PRESENTAZIONE DATI CNIT 2011
ASSEMBLEA SOCI VILLASIMIUS GIUGNO 2012
INDICE
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
INTRODUZIONE
INIZIATIVE VARIE 2011/2012
ORGANICO
I LABORATORI
INIZIATIVE PER LA RICERCA
I DATI ECONOMICI
ATTIVITA’ DI RECUPERO CREDITI
IL BILANCIO DI PREVISIONE 2012
CONCLUSIONI
1
1) INTRODUZIONE
•
Il Consorzio Nazionale Interuniversitario per le Telecomunicazioni opera ormai
da 17 anni con successo sul mercato nazionale ed internazionale ed è una
realtà riconosciuta come leader nel mercato della ricerca e dell’ICT.
•
Ringrazio sentitamente i Direttori precedenti: il Prof. Prati (Direttore dal
febbraio 1995 al 30 giugno 2000 e dal 10.1.2001 al 9.1.2005), il Prof. Franco
Russo (dall'1.7.2000 al 9.1.2001), il Prof. Del Re (triennio 2005-2007), il Prof.
Pupolin (triennio 2008-2010).
•
Oggi sono 37 le Università consorziate e ben 43 le Unità di Ricerca attive.
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2) INIZIATIVE GENERALI 2011/2012
a)
E’ stato costituito il “Gruppo informale di coordinamento” dei Consorzi
interuniversitari di ricerca. Questo gruppo sta preparando dei parametri
caratterizzanti la qualità e la produttività per l’assegnazione annuale
della dotazione ministeriale (FFO).
b)
Il CNIT ha deciso di sottoporsi alla valutazione dell’ANVUR VQR
2004/2010.
c)
Al fine di favorire la complementarietà delle azioni e delle iniziative tra i
Consorzi e le Università, si è svolto un primo incontro, molto positivo,
presso la CRUI (in data 06 Giugno 2012).
d)
Incontri e contatti con l’Associazione degli Elettronici (Genova) e con il
CINI.
e)
E’ stato preparato un nuovo depliant del CNIT.
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3) ORGANICO
• Il personale in servizio ammonta a 41 unità e sono stati attivati ad oggi 170 contratti di
collaborazione a progetto.
Il numero di afferenti al CNIT è di circa 1300 (si è provveduto all’aggiornamento, ringrazio
tutti i Responsabili delle UdR per la collaborazione).
• Per i giovani occorre offrire opportunità di lavoro anche al di fuori dei confini nazionali,
che non abbiano le ormai purtroppo consuete caratteristiche di precarietà.
Il CNIT potrebbe partecipare a progetti di cooperazione internazionale volti alla creazione
di laboratori high-tech presso Paesi in via di sviluppo (PVS).
A tale scopo è importante stabilire contatti con grandi imprese già attive all’estero e con
Università straniere per identificare le necessità di questi Paesi (v. Progetto 3A Cubo).
•Si proseguirà nell’assegnazione di borse di studio a giovani laureati e dottorandi, premi
di laurea (AICA) e finanziamenti per ricercatori a tempo determinato.
• Per valorizzare l’attività del personale dipendente, il Consorzio ha introdotto modifiche
nei regolamenti per la partecipazione al Consiglio Scientifico.
• Concorso per un tecnico (entrata in servizio: 01/09/2012).
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4) I LABORATORI
• Nel 2011 è stato costituito un nuovo laboratorio: il Laboratorio Nazionale Radar e Sistemi
di Sorveglianza (RaSS) che va ad aggiungersi al Laboratorio Nazionale di Comunicazioni
Multimediale e al Laboratorio Nazionale di Reti Fotoniche.
• in aggiunta ai due laboratori presso le UdR di Firenze (Laboratorio di Telecomunicazioni
Cognitive e Spaziali) e di Bologna (Laboratorio di Comunicazioni Wireless) si prevedono in
futuro altri per coprire i principali settori di ricerca CNIT (ipotesi di un Laboratorio a Genova
– Prof. Davoli).
• Per il 2012, si darà continuità al funzionamento, presso il Laboratorio di Napoli, del
“Laboratorio per sistemi Wireless per Servizi a Larga Banda”, nell’ambito del “Centro
Regionale di Competenza sulle tecnologie dell’informazione e della Comunicazione”.
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5) INIZIATIVE PER LA RICERCA
a)
Continuazione iniziativa Bando incubatori progetti UE per cercare di coinvolgere
nell’attività CNIT anche le Unità che risultano meno attive e i giovani ricercatori.
b)
Promozione incontri con alcune aziende (Selex SI in data 17/07/2012) su
tematiche di reciproco interesse (in fase di definizione).
c)
Macro-Aree strategiche CNIT preliminari (verranno illustrate dal Prof. Del Re).
d)
Favorire una maggiore partecipazione delle diverse UdR (tabella in All.1) da cui
risulta che circa il 38% non è stata attiva nel 2011.
Individuare forme e modalità di partecipazione a nuove tematiche di forte
interesse e attualità (es. Smart Cities, EXPO 2015, etc).
e)
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ALLEGATO 1
Numero partecipazioni delle UdR alle attività di ricerca nei
progetti gestiti da CNIT nel 2011
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UdR Firenze
Lab. Naz.le Reti Fotoniche
Lab. Naz.le RASS
UdR Roma Tor Vergata
UdR Genova
UdR Bologna
Lab.Naz.Com. Multimediali
UdR Napoli "Federico II“
UdR Politecnico di Torino
UdR Parma
UdR Ferrara
UdR Siena
UdR Brescia
UdR Catania
UdR Pisa
UdR Padova
UdR Politecnico di Milano
UdR Cassino
Udr Scuola Sup. S. Anna
UdR Modena Reggio
UdR Roma "La Sapienza“
UdR IREA CNR
UdR Palermo
UdR Napoli "Parthenope“
UdR Trento
UdR Mediterranea Reggio Calabria
Lab. MICC FIRENZE
21
16
13
10
6
6
5
5
5
5
4
4
3
3
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
1
124
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6) I DATI ECONOMICI
La maggior parte degli indicatori economici e delle previsioni degli esperti indicano
il 2012 come un anno di recessione economica mondiale, comunque gravato
dall’incertezza.
