management)
organizza seminari e iniziative di formazione sul Project Management.
Quest’anno i seminari tratteranno “La
gestione dei progetti in contesti internazionali”. Condizioni interessanti per i
soci del PMI-NIC
Nuove opportunità
Sei alla ricerca di nuove opportunità
professionali? Vieni a visitare la
pagina dove le aziende ricercano
professionisti
nel
Project
Management
V.P. Tesoriere
Maria Cristina Barbero
V.P. Formazione
Walter Ginevri
V.P. Organizzazione
Michele Maritato
Direttori Aggiunti
Antonio Bassi
Diego Centanni
Prassede Colombo
Francesco Regazzo
Sede Nord-Ovest
Director
Esther Cobos
Roberto Villa
Sede Nord-Est
Director
Luciano Garagna
Emanuela Cavicchini
Comitato Editoriale
Responsabile
Antonio Bassi
Stefano Aina
Filippo Ciadamidaro
Luigi Esposito
Davide Ferrari
Marzio Mercuri
Alessandra Noris
Roberto Piroddi
Daniela Ruggieri
Stefano Setti
E-mail:
[email protected]
Curatori di questo numero
Stefano Aina
Alessandra Noris
Antonio Bassi
Impostazione grafica
Davide Ferrari
Copie distribuite
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