WELFARE
QUOTIDIANO
BILANCIO 2011
COOPERATIVA SOCIALE COOPSELIOS
Sede legale
Via A. Gramsci, 54/s 42124 Reggio Emilia
tel. 0522.378610 fax 0522.323658
Sede di Piacenza
Largo Erfurt, 7 29122 Piacenza
tel. 0523.593193 fax 0523.593129
Sede di Milano
Via G. Quarenghi, 26 20151 Milano
tel. 02.30083011 fax 02.30083055
Sede di La Spezia
Via P. Impastato, 2 19123 La Spezia
tel. 0187.715615 fax 0187.708815
[email protected]
www.coopselios.com
Questo opuscolo è stato realizzato in collaborazione con cooperative sociali di tipo B.
Coopselios sostiene attività per l’inserimento lavorativo di persone svantaggiate.
Questo opuscolo è stato stampato su carta contenente legno proveniente
da foreste gestite in maniera corretta e responsabile.
Coopselios rispetta l’ambiente.
WELFARE
QUOTIDIANO
è il benessere che ogni giorno ricerchiamo per le persone
di cui ci prendiamo cura e per i lavoratori impegnati nel
delicato compito di accogliere le vite di altri.
WELFARE QUOTIDIANO
è ciò per cui impegniamo la nostra capacità progettuale e innovativa,
al fine di costruire insieme, con le famiglie, gli interlocutori istituzionali, il
mondo produttivo e la società civile, un’idea di cura fondata sui diritti e
sulla qualità.
WELFARE QUOTIDIANO
è ciò per cui vale la pena tenere sempre alta l’attenzione e vivace il
dibattito, in nome di un impegno sociale condiviso che metta davvero
la persona al centro.
WELFARE QUOTIDIANO
è ciò che intendiamo rivendicare con forza, all’interno e all’esterno
delle nostre organizzazioni, perché il benessere è un diritto di tutti e
perché la dignità dei lavoratori del sociale e delle persone che ogni
giorno ricevono le loro cure resti un riferimento primario.
Questo opuscolo vuole sintetizzare, con numeri e non solo, i passi che
Coopselios ha compiuto nel 2011. Per un maggiore approfondimento il
Bilancio Sociale è scaricabile dal sito www.coopselios.com.
BILANCIO 2011
Dove siamo presenti
TRENTINO ALTO ADIGE
LOMBARDIA
VENETO
EMILIA ROMAGNA
LIGURIA
TOSCANA
LAZIO
11
20
Utenza media giornaliera
6.611
BILANCIO 2011
6.661
7.457
+ 12,8%
8.000
150
6.000
MINORI
DISABILI
7.000
183
148
981
523
608
490
494
520
1.956
1.815
5.000
1.858
SANITARIO
INFANZIA
ANZIANI
4.000
3.000
3.978
3.570
3.455
2.000
1.000
0
IN 3 ANNI
11
20
10
20
09
20
Ricavi e patrimonio
+ 17,5%
IN 3 ANNI
+ 12,5%
IN 3 ANNI
11
20
10
20
09
20
Ricavi per gestioni private e in appalto
68,0 %
67,0%
33,0%
32,0 %
DA APPALTI
31,0%
DA GESTIONI PRIVATE
69,0%
BILANCIO 2011
11
20
10
20
09
20
Ricavi per settore di attività
11
20
Ricavi per regione
BILANCIO 2011
TRENTINO
ALTO ADIGE
11
20
Dati occupazionali
IN 3 ANNI
SOCI E DIPENDENTI
+ 18%
11
20
10
20
09
20
BILANCIO 2011
41,3%
10,6%
57,9%
58,2%
58,7%
20
20
20
FULL TIME
11,5%
9,0%
PART TIME
41,8%
TEMPO DETERMINATO
42,1%
20
TEMPO INDETERMINATO
Tipologia di contratti
11
10
09
11
10
20
09
20
I lavoratori in Coopselios
UOMINI
DONNE
ITALIANI
NON ITALIANI
8,8%
91,2%
80,7%
19,3%
11
20
La formazione in Coopselios
20
72.744
11
20
20
10
57.062
09
79.220
1.035.220
COSTI (EURO)
850.331
ORE (n°)
1.023.828
BILANCIO 2011
Responsabilità sociale d’impresa
WELFARE AZIENDALE
La crisi economica in atto, i
mutamenti socio-demografici
e la conseguente emergenza di
nuovi bisogni di assistenza e cura,
hanno avuto ricadute profonde
anche sul sistema del Welfare che,
da una parte, fatica a garantire livelli
di flessibilità che possono essere
adeguati alle esigenze delle famiglie
e del lavoro e dall’altra risente di una
sempre scarsa disponibilità di risorse.
