Università degli Studi di Pavia Facoltà di Lettere e Filosofia, Scienze politiche, Giurisprudenza, Ingegneria, Economia Corso di laurea interfacoltà in Comunicazione, innovazione e multimedialità Relatore: Prof. Antonio Margoni Correlatore: Prof. Fabio Muzzio Tesi di Laurea di Valentina Chiesa ANNO ACCADEMICO 2011-2012 Definizione di Marketing «Processo di pianificazione ed esecuzione delle attività di ideazione, attribuzione di prezzo, promozione e distribuzione di idee, prodotti e servizi allo scopo di generare scambi che soddisfino gli obiettivi di individui ed organizzazioni». American Marketing Association,1985 Dalle 4P… PRODUCT CUSTOMER PRICE COST PROMOTION COMMUNICATION PLACEMENT CONVENIENCE …alle 4C Internet è in crescita . . . +11% Fruizione giornaliera +6,4% Utenti Attivi +9,8% Investimenti pubblicitari Web 2.0 Approcci per utilizzare la Rete in modo innovativo, che prevede la condivisione e la collaborazione online fra gli utenti. Web 1.0 Modello Statico Fruitore Passivo Web 2.0 Modello Dinamico Fruitore Attivo Il Marketing Relazionale «La prova della torta non sta nell’assaggio, ma nel chiederne un’altra fetta» Azienda Relazione Durevole Cliente • Gratificazioni • Up-selling & Cross-selling • Member Get Member Il Prosumer Prosumer Fruisce, crea contenuti e li condivide. PROducer PROSUMER Community Discute, condivide e dà consigli agli altri utenti Participant Collaborazione con imprese conSUMER Citizen Journalist Protagonista del processo informativo Case History Mulino Bianco Piattaforma in cui i consumatori possono dialogare con l’azienda dando consigli ed idee per i prodotti. Il consumatore dichiara apertamente i propri bisogni, indirizzando l’azienda verso la creazione dei prodotti che li soddisferanno realmente. Activia Attraverso un’app sulla pagina Facebook della marca, il consumatore era chiamato alla votazione del gusto di yogurt che preferiva. I gusti più votati sono stati poi prodotti. «Il Marketing è morto in quanto sono esaurite le due condizioni che lo nutrivano: Primo che le persone non potessero parlare facilmente e direttamente tra loro; Secondo, che il canale di distribuzione fosse concentrato, semplice e direttamente controllabile». Gianluca Diegoli - Digital Marketing Manager Innovazione tecnologica Consumatore competente Piattaforme di condivisione Tecnologie mobile a portata di tutti < copertura dei mezzi classici > indifferenza verso pubblicità Il Marketing Tradizionale è ancora efficace? Il Marketing Non-Convenzionale CONSUMATORE bombardato dal flusso comunicativo: irraggiungibilie Esigenza di distinzione dalla concorrenza e dal marketing passivo STUPIRE, ATTIRARE ATTENZIONE! Integrazione con nuove tecniche per il coinvolgimento del pubblico Promozione - basso costo - alternativa - narrowcasting creatività e trasgressione Discussioni su argomenti o prodotti specifici sulle piattaforme sociali BUZZ Stickers Installazioni 3D Flashmob STEALTH AMBIENT MARKETING NON CONVENZIONALE VIRALE Crescita esponenziale del messaggio : WOM GUERRILLA Marketing nascosto/indiretto Straniamento, perplessità e curiosità La crisi della comunicazione in Italia «Le agenzie di pubblicità, così come le conosciamo noi, sono davvero al capolinea» Massimo Costa – Presidente Assocomunicazione Tecnologia & Innovazione Internet in crescita Crisi Economica Investimenti in pubblicità -14,3% Tagli e vendite nel breve periodo … E la relazione impresa/consumatore? Le problematiche italiane Talenti in fuga: Gerontocrazie , riforme del lavoro 59,8% Disoccupazione Under 30: 22% Contesto economico Contesto culturale Divario Digitale Gare d’appalto No scuole professionalizzanti Come far fronte a questa crisi? Un nuovo paradigma + Un nuovo consumatore + Un sistema tradizionale in crisi = Aziende: Revisione prodotti Innovazione Adattamento della comunicazione Agenzie: Nuova forma mentis: innovazione e digitale Rinnovamento ruoli professionali Integrazione dei new media e del digitale nel media mix Azienda & Agenzia Agenzia Azienda • Ascoltare • Approfondire • Non chiudere porte • Creare un percorso Collaborazione e comprensione Generare vendite attraverso la creatività Il Trio dei Planner Situazione prodotto, competitor, come i consumatori vedono la marca. Strategic Ricerche di mercato e analisi dati Digital Social network: conversation analysis e crowdsourcing Business Nuove soluzioni di business per il cliente Raccogliere tutti i dati in un brief sintetico ed essenziale I quattro creativi ART DIRECTOR Direzione artistica progetti su media tradizionali e new media. Organizza flashmob, eventi in piazza IDEA WRITER Non basta più uno slogan, i consumatori vogliono contenuti. ATTENTION PLANNER Know how tecnico (potenzialità media e costi) e creatività (idee brillanti). Raggiungere il target, pianificare il loro ascolto DIGITAL CREATIVE PLANNER Abitante della Rete Conosce i nuovi linguaggi e rende l’idea un caso notiziabile e netfriendly. CREATIVE CONSUMER Collabora attraverso il Crowdsourcing o il brainstorming con il team. • esperienza sul campo • passione per il prodotto • condivisione Le opportunità future «Il 2013 deve essere l’anno della comunicazione mobile: in Italia 20 milioni di smartphone aspettano di ricevere contenuti innovativi ed efficaci». Massimo Costa – Presidente Assocomunicazione … Qualche dato 50% Smartphone 61% Internet mobile (più di un’ora) 3 su 4 APP di un’azienda 40% nota la pubblicità 4500% 38,6% 4000% 3500% 3000% 23,6% 2500% 2000% 18% 2009 2010 2011 1500% 1000% 500% 0% Tasso penetrazione smartphone Investimenti Mobile: da 57 milioni a 89 milioni Potenzialità Mobile • • • • APP (relazione cliente/impresa) SMS SERVIZI A SUPPORTO DELL’ACQUISTO (App o sito ottimizzato) ADVERTISING GAME (sociali) QRcode Approfondimenti/recensioni Economico Non invasivo Realtà Aumentata Impatto visivo Interazione Esperienza immersiva Conclusioni Cambiamento del consumatore e della società: I marketers costretti all’inseguimento: la pubblicità Stupisce Trasgredisce Coin volge Per praticare queste nuove tipologie non convenzionali: superare le «barriere italiane» con una nuova agenzia di pubblicità Giovane Neutrale Struttura Openspace