SPORTELLO FINANZA ACIMIT
CORSO DI FINANZA DI BASE PER GLI
IMPRENDITORI:
Corso base sulla pianificazione economicofinanziaria, accesso al credito e tecniche per la
ricerca e la gestione del rapporto con i partner
finanziari
I DESTINATARI
L’OBIETTIVO
Il corso si rivolge, oltre che agli imprenditori interessati
Il corso è finalizzato a fornire una formazione di base
a rafforzare le proprie competenze gestionali, ai
su tutti gli aspetti che è necessario conoscere e che
rappresentanti
vanno
finanziari
amministrativi
d’impresa,
incaricati
e/o
di
i
responsabili
supportare
le
tenuti
in
considerazione
nella
gestione
quotidiana di un’azienda e nell’accesso alle fonti di
imprese nella loro quotidiana gestione o nel corso di
finanziamento
(tradizionali,
complementari
o
operazioni straordinarie e strutturate.
alternative al credito bancario) più adatte alle
singole esigenze.
Obiettivo del corso è, altresì, fornire agli imprenditori e
a tutti i soggetti incaricati di reperire nuove risorse
finanziarie per l’azienda, consigli utili su come porsi e
a chi rivolgersi nella ricerca di partner finanziari.
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IL CALENDARIO DEGLI INCONTRI
Giornata 1
• GIOVEDì 29 GENNAIO 2015
dalle ore 13.30 alle ore 17.30
Giornata 2
• MARTEDì 17 FEBBRAIO 2015
dalle ore 13.30 alle ore 17.30
Presso
ACIMIT
Via Tevere 1
20123 MILANO
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IL PROGRAMMA
Giornata 1
1. Le performance economico-finanziarie di un’impresa:
•
Basics di contabilità: le tre dimensioni fondamentali (economica, patrimoniale e finanziaria)
•
La struttura di un bilancio d’impresa
•
La lettura e l’interpretazione del bilancio: gli indici di bilancio e le loro correlazioni
•
La leva finanziaria e la sua importanza per l’accesso al credito
•
La valutazione delle “solvibilità” d’impresa e il concetto di “Rating”
2. Il fabbisogno finanziario e i canali di finanziamento:
•
Le varie tipologie di finanziamento
•
Fabbisogno finanziario strutturale e corrente
•
Capitali di rischio e capitali di debito
•
Canali alternativi e/o complementari al credito bancario: minibond, cambiali finanziarie, private
equity, private debt
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IL PROGRAMMA
Giornata 2
1. La pianificazione e il controllo dei risultati economico-finanziari: il controllo di gestione
•
Le fondamenta di un corretto controllo di gestione
•
Il concetto di gestione per obiettivi
•
La fase di pianificazione: il budget, la definizione dei target di risultato e dei corrispondenti piani di
azione, la stima di costi, i budget finanziari
•
Il controllo dei risultati e il management reporting: l’analisi delle varianze e la messa a punto delle
eventuali azioni correttive
2. Il progetto imprenditoriale e il Business Plan:
•
Analisi dei contenuti del Business Plan
•
Il Piano Operativo
•
La valutazione degli aspetti quantitativi
•
L’analisi per scenari
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