Sempre e solo dalla tua parte
Stampato in proprio
05 Luglio 2010
BACHECA
N. 102
Stampato in
Circolare sindacale a cura
pro2666666666625
della Segreteria
Provinciale di Ragusa
BACHECA N.102
Un essere che si abitua a tutto: è la migliore definizione che si possa dare dell'uomo.
Fedor Dostoevskij
Affermazione SLP-CISL
Sommario
Piattaforma
contrattuale
2010/2012
2
3
4
Consiglio
Generale
SLP-CISL
5
6
Denunce Na- 7
zionali Uni- 8
tarie
Punti Amministrativi.
Denuncia
Reg.le
9
Valutazione
prestazioni.
10
Denuncia
Reg.le
Nasce CSC
Ragusa.
11
Curiosità An- 12
tiriciclaggio.
alle elezioni FONDOPOSTE.
Con il 51,65% dei voti conquista 15 seggi su 30.
RISULTATI DEFINITIVI ELEZIONE DEI
DELEGATI ASSEMBLEA FONDOPOSTE.
Lista
Denominazione
voti
Seggi
Percentuale
1
SLP-CISL
21.390
15
51,65 %
2
UIL-Post
5.277
4
12,74 %
3
FAILP-Cisal
2.650
2
6,40 %
4
SAILP Confsal
2.820
2
6,81 %
5
SLC-CGIL
9.275
7
22,40 %
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BACHECA N.102
Con l’obiettivo di giungere al Contratto di Settore
Piattaforma contrattuale 2010/2012 Poste Italiane
I punti sui quali avviare la discussione, le richieste
unitarie del Sindacato
Le OO. SS. Nazionali hanno preparato la piattaforma contrattuale 2010/2012 avviando concretamente il confronto per il rinnovo. Sicurezza, innovazione, sviluppo e salario sono le
priorità indicate dalle Organizzazioni Sindacali per ridare slancio all’economia mantenendo
un’occupazione stabile e di qualità per garantire un elevato livello di coesione sociale. Nel
tenere presente l’obiettivo finale del Contratto di Settore, con l’intento di conseguirlo entro
la fine del corrente anno, le OO. SS. Ritengono che il rinnovo del CCNL del Gruppo Poste
dovrà avvenire prioritariamente ed in tempi brevi.
Ecco i contenuti principali della piattaforma.
PARTE NORMATIVA (vigenza 1.1.2010 – 31.12.2012)
Art. 21 (Classificazione del personale): Ridurre il periodo di apprendistato (Junior – Senior) per chi è già al lavoro da 24 mesi;
Art. 22 (Quadri) – modifica al Comma VIII –: Continuare/ultimare il processo di assorbimento dell’ indennità di funzione nella parte A dello stipendio come PED;
Nuovo: Inserire un articolo per il personale video-terminalista che richiami i contenuti del
recente accordo sottoscritto in materia;
Art. 25 (Rapporto di lavoro a tempo parziale): inserire le patologie ex art. 43, le condizioni ex art. 47 e le situazione di handicap grave nelle causali di part time dovuto; inoltre
integrare e aggiornare il comma VIII per priorità ai famigliari che si trovano nelle stesse
condizioni di cui sopra. Inserire anche come causale di part time dovuto un periodo
(anche inferiore all’anno) di post maternità dopo 1 anno di vita del bambino e fino a 3
anni
Art. 30 (Telelavoro): estenderne gli ambiti di applicazione prevedere nella contrattazione di II° livello modalità tempi e settori di applicazione; la dichiarazione a verbale deve
diventare un punto dell’articolato prevedendo momenti di confronto annuali;
Art. 31 (Orario di lavoro): inserire in busta paga la quantità delle ore lavorate nel mese di
riferimento per tutti i lavoratori;
inserire una dichiarazione a verbale sull’orario di sportello che ne indichi il termine in caso di code presenti in ufficio all’ora di chiusura al pubblico e chiarisca che la eventuale
maggiore prestazione deve essere comandata esclusivamente dal responsabile dell’ufficio (in coerenza con quanto stabilito dall’art.33);
Art. 34 (Conto ore individuale): rendere operativo l’articolo eliminando la dichiarazione
a verbale;
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Art. 36 (Permessi): definire il concetto di grave infermità di cui al comma X (riferimento al
decreto ministeriale 78/2000 L.238/2000); al comma XI (gravi motivi) togliere “con facoltà di corrispondere la retribuzione” e scrivere “retribuiti”; definire infine la questione del
