Lavoro e Famiglia in Europa
CEI
Un lavoro a misura di famiglia:
quali vie di riconciliazione?
Carla Collicelli - Fondazione Censis
Roma, 10 febbraio 2007
Sociale e
innovazione
Grande enfasi
sull’innovazio
ne tecnologica
e telematica
Scarsa attenzione
alla innovazione
nel sociale
Lavoro e famiglia:
la grande trasformazione
Passato: Separazione di tempi e di ruoli
(maschile e femminile)
Presente: Intreccio e sovrapposizioni
* lavoro delle donne
* ibridazione di ruoli familiari
Il mito della conciliazione
Flessibilità lavorativa (orari,
congedi)
2. Organizzazione sociale (città, orari,
servizi, contributi monetari)
3. Carichi familiari: cure e casa
1.
15 anni di ricerche sulle
condizioni di lavoro in Europa
- Fondazione di Dublino –
(1991-2005, UE 15)
Aumenta il lavoro


Aumento delle forze di lavoro da 150
milioni a 200 milioni
Aumento delle donne che lavorano dal
40% al 44%
Diminuiscono le ore lavorate


Riduzione dell’orario lavorativo: dal
19% al 14% chi lavora più di 48 ore
settimanali
Gli uomini lavorano più ore: solo il 10%
lavora meno di 35 ore settimanali,
contro il 36% delle donne
Rimangono ridotti i lavori a
turno e notturni
L’80% non lavora
mai di notte
Il 40% non lavora
mai di sabato
Aumenta il part-time
Dal 13% al 18% in 15 anni
Ma: aumentano i ritmi e lo
stress ……..


Passano dal 36% al 21% coloro che non
lavorano mai in fretta
Passano dal 31% al 19% coloro che non
lavorano mai sotto pressione di una
scadenza
E i carichi familiari si sommano
a quelli lavorativi…….
Totale delle ore lavorate a settimana (retribuite e non)
Donne a tempo pieno
68
Uomini a tempo pieno
56
Donne a part-time
58
Uomini a part-time
34
…soprattutto per le donne
con i figli
Ore giornaliere di lavoro non retribuito
Donne
Uomini
Coppia con
bambini e famiglia
estesa
7
2
Coppia con
bambini
8
2,8
Monoparentale con
famiglia estesa
7
2,1
Monoparentale
6,5
4,5
Coppia senza
bambini
3,8
1
Ma quali sono i desideri?
Più flessibilità
Richieste dei lavoratori rispetto al rapporto lavoro-vita privata
Orari flessibili
26
Ruduzione dell'orario
19
Opportunità di prepensionamento
11
Pensionamento flessibile
11
Riduzione degli straordinari
9
Nessuna richiesta
6
Part-time
6
Congedi e aspettative
4
Ritorno all'orario normale
4
0
5
10
15
20
25
30
Lavorare meno
Il 62% dei lavoratori a tempo pieno
vorrebbe lavorare meno
Il 20% degli uomini e il 40% delle donne
vorrebbe lavorare part-time
E’ debole la consapevolezza del
“sistema famiglia-lavoro”
 Lavoro
e formazione della famiglia
 Conciliazione degli orari
 Flessibilità
 Fisco e retribuzioni
 Servizi
 Ruoli genitoriali e di cura
 Reti familiari
L’Italia è più indietro degli altri
paesi




