Il paziente al centro del sistema:
dall’osservazione alla programmazione sanitaria
Il contesto
Un nuovo modello di sanità
Una nuova visione, la centralità del paziente
Paziente
Nuove esigenze del cittadino/paziente
Dinamiche socio-demografiche
Quadro epidemiologico
Nuovi sviluppi scientifici e tecnologici
Per un welfare sostenibile

Il Sistema Sanitario è un sistema flessibile
che deve essere organizzato per garantire
le risposte più efficaci agli utenti, all’interno
di processi di integrazione professionale
Expo Forum
16 Settembre 2008
Approccio Pfizer alle Istituzioni
Da un approccio tradizionale: mecenate/sponsor che apporta
risorse economiche a beneficio delle istituzioni sanitarie
Ad un approccio integrato di partnership dove si investono
Risorse umane ed economiche sia da parte dell’Istituzione che
da parte dell’azienda su obiettivi comuni (principio di sussidiarietà)
Obiettivi
Pfizer
Progetti
di
Partnership
Obiettivi
Istituzioni
sanitarie
La partnership pubblico-privato
La Sanità e’ un sistema complesso in cui tutti gli attori devono mettere a
fattor comune il proprio know-how. In questa ottica la Regione agisce
come componente fondamentale di aggregazione.
E’ necessario sperimentare modelli sanitari innovativi che siano
sostenibili, misurabili, riproducibili e tengano conto del contesto
territoriale.
Riportare il focus del sistema sulla centralità del paziente e i suoi bisogni
di salute.
Le partnership sono uno strumento di innovazione in cui pubblico
e privato, componente scientifica, istituzionale e terzo settore si
incontrano con un obiettivo comune: migliorare la qualità del
sistema e sperimentare nuovi modelli di sanità.
Gli elementi chiave di una partnership






Obiettivi comuni
Fiducia
Trasparenza
Rispetto dei ruoli
Innovazione progettuale
Condivisione di risorse economiche e umane
nei progetti oggetto della partnership
Gli strumenti normativi





UE: partner privati e pubblici presentano una proposta
nell’ambito di un progetto di ricerca (es. VII programma
quadro)
Nazionale: Progetti finalizzati di ricerca sanitaria realizzati
nelle Regioni (es. Marche)
Regionale: Progetti innovativi con bandi sia per le aziende
sanitarie che per partner privati (es. Lombardia, Veneto)
Regionale: Protocolli di intesa e delibere attuative degli
stessi (es. Puglia, Lazio)
Bandi pubblici per progetti sanitari in partnership per
aziende private (es. Agenzie di Sanità Pubblica Friuli e
Lazio)
Le partnership pubblico privato
Virgilio
Raffaello
Leonardo
Michelangelo
Le Partnership di Pfizer Italia
Regione Lombardia: promozione della salute e lo
sviluppo di progettualità per il miglioramento dell’accesso
alle prestazioni sanitarie per pazienti con patologie
cardio-cerebrovascolari
Regione Lazio: attuazione di un programma di ricerca
e applicazione sul tema della prevenzione e della
promozione della salute in ambito cardiovascolare
Regione Puglia: ricerca di soluzioni innovative per la
gestione della sanità a livello locale, mediante
programmi di prevenzione, formazioni degli operatori
sanitari, disease management delle principali patologie
croniche
Regione Marche: creazione di percorsi diagnosticoterapeutici regionali per la prevenzione e gestione della
patologie cardio-cerebrovascolari, mediante
registri e programmi di disease management,
Scarica

Il paziente al centro del sistema: dall`osservazione alla