IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI 2 OBIETTIVI DICHIARATI : Condividere la necessità di comunicare e fornire continuamente notizie sanitarie ai media Coordinare la comunicazione a livello Aziendale e gestirla in modo professionale avvalendosi dell’input determinante fornito dai clinici IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI D. Legge 502/92 – 517/93 Diritto all’informazione D. Legge 229/99 Partecipazione dei cittadini DPCM 15/10/1996 Indicatori valutazione qualità Legge 142/90 Legge 241/90 Comunicazione Informazioni atti amministrativi Il recente Universo Normativo DPCM 19/5/1995 Carta servizi pubblici e punti informazione D. Legislativo 29/1993 Valutazione URP DGR 5/7/99 Legge guida URP DGR 11/12/2000 Atto Aziendale Strategie di Informazione L. 150 /2000 Uffici Stampa / URP IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI PERCHÉ COMUNICARE ALL’ESTERNO? •Informazione sui servizi erogati e modalità accesso •Orientamento delle persone alla appropriatezza nella fruizione dei servizi •Trasparenza condivisione delle iniziative e scelte aziendali •Orientare abitudini e comportamenti verso la prevenzione •Leva per miglioramento dei servizi ( Sistemi di ascolto ecc…) •Valorizzare delle eccellenze, spiegare fatti infausti •Consolidare sistema di relazioni media/azienda (situazioni di crisi, prevenzione ecc…) •Far crescere l’apprezzamento e la considerazione della comunità verso le proprie strutture sanitarie •Adempire alla normativa Nazionale e Regionale IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI I giornali devono essere scritti e riempiti I giornali hanno bisogno continuamente di notizie La sanità fa notizia I giornali hanno bisogno di notizie sanitarie •Le Aziende sanitarie che forniscono continuamente notizie rispondono in parte anche alle esigenze giornalistiche •Le Aziende che non comunicano quasi mai, inducono i giornalisti a cercarsi le notizie ( Clinici e Operatori, OO.SS., C.C., Autorità Giudiziaria cittadini, ecc… ) IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI GIORNALI E REDAZIONI UN SISTEMA (( molto molto )) COMPLICATO IlIl fattaccio fattaccio alle alle 20 20 di di sera sera Ti Ti chiedono chiedono ma ma sanno sanno già già tutto tutto Lo Lo scoop scoop di di 1° 1° pagina pagina per per inefficienze inefficienze che che fanno fanno notizia notizia Giornalisti Giornalisti anziani anziani ee nuove nuove leve leve Privacy Privacy ee diritto diritto di di cronaca cronaca La La versione versione dell’Azienda dell’Azienda in in 12 12 minuti minuti Atteggiamenti Atteggiamenti aa volte volte scostanti scostanti Convincere Convincere ii capi capi redattori redattori delle delle notizie notizie La La telefonata telefonata del del lunedì lunedì Pensano Pensano che che non non dici dici la la verità verità Giornalisti Giornalisti aggressivi aggressivi ee normali normali IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI STRATEGIE DI COMUNICAZIONE attiva Comunicare attivamente sempre, cercare le notizie, valorizzare i fatti, stare sull’onda dell’attualità….. Esserci e farsi avanti nel mondo dei media, continuamente passiva Rincorrere le notizie, rispondere alle lettere, replicare alle accuse di malasanità, minacciare querele, non farsi trovare, allargare le braccia, rispondere che mancano soldi e personale… IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI S i T o W e b IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI IL VALORE DELLA REPUTAZIONE •Prodotti e servizi affidabili e di qualità •Innovazione ed eccellenze •Leadership •Performance finanziarie ( imprese ) •Una