Indice
■ Perché un Master in e-Procurement?
■ Obiettivi
■ Il percorso formativo
■ Il programma
■ Lo Stage
■ Esami e ammissione
■ Il Tutor
■ Gli attori coinvolti
■ Il Consiglio del Corso
■ Come saperne di più
Perché un master in e-Procurement?
Il termine e-procurement (Electronic Procurement) indica una
configurazione di acquisizione di beni e servizi supportata da
strumentazione ICT (Information and Communication Technology) –
tipica della Net Economy - basata su Internet.
I sistemi di Procurement stanno subendo profonde modificazioni sia
nelle grandi imprese che nella Pubblica Amministrazione.
Il mercato italiano evidenzia una domanda consistente di
professionalità adeguate nell’area del Procurement, con competenze
sia nelle moderne strutture organizzative del business che nei sistemi
tecnologici di supporto.
Perché un master in e-Procurement?
L’Università di Roma “Tor Vergata” è stata vincitrice del premio “MEF
Consip Master in e-Procurement”, bando di gara competitivo, indetto
dal Ministero dell’Economia e delle Finanze e da Consip nel 2004 e
riservato agli Atenei italiani, per l’istituzione di un Master universitario
in e-procurement.
Obiettivi
Il Master in e-Procurement di I livello risponde alle esigenze di:
■ creare professionisti esperti in e-procurement, in grado di operare
sia nel settore pubblico che nel settore privato; arricchire i profili
professionali esperti in e-commerce;
■ fornire opportunità di crescita professionale a giovani brillanti e
motivati; sviluppare capacità manageriali moderne.
Il Master si propone di formare profili in grado di dare soluzione ai
problemi che nascono in contesti fortemente dinamici sui piani della
tecnologia e dei mercati, nei quali creatività e doti di leadership
debbono essere coniugati con la capacità di affrontare problemi
complessi di natura strategica, gestionale e organizzativa.
Una particolare enfasi verrà data all’area etica di deontologia
professionale.
Il Percorso Formativo
La durata del percorso formativo è di 12 mesi strutturati in:
10 Aree Formative (della durata di un mese ciascuna: una settimana
frontale e tre on-line) e uno stage di 2 mesi presso impresa rilevante,
pubblica o privata.
Le metodologie formative sono state orientate ad agevolare studenti
con impegni lavorativi. L’impegno formativo, per un totale di 60 crediti
formativi, comprende:
• 300 ore in modalità frontale (30 ore al mese erogate nel corso di
un’unica settimana con lezioni dal Lunedì al Venerdì);
• 182 ore in modalità on-line, 60 delle quali a cura di CONSIP;
• stage: 480 ore.
Sono previsti: seminari di approfondimento; casi di studio, allo
scopo di presentare problemi reali e indicare le strategie più
idonee alla loro soluzione; attività di laboratorio informatico ed
esercitazioni; momenti di discussione comune.
Il Programma
Il programma comprende 10 Aree Formative:
■ Etica & Procurement
■ Contrattualistica
■ Normativa per il Procurement
■ Strumenti Strategici per Procedure di Acquisto
■ Gli Approvvigionamenti nell’Impresa:strategia e organizzazione
■ ICT & Procurement
■ La Funzione Acquisti - I
■ La Funzione Acquisti - II
■ Teoria Economica applicata alle Aste
■ La Consip
A.F.: Etica & Procurement
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Problematiche Etiche e D.Lgs.231/01
Etica per il Business
Etica per il lavoro di gruppo
Seminario ADACI
Obiettivi e Finalità:
1. Acquisire conoscenze più approfondite sulle caratteristiche generali e strutturali
dell'etica nel business e degli strumenti di implementazione (Corporate Social
Responsability, codice etico, etc.)
