Facoltà di Architettura – Università degli Studi di Firenze - a.a. 2006-07
Corso di Laurea in Progettazione dell’Architettura
Corso integrato di Progettazione Integrale
Introduzione allo scope
management
Marco Masera, prof
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PMBOK
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PMBOK
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Project Scope
Spazio o ambito di opportunità nel quale si muove il
progetto
Teatro delle operazioni / campo di influenza, di attività o
di intervento
Definizione che descrive gli obbiettivi del progetto in
termini di output verificabili
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Quesiti per determinare le opportunità #1
Qual è l’origine del progetto?
Perché è necessario?
Che cosa ci si aspetta di realizzare?
Che cosa chi ha dato inizio al progetto ha realmente in
mente?
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Quesiti per determinare le opportunità #2
Qual è l’obiettivo principale?
Qual è il problema da risolvere?
Quali progetti ad esso correlati si stanno portando avanti?
Quali cambiamenti avverranno ovvero quale sarà il
risultato del progetto?
Quali saranno le maniere per implementarlo?
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Quesiti per determinare le opportunità #3
Che cosa sono gli obiettivi specifici? (es. una gestione
efficiente, un ritorno economico, un investimento ecc.)
Quali sono gli obiettivi misurabili?
O gli obiettivi intermedi?
Quali sono le priorità?
Quali sono le alternative?
Quali sono le responsabilità?
Quali sono gli indicatori chiave del successo?
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Quesiti per determinare le opportunità #3
Perché questo progetto? E da quali necessità scaturisce?
Quali sono i limiti che incontriamo?
Chi sono i principali attori?
Ci sono attori contrari al progetto? Chi sono? Quali sono
gli effetti potenziali sul risultato?
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WBS di una agenzia retail: spazio opportunità
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WBS di una agenzia retail: layout e programma
funzionale
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WBS di una agenzia retail: programma spaziale
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