INTRODUZIONE ALLA GESTIONE DELLA MOBILITA‘
GESTIONE DELLA MOBILITA‘ (GM) &
SENSIBILIZZAZIONE AGLI SPOSTAMENTI CONSAPEVOLI (SSC)
INTRODUZIONE
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INTRODUZIONE ALLA GESTIONE DELLA MOBILITA‘
DEFINIZIONE
La sensibilizzazione agli spostamenti consapevoli e la gestione delle
attività nel campo della mobilità sono approcci „soft“.
Possono essere messi in pratica autonomamente oppure possono
accompagnare approcci „invasivi“, come ad esempio investimenti
infrastrutturali.
Questo il luogo dove possono essere ottimizzati i benefici
dell’investimento.
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DEFINIZIONE DELLA GESTIONE DELLA MOBILITA‘
La gestione della mobilità è in primo luogo un approccio che dipende
dalla richiesta del trasporto di passeggeri e merci che coinvolge nuovi
partnerariati ed una serie di strumenti per sostenere ed incoraggiare un
cambiamento attitudinale e comportamentale per rendere sostenibile il
trasporto.
Questi strumenti ricorrono spesso all‘informazione e all’organizzazione,
coordinamento e richiedono promozione.
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OBIETTIVI DELLA GM & SSC
•incoraggiare un cambiamento attitudinale e comportamentale verso un uso più
frequente di mezzi di trasporto sostenibile, p.e., spostamenti a piedi, andare in
bicicletta e combinazioni intermodali
•incrementare l'accesso (sostenibile) a tutte le persone e organizzazioni rafforzando
le condizioni per mezzi sostenibili
•soddisfare la richiesta di mobilità con un uso più efficiente e integrato di mezzi di
trasporto esistenti e infrastrutture locali
•ridurre la crescita del traffico limitando la quantità, il percorso e il bisogno di
spostamenti con mezzi motorizzati
•incoraggiare la cooperazione fra mezzi di trasporto e facilitare la interconnessione e
la collaborazione di network di trasporto esistenti
•aumentare l’efficienza economica dell’intero sistema di trasporto
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TRAGUARDI E OBIETTIVI DI QUESTA SESSIONE
•creare la connessione fra politiche invasive e “soft” e valutarne l’impatto
sulla consapevolezza degli spostamenti e la gestione della mobilità
•prendere atto dei problemi legati ai trasporti in loco e definirne i problemi
•elaborare un programma analitico ed implementare per questi luoghi e
situazioni
•venire a conoscenza di buone/miglior pratiche e studi caso
•scoprire possibili campi di azione per ognuno
•pubblicizzare concorsi per la progettazione di
sensibilizzazione e elaborare linee guida per i concorrenti
campagne
di
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MANAGEMENT DELLA MOBILITA‘ E‘/NON E‘
GM+SSC è
GM + SSC non è
organizzazione
grandi infrastrutture (edifici)
marketing
infrastrutture tecnologiche
immagine
tecnologia dei veicoli
qualità
management del
sistema traffico
informazione
termini legislativi
sensibilizzazione
condizioni fiscali
motivazione
servizi
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DIFFERENZE FRA GM E PROVVEDIMENTI
INFRASTRUTTURALI
PROVVEDIMENTI GM
PROVVEDIMENTI
INFRASTRUTTURALI
costo-effettivi
costosi
veloci da ampliare
implementazioni
a lungo termine
facili da modificare
difficili da modificare
buon sostegno per
provvedimenti infrastrutturali
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