L’ORGANIZZAZIONE
DELL’AZIENDA
BANCARIA
Prof. Nino Rebaudo
DEFINIZIONE
• La struttura organizzativa delle
imprese bancarie è quella tipica delle
aziende divise, in quanto esse devono
ampliare la raccolta, diversificare gli impieghi
e i servizi, incrementare il volume d’affari;
ciò si rende possibile solo contando su
numerosi sportelli ed essendo in grado
di operare su un numero elevato e
crescente di “piazze”, specie in quelle
di importanza strategica e di maggior
prestigio.
ORGANIZZAZIONE
TERRITORIALE
• Sede centrale: dove ci sono gli organi volitivi,
direttivi e di controllo.
• Sedi secondarie: nelle città che rivestono
maggiore importanza strategica.
• Dipendenze: sportelli in cui s’instaura il
rapporto con la clientela e vengono svolte tutte le
operazioni di intermediazione creditizia e di servizi.
• Recapiti: sportelli insediati in zone
d’importanza limitata dove c’è una operatività
ridotta.
• Sportelli speciali: in prossimità di dogane,
mercati, frontiere, aziende, ecc.
• Uffici di rappresentanza: che non operano in
proprio ma agiscono in collegamento con altre
banche.
ORGANI SOCIALI
• Organi volitivi: assemblea dei
soci.
• Organi di controllo: collegio
sindacale.
• organo direttivo: che comprende
il consiglio d’amministrazione, il comitato
esecutivo, il direttore generale.
IL PERSONALE BANCARIO
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DIRIGENTI
FUNZIONARI
QUADRI
IMPIEGATI
AUSILIARI
UFFICI CENTRALI
• Gestione tesoreria e coordinamento
operazioni
• Gestione fidi
• Gestione titoli
• Gestione cambi
• Estero
• Economato e attività generali
• Organizzazione
• Contabilità e controllo di gestione
I MODELLI ORGANIZZATIVI
• Modello funzionale: che si distingue
soprattutto
per
una
accentuata
specializzazione del lavoro per grandi funzioni, a
capo di ognuna delle quali stanno le diverse
direzioni, che si articolano a loro volta in
ruoli specifici svolti dagli uffici dipendenti
da ognuna di esse.
• Modello divisionale: che si afferma in
presenza di mercati complessi e turbolenti,
quando l’accentuata concorrenza spinge le
banche a proporre prodotti e servizi
differenziati per tipologie di clientela o per
aree geografiche.