INDIA
India: la storia prima degli inglesi
 Nel periodo 300 a.C. al 1192 il continente indiano subisce invasioni
dai Greci (Carlo Magno), Dai Saci, Parti ecc.
 1192-1702 periodo musulmano
 1707-1803 forte turbolenza politica in cui si inserisce la Compagnia
delle Indie che, dopo la lotta con la compagnia francese, avvia la
guerra coloniale
 1803-1947 periodo inglese
India: 1803 – 1947
la dominazione inglese
 1803-1858 guerra durissima, la corona inglese acquisisce l’India;
 Eliminazione delle antiche classi politiche;
 Gli inglesi formano i nuovi responsabili delle scuole e delle università
indiane formando i nuovi amministratori che però non possono far
politica;
 Si forma il Congresso in rappresentanza degli indiani.
Nasce l’ India di oggi
Nei primi anni del secolo scorso Gandhi entra nel Congresso, forma
un partito dominante e porta il Paese alla liberazione (1947).
India: l’eredità inglese
 Povertà diffusa e crescita della popolazione fuori controllo
 La condivisione nel Paese della lingua inglese (quelle originali sono
140)
 Un sistema scolastico efficiente e meritocratico
 Una rete ferroviaria funzionante
India: Caratteristiche distintive / 1
 L’India è una delle Nazioni più “giovani” del mondo;
 Possiede una formidabile classe imprenditoriale (Tata, Mittel,
Ambani, Birla …);
 E’ un mercato ipercompetitivo (basso potere d’acquisto- altissima
efficienza);
 Gestione unitaria delle forti diversità;
 Affronta creativamente con successo i grandi problemi interni
(es. vacche sacre, paria, etc.).
Caratteristiche distintive / 2
 È fortemente attrattiva per gli investitori occidentali grazie al
patrimonio umano (Barrett, Bill Gates, ST, Dell, J.P. Morgan);
 Formidabile sviluppo dei servizi (62.6%);
 Sistema scolastico diffuso e fortemente meritocratico ( Indian
Institute of sciences 100 doc./3000 stud.; le università “producono”
200.000 Ing./a; 300.000 laur. Sc.; 2000 PhD;
 Grande capacità di gestione politica delle differenze (Presidente
musulmano, Premier sikh, leader del partito di governo cattolica
italiana).
L’IMPATTO CINDIA - IN SINTESI
Gli scenari possibili
L’IMPATTO CINDIA - IN SINTESI
Le conseguenze per le nostre aziende
Come fronteggiare la concorrenza
 Affrancandosi dall’individualismo costituire massa critica;
 Far sistema con le Istituzioni del Paese;
 Maggiori investimenti nella qualità dei prodotti, nel design, nella
creatività.
Le difficoltà per le PMI
 Dimensione limitata;
 Distanza fisica e culturale;
 Scarsa protezione del know how e dei brevetti;
 Difficoltà a localizzare il sito dove investire;
 Difficile svolgere adeguatamente la “due diligence”;
 Quadro legislativo lacunoso.
Le possibili strategie
 Export
 Import
 Outsourcing
 Trading
 Collaborazione
 investimento
Cindia: gli errori più frequenti
delle PMI
 Mancato ricorso alla consulenza;
 Forma giuridica in conflitto con la strategia;
 Mancato invio di personale espatriato nelle nuove entità.
Economia delle Imprese
del Made in Italy
DOMANDE ?
Prof. Alessandro Sinatra
a.a. 2010/2011