In questo contesto socio-economico
e politico le aziende sono sempre più
spesso chiamate in causa.
Coopselios ha interpretato questo mandato elaborando un pacchetto
di Welfare Aziendale per i propri dipendenti, basato su un sistema
di agevolazioni, benefit, convenzioni con società di Mutua Sanitaria
Integrativa, volti a innalzare il salario reale dei lavoratori e a favorire
politiche di conciliazione tra i tempi di vita e di lavoro.
Il pacchetto Welfare è disponibile anche per altre realtà che intendono
praticare in modo innovativo ed efficace la Responsabilità Sociale
d’Impresa.
Per info: www.coopselios.com
BILANCIO 2011
PARI OPPORTUNITÀ
60,0%
DIRIGENTI
40,0%
33,3%
LIVELLO F
66,7%
16,9%
LIVELLO E
LIVELLO D
90,0%
Ripartizione dei livelli di carriera per genere
83,1%
10,0%
8,3%
LIVELLO C
91,7%
3,3%
LIVELLO B
96,7%
LIVELLO A
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
92,6%
UOMINI
DONNE
7,4%
Il Consiglio di Amministrazione, nella precedente legislatura, ha
approvato l’avvio di un percorso di formazione e consulenza finalizzato
a mettere a punto un’analisi dello stato delle Pari Opportunità in
Coopselios.
Il percorso è proseguito nel 2011 con la nomina di un Responsabile
delle Pari Opportunità e un Coordinatore di Conciliazione: due figure
che, insieme all’Ufficio Attività Sociali, hanno il mandato di verificare
il rispetto delle Pari Opportunità sia in relazione ai percorsi di carriera
che alle misure di conciliazione dei tempi vita-lavoro.
Si tratta di un impegno concreto volto a favorire un maggior
benessere organizzativo nel rispetto e nella tutela delle differenze,
anche di genere.
11
20
Innovazione continua
Gestire bene i servizi, cercare soluzioni capaci di soddisfare le
esigenze dei clienti e delle comunità, promuovere una cultura della
persona, signfica garantire elevati standard di qualità nell’erogazione
ma anche impegnarsi costantemente nella ricerca e nello sviluppo
di nuove strategie di risposte ai bisogni, nell’ottica della qualità e della
sostenibilità.
In questa prospettiva continua l’impegno di Coopselios all’interno di
Fondazioni che hanno lo scopo di promuovere studio e ricerca nei
diversi settori dei servizi alla persona.
Da ormai 3 anni è attiva la Fondazione Easy Care
(www.easy-care.it) per affrontare le tematiche legate
all’invecchiamento e all’impatto della graduale perdita
di autonomia sulla persona anziana e sulla famiglia.
Sul versante dell’educazione, Coopselios si è
impegnata nella Fondazione no profit Reggio Children
– Centro Internazionale Loris Malaguzzi, con lo
scopo di diffondere educazione di qualità
a Reggio Emilia e nel mondo.
Solidarietà
Coopselios ha sostenuto, sia attraverso
risorse proprie che con una campagna
di raccolta fondi, la popolazione
ligure vittima delle alluvioni del 25
ottobre. Oltre alla raccolta fondi
Coopselios, nell’immediato, ha messo
a disposizione 15 posti letto presso
l’R.S.A. Felicia Bartolotta Impastato di La
Spezia. La solidarietà internazionale, che da
sempre ci caratterizza, nel 2011 ha
visto protagonisti i progetti brasiliani (la
scuola di Belo Horizonte) e rumeni (la
casa famiglia). A questi si è aggiunto
il sostegno a favore della Sancor
Seguros di Sunchales, in Argentina,
che unisce diverse realtà cooperative
operanti tra Santa Fe e Cordoba con
interventi formativi a cura di operatori
di Coopselios su temi riguardanti
i servizi socio-assistenziali per le
strutture e il servizio domiciliare.
www.coopselios.com/sostienici
BILANCIO 2011
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