Altri contributi
Ecologia delle
popolazioni organizzative
Michael
Hannan
John
Freeman
Caratteristiche dell’approccio…
• Presupposto che le organizzazioni hanno
una vita precaria, quelle esistenti sono
sopravvissute a una selezione
• Studiano trasformazioni di lungo periodo
• Selezione e competizione spiegano le
principali dinamiche nelle popolazioni
organizzative (compreso l’isomorfismo)
Processi
In ogni ‘nicchia organizzativa’ (o popolazione)
le risorse sono limitate… ed entrano spesso
nuove organizzazioni
Dunque..
La competizione per accaparrarsi le risorse
(limitate) disponibili seleziona le
organizzazioni più adatte
Isomorfismo
Economia dei costi di
transazione
Oliver
Williamson
(1932-)
Impresa A
Impresa B
Costi di transazione
Costi di transazione
Impresa A
Lavoratore X
Costi di transazione
Antecedenti al contratto: costi per cercare la
controparte, condurre la trattativa,
stipulare il contratto
Successivi al contratto: costi per far
osservare il contratto
Contratti
(rapporti
con altri
soggetti)
Costi di transazione
Fattori ambientali,
ma soprattutto
fattori umani:
– Razionalità limitata
– Opportunismo
Definizioni
Razionalità limitata: deriva dai limiti neuro
fisiologici del cervello umano e quindi dai limiti
delle conoscenze umane (più ristretta della
definizione di Simon)
Opportunismo: nei rapporti sociali si possono
verificare inganni, frodi, inadempimenti
(minacce, promesse false o vuote, non rispetto
degli impegni presi)
Esigenza delle imprese
Minimizzare, oltre i costi di produzione,
anche i costi di transazione
Decisioni
Esempio: dilemma ‘comprare’ o
‘produrre’, rinunciare
Gerarchia
Mercato
Alcuni punti deboli/critiche
• Razionalità limitata e opportunismo sono
costruzioni sociali, dipendono da tanti fattori
• Trascura l’influenza dei fattori culturali e
politici e delle reti di relazioni sulle origini
dei modelli di organizzazione che si
affermano nei vari contesti
Indicazioni importanti
Contratti (più in generale
relazioni)
Costi, rischi, opportunità
Ambiente sociale e culturale