Achievement lavorativo delle donne
giovani forte
Difficoltà a rientrare nel lavoro
Difficoltà a fare carriera
Poco part-time:
Maschi
Femmine
Italia
3,7%
16,7%
Francia
5,0%
29,7%
UK
9,4%
44,0%
Olanda
21,5%
72,8%
La conciliazione è lontana
(indagine 2006 su 2000 donne italiane)
Le donne che lavorano rischiano di trascurare i loro doveri verso la famiglia (val. %)
48,2
Anziane sole
51,8
46,9
Famiglia e sacrificio
53,1
44,7
Casalinghe sognatrici
55,3
42,5
Fidanzate fiduciose
57,5
35,9
Donne realizzate
64,1
32,2
Single
67,8
41,9
Totale
58,1
Si
No
Ci sarebbero più donne che lavorano se i servizi (asili nido, trasporti, etc.) fossero più efficienti (val. %)
Single
86,6
13,4
Fidanzate fiduciose
86,9
13,1
Donne realizzate
88,7
11,3
Anziane sole
89,1
10,9
Famiglia e sacrificio
92,9
7,1
Casalinghe sognatrici
93,5
6,5
90,3
Totale
Si
No
9,8
Alcune aziende ci provano
L’idea di azienda responsabile
nelle percezioni degli italiani
promuove iniziative in campo sociale di
cui beneficia la collettività
12,5%
adotta sistemi produttivi che non
nuocciono all’ambiente e alla salute dei
dipendenti e dei consumatori
36,2%
Fonte: indagine Censis, 2003
crea occupazione, paga le tasse e rispetta
le leggi
31,6%
garantisce condizioni di lavoro ottimali ai
propri dipendenti
19,7%
Si è disposti a pagare anche di più
per prodotti di aziende responsabili
(val. %)
80
71,2
70
62,2
60,8
60
50
40
30
20
15,2
15
14,3
10
0
Prodotti di aziende che adottani sistemi di
produzione che non nuocciono all’ambiente e alla
salute dei consumatori
Prodotti di aziende che si sono distinte per
l'impegno in campo sociale
% di Italiani che pagherebbe di più
Fonte: indagine Censis, 2003
Prodotti di aziende che si sono distinte per
l’attenzione nei confronti delle condizioni di lavoro
dei propri dipendenti
Incremento di prezzo che gli italiani sarebbero disposti a sostenere
L’impegno sociale delle imprese
italiane tra 20 e 500 addetti (val. %)
Verso la comunità esterna
Donazione etica
Imprese che hanno effettuato donazioni:
- a onlus e associazioni di promozione sociale
- per ricerca scientifica
- per assistenza sociale e sanitaria
- per sport dilettantistico
- per spettacoli, restauri, mostre
- per educazione e istruzione
- ad università
Imprese che ha destinato per le donazioni più del 5% del proprio fatturato
65,5
60,0
40,9
39,8
27,4
20,3
16,1
3,9
15,1
Volontariato d'impresa
Imprese che hanno ceduto beni per attività di volontariato
Imprese che hanno favorito il coinvolgimento del personale in attività di volontariato
25,7
16,4
Marketing sociale
Imprese che hanno sponsorizzato manifestazioni culturali e sportive
Imprese che hanno fatto advertising sociale
45,8
7,8
Acquisto solidale
Imprese che hanno acquistato beni e servizi da soggetti che svolgono attività di interesse sociale
22,4
Verso la comunità interna
Qualità del lavoro
Imprese che concedono aspettativa
Imprese che adottano orario flessibile
Imprese che adottano incentivi legati ai risultati economici per tutti i dipendenti
58,5
56,4
47,4
Protezione sociale
Imprese attive nell’integrazione dei dipendenti immigrati
- per cui hanno svolto attività di supporto
Imprese che offrono assistenza sanitaria integrativa ai propri dipendenti
21,2
Fonte: elaborazione Censis su dati Isvi-Unioncamere
19,9
Si distinguono le aziende femminili
(gestite da donne o con una
prevalenza di donne)
Le scelte organizzative del lavoro sono prese (val. %):
Imprese femminili
Isole
Italia
Esclusivamente
dall'imprenditore
Dall'imprenditore dopo
averle discusse con i
dipendenti
Dall'imprenditore insieme
ai
dipendenti/collaboratori
Non sa/ non risponde
Totale
Imprese non femminili
Isole
Italia
34,3
41,6
60,0
55,1
28,9
14,9
19,3
16,0
19,3
17,5
24,3
19,2
12,1
8,6
12,0
16,9
100,0
100,0
100,0
100,0
Fonte: elaborazione AsseforCamere su indagine MAP-Unioncamere, 2004
Distribuzione delle ore
nel giorno lavorativo
Imprese femminili
Isole
Italia
Alla famiglia (spesa, casa,
bambini)
A se stesso/a (lettura,
fitness, ecc.)
Ad attività
sociali/volontariato
All'impresa
Al riposo
Imprese non femminili
Isole
Italia
5,2
5,1
3,9
4,0
1,3
1,4
1,9
2,3
0,1
8,3
9,1
0,2
8,7
8,5
0,1
9,7
8,2
0,2
9,5
7,7
Fonte: elaborazione AsseforCamere su indagine MAP-Unioncamere, 2004
* Dobbiamo recuperare
* E al tempo stesso non
farci travolgere dalla
corsa ai ritmi serrati e
dallo stress
* Ricordando che il carnet
europeo dei servizi per la
conciliazione può aiutare
Emolumenti

Complemento integrativo familiare
 Assegno per genitore solo
 Assegni prenatali e per nascita
 Assegni per alloggio e trasloco
 Assegni per figli handicappati
Congedi
pre e post-natali
parentali
Strutture per bambini
(asili nido, asili nido
aziendali, ludoteche,
laboratori, ecc.)
Prescuola e
dopo scuola
Strutture
Reti bibliotecarie
per l’infanzia

Servizi
Mediatore per la
conciliazione
 Sostegno al volontariato e
alla cooperazione sociale
 Consultori familiari
 Mutuo aiuto
Facilitazioni finanziarie
Prestiti d’onore
Banche etiche
Voucher