buona comunicazione mediatica LA REPUTAZIONE SI COSTRUISCE SUI FATTI ; MA I FATTI DEVONO ESSERE RESI NOTI •Una organizzazione efficiente Identità Immagine IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI PERCHÉ COMUNICARE ALL’INTERNO •Far circolare le informazioni sull’organizzazione e funzionamento dei servizi •Incrementare il senso di appartenenza, identità Aziendale •Aggiornare e rendere partecipi sulle scelte strategiche della Direzione Aziendale •Diramare informazioni pratiche ( contratti di lavoro, incentivi, ecc… ) •Favorire spirito di emulazione alle buone pratiche comunicate e valorizzate IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI H o m e P a g e I n t r a n e t IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI L’UFFICIO STAMPA: ? DA SOLO NON ESISTE! IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI L’UFFICIO STAMPA FA PARTE DI UN SISTEMA LA COMUNICAZIONE AZIENDALE IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI LA COMUNICAZIONE AZIENDALE E TION GES AGNE P CAM MATIVE R INFO RP NE U NI O I T GES MAZIO R A INFO GLIENZ O ACC ONE CAZI I N U COM NA INTER ET AN INTR CHE E BACH E ZION A C I UN COM TERNA N IN GA E OR A S U N HO SEG RAS MPA STA T LIAN DEP COLI S OPU VOLI E PIGH PIANO EDITORIALE GIORNALE ESTERNO GESTIONE SPAZI INFORMATIVI SISTE M ASCO A DI CUST LTO OM E SATI SFAC R TION ID E V SE NT ISU GN ITY AL AL LO ET G IC O A EVENTI A ZIENDAL I CONFER ENZA SERVIZI SEMIN CONVEG ARI NI UFFIC RAPP IO STAMP A ORTO MEDI CON I A GEST IONE RECL URP AMI SEGN AZIO ALAZION NI TA I MPO NE UN’AZIENDA UN’AZIENDA O O COMUNICA COMUNICA O O NON NON COMUNICA. COMUNICA. SE SE COMUNICA, COMUNICA, LO LO DEVE DEVE FARE FARE IN IN MODO MODO PROFESSIONALE PROFESSIONALE IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI DOV’É LA COMUNICAZIONE? DIRETTORE GENERALE S.C. Prevenzione Protezione e Sicurezza Nel piano di organizzazione: la declaratoria delle competenze S.C. Comunicazione URP e Relazioni Esterne S.C. Servizio Infermieristico Tecnico e Riabilitativo • Coordinamento della Visual identità (cartellonistica, loghi). • Attività inerenti le relazioni esterne comprese la programmazione e la realizzazione di eventi Aziendali (conferenza dei servizi, manifestazioni, ecc.). • Comunicazione verso l’esterno (gestione dei rapporti con le Associazioni di volontariato e di tutela dei cittadini). • Carta dei servizi e vademecum relativo. • Rapporto con gli organi di informazione – Ufficio Stampa. • Sviluppo e gestione della comunicazione interna. • Predisposizione ed attuazione Piano Editoriale (pubblicazioni; depliant; pieghevoli; locandine). • Attivazione di un efficace sistema di informazione sulle prestazioni erogate; sulle tariffe applicate e sulle modalità di accesso ai servizi. • Espletamento di indagini di soddisfazione del cliente (customer satisfaction). • Gestione del sito intranet ed internet dell’Azienda. • Attività istituzionale connessa all’Ufficio Relazioni con il Pubblico. • Coordinamento aziendale per la redazione della carta Etica. • Gestione del servizio di informazioni ed accoglienza ospedaliera. • Gestione delle sponsorizzazioni aziendali. • Attività di segreteria amministrativa a supporto della Direzione Generale. • Scadenziario ed agende del Direttore Generale, del Direttore Amministrativo e Sanitario IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI L’UFFICIO L’UFFICIO STAMPA STAMPA NEL NEL FUNZIONIGRAMMA FUNZIONIGRAMMA DELLA DELLA COMUNICAZIONE COMUNICAZIONE AZIENDALE AZIENDALE ASL ASL TO3 TO3 Archivio S.C. Programmi educazione alla salute Rassegna Stampa Visual identity-Cartellonistica -Logo Budget