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Unità formativa: L’analisi del settore
Docente: Stefano Dichiara
Sacrofano (Rm), 19-24 luglio 2004
Corso: Comunicazione e marketing sociale
Modulo 1: Il Marketing dei servizi
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Benvenuti!!!
In questa lezione
troverete…
1. Elementi di
marketing
2. L’analisi del
settore e la
pianificazione del
lavoro
3. Il piano di
marketing
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1. Elementi di marketing
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Oste com’è il vino?
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Il marketing di Neanderthal
Dalla parte di chi compra...
Rappresenta il mezzo per influenzare le scelte del cliente
Dalla parte di chi vende...
Il cliente è influenzato dalla qualità del messaggio
promozionale e associa lo standard qualitativo ideale
con quello dei reali servizi offerti
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Il marketing del futuro
«Compito del marketing è individuare e soddisfare i bisogni…
Il marketing è lo strumento per comprendere, creare,
comunicare e distribuire valore…,
solo in questo modo è consentito alle imprese di raggiungere
il traguardo più elevato possibile…»
Philip Kotler
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Il trucco c’è ma...
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Dunque...
Occorre guardare se stessi dal punto di vista del cliente…
ATTENZIONE
Questo comprende la capacità di pensare in termini di
benefici piuttosto che di servizi
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Cosa vuole realmente il cliente?
Un cliente non cerca i servizi che l’impresa
fornisce, ma piuttosto i benefici che quei
servizi gli procureranno!
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Il cliente cerca assistenza per
• risolvere i problemi
• esaminare o
sviluppare
opportunità
• avere consigli per
implementare le
risorse
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Non ci sono più i clienti di una volta!
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Identikit del nuovo cliente
• Più sofisticato e
sensibile al prezzo
• Con meno tempo e
alla ricerca della
maggiore
convenienza
• Ritiene esserci una
crescente parità di
prodotti sul mercato
• Meno sensibile alle
marche e più disposto
ad accettare marche
generiche
• Con più elevate
aspettative nei servizi
• Con minore lealtà nei
confronti del fornitore
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Nuove problematiche del mercato
• I prodotti non sono
molto diversi da
quelli dei
concorrenti
• Offrire accessori e
servizi costosi pur
di garantire una
vendita
• La pubblicità è più
costosa e meno
efficace
• La spesa di
promozione è
troppo elevata
• I costi della forza
di vendita tendono
a crescere
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I dolori del giovane venditore
I principali problemi degli
operatori di marketing... 1
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• come definire e scegliere i segmenti di
mercato più appropriati
• come differenziare la propria offerta
rispetto a quelle concorrenti
• come rispondere ai clienti che premono
per ottenere un prezzo più basso
• come competere con le imprese nazionali
che hanno costi e/o prezzi inferiori
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I principali problemi degli operatori
di marketing... 1 e mezzo
• fino a che punto poter personalizzare
l’offerta per ciascun cliente
• quali sono i modi principali per sviluppare
il business
• come sviluppare marche più forti
• come ridurre i costi dell’acquisizione di
clienti
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I principali problemi degli operatori
di marketing... 2 e un quarto
• come sviluppare la fidelizzazione dei
clienti
• come stabilire quali sono i clienti più
importanti
• come ottenere un maggior grado di
orientamento al cliente da parte degli altri
settori dell’impresa
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2. L’analisi del settore e la
pianificazione del lavoro
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Per far tornare il sorriso
all’operatore di marketing...
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«Il compito del marketing è quello di
convertire i bisogni presenti nella società
in opportunità profittevoli»
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Situazioni che possono determinare il
sorgere di opportunità di mercato
• possibilità di fornire un prodotto o un
servizio a offerta scarsa
• possibilità di fornire un prodotto o un
servizio esistente in modo nuovo o
migliore
• possibilità di fornire un prodotto o un
servizio nuovi per il mercato
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«La visione è l’arte di vedere le cose
invisibili»
Jonathan Swift
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Verso il modello ideale...
pianificare la fornitura di un prodotto/servizio in modo innovativo
Ascolto delle richieste del consumatore
caratteri ideali del prodotto
armonizzazione delle richieste contraddittorie
individuazione di un nuovo prodotto/servizio
analisi della catena di consumo
acquito-impiego-eliminazione del prodotto
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… senza trascurare
1. opportunità e minacce per l’impresa
2. punti di forza e debolezza
dell’impresa
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… senza trascurare
3. l’esame dell’ambiente
e soprattutto...
4. la concorrenza
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3. Il piano di marketing
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Modello per un “Piano di marketing”
Mercato e concorrenza
Posizionamento e comunicazione
Lancio e promozione del prodotto
Determinazione del prezzo e
distribuzione
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Situazione del mercato
• Descrizione dei cambiamenti
intervenuti nel mercato, nella
determinazione dei prezzi e nella
situazione della concorrenza
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Descrizione del prodotto
• Descrizione del prodotto o del
servizio da commercializzare
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La concorrenza
• L'ambiente competitivo
– i prodotti della concorrenza, pregi e
difetti
– posizionamento dei prodotti della
concorrenza rispetto al nuovo prodotto
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Posizionamento
• Posizionamento del prodotto o del
servizio
• Vantaggi per il consumatore
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Strategie di comunicazione
• Rapporto fra numero di messaggi
pubblicitari e audience
• Caratteristiche del consumatore
finale
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Confezione ed evasione degli
ordini
• Confezione del prodotto
– strategia riguardante la forma, l'aspetto e
il prezzo del prodotto
– i problemi legati all'evasione degli ordini
riguardanti gli articoli non forniti con il
prodotto
• Costi di produzione
– i costi di produzione del prodotto
Strategie per il lancio del
prodotto
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• Piano di lancio del prodotto e
eventuali campagne pubblicitarie
• Budget della campagna
promozionale
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Pubbliche relazioni
• Strategie e attuazione
– Strategie di pubbliche relazioni
– Punti essenziali del piano di pubbliche
relazioni
– Piano di sostegno, interventi e
comunicazioni, programmi delle
conferenze, nomi e compensi dei
relatori...
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Pubblicità
• Strategie e attuazione
– piano generale sulla strategia
– piano generale sui mezzi di
comunicazione e sui tempi previsti
– piano generale sulle spese pubblicitarie
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Altre azioni promozionali
• Marketing diretto
– piano generale sulla strategia, i mezzi e
i tempi previsti
– piano generale sul budget, gli obiettivi e
la risposta attesa
• Marketing svolto da terzi
– Accordi commerciali
• Programmi di marketing
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Determinazione del prezzo
• Determinazione del prezzo
– strategie utilizzate per la determinazione
dei prezzi
– confronto con prodotti simili
• Politiche aziendali
– aspetti della politica aziendale
riguardanti la determinazione dei prezzi
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Distribuzione
• Strategia di distribuzione
• Canali di distribuzione
• Distribuzione per canale
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Segmenti del mercato verticale
• Opportunità offerte dal mercato verticale
– le opportunità offerte dai diversi
segmenti di mercato
– le strategie di distribuzione a particolari
mercati o segmenti di mercato
– il ruolo dei partner per la distribuzione
nei segmenti del mercato verticale
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I parametri del successo
• Obiettivi del primo anno
• Ulteriori obiettivi da conseguire entro
l'anno
• Bilancio: successi/insuccessi
• Requisiti per il successo
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Programma
• Punti essenziali del programma per i
prossimi X mesi
• Tempi previsti
– i fattori temporali chiave per il
raggiungimento del successo
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Grazie !!!
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Lezione1, Analisi del settore