8
Dinamica dei flussi di entrata dal 1995 al 2012:
9
Trend di sviluppo relativo alla gestione di progetti europei
dall’esercizio 2003 al 2012:
9,000
8,000
7,000
6,000
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
0
Totale
2003
273
2004
461
2005
1,536
2006
1,018
2007
1,507
273
461
1,536
1,018
1,507
UE Partner
Flussi
2008
5,031
2009
3,118
2010
8,536
2011 (a)
4,581
2011 (b)
1,942
2012 (a)
3,620
2,307
459
5,485
2,724
2,659
3,051
2,725
737
1,169
1,856
1,205
2,451
Nota bene: (a) preventivo; (b) pre-consuntivo
10
Trend di sviluppo nella gestione dei contratti commerciali:
Trend Progetti Commerciali dal 2003 al 2012
3,500
3,000
2,500
2,000
1,500
1,000
500
0
Flussi
2003
642
2004
822
2005
1,275
2006
1,529
2007
1,678
2008
1,652
2009
3,199
2010
2,799
2011 (a)
2,577
2011 (b)
2,037
2012 (a)
2,863
Nota bene: (a) preventivo; (b) pre-consuntivo
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7) ATTIVITA’ DI RECUPERO CREDITI
Il CNIT sta svolgendo un’attività di sollecito verso società debitrici al fine di
recuperare somme non ancora incassate relative a progetti di ricerca del 2011 o
anche di anni precedenti al 2011 (situazioni ferme da tempo).
L’attività sta portando i suoi frutti, alcuni crediti sono stati recuperati, altri sono in
fase di recupero; la situazione viene costantemente monitorata e tenuta sotto
controllo al fine di recuperare le somme ancora da incassare il più rapidamente
possibile.
Somma totale recuperata in 6 mesi: circa € 500.000,00
I ritardi nei pagamenti, rispetto alla data prevista, vanno da pochi mesi a 4 anni
(importanza della collaborazione del responsabile Scientifico).
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8) IL BILANCIO DI PREVISIONE 2012
• La previsione per l’anno 2012 conferma per CNIT il suo ruolo di coordinamento della
ricerca nell’area delle Telecomunicazioni e dell’Elettromagnetismo, con una crescente
visibilità e capacità di penetrazione sul mercato della ricerca, anche internazionale.
Si conferma il ruolo di affiancamento e sostegno alle strutture universitarie.
• Il bilancio di previsione 2012 è stato predisposto seguendo un criterio prudenziale con
certezza degli importi iscritti in entrata e in uscita.
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SEZIONE ENTRATA 2012
Complessivamente il bilancio presenta una previsione finanziaria in entrata di €
10.426.300,00 in crescita rispetto al valore di € 9.225.200,00 della previsione 2011.
• L’importo di € 650.000,00 quale contributo di funzionamento per l’esercizio 2012 che
si prevede venga assegnato dal MIUR, è stato ridotto del 34% rispetto all’assegnazione
del 2011.
La dotazione ordinaria assegnata dal MIUR si è proggressivamente ridotta dal 2007 ad
oggi.
• Nel capitolo “Trasferimenti per investimenti da parte dell’Unione Europea” è stato
indicato l’importo di € 3.620.000,00.
Il totale delle spese generali CNIT supportate da fondi di ricerca ammonta a
565.400,00 (6% circa).
14
€
EVOLUZIONE NELL’ASSEGNAZIONE DELLA DOTAZIONE DA PARTE
DEL MIUR
1,600,000
1,400,000
1,336,909 1,336,909
1,251,300
1,200,000
1,152,300 1,152,300
1,113,570
1,000,000
807,000
800,000
741,812
685,950
600,000
498,986
515,619
2001
2002
457,879
400,000
306,771
216,912
200,000
61,975
0
1997
1998
1999
2000
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
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SEZIONE USCITE 2012
Tra le priorità sono stati considerati:
a) gli stipendi da corrispondere al personale in servizio con contratti a tempo
indeterminato e determinato (Euro 1.626.000,00) .
b) il versamento delle corrispondenti ritenute (INPS e INAIL Euro 790.000,00 circa; la
quota annuale TFR Euro 89.000,00 circa).
• Nel capitolo “Compensi, indennità e rimborsi ai componenti gli Organi collegiali di
amministrazione e altri” l’importo inserito a bilancio è di circa € 56.000,00.
• Nel capitolo “Locali e strutture” è stato assegnato l’importo complessivo di € 160.000,00
in considerazione delle necessità della Direzione, della Sede Legale e dei Laboratori
Nazionali operativi.
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9) CONCLUSIONI
Vorrei ringraziare la grande famiglia CNIT per l’attività che è stata svolta in questo mio
primo anno di Direzione e sono molto orgoglioso come Direttore di questo Consorzio.
Il nostro Consorzio funziona grazie alla collaborazione e all’attività svolta da tutti: vorrei
pertanto ringraziare i componenti di tutte le singole UdR , anche coloro che non ho mai
avuto modo di incontrare e che non conosco personalmente.
GRAZIE!!
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