Lavorare con il Global Leadership Team Formazione per i secondi vice governatori distrettuali Il Global Leadership Team • Affiliazione, estensione, conservazione GMT • Creazione di una piattaforma dedicata allo sviluppo della leadership GLT • Costituito nel 2010-2011 • Implementazione nel 2011-2012 "La funzione della leadership non è quella di attribuire grandezza all'umanità, ma di estrarla da essa, in quanto la grandezza è già lì presente". - John Buchan Il GLT e il secondo vice governatore distrettuale GLT – D • Governatore distrettuale • Primo vice governatore distrettuale • Secondo vice governatore distrettuale (collegamento) • Coordinatore distrettuale GLT • Altri membri Obiettivi della sessione Al termine di questa sessione i partecipanti saranno in grado di: • identificare l'obiettivo generale e la struttura del GLT • descrivere l'obiettivo e la struttura del GLT a livello distrettuale • appoggiare, promuovere e implementare le attività del GLT a livello distrettuale • identificare gli strumenti e le risorse principali del GLT Global Leadership Team • Enfasi sullo sviluppo della leadership tra i soci • 2 obiettivi: – individuare e formare i futuri leader – formare, educare, guidare e motivare i leader per massimizzare l'efficacia STRUTTURA Presidente Internazionale 1o Vice Presidente 2o Vice Presidente Coordinatore Internazionale GMT/GLT Comitato Operativo Congiunto: Sviluppo Soci, Leadership, Servizi ai Distretti e ai Club Leader GMT di Area Costituzionale Leader GLT di Area Costituzionale Leader GMT di Area Leader GLT di Area GMT – Multidistretto GLT – Multidistretto GMT – Distretto GLT – Distretto Zone e club Il Global Leadership Team • Leader GLT di area costituzionale: identifica le esigenze, determina le strategie relative alle azioni della leadership per l'area costituzionale in questione • Leader GLT di area: promuove, controlla e condivide le migliori prassi all'interno di diversi multidistretti • Coordinatore multidistrettuale GLT: organizza, coordina e controlla la formazione a livello multidistrettuale • Coordinatore distrettuale GLT: identifica e sviluppa dei leader qualificati all'interno dei distretti, dei club e delle zone Attività GLT Obiettivo: individuare e formare i futuri leader Attività: • • • • identificare i potenziali leader istruire sulle opportunità per lo sviluppo della leadership incoraggiare i potenziali leader promuovere il coinvolgimento attivo dei Lions già formati Attività GLT Obiettivo: formare, educare, guidare e motivare i leader per massimizzare l'efficacia Attività: • • • • • • • valutare le esigenze creare dei piani per lo sviluppo della leadership organizzare la formazione assicurare una formazione adeguata degli officer di club implementare i workshop CEP formare i Lions Guida certificati incoraggiare la preparazione attiva attraverso il programma Lions Mentori GLT-D (NUCLEO) • • • • • Governatore distrettuale Primo vice governatore distrettuale Secondo vice governatore distrettuale Coordinatore distrettuale GLT Altri membri secondo le esigenze locali Responsabilità del ruolo di collegamento: • conoscere i programmi, le attività e le iniziative relative alla leadership • assicurare una comunicazione efficace • conoscere i club e le zone per determinare le loro esigenze • prendere parte alla definizione e implementazione dei piani distrettuali per lo sviluppo della leadership • riconoscere le risorse disponibili per assistere nell'identificazione e quindi nella formazione dei leader Coordinatore distrettuale GLT • Definizione degli obiettivi • Comunicazione • Formazione Strumenti e risorse GLT Strumenti • Profilo per la leadership Lions • Valutazione della leadership distrettuale • Piano distrettuale per lo sviluppo della leadership Risorse • Centro Risorse Leadership (online) Profilo per la leadership Lions • Identificare e seguire i potenziali leader • Può partire da qualsiasi livello • Da aggiornarsi man mano che il leader progredisce Obiettivi della sessione Al termine di questa sessione i partecipanti saranno in grado di: • identificare l'obiettivo generale e la struttura del GLT • descrivere l'obiettivo e la struttura del GLT a livello distrettuale • Appoggiare, promuovere e implementare le attività del GLT a livello distrettuale • identificare gli strumenti e le risorse principali del GLT "L'impatto maggiore su un'organizzazione si ottiene concentrandosi sullo sviluppo della leadership. Non vi sono praticamente limiti al potenziale di un'organizzazione che riunisce delle persone valide, ne fa dei leader e li fa crescere continuamente". - John C. Maxwell