diritto ai permessi per espletare funzioni nei seggi elettorali;
Art. 37 (Aspettative): al comma VI lettera A) aggiungere: “ai fini del periodo di due anni
di cui al presente comma, non si computano i periodi di aspettativa, di cui al punto 1
lettera A), richiesti per motivi e soggetti diversi da quelli per il congedo straordinario”;
Art. 38 (Ferie): ribadire e rafforzare il concetto attraverso il quale esprimere che le ferie
sono necessarie al recupero delle energie psico-fisiche dei lavoratori; in tale ottica le
stesse devono essere programmate con il più ampio coinvolgimento dei lavoratori prevedendo l’obbligo di esaurire il confronto territoriale per piani ferie entro il mese di febbraio di ogni anno per definire la modalità di fruizione delle stesse; prima della fine del
confronto l’Azienda si asterrà da iniziative gestionali unilaterali; bisogna inoltre prevedere un monitoraggio Nazionale sull’andamento delle ferie almeno due volte l’anno;
Art. 42 Trasferta): definire le figure professionali alle quali è necessario fornire un mezzo
aziendale;
Art. 43 (Assenze per malattie): Integrare le gravi patologie di cui al comma I; inserire l’obbligo da parte aziendale di avvisare il lavoratore 3 mesi prima del raggiungimento dei
limiti di comporto;
Art. 45 (Tutela della maternità): Inserire l’obbligo del distacco – se richiesto - nel Comune
di residenza per allattamento entro il primo anno di vita del bambino;
Artt. 49 (Igiene e sicurezza sul lavoro) e seguenti: aggiornare sulla base delle novità introdotte dal Decreto Lgs 81/08;
Art. 63/64/65 (Pagamento della retribuzione, tredicesima e quattordicesima): prevedere
il pagamento della retribuzione, della tredicesima e della quattordicesima in tutte le Azienda del Gruppo con le stesse modalità operative di Poste Italiane;
Art. 67 (Incentivazione commerciale): allo scopo di rendere trasparenti e condivise le
politiche di incentivazione individuale e collettiva si propone di attivare percorsi negoziali su importi complessivi e criteri di distribuzione;
Art. 68 (Indennità di posizione): aggiornare le figure professionali secondo la nuova organizzazione aziendale;
Art. 71 (Indennità per servizi viaggianti): renderne coerente il contenuto con la nuova
organizzazione del trasporto della corrispondenza; la dichiarazione a verbale diventa il
punto IX;
Art. 72 (Indennità di cassa): rendere coerenti i contenuti di questo articolo con la recente intesa su indennità di cassa per addetti alla filatelia;
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Art.74 (Trattamento di fine rapporto): aggiornarne le voci in relazione all’eventuale riassorbimento della indennità di funzione di cui all’art. 22;
XX Inserire nuovo Capitolo che - comprendendo anche l’attuale articolo sulla Responsabilità Sociale d’Impresa - disciplini: “Formazione – Addestramento – Criteri di sviluppo
professionale – Valutazione del lavoratore/lavoratrici – Tutela della dignità dei lavoratori/
lavoratrici” nel quale far confluire opportunamente integrati gli attuali artt. 23/53 e 83;
quanto sopra allo scopo di innovare l’intera materia, renderla coerente con gli obiettivi
condivisi, trasparente con i lavoratori, moderna e attenta ai cambiamenti del lavoro e
del mercato;
XX Definire un protocollo a parte nel quale si determinino, per quanto riguarda gli appalti, le regole ed i comportamenti di Poste (in qualità di Società appaltante) nei confronti di tutte le aziende appaltatrici in caso di inosservanza da parte di quest’ultime delle norme sul lavoro.
PARTE ECONOMICA (vigenza 1.1.2010 – 31.12.2012)
L’esigenza primaria in questo rinnovo contrattuale è quella di mantenere e se possibile
accrescere il potere d’acquisto delle retribuzioni.
