Il bilancio sociale
Documento autonomo: informazioni qualitative e
quantitative sugli effetti dell’attività aziendale.
Redatto periodicamente: alla fine di ogni esercizio
Consuntivo: linee programmatiche per il futuro e
confronto tra risultati raggiunti e obiettivi
Pubblico: rivolto agli interlocutori sociali
Obiettivi del bilancio sociale
1.
2.
Fornire agli stakeholder un quadro complessivo
delle performance aziendali, aprendo un
processo interattivo di comunicazione sociale
Fornire informazioni sulla qualità dell’attività
aziendale per migliorare, anche sotto il profilo
etico-sociale, le conoscenze degli stakeholder
I principi di redazione del
bilancio sociale
1.
Responsabilità: identificabilità degli stakeholder
2.
Identificazione: completa informazione sulla
proprietà e sul governo dell’impresa
3.
Trasparenza: del procedimento logico di
rilevazione, riclassificazione, formazione
4.
5.
Inclusione: dar voce a tutti gli stakeholder
identificati
Coerenza: delle politiche e delle scelte del
management ai valori dichiarati
I principi di redazione del
bilancio sociale
6.
Neutralità: imparziale e indipendente da interessi
di parte
7.
Competenza di periodo: gli effetti sociali si
rilevano nel momento in cui si manifestano
8.
Prudenza: non sopravvalutare gli effetti sociali
9.
Comparabilità: possibile confronto dei bilanci
10.
Comprensibilità, chiarezza ed intelligibilità:
informazioni chiare e comprensibili
I principi di redazione del
bilancio sociale
11.
Periodicità e ricorrenza: periodo amministrativo
12.
Omogeneità: unica moneta di conto per le
espressioni monetarie
13.
Utilità: informazioni utili, attendibili e complete
14.
Significatività e rilevanza: impatto effettivo degli
accadimenti economici e non
I principi di redazione del
bilancio sociale
15.
Verificabilità dell’informazione: possibile
ricostruzione del procedimento di raccolta e
rendicontazione dei dati e delle informazioni
16.
Attendibilità e fedele rappresentazione:
informazioni prive di errori e pregiudizi,
prevalenza degli aspetti sostanziali
17.
Autonomia delle terzi parti: indipendenza di
terze parti che valutano o realizzano specifiche
sezioni del bilancio
Struttura e contenuti

L’identità aziendale

La produzione e distribuzione del valore aggiunto

La relazione sociale
Identità aziendale
-Assetto
istituzionale: proprietà, evoluzione della
governance, la storia, la dimensione, la collocazione
sul mercato, l’assetto organizzativo
-Valori
di riferimento: orientamenti valoriali, principi
etici, codici deontologici
-Missione:
finalità in campo economico e sociale
-Strategie:
obiettivi di medio-lungo periodo
-Politiche:
obiettivi a breve, scelte di intervento nella
gestione delle risorse
Produzione e distribuzione
del valore aggiunto
Valore aggiunto: misura la ricchezza prodotta
dall’azienda con riferimento agli interlocutori che
partecipano alla sua distribuzione
Due prospetti per il valore aggiunto:
1.
Determinazione V.A. con contrapposizione di
ricavi e costi intermedi
2.
Riparto V.A. come somma delle remunerazioni
percepite dagli stakeholder
Il Valore Aggiunto Globale
Valore della produzione
B.
Costi intermedi di produzione:
consumi di materie prime, sussidiarie, di consumo,
acquisto merci, costi per servizi, per godimento di
beni di terzi, accantonamento per rischi, altri
accantonamenti, oneri diversi
VALORE AGGIUNTO CARATTERISTICO LORDO
C.
Componenti accessori e straordinari
VALORE AGGIUNTO GLOBALE LORDO
Ammortamenti
VALORE AGGIUNTO GLOBALE NETTO
A.
Riparto del Valore Aggiunto
a.
Remunerazione del personale
- personale non dipendente
- personale dipendente
1.
remunerazioni dirette: retribuzioni dirette, tfr,
provvidenze aziendali
2.
remunerazioni indirette: contributi sociali a
carico dell’azienda
Riparto del Valore Aggiunto
b.
Remunerazione della pubblica amministrazione
•
•
imposizione diretta
imposizione indiretta
(-) sovvenzioni in c/esercizio
c.
Remunerazione del capitale di credito
•
oneri finanziari su capitale di credito a breve
oneri finanziari su capitale di credito a lungo
•
•
Riparto del Valore Aggiunto
d.
Remunerazione del capitale di rischio
•
dividendi o utili distribuiti alla proprietà
e.
Remunerazione dell’azienda
•
accantonamenti a riserva
ammortamenti nell’ipotesi di Valore Aggiunto
Lordo
•
Riparto del Valore Aggiunto
f.
Liberalità esterne
vere e proprie distribuzioni
esprimono la sensibilità sociale esterna
dell’azienda
Relazione sociale
Descrizione quali-quantitativa dei risultati raggiunti
Elementi essenziali:
identificazione degli impegni assunti, degli obiettivi,
delle norme di comportamento
•
•
identificazione degli stakeholder
esplicitazione delle politiche relative ad ogni
categoria di stakeholder, dei risultati attesi, e della
coerenza ai valori dichiarati
•
•
processo di formazione del bilancio sociale
Relazione sociale
Elementi essenziali:
esposizione dei fatti, delle informazioni qualiquantitative, delle comparazioni, dei giudizi
•
•
opinioni e giudizi degli stakeholder
eventuali comparazioni (benchmarking) per valutare
meglio le performance aziendali
•
•
obiettivi di miglioramento per l’esercizio successivo
eventuali pareri delle parti terze, incaricate di
verificare la qualità del processo
•
Principali assunti per
categoria di stakeholder

-
Personale
composizione del personale
consistenza per età, sesso, livello d’istruzione,
qualifica, funzione, anzianità, proven.territoriale,
nazionalità, tipologia contrattuale
-
-
organizzazione del lavoro
-
turnover
-
attività sociali
-
politica delle assunzioni
Principali assunti per
categoria di stakeholder

Personale
-
politiche di pari opportunità
-
formazione e valorizzazione
-
sistema di remunerazione ed incentivazione
-
attività sanitaria e sicurezza sul lavoro
-
relazioni industriali
Principali assunti per
categoria di stakeholder

Soci
-
ripartizione % del capitale tra soci
-
agevolazioni riservate ai soci
-
remunerazione del capitale investito
partecipazione dei soci al governo dell’azienda e
tutela delle minoranze
-
-
investor relations
Principali assunti per
categoria di stakeholder

Finanziatori
composizione, tipologia e caratteristiche di
finanziatori e finanziamenti
-
-
rapporti con istituti di credito
-
investor relations
Principali assunti per
categoria di stakeholder

Clienti/Utenti
-
analisi della clientela e dei mercati serviti
-
sistemi di qualità
-
valutazione della soddisfazione dei clienti
-
condizioni negoziali
Principali assunti per
categoria di stakeholder

Fornitori
-
caratteristiche ed analisi dei fornitori
-
sistemi di qualità
-
condizioni negoziali
-
ricaduta sul territorio
rispetto degli standard omogenei nella catena di
fornitura
-
Principali assunti per
categoria di stakeholder

Pubblica amministrazione
-
imposte sul reddito, tasse e contributi versati
-
contributi, agevolaz.fiscali e finanz.agevolati ricevuti
-
tariffe differenziate
rapporti contrattuali con la pubblica
amministrazione
-
norme interne e sistemi di controllo volte a
garantire l’osservanza della legge
-
Principali assunti per
categoria di stakeholder

-
Collettività
interessi di natura sociale
apporti diretti al sociale
istruzione
sport
sanità
cultura
ricerca
solidarietà sociale
Principali assunti per
categoria di stakeholder
Collettività
interessi di natura ambientale
sistemi di gestione ambientale, di gestione del
rischio;
formazione ed educazione;
indicatori di performance ambientali;
utilizzo e consumo di energia e materiale non
riciclabile
-