UNIVERSITÀ CATTANEO – LIUC A.A. 2004-2005 CORSO “GESTIONE SISTEMI COMPLESSI” LEZIONE 10 LA NUOVA ECONOMIA DELLA COMPLESSITÀ (documentazione complementare all’esposizione del docente) SINTESI SULLA RAZIONALITÀ DELL’OPERATORE ECONOMICO INTELLIGENZE MULTIPLE RISORSE MULTIPLE L’ECONOMIA COME DISCIPLINA COMPLESSA IL DILEMMA DEL PRIGIONIERO: CHE COSA FARÀ L’ALTRO? LA TEORIA DELLA RIFLESSIVITÀ DI GEORGE SOROS Corso Gestione Sistemi Complessi Lezione 10 © G. Scifo, 2005 2 SULLA RAZIONALITÀ DELL’OPERATORE ECONOMICO NON È OVVIO CHE CI SI COMPORTI RAZIONALMENTE L’ESPERIENZA CI DICE CHE I GIUDIZI SONO INFICIATI DA BIAS, CREDENZE A PRIORI, IDEOLOGIE RAZIONALITÀ OGGETTIVA E RAZIONALITÀ SOGGETTIVA ASIMMETRIA TRA POSSIBILI PERDITE E POSSIBILI GUADAGNI PERSISTERE NELLE IMPRESE FALLIMENTARI L’EFFETTO PEAK-END Corso Gestione Sistemi Complessi Lezione 10 © G. Scifo, 2005 3 INTELLIGENZE MULTIPLE HOWARD GARDNER SETTE TIPI DI INTELLIGENZA • INTELLIGENZA LOGICO- MATEMATICA • INTELLIGENZA LINGUISTICA • INTELLIGENZA MUSICALE • INTELLIGENZA SPAZIALE • INTELLIGENZA CORPOREO-CINESTETICA • INTELLIGENZA INTERPERSONALE • INTELLIGENZA INTRAPERSONALE Corso Gestione Sistemi Complessi Lezione 10 © G. Scifo, 2005 4 RISORSE MULTIPLE TEORIA GENERALE DELLO SCAMBIO SEI GRUPPI DI RISORSE • AMORE • STATUS • INFORMAZIONE • DENARO • BENI • SERVIZI DUE DIMENSIONI: • CONCRETEZZA/SIMBOLISMO • PARTICOLARISMO/UNIVERSALISMO Corso Gestione Sistemi Complessi Lezione 10 © G. Scifo, 2005 5 MAPPA DELLE RISORSE MULTIPLE Corso Gestione Sistemi Complessi Lezione 10 © G. Scifo, 2005 6 PROPRIETÀ DELLE RISORSE RELAZIONE FRA SÉ E GLI ALTRI RELAZIONE TRA SITUAZIONE INTERPERSONALE E SCAMBIO TEMPO PER LA RICOMPENSA TEMPO PER LO SVOLGIMENTO DELLO SCAMBIO DIMENSIONE OTTIMA DEL GRUPPO Corso Gestione Sistemi Complessi Lezione 10 © G. Scifo, 2005 7 LA COMPLESSITÀ E L’ECONOMIA TRE TIPI DI ECONOMIA • ECONOMIA DEL SENSO COMUNE • ECONOMIA COME SCIENZA NATURALE, PIÙ CHE SOCIALE • ECONOMIA COME DISCIPLINA COMPLESSA ECONOMIA COME SCIENZA DELLA POVERTÀ STRUMENTI METODOLOGICI ADATTI Corso Gestione Sistemi Complessi Lezione 10 © G. Scifo, 2005 8 RETROAZIONI POSITIVE NELL’ECONOMIA I RENDIMENTI DECRESCENTI I RENDIMENTI CRESCENTI CONCETTO DI EQUILIBRIO IL CASO VHS E BETA IL MERCATO DEGLI STANDARDS E LA “FORTUNA” DI MICROSOFT PROSPETTIVE PER LINUX Corso Gestione Sistemi Complessi Lezione 10 © G. Scifo, 2005 9 IL DILEMMA DEL PRIGIONIERO IL CASO CANONICO IL DILEMMA DEL PRIGIONIERO NELLA VITA DI TUTTI I GIORNI SILLOGISMO PIÙ FREQUENTE COME COMPORTARSI? LA RISPOSTA DI AXELROD/RAPOPORT (TIT FOR TAT) • COOPERA NEL PRIMO SCAMBIO • POI COPIA LA MOSSA PRECEDENTE DEL TUO AVVERSARIO GENTILEZZA E INDULGENZA: CATEGORIE DELL’ECONOMIA? Corso Gestione Sistemi Complessi Lezione 10 © G. Scifo, 2005 10 LA STRATEGIA AI CONFINI DEL CAOS MODELLI TRADIZIONALI DELLA STRATEGIA (…MICROECONOMIA) ALLA RICERCA DELL’EQUILIBRIO INSPIEGABILITÀ A PRIORI DI CNN, DELL, WALMART, IKEA… L’EFFETTO REGINA ROSSA IL CASO ENCICLOPEDIA BRITANNICA E ENCARTA LA STRATEGIA DELLA WALT DISNEY Corso Gestione Sistemi Complessi Lezione 10 © G. Scifo, 2005 11 TEORIA DELLA RIFLESSIVITÀ SPIEGAZIONI PER LA BORSA • MERCATO DEI CAPITALI • CASA DA GIOCO DEL CAPITALISMO • RANDOM WALK • VALORE E I “FONDAMENTALI” • ANALISI TECNICA GEORGE SOROS E LA RIFLESSIVITÀ DEL MERCATO BORSISTICO Corso Gestione Sistemi Complessi Lezione 10 © G. Scifo, 2005 12