VISION - MISSION
Nel mondo
nella Chiesa
SALESIANI COOPERATORE
Planear no consiste en adivinar el
futuro posible, sino preparar el
futuro que deseamos.
¿PER CHE?
VISION
Situazione
Actuale
MISSION
¿CHE?
¿DOVE?
Mete
¿COME?
Situazione
Desiderabile
Sapere
esattamente
dove si vuole
arrivare, è il
primo passo per
raggiungere la
meta
Saber
exactamente a
dónde deseas
llegar,
es el primer paso
para lograrlo.
Ken Blanchard
“Ho chiuso la porta al mio passato e
centrato la mia attenzione su ciò che
dovevo fare per andare avanti…
Quelli che sono sopravvissuti avevano
una
ragione per vivere…
Quelli che non ce l’avevano si sono
rinsecchiti
e sono morti…”
-Victor Frankl, Manoscritto dal campo di prigionia-
Il termine «VISION", viene utilizzato nell'ambito della gestione
strategica per indicare la proiezione di uno scenario che un
imprenditore vuole "vedere" nel futuro e che rispecchia i
suoi valori, i suoi ideali e le sue aspirazioni generali.
La Vision non è un concetto
astratto, ma molto concreto
poichè è proprio grazie alla
"vision" di tanti imprenditori se
oggi il mondo è pieno di
innovazione, tecnologia, e nuovi
prodotti sempre più avanzati.
La Vision è la PROIEZIONE DEL SOGNO NELLA REALTÀ.
La Vision rappresenta quindi il traguardo da raggiungere, il risultato da
conseguire; traccia la rotta e fissa degli obiettivi tangibili in una direzione
coerente con quella della Stella Polare, rappresentata dalla Mission.
La vision deve fornire cioè un motivo per fare quello che le persone
fanno quotidianamente, deve dare un traguardo, che sia in grado di
dare un “perché” all’interno del quale ciò che le risorse fanno abbia un
senso!
… e, tra le altre cose, quando hai ben chiaro dove vuoi arrivare, è molto
più facile trovare un modo per arrivarci.
Noi, cosa sogniamo per
l’Associazione, per il suo futuro, per
il suo sviluppo?
E, soprattutto, cosa facciamo per
fare si che i sogni si trasformino in
realtà?
Cosa significa progettare un‘Associazione
in funzione della sua vision?
Definire il ruolo dell‘associazione per attuare la Vision, é la
ragion d’ ESSERE DELL’ASSOCIAZIONE
La Mission è la strada che si vuole percorrere per realizzare
la Vision e serve per definire le risorse che devono essere
utilizzate per arrivare alla Vision.
La mission deve essere allineata alla vision e deve mostrare,
in modo molto più dettagliato, come si intendono
raggiungere gli obiettivi descritti dalla Vision. La mission
tende a focalizzarsi più sul presente e a fornire una guida
operativa all’azione dell'organizzazione.
La Mission rappresenta “ciò che
vogliamo fare e realizzare, cosa
vogliamo essere, conseguire e
perseguire”.
Elementi chiave:
La Mission dovrà essere il più sintetica possibile e deve
dichiarare come raggiungere la vision.
La Mission deve essere composta da alcuni elementi chiave quali:
• la storia dell'associazione;
• le preferenze,
• le risorse di cui dispone.
• la sua finalità
• la sua unicità (in cosa si distingue dalle altre associazione
concorrenti),
• i valori che la guidano
• Il contesto sociale, culturale...
DOMANDE CHIAVE:
1.¿Quiénes somos?
Chi siamo?
2. ¿Qué hacemos?
Cosa facciamo?
3. ¿Para quién lo hacemos?
Per chi lo facciamo?
4. ¿Por qué lo hacemos?
Perchè lo facciamo?
OBIETTIVI
L'ultimo anello di questa catena è rappresentato dalla
DEFINIZIONE DEGLI OBIETTIVI, che ha origine proprio dalla
preventiva definizione delle Visione e della Missione. Gli
obiettivi devono avere alcune caratteristiche fondamentali.
Gli obiettivi di lungo periodo esprimono i risultati che,
all'interno di una determinata mission, si prefigge di
raggiungere in un periodo compreso tra i 3 e i 5 anni,
utilizzando le risorse che ha a disposizione o che intende
procurarsi.
Caratteristiche degli OBIETTIVI:
chiari,
possibili,
identificabili,
misurabili,
Raggiungibili,
Controllabili.
Appartenere all’ Associazione è assumere una missione!
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Linee operative Suor Leslye Sandigo