L’obiettivo che si pone il sindacato è quello di incrementare in modo prevalente i minimi
contrattuali per il triennio 2010-2012.
La richiesta economica della presente piattaforma unitaria tiene conto dei buoni risultati
di bilancio dell’Azienda capo Gruppo, conseguiti in questi anni con il decisivo contributo dei lavoratori; tiene altresì conto di quanto emerso da rinnovi contrattuali in altri comparti/settori produttivi fin qui intervenuti.
La richiesta economica per il triennio 2010 – 2012 è pari a 140 euro mensili medi a regime
come costo contrattuale; di questa somma la parte prevalente dovrà essere utilizzata
per incrementare i minimi tabellari
NORMA FINALE
Le Parti si dovranno impegnare a promuovere e sottoscrivere il CCNL di settore realizzato successivamente alla sottoscrizione del contratto del Gruppo Poste, fatte salve le necessarie procedure di armonizzazione ed i relativi tempi di condivisione.
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CONSIGLIO GENERALE SLP CISL 17 – 18 GIUGNO 2010
DOCUMENTO FINALE
Il Consiglio Generale SLP, riunito a Chianciano nei giorni 17 e 18 giugno 2010, sentita la relazione del Segretario Generale Mario Petitto, la approva con i contributi del dibattito.
Il Consiglio Generale ene per il metodo con il
zione sta analizzando ed
scenari generali e quelli
postale al fine di poter
giusta consapevolezza e
di conoscenza la delicamesi fino all’avvio della
sprime soddisfazioquale l’Organizzaapprofondendo gli
relativi al mercato
affrontare
con la
gli idonei strumenti
ta fase dei prossimi
liberalizzazione.
A tal proposito si sottolidella giornata di studio
vento del dott. Luccarini
postali nella bufera glo-
nea
l’importanza
effettuata con l’intersul tema: “i mercati
bale”.
Il Consiglio Generale esprime grande preoccupazione per la grave crisi economica
globale che caratterizza l’attuale fase anche nel nostro Paese e di conseguenza, valuta tempestiva la manovra di correzione finanziaria riferita al biennio 2010/2012 sulla quale esprime un
giudizio di merito articolato, auspicando ulteriori miglioramenti in sede parlamentare.
Si valutano positivamente le azioni intraprese per la lotta all’evasione fiscale e i tagli agli eccessivi costi della politica e delle istituzioni.
Il Consiglio Generale, pur comprendendo l’eccezionalità della situazione, esprime piena solidarietà ai lavoratori del Pubblico Impiego e ritiene indispensabile la salvaguardia della contrattazione integrativa decentrata.
Così come esprime la propria contrarietà alla soppressione dell’ IPOST che con le sue finalità e
la gestione sana ha costituito in questi anni un punto certo di riferimento per tutti i lavoratori postali.
In particolare esprime la propria insoddisfazione per la possibile perdita di tutte le forme di assistenza e mutualità nonché la penalizzazione sul calcolo della pensione e pertanto auspica l’introduzione di una gestione separata presso l’INPS per i lavoratori postali.
Il Consiglio Generale ritiene che l’attuale fase di recessione dei mercati postali, collegata alla crisi economica globale e al calo strutturale dei volumi e dei ricavi, vada affrontata con grande senso di responsabilità e con strumenti eccezionali anche in previsione della imminente liberalizzazione del mercato postale.
In tale contesto Il Consiglio Generale ritiene che l’attuale confronto sulla riorganizzazione dei servizi postali debba portare alla sottoscrizione di un accordo che presenti elementi di trasparenza e
perequazione dei carichi di lavoro, forte attenzione alle questioni relative alla sicurezza e che,
oltre alle necessarie iniziative di razionalizzazione, debba contenere importanti ed evidenti segnali di sviluppo e innovazione dell’intero settore postale anche attraverso il recupero di attività e
quote di mercato oggi non presidiate adeguatamente.