2. Acquisire una visione generale delle motivazioni che sostengono le scelte etiche in
azienda
3. Sviluppare la capacità di saper riconoscere in un ambito aziendale gli elementi
significativi per l’interpretazione efficace del proprio ruolo nel rispetto dei valori
etici portanti. Sensibilizzare all’allineamento verso i valori comuni che
caratterizzano le relazioni all’interno di un team di lavoro. Il D.Lgs. 231/01 come
stimolo all’Etica in azienda e le problematiche operative connesse alle attività di EProcurement.
A.F.: Contrattualistica
■ Diritto della Concorrenza
■ Contratti Pubblici: tipicità e specialità
■ Partenariato Pubblico / Privato di gruppo
Obiettivi e Finalità:
Il diritto della concorrenza nella sua duplice matrice nazionale e comunitaria
costituisce il cardine su cui è stata costruita la disciplina che regola gli acquisti ed i
contratti delle pubbliche amministrazioni. Una sua introduzione è quindi
imprescindibile per la piena comprensione della disciplina di settore. Allo stesso
modo risulta essenziale la conoscenza delle forme di collaborazione anche
finanziaria tra soggetti pubblici e privati per la realizzazione ed il perseguimento di
interessi pubblici e collettivi, nonché degli strumenti e dei tipi negoziali (talvolta
speciali) attraverso i quali assicurare il procurement.
A.F.: Normativa per il Procurement
 Procedure per il Procurement
 Legislazione dei contratti pubblici
 Procedure e legislazione
Obiettivi e Finalità:
Obiettivo formativo del modulo è quello di assicurare una preparazione teorica di
base in materia di contrattualità pubblica introducendo gli iscritti ai principi
generali ed alle principali disposizioni in materia di contrattualistica pubblica,
soprattutto a seguito della emanazione del nuovo codice dei contratti pubblici. A
tale preparazione teorica si accompagna un accurato approfondimento delle
modalità operative e procedimentali relative alle procedure telematiche d'acquisto.
Particolare attenzione verrà dedicata al nuovo Regolamento degli appalti pubblici
di prossima presentazione.
A.F.:Strumenti Strategici per Procedure di Acquisto
 Fondamenti di analisi strategica
 Procurement design: gare, pacchetti, incentivi, lotti, basi d’asta,
formule di aggiudicazione, qualità;
 Prevenzione degli accordi collusivi
 Governance e reputazione nel procurement
Obiettivi e Finalità:
I processi di appalto ed acquisto richiedono il disegno di meccanismi per stimolare la
concorrenza tra fornitori. La complessità di tali processi dipende dalla natura dei beni e
servizi da acquistare oltre che dalla struttura del mercato della fornitura. Le
caratteristiche del meccanismo prescelto possono portare ad una scelta eccellente o ad
una selezione inefficiente del fornitore. I fornitori hanno spesso incentivo a distorcere il
loro comportamento in gara, ricorrendo a volte anche a meccanismi di collusione più o
meno tacita o corruzione per ridurre la competizione. Se non appropriatamente prevenuti
tali comportamenti possono portare a risultati fallimentari per l’acquirente. Inoltre,
aspetti non facilmente monitorabili della fornitura, in termini di qualità o di governance
del processo, aprono il campo all’azione di meccanismi reputazionali complessi che
vanno gestiti in modo appropriato attraverso le tecnologie informatiche oggi disponibili.
Questo modulo intende fornire gli strumenti per l’analisi economico/strategica alla base
di ogni efficace disegno ed implementazione di processo di procurement.
A.F.: Gli Approvvigionamenti nell’Impresa: strategia e organizzazione
1.
2.
3.
4.
Supply Chain e Organizzazione Aziendale
Integrazione interna e del network di fornitura
Impresa
Governance e reputazione nel Procurement
Obiettivi e Finalità:
Gli approvvigionamenti sono un aspetto dell’operatività aziendale per lungo
tempo sottovalutato. L’attuale rivalutazione trova origine in diversi fattori
concomitanti:
•
La progressiva deverticalizzazione delle imprese, che amplifica la
responsabilità lasciata ai fornitori nella creazione di valore
•
L’impatto delle nuove tecnologie informatiche, che ha consentito di
instaurare nuove forme collaborative tra partner di fornitura
•
La sempre crescente tendenza alla riduzione dei costi, che coinvolge
necessariamente tutta la filiera della supply-chain.
