Organizzazione Aziendale
L’AZIENDA NEL CONTESTO
L’Azienda nel contesto
L’azienda per le sue caratteristiche può essere definita
‘un sistema’
Un sistema è un insieme di elementi tra loro
coordinati e collegati, che si influenzano
reciprocamente.
L’Azienda nel contesto
L’Azienda fa parte di una realtà più ampia,
che a sua volta può essere considerata ‘sistema’, che
interagisce con il ‘sistema azienda’ influenzandolo e
venendone influenzato: tale è l’ambiente nel quale l’azienda
stato
opera, il contesto di riferimento.
regione
città
azienda
L’Azienda nel contesto
 Il sistema aziendale si avvale di risorse ( umane,
tecniche e finanziarie) che vengono reperite sul
mercato e immesse nel ciclo economico-finanziario.
 Le variabili che danno all’azienda un vantaggio
competitivo sono essenzialmente le strategie e le
variabili organizzative.
L’Azienda nel contesto
 le strategie sono le decisioni, gli ndirizzi che
vengono seguiti nelle scelte delle altre variabili,
umane e tecniche, presenti in azienda.
 Le variabili organizzative sono costituite
dall’insieme degli elementi che caratterizzano
l’organizzazione dell’azienda e ne assicurano il
funzionamento.

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definizione dei compiti e dei poteri
ideazione di procedure e strumenti per il funzionamento
efficace ed efficiente
formazione di una precisa cultura aziendale
L’Azienda nel contesto
flessibilità:
attitudine di tutto il sistema azienda ad adattarsi ai
cambiamenti dell’ambiente mediante l’elasticità della
prestazione e il coinvolgimento e la collaborazione di
tutti coloro che operano nell’azienda.
L’Azienda nel contesto
gli effetti dell’azienda come sistema aperto e della
stretta interdipendenza con l’ambiente ha
determinato:
 Il superamento della divisione tra lavoro manuale ed
intellettuale
 la formazione permanente, intesa come necessità di
costante aggiornamento
 l’evoluzione dell’azienda-rete
L’Azienda nel contesto
Ambiente come contesto globale, composto da:
 ambiente fisico-naturale
 ambiente culturale (sistema di conoscenze, valori,
ideologie)
 ambiente sociale (classi e mobilità sociale)
 ambiente politico-legislativo (leggi e norme)
 ambiente economico.
 ambiente tecnologico:
L’Azienda nel contesto
 Attraverso l’analisi dell’ambiente è possibile individuare
tre attributi fondamentali:
 dinamismo dell’ambiente: variabilità e discontinuità
che caratterizzano tutti gli aspetti dell’ambiente in
generale (incertezza dello scenario futuro, necessità di
rendere l’azienda flessibile rispetto ai cambiamenti)
 differenziazione dei mercati: rende impossibile
l’applicazione di un’unica strategia di marketing.
 complessità della tecnologia stimola la creazione di
strutture organizzative decentrate, animate da specialisti.
L’Azienda nel contesto
 L’Italia ha un sistema economico particolare, con
poche grandi industrie e molte piccole-medie
imprese
 Il distretto industriale è un sistema economico
locale dove una quantità di piccole e medie imprese
produce gli stessi beni, ottimizzando i processi di
reperimento delle materie prime, di trasformazione e
distribuzione.