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Il Consiglio Generale esprime la piena soddisfazione per il raggiungimento di due importanti intese siglate recentemente: il riconoscimento della qualifica di videoterminalista per gli operatori di
sportello , coerente con gli impegni assunti a livello congressuale in tema di sicurezza, quale reale strumento di tutela della salute e l’accordo sulla mobilità nazionale che regolamenta i trasferimenti in condizioni di assoluta trasparenza e certezza.
Auspica un rapido completamento del percorso di ricollocazione funzionale di tutti i Quadri sposizionati e sovradimensionati a valle delle riorganizzazioni aziendali, realizzate ed in corso, secondo i principi dell’accordo del 9 aprile u.s.
Invita ad avviare nei tempi più rapidi possibili il confronto, previsto dall’accordo del luglio 2009,
sulla classificazione degli uffici postali.
Il Consiglio Generale nel valutare positivamente la piattaforma per il rinnovo del CCNL in Poste
invita la Segreteria Generale a presentarla unitariamente ed auspica la conclusione del relativo
confronto in tempi rapidi.
Parimenti auspica una rapida conclusione del confronto già in essere in CNA e FISE per il rinnovo dei contratti delle agenzie di recapito private e degli appalti postali, al fine di poter successivamente avviare il confronto per il contratto di settore.
Il Consiglio Generale esprime grande soddisfazione per il risultato conseguito nelle elezioni di
Fondo Poste che ha visto, ancora una volta, la netta affermazione del SLP-CISL con il 52% dei
consensi.
Sottolinea l’importante risultato ottenuto nelle elezioni delle RSU/RLS in Postel che ha visto SLPCISL ottenere la maggioranza dei seggi e realizzare una netta inversione di tendenza rispetto
alle precedenti elezioni.
Il Consiglio Generale esprime il proprio apprezzamento per il lavoro svolto dal Coordinamento
Donne SLP CISL attraverso la realizzazione del libretto “Papà vuoi stare con me?” che attraverso la sua pubblicazione, in sintonia con le indicazioni della Comunità Europea, mira alla sensibilizzazione dei padri nella cura familiare realizzando un ulteriore strumento verso la parità di genere.
Esprime infine il proprio compiacimento per l’attività del Coordinamento Giovani con la presentazione e realizzazione del progetto “gemellaggio globale” che prevede lo scambio delle proprie
esperienze di lavoro dei diversi componenti dei coordinamenti territoriali e regionali giovani.
Approvato all’unanimità.
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LETTERE UNITARIE SEGRETERIE NAZIONALI
Roma, 9 Giugno 2010
Prot. nr. 014686 Oggetto: cedolini on line In riferimento alla questione in oggetto ci sono state segnalate dai territori diverse situazioni che riteniamo penalizzanti per i lavoratori e non conformi ai diritti degli stessi in termini di riservatezza e dirit‐
to al ricevimento della busta paga. In particolare la fase di implementazione del “cedolino on line” sta evidenziando diverse situazioni di lavoratori assolutamente impossibilitati a visualizzare la propria busta paga con strumenti autonomi (non in possesso, non abili all’utilizzo dello strumento, ecc.), inseriti in contesti lavorativi dove il supporto aziendale in tal senso non esiste (vedi a solo titolo di esempio i numerosi PDD della rete servizi postali) o comunque, anche dove esiste, non vengono garantiti i previsti diritti alla riservatezza dei dati contenuti nella busta paga e la sicurezza per l’accesso alle procedure informatiche. La situazione descritta è oggetto di numerose situazioni di disagio e conflitto sui territori che non possono affrontare e risolvere essendo la procedura centralizzata. Pertanto vi chiediamo un urgente incontro sull’argomento. In attesa di un urgente riscontro, si inviano cordiali saluti Roma, 11 Giugno 2010
Prot. nr. 14710
Oggetto: attività di consulenza dal 1° luglio 2010 Come ormai noto Poste passerà dal 1 luglio p.v. al regime di consulenza che riguarderà tutto il personale in ambito MP collocato negli UP e nelle diverse strutture commerciali pur con responsabilità, ruoli ed operatività diverse. Riteniamo che questo profondo cambiamento necessiti proprio per la particolare delicatezza, le nuove e diverse responsabilità e la qualità del servizio offerto, un momento di approfondimento sulle im‐