Il modulo fornisce ai partecipanti gli elementi di maggior rilevanza negli
approvvigionamenti:
•
Il ruolo dei processi d’acquisto nella creazione del vantaggio
competitivo
•
Lo sviluppo di forme collaborative tra fornitore e cliente
•
Le strategie di sourcing, con riferimento anche ai mercati emergenti
•
L’organizzazione delle attività di approvigionamento.
Struttura, Obiettivi e Finalità
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Profili Legali dell’E-Procurement
Sistemi ICT per il Public Procurement
Sistemi ICT di supporto agli acquisti
Il codice dell’amministrazione digitale
Information Privacy
Sistemi ICT di supporto agli acquisti (FAD)
Obiettivi e Finalità:
Il modulo vuole illustrare i modelli di eProcurement utilizzati nella Pubblica
Amministrazione, i modelli evolutivi previsti dalla Direttiva Europea e le tecnologie
abilitanti, facendo anche riferimento agli elementi fondamentali del codice
dell’Amministrazione Digitale effettuando un esame comparativo con le nuove
tecniche delle aste elettroniche e dei sistemi dinamici di acquisizione, previsti dal
recente Codice dei contratti pubblici (d. lgs. 163/2006).
Il modulo si propone poi di fornire le conoscenze di base per comprendere il
funzionamento ed i principi di progettazione di sistemi informativi per gli acquisti
elettronici.
Un caso particolare importante sarà dedicato al tema della privacy,
concetto complesso e sfaccettato, analizzandone gli aspetti tecnologici,
economici, legali, e di politica pubblica.
A.F.: La Funzione Acquisti I - II
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Approvvigionamenti e Gestione Spesa
Sourcing e Gestione Fornitori
Analisi Economica dell’Offerta
Risk Management Acquisti
L’Azienda estesa: E-Business e Outsourcing
Pianificazione Offerta
Aspetti Generali degli Acquisti
Obiettivi e Finalità:
La gestione del Procurement è divenuta strategica: la funzione acquisti
è chiamata ad evolvere dal suo ruolo tradizionalmente operativo verso il
ruolo strategico di gestione della Spesa. Per questo nuovo ruolo è
necessario coprire tutte le fasi della Supply Chain. L’evoluzione
tecnologica mette a disposizione nuovi strumenti operativi alla funzione
acquisti, per sfruttare i nuovi modelli di funzionamento delle
organizzazioni, nelle quali il Business evolve verso l’“E_Business”, il
Procurement verso l’“E_Procurement”, il Market-Place verso
l’“E_Market-Place”. Questa visione allargata dal procurement
management allo spend management è trattata nelle due aree formative,
le quali ne illustrano le componenti, le metodologie di gestione e gli
strumenti.
A.F.: La Consip
■ La Consip
Obiettivi e Finalità:
Questo modulo, attraverso l’analisi
e le esperienze del Programma di
razionalizzazione degli acquisti della P.A., gestito dalla Consip S.p.A., si pone il
duplice obiettivo di affrontare gli impatti dell’e-Procurement su:
1.I processi di acquisto con riferimento ad aspetti di natura organizzativanormativa-tecnologica;
2. Le tematiche di natura manageriale che caratterizzano la gestione degli
approvvigionamenti (gestione strategica degli acquisti, modelli organizzativi,
etc.).
Stage
Stage
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Lo stage presso una impresa rilevante, pubblica o privata, è
ritenuto un momento applicativo essenziale del percorso
formativo. Oggetto dello stage è lo studio specifico di una
situazione di rilevanza teorica e pratica.