S.C. Indirizzario Segreteria Direzione Generale Sponsorizzazion i Eventi Aziendali Piano Editoriale – House/organ Reclami, segnalazioni, informazioni, azioni tampone Sale riunioni Accoglienza in ospedale S.C. Comunicazione URP e Relazioni Esterne U.R.P. Sito Web Carta Etica Progetti Sociali Intranet Bilancio Sociale Contact center telefonici Customer Satisfaction Carta Servizi, Vademecum Conferenza Volontariato Conferenza Servizi Ufficio Stampa Depliant, opuscoli Rapporto media Bacheche informative Conferenze stampa IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI CIRCOSTANZE CHE POSSONO CONTRASTARE UN’EFFICACE E COORDINATA COMUNICAZIONE AZIENDALE •Scarsa sensibilità della direzione Aziendale •Il sistema comunicativo sindacale Aziendale •Situazioni di scarsa motivazione – conflitti organizzativi con il personale (controparte anziché appartenenza) – scarso cooinvolgimento (analisi bisogni informativi •Insussistenza risorse dedicate alla comunicazione ( sponsorizzazioni ) •Protagonismo autoreferenziale clinici o dirigenti •Strumentalizzazioni politico-istituzionali •Scarse professionalità nelle gestione della comunicazione IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI ALCUNE CONSEGUENZE DEL MANCATO COORDINAMENTO DELLA COMUNICAZIONE •Tutti si appropriano del diritto di comunicare all’esterno spesso senza conoscere i fatti •La Direzione Aziendale apprende le notizie della propria azienda dai giornali •Mancanza di riferimentti per i giornalisti che cercano contatti personali all’interno ( OOSS, Primari, ecc…) – I giornalisti hanno i cellulari e cercano chiunque a tutte le ore •Contradditorietà delle informazioni fornite / tante versioni diverse •Nascita di siti Web di settore, protagonismo convegnistico •Notizie belle gestite da singoli per immagine personale, notizie brutte ribaltate sulla Direzione o ufficio stampa IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI ALCUNE CARATTERISTICHE DEI MESSAGGI DI COMUNICAZIONE •Veritieri SEMLIFICAZIONE LINGUAGGIO 33% POCO ALFABETI ( Tullio DE MAURO ) •Attuali / tempestivi •Non autoreferenziali •Fonte autorevole e dichiarata •Mirati al target di riferimento IL LINGUAGGIO TECNICO BUROCRATICO ( A.M. TESTA) •Coerenti con atti del sistema I MALVAGI •Coordinati con interlocutori •Esaustivi •Tecnicamente corretti Scelgono di non farsi capire, mantenere il potere, allargare responsabilità I PIGRI Non vogliono faticare Parlare e scrivere semplice è più impegnativo GLI INCONSAPEVOLI Non si pongono il problema L’IMPORTANTE NON É CHE SI RIESCA A CAPIRE, MA CHE SIA IMPOSSIBILE NON CAPIRE ( Quintigliano ) IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI SCIENZA DEL MANAGEMENT GESTIONE RISORSE UMANE GESTIONE AMMINISTRATIVA GESTIONE PRODUZIONE SERVIZI UFFICI STAMPA INTENSITÁ INTENSITÁ PHATOS PHATOS TEMPO URP GESTIONE COMUNICAZIONE RELAZIONI ESTERNE GESTIONE GESTIONE INFORMAZIONI INFORMAZIONI COMUNICAZIONE COMUNICAZIONE ELETTORALE ELETTORALE -- COMMERCIALE COMMERCIALE INTENSITÁ INTENSITÁ PHATOS PHATOS GESTIONE COMUNICAZIONE ( RELAZIONE, ASCOLTO ) TEMPO TEMPO COMUNICAZIONE COMUNICAZIONE ISTITUZIONALE ISTITUZIONALE IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI IL CONTENITORE DELLA COMUNICAZIONE COORDINATA UFFICIALE - RESO/NOTO – CONTROLLABILE –MIGLIORABILE - TRASPARENTE Non è possibile non comunicare… non esiste un comportamento che non sia comunicativo ( P. WATZLAWICK ) IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI POSSIBILI “FONTI” DI NOTIZIE •CLINICI – RESPONSABILI •DIREZIONE AZIENDALE •DELIBERE - DETERMINE •CORRIDOI – PASSAPAROLA – OPERATORI •CITTADINI - GIORNALISTI IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI SUA MAESTÁ “LA NOTIZIA” Esempi di non “NOTIZIE” Potenziali “NOTIZIE” • Approvazione atto aziendale • Adozione e pareggio del bilancio • Certificazione di qualità • Paziente di 102 anni operato • Conferenza dei servizi • Caso di meningite • Accordi sindacali • 6 ore attesa Pronto Soccorso • Nuovo vademecum salute • 400 firme contro le sponsorizzazioni pubblicitarie con lo stipendio • Carta etica • Visita Assessore Regionale • Insediamento Consiglio dei Sanitari • Visita di delegazioni • Acquisto nuova attrezzatura •Lotta alla droga in sinergia con C.C. • Novità vaccinazione antinfluenzale 2009 • Parcheggi con pozzanghere da 10 mq IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI I CLINICI CHE COMUNICANO HANNO PIÚ OPPORTUNITÁ CHE RISCHI •Valorizzano e motivano la “squadra” ALCUNE OPPORTUNITÁ •Migliorano all’esterno la percezione di qualità del servizio •Si posizionano all’interno dell’Azienda a livelli di valutazione elevati •Si difendono meglio dagli eventi infausti •Hanno ricadute positive nell’eventuale libera professione dei clinici ALCUNI RISCHI •Incremento eventuale liste di attesa •Manipolazione informazione, enfatizzazione notizie cliniche trasformate in giornalistiche •Iniziative pubblicizzate che poi non raggiungono obiettivi L’INPUT L’INPUT deve deve essere essere equilibrato equilibrato (( ipercomunicativi ipercomunicativi // non non comunicativi) comunicativi) IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI L’INPUT PIÚ IMPORTANTE PER FARE UNA BUONA COMUNICAZIONE É QUELLO DEI CLINICI L’UFFICIO STAMPA DEVE SAPERSI PORRE AL CENTRO DI STRETTE E CONTINUE RELAZIONI CON I CLINICI CON CREDIBILITÁ RISPETTO E PROFESSIONALITÁ I CLINICI DEVONO CONTINUAMENTE FORNIRE ALL’UFFICIO STAMPA LA POSSIBILITÁ DI COMUNICARE E VALORIZZARE LA LORO ATTIVITÁ Lettera di coordinamento delle comunicazioni esterne NON É UNA LETTERA CHE RISOLVE LA NECESSITÁ DI COORDINARE LA COMUNICAZIONE IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI CONFERENZA DEI SERVIZI – ASL TO3 GIUGNO 2008 RACCOLTA DI NOTIZIE E PUBBLICAZIONE : APPUNTI DI BUONA SANITÁ n. 440 440 NOTIZIE NOTIZIE n. DI INIZIATIVE INIZIATIVE DI NOVITÁ EE NOVITÁ IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI UFFICIO STAMPA / CLINICI : METODO DI LAVORO •Agenda degli incontri e riunioni Ospedaliere Territoriali, Prevenzione, Distretti ecc… ( trasmissione Settimanale – Mensile ecc… ) •Individuazione referente per la comunicazione ( ..presso Direzione Medica ) – Interfaccia con ufficio Stampa •Notizie - a cura e coordinamento Direzione Medica - a cura dei singoli Primari e Servizi IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI COMUNICARE LA NOTIZIA DIFFERENZIANDO I CONTENUTI •NOTIZIE PICCOLE E GRANDI MEDIA LOCALI •RICCHEZZA DATI INTERESSE LOCALE •NOTIZIE PRINCIPALI •FOTO – TORTE - DISEGNI ( ATTENZIONE ALLE DATE DI USCITA ) MEDIA QUOTIDIANI •NOTIZIA IMPORTANTE E SINTETICA •INCENTRATA SU INTERESSE GENERALE E AGENZIE STAMPA( ATTENZIONE ALL’ORA DI USCITA ED AI GIORNALISTI DI RIFERIMENTO) RADIO - TV •COMUNICAZIONE STRINGATA PER ESSERE LETTA IN UN TG • INVIO CD IMMAGINI IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI L’ESEMPIO DI UN COMUNICATO STAMPA CHI CHI SIAMO SIAMO DI DI COSA COSA PARLIAMO PARLIAMO LA LA NOTIZIA NOTIZIA LE LE RICADUTE RICADUTE DELLA DELLA NOTIZIA NOTIZIA SUI SUI CITTADINI CITTADINI ALTRI ALTRI DATI DATI SULLA SULLA PROBLEMATICA PROBLEMATICA DICHIARAZIONE DICHIARAZIONE DEI DEI PROTAGONISTI PROTAGONISTI RECAPITI RECAPITI PER PER APPROFONDIMENTI APPROFONDIMENTI IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI IL “COMPLETAMENTO” EVENTUALE DEL COMUNICATO RECLAMI I SEM. 2006 SUDDIVISI PER CATEGORIE Ospedale Ospedale ““ E. E. Agnelli Agnelli ”” 40 35 30 25 20 15 10 5 0 37 struttura prestazione medica 18 comportamento 12 tempi di attesa 6 5 organizzazione 1 ESPRESSIONE GENERALE DI SODDISFAZIONE CURE DOMICILIARI ASL TO 3 9% Comunicato Comunicato stampa stampa Istogrammi torte 2% 2% 48% 39% molto soddisfatto ACCOGLIENZA - % ATTIVITA' soddisfatto insoddisfat to DISAGIO 1% ASSISTENZA 21% ne' soddisfatto ne' insoddisfatto molto insoddisfatto AZIONI TAMPONE 0% Renderingh Renderingh Venaria Venaria Foto con didascalie INFORMAZIONI 78% IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI IL PERCORSO INTERNO DEL COMUNICATO IMPUT DA PARTE DEI CLINICI O DA ALTRE FONTI PREDISPOSIZIONE BOZZA DOPO INCONTRO CON CLINICI O BOZZA RICEVUTA OK DELLA DIREZIONE AZIENDALE DIRAMAZIONE AI MEDIA VERIFICA RICEVIMENTO E COMPRENSIONE RILETTURE E VERIFICA TECNICA CLINICI RITORNO ARTICOLI AI CLINICI E RILEVAZIONE IN RASSEGNA STAMPA IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI LA LA CIRCOLAZIONE CIRCOLAZIONE E E VALORIZZAZIONE VALORIZZAZIONE DELLA DELLA NOTIZIA NOTIZIA AI AI CITTADINI CITTADINI E E DAI DAI “PORTATORI “PORTATORI DI DI INTERESSE” INTERESSE” (( STAKEHOLDER STAKEHOLDER )) ESTERNA INTERNA SINDACI MEDIA ASSOCIAZIONI ISTITUZIONI ALTRE ASL TUTTI I PRIMARI E-MAIL MMG - PLS BACHECHE BOLLATRICI (REGIONE ecc…) WEB INTRANET IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI 123 Direttori e Responsabili di Struttura 50 Giornalisti e Media 130 130 Associazioni Associazioni di di Volontariato Volontariato 20 Consorzi Socio Assistenziali INDIRIZZARIO ASL TO3 570 Medici di Medicina Generale e Pediatri di Libera Scelta 21 21 URP URP –– Uffici Uffici di di Comunicazione Comunicazione 21 Direttori Generali ASL Piemonte 30 Autorità Regionali e Istituzioni 160 Farmacie 77 Comunità Comunità Montane Montane 109 Sindaci IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI BORSA DEGLI ATTREZZI DI UN UFFICIO STAMPA FOTOCOPIATRICE FOTOCOPIATRICE SCANNER SCANNER -- FAX FAX O RO NTTR EN C CE A PA MP AM S STTA PLASTIFICATRICI PLASTIFICATRICI (cartellonistica) (cartellonistica) FOTOCAMERE FOTOCAMERE DIGITALI DIGITALI VIDEOPROIETTORE VIDEOPROIETTORE STAMPANTI STAMPANTI LASER LASER COLORI COLORI IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI MODELLO DI UN PIEGHEVOLE L’ESEMPIO DEL CAL DI ORBASSANO IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI MODELLO DI UN PIEGHEVOLE L’ESEMPIO DEL CAL DI ORBASSANO IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI IN CONCLUSIONE – DEDICATO AI CLINICI NON BASTA FARE E FARE BENE OCCORRE FAR SAPERE CIÓ CHE SI FA Le Le piccole piccole ee grandi grandi notizie notizie Le Le notizie notizie in in gestazione gestazione Le Le cose cose fatte fatte ee quelle quelle in in programma programma II successi successi ed ed ii problemi problemi da da risolvere risolvere CHE COSA Senza Senza autoreferenzialità autoreferenzialità COME Con Con equilibrio equilibrio ee senza senza gonfiare gonfiare le le notizie notizie Con Con costanza costanza ee tempestività tempestività (( stare stare nell’attualità) nell’attualità) Con Con passione passione ee consapevolezza consapevolezza di di lavorare lavorare per per l’Azienda l’Azienda ee ii Cittadini Cittadini IL RUOLO DELL’UFFICIO STAMPA NEL RAPPORTO FRA CLINICI E GIORNALISTI IN REALTÁ LA COMUNICAZIONE É IN MANO AI CLINICI; DALLA STRETTA SINERGIA CON UN BUON UFFICIO STAMPA NE POSSONO DERIVARE VANTAGGI PER TUTTI: PER I CLINICI, PER L’AZIENDA, PER I GIORNALISTI MA SOPRATTUTTO PER I CITTADINI Grazie