Caratteristiche e atteggiamenti
delle nuove generazioni.
Il “Rapporto giovani” dell’Istituto Toniolo
Alessandro Rosina
Professore di Demografia e Statistica sociale U.C.
Direttore L.S.A.
Il quadro generale
2
ll fattore demografico
Giovani in piena fase di caduta (perso 1 su 3).
Stabilizzazioni su valori bassi dopo il 2020
(da 1991 a 2021: - 5 milioni).
3
Commissione Europea:
Le sfide poste in questo secolo da globalizzazione e
invecchiamento della popolazione.
Si vincono con la promozione di una piena partecipazione
dei giovani nella società e nel mondo del lavoro
Capitale umano delle nuove generazioni considerato
cruciale per lo sviluppo sociale ed economico.
Italia è uno dei paesi più lontani dai target fissati
(uno dei paesi che meno si sono giovati del contributo attivo dei
4
Quelli che non studiano e non lavorano (Neet in età 15-29):
aumento del 10% a livello nazionale, di oltre 30% nel Nord!
Meno investimento
in pol. attive e in R&S
Più giovani che dipendono
economicamente dai
genitori (50% in Italia)
Paesi con giovani più
passivi e dipendenti dai
genitori
Paesi con giovani
più attivi nella
società e nel MdL
Fonte: A. Rosina (2011), grafica curata da Linkiesta.
6
La quota
7
La quota
8
Brain Drain
Un milione e mezzo
di 20-40enni italiani oltre confine.
L’equivalente dei giovani del
Lazio.
L’indagine
10
open to Change
Millennials
Connected
Confident
11
PROGETTO GIOVANI (IST. TONIOLO)

capire chi sono i Millennials (desideri, aspettative,
specificità, fragilità)

sondare le difficoltà, gli ostacoli che incontrano, ma
anche mettere in luce gli aspetti positivi da incoraggiare.
scenza scientifica
Policies (livello nazionale
Indicazioni
e territoriale)
a famiglie, educatori, giovani stessi
12
PROGETTO GIOVANI ISTITUTO TONIOLO
Punti di forza
a) Ampia numerosità campionaria (9000 giovani)
Solidità analisi, possibilità di focus mirati su segmenti sociali e
ambiti territoriali specifici.
b) Impianto longitudinale (18-29 -> x 5 anni)
Si seguono i percorsi di vita nel tempo: indispensabile per
studiare una realtà complessa e in continuo cambiamento.
c) Flessibilità modulare
Approfondimenti tematici, adattamento ad esigenze conoscitive.
d) Combinazione con indagini qualitative sul territorio
d) Competenze multidisciplinari Università Cattolica
Economia, sociologia, psicologia, demografia, ecc.
13
e) Partner operativi: IPSOS, Laboratorio di statistica applicata
L’impianto metodologico (rilevazione panel) consente di
raccogliere dati cruciali per andare oltre la statica e limitata
rappresentazione fornita dagli usuali indicatori.
Raccogliere in modo dinamico informazioni sui nuovi rischi e
le nuove opportunità che incontrano le nuove generazioni
Tipo di rilevazione: metodologia mista
CATI (Computer-assisted telephones interviewing)
CAWI (Computer aided web interviewing)
Il questionario è sul web, l’intervistato accede alla pagina e
risponde autonomamente alle domande che appaiono sullo
schermo.
14
PRINCIPALI TEMI SONDATI

Valori, aspettative, progetti di vita

Percorso formativo e lavorativo

Fasi della transizione alla vita adulta

Rapporto con la famiglia

Partecipazione sociale e politica

Fiducia nelle istituzioni

Ambiente, sviluppo sostenibile, nuove tecnologie.
OSSERVATORIO CONTINUO
Analisi - Piano di comunicazione - Momenti di confronto
Rapporto annuale (scientifico e divulgativo)
…
15
Approfondimento su
«giovani e impresa»
16
Le opinioni rispetto alle priorità della politica
Gli obiettivi da dovrebbe realizzare
Atteggiamento verso alcuni aspetti del lavoro
(distintamente per tipo di impiego, dati provvisori)
Percezione vantaggi dell’attività in proprio
(Giovani lombardi, dati provvisori)
Potendo scegliere, che lavoro faresti?
(Giovani lombardi, dati provvisori)
Imprenditoria giovanile: ricadute positive
Reazione alla crisi
Contrasto alla bassa occupazione (e inattività) dei giovani.

Risposta ai limiti di crescita dell’Italia
Serve politica industriale che favorisca creazione nuove imprese
In grado di trasformare in nuovi prodotti e servizi per il mercato
le conoscenze acquisite nell’U. e nella ricerca,
e + in generale le competenze e la creatività dei giovani.

Coerente con Strategia Europa 2020
Sviluppo «intelligente», sostenibile e inclusivo.
Commissione Europea: promuovere imprenditoria giovanile per
ottenere una società più dinamica e innovativa.

Valorizza le caratteristiche delle nuove generazioni
Profilo generazionale dei Millennials: globalizzati, tecnologici,
partecipativi. Orientati a indipendenza e intraprendenza.
21

FINE
22