Lo stage prevede la realizzazione di un Project Work.
Gli stage saranno assicurati a tutti i partecipanti.
Essi saranno organizzati presso un network di Imprese/Enti
Pubblici affini con il Master di e-Procurement.
Esami ed Ammissione
Esami
■ Al termine di ogni Area Formativa verrà sostenuta una prova di
verifica del profitto. Al termine del Master lo studente dovrà
presentare un elaborato, basato sull’esperienza fatta durante lo
stage, che contribuirà alla valutazione finale.
Ammissione
■ Possono presentare domanda di ammissione al Master i
soggetti in possesso di laurea triennale o specialistica.
■ Per l’a.a. 2006/7 la tassa di iscrizione al Master è di euro 5.700.
■ Sulla base della valutazione effettuata dal consiglio del Corso
potrà essere prevista la restituzione totale o parziale della
tasse universitarie per gli studenti più meritevoli.
Il Tutor
Il Tutor frontale
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Assicura l’accessibilità dell’aula, la disponibilità dei supporti
didattici, dei materiali.
è presente in aula durante tutte le ore di didattica frontale.
assicura i rapporti di comunicazione tra Studenti e Docenti.
Il Tutor on line
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Garantisce l’efficacia dell’intervento formativo, supportando
lo studente con azioni sia di valenza amministrativa, tecnica,
contenutistica, che di facilitazione del processo di
apprendimento e di valutazione.
monitorizza con continuità il processo di apprendimento e la
verifica del conseguimento degli obiettivi prefissati
Gli Attori coinvolti
Facoltà di Economia
La Facoltà vanta un’esperienza rilevante di didattica post-laurea e specialistica:
l’offerta didattica prevede di fatto 21 Master di I e II livello e 9 dottorati di ricerca. E’
sede di numerosi convegni nazionali e internazionali. Negli ultimi quattro anni prima o
seconda Facoltà di Economia in Italia per la sua qualità (Repubblica-Censis).
Facoltà di Giurisprudenza
Per la didattica post-laurea si svolgono diversi dottorati, corsi di formazione e
perfezionamento. La Facoltà è particolarmente attenta ai profili dinamici del mondo
esterno, attivandosi in convegni, seminari, corsi integrativi affidati a docenti di chiara
fama di altre Università anche straniere o dirigenti del settore privato e pubblico.
Facoltà di Ingegneria
Sono istituiti, a supporto della formazione post-laurea, 13 dottorati di ricerca,
svariati master e corsi di formazione e perfezionamento che sono uno strumento di
formazione professionale flessibile e versatile, in grado di adattarsi alle richieste
altamente specialistiche provenienti dal settore industriale, dal settore dei servizi, e
dal settore ricerca e sviluppo.
Scuola Ia D (Istruzione a distanza)
Il Consiglio di Corso
Direttore del Master
Prof. Gustavo Piga
Consiglio di Corso
Prof. Michele Bagella
Prof. Simone Borra, Vice Direttore
Dott. Giancarlo Del Bufalo
Ing. Renato Di Donna
Dott. Michele Guarino
Prof. Luciano Hinna
Ing. Paolo Labombarda
Prof. ssa Paola Paniccia
Prof. Eugenio Picozza
Prof. Gustavo Piga
Prof. Aurelio Oronzo Simone
Come saperne di più
Informazioni
Segreteria e sede didattica del Master in e-Procurement:
Dipartimento di Economia e Istituzioni, Facoltà di Economia,
Università degli Studi di Roma “Tor Vergata”,
Via Columbia 2, 00133 Roma;
tel. +39 06/72595715 - Sig.ra Roberta Marta
fax: 06/2020500
Segreteria dei Corsi di Perfezionamento
Tel 06/72592003-2005
e-mail: [email protected]
web site: www.economia.uniroma2.it/e-procurement
Come raggiungerci:
www.economia.uniroma2.it/nuovo/facoltà/dove.asp