Il Ruolo dell’Export Manager nelle PMI A cura di Bonucchi e Associati srl Questo documento è di supporto a una presentazione verbale. I contenuti potrebbero non essere correttamente interpretati in assenza dei commenti di chi ne ha curato la stesura. This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs License. To view a copy of this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/ Chi è l’Export Manager 2 Mansionario 1. Propone alla Direzione Commerciale la strategia e politica di vendita 2. Collabora alla definizione della politica dei prezzi e delle attività promozionali supportando la Direzione Commerciale 3. Assegna gli obiettivi di vendita agli Area Manager motivando continuamente i venditori 4. Si occupa direttamente dei clienti più importanti e strategici 3 Mansionario 5. Organizza e gestisce le riunioni con gli area manager e partecipa alle riunioni di prodotto con la Direzione Commerciale 6. È il responsabile del Budget export 7. Controlla pagamenti e tempistiche 8. Analizza gli ordini in arrivo 4 Mansionario 9. Interviene ove vi siano reclami o resi 10.Coordina l’attività dell’Ufficio Export 11.Lo staff di segreteria invece: 1. Tiene i rapporti telefonici con la rete di vendita 5 Mansionario 13.Opera come referente interno per il cliente 14.Può essere chiamato a riunioni della forza vendita come supporto al commerciale 15.Può partecipare a fiere all’estero assistendo l’area commerciale 16.Riceve gli ordini 6 Mansionario 17.Redige la corrispondenza d’ufficio 18.Redige statistiche per conto e su istruzione del commerciale 19.Segue le pratiche burocratiche di esecuzione ordini durante tutti gli stadi 20.Supporta l’organizzazione di fiere, Meeting forza vendita, viaggi del commerciale estero, visita i clienti in azienda. 7 Annunci ricerca di export manager • Annuncio 1 • Annuncio 2 • Annuncio 3 8 Evoluzione nel tempo • Da responsabile commerciale con conoscenza lingue a Export Manager: 9 Un Export Manager Famoso • Nicola Minervini • P.I.M.I. 10 Competenze del Manager • pianificazione, volta a preparare l'organizzazione al futuro, cercando di anticiparlo e predisponendo il conseguente piano d'azione; • organizzazione, volta a predisporre le risorse, comprese quelle umane, dell'organizzazione; • guida, volta a assicurare il funzionamento delle azioni e dei processi dell'organizzazione; • coordinamento, volto ad assicurare l'allineamento e l'armonizzazione degli apporti delle varie componenti dell'organizzazione; • controllo, volto ad assicurare che le attività e i processi dell'organizzazione si svolgano in accordo con le regole e gli obiettivi stabiliti. 11 Competenze dell’Export Manager (l’export manager deve inoltre) • Avere Cultura personale (Lingue, Bon Ton, X-Culturale) • Possedere apertura mentale • Essere tecnicamente e professionalmente preparato 12 Temporary Manager? • In generale, le aziende scelgono Temporary Manager sia per ricoprire ruoli che sono di natura temporanea, sia per assicurare la copertura di ruoli critici per i quali non si è in grado di trovare abbastanza in fretta un manager a tempo indeterminato. Nonostante il fatto che essi sono spesso chiamati “consulenti”, i Temporary Manager si distinguono dai consulenti per una partecipazione attiva e operativa alla gestione dell’impresa. 13 Temporary Manager? • Perché Temporary Management? • Le imprese coinvolte prendono rapidamente coscienza del valore aggiunto che rappresentano i Temporary Manager: – Possono iniziare l’attività nel volgere di pochi giorni con formalità ridotte all’inizio e alla fine del contratto – Sono eventualmente in condizione di accettare una remunerazione legata ai risultati – Sono normalmente sovraqualificati per il ruolo assegnato e portatori di notevole esperienza utile alla soluzione delle problematiche aziendali 14 Temporary Manager? • Eseguono i loro compiti in maniera professionale e rapida • Sono in grado di trasferire competenze professionali, contatti ed esperienza alla Vostra Organizzazione che potrà profittarne anche dopo la loro uscita dall’organizzazione • Sono sensibili alla Vostra cultura aziendale ma non sono coinvolti nella politica interna • Possono essere assegnatari di compiti critici sui quali focalizzarsi completamente • Permettono di mantenere il numero degli effettivi permanenti il più basso possibile • Sono estremamente redditizi 15 • Quanto è pagato un export Manager? 16 Organigramma di una azienda 17 Cosa ricercare in un export manager? 18 Cosa manca a me per diventarlo? 19 L’impatto di internet sul profilo • • • • • Linkedin Facebook Altri Social Network Googlizzarsi! Come togliersi dagli impicci! 20 Decisioni di strategia distributiva • • • • copertura canali forza vendita punto vendita 21 Il Il Franchising • Una forma di distribuzione per il global marketing • Abbiamo un Know how da vendere? • I portali del Franchising (Betheboss) (AZFranchising) • Le fiere del Franchising 22 La ricerca di distributori all'estero • Dove? • Quali? • Come? 23 Il Ruolo dell’Export Manager nelle PMI A cura di Bonucchi e Associati srl Questo documento è di supporto a una presentazione verbale. I contenuti potrebbero non essere correttamente interpretati in assenza dei commenti di chi ne ha curato la stesura. This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs License. To view a copy of this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/