plicazioni dell’importante innovazione nei diversi ruoli e funzioni aziendali. A tal fine, prima della data di inizio del nuovo regime, vi chiediamo un incontro sull’argomento allo scopo di approfondirne tutti gli aspetti. In attesa di un urgente riscontro, si inviano cordiali saluti Pagina 8
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Roma, 15 Giugno 2010
Prot. nr. 014748 Oggetto: esodi incentivati. Con l’entrata in vigore del decreto n.78 del 31/05/2010 (pubblicato sulla G.U. n. 115 del 31‐
/5/2010) sono profondamente cambiate le regole di accesso all’assegno pensionistico a partire dal 1 gen‐
naio 2011. Infatti l’art.12 dello stesso decreto prevede una serie di prolungamenti delle date di accesso alla pensione (finestre di uscita) in ragione della data di maturazione del requisito. Alla luce di quanto sopra, rileviamo che numerosi colleghi, avendo già firmato il proprio piano di esodo incentivato nei mesi precedenti l’emanazione del decreto (con la preesistente normativa), si trova‐
no oggi con le date di pensionamento spostate in avanti con un relativo danno economico. Infine i nuovi piani di esodo che l’Azienda continua a realizzare dopo l’emanazione del decreto dovrebbero tenere conto delle nuove regole cosa che allo stato attuale non sempre ci risulta. Per questi motivi vi chiediamo un urgente incontro sulla materia evidenziata. In attesa di un cortese riscontro, si inviano cordiali saluti. Roma, 18 giugno 2010
Oggetto: applicazione nuovo sistema operativo SDP negli UP Siamo venuti a conoscenza dell’introduzione in molti UP, dopo un periodo di speri‐
mentazione in alcuni Uffici “pilota”, di un nuovo sistema operativo denominato SDP che sta creando non poche difficoltà agli addetti ai lavori, ingenerando anche notevoli criticità nei confronti della clientela. Per questi motivi e per valutare le ripercussioni sui dipendenti in termini di rispetto dell’orario d’obbligo, vi chiediamo un urgente incontro. Certi di un cortese e rapido riscontro si inviano cordiali saluti Pagina 9
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FEDERAZIONE LAVORATORI POSTE
SICILIA
Poste Italiane S.p.A.Resp. A.T. Sicilia Dott.ssa MartinoResp. R.U. Dott. Le GrottaglieResp.
Rel. Ind. Dott. BuccafuscoDirettori Filiali A.T. Sicilia LL.SS.Segr. Naz. SLP Sede
Oggetto: Punti Amministrativi C.A.Z. di Catania.
Ogni giorno e con più frequenza, ci pervengono vibrate proteste da parte
di tantissimi lavoratori che lamentano il mancato pagamento di indennità
di missioni giacenti da parecchi mesi nei punti amministrativi, il mancato
aggiornamento delle spettanze per aggiunta di famiglia; il mancato adeguamento della propria posizione fiscale; il contenzioso che non viene evaso con notevole aggravio di costi per l’Azienda e altre incombenze a
carico dei predetti Punti Amministrativi, immobile per il totale abbandono
che regna il tale settore.
Questo è il quadro drammatico in cui si trovano ad operare le pochissime
risorse applicati nei punti Amministrativi con pesante ricadute sui lavoratori.
Il Centro Amministrativo di Catania opera con solo due risorse rispetto alle cinque previste, tale Centro è privo di Responsabile il quanto
l’incaricato è itinerante presso i punti amministrativi di Catania, Ragusa e
Siracusa; Il punto amministrativo di Siracusa opera con una sola risorsa e
deve amministrare oltre 650 dipendenti a differenza di altri punti Amministrativi e dalle disposizioni che indicano un parametro di gran lunga inferiore.
La totale disorganizzazione e la carenza di personale oltre ogni limite ha
portato tale settore estremamente importante e delicato (ma non tenuta in
debita considerazione) al totale collasso con pesantissime ricadute economiche su tutti i lavoratori, pertanto il perdurare di tale situazione vedrà
costretta la scrivente O.S. a denunciare agli Organi competenti tali inadempienze Aziendali a tutela dei lavