Corso online D. Lgs. 231/01 Il valore dei nostri comportamenti e le nuove norme sulla responsabilità d’impresa 29/03/2007 1 HRO - FCI - E-learning e Metodologie Gli obiettivi del corso Il corso illustra i contenuti del D. Lgs. 231 in un’ottica di prevenzione e contrasto dei reati indicati dalla legge. In particolare, il corso si pone i seguenti obiettivi: promuovere la conoscenza dei contenuti del D.Lgs. 231/01 e degli obblighi da esso derivanti facilitare l’attuazione e la diffusione del Modello Organizzativo 231 di Poste Italiane accrescere nei dipendenti la sensibilità verso le tematiche espresse nel Decreto indirizzare correttamente l’agire dei dipendenti di Poste Italiane fornendo indicazioni pratiche sui comportamenti da tenere durante il quotidiano svolgimento dell’attività lavorativa. 2 2 HRO - FCI - E-learning e Metodologie Il D.Lgs 231/01 Il Decreto Legislativo 8 giugno 2001 n. 231 introduce, per la prima volta nell’ordinamento giuridico italiano, la responsabilità amministrativa degli Enti (da intendersi come società, associazioni, consorzi, ecc.) per reati posti in essere da amministratori, dirigenti e/o dipendenti nell’interesse o a vantaggio degli Enti stessi. Per espressa previsione legislativa (art. 6, comma 2, D. Lgs. 231/2001), l’Ente non risponde della responsabilità amministrativa qualora provi di aver adottato preventivamente ed efficacemente attuato un modello di organizzazione, gestione e controllo. 3 3 HRO - FCI - E-learning e Metodologie Il D.lgs. 231 in Poste Italiane Nel marzo 2003 Poste Italiane S.p.A. ha formalmente adottato un Modello Organizzativo, al fine di prevenire il rischio di realizzazione dei reati per i quali è prevista l’applicazione della responsabilità amministrativa degli Enti. Nell’ambito del piano di implementazione del Modello Organizzativo 231, Poste Italiane ha predisposto: • Manuale delle procedure 231, che si configura come un sistema organico e strutturato di tutte le procedure aziendali relative alle aree a rischio “reati 231. • Codice Etico, che definisce con chiarezza e trasparenza l’insieme dei valori ai quali il Gruppo si ispira per raggiungere i propri obiettivi. 4 4 HRO - FCI - E-learning e Metodologie I contenuti del corso 5 5 HRO - FCI - E-learning e Metodologie I contenuti del corso LEZIONE N. 1 L’impianto normativo del D. Lgs. 231/2001 LEZIONI N. 2 e N. 3 I principi di funzionamento e gli strumenti di concreta attuazione del Modello Organizzativo adottato da Poste Italiane al fine di prevenire i reati previsti dal D. Lgs. n. 231/2001. LEZIONE N. 4 I principi di “deontologia aziendale” contenuti nel Codice Etico LEZIONE N. 5 Conclusioni Nota Al termine di ciascuna lezione (ad eccezione di quella conclusiva) il corso presenta un test di auto-valutazione dell’apprendimento conseguito. 6 6 HRO - FCI - E-learning e Metodologie Target e pianificazione (1/2) Il corso è dedicato a tutti i dipendenti di Poste italiane. L’erogazione durerà due anni e avverrà nel rispetto del seguente calendario: PIANIFICAZIONE 2007 EDIZIONE PERIODO FIGURE PROFESSIONALI ISCRIZIONI 1 MARZO-APRILE Funzioni di Staff Centrali – Territoriali + OSP standard 9.596 2 APRILE-MAGGIO Funzioni di Staff Centrali – Territoriali 7.043 3 MAGGIO-GIUGNO Funzioni di Staff Territoriali 7.000 4 SETTEMBRE Portalettere 250 5 OTTOBRE Portalettere 500 6 NOVEMBRE Portalettere 1.500 7 DICEMBRE Portalettere 250 Totale iscrizioni '07 26.139 7 7 HRO - FCI - E-learning e Metodologie Target e pianificazione (2/2) PIANIFICAZIONE 2008 STRUTTURE/FIGURE PROFESSIONALI ISCRIZIONI CHIEF NETWORK AND SALES OFFICE OSP DUP Figure commerciali Retail Figure commerciali Business Operatori Contact Center Specialisti Sala Consulenza 37.000 11.000 1.400 700 1.300 6.000 CHIEF OPERATING OFFICE Capi squadra Portalettere Personale operativo di CMP-CPO-RAM 848 44.000 26.000 Ruoli da definire Personale operativo Sistemi Informativi 1.300 800 Totale iscrizioni '08 130.000 8 8 HRO - FCI - E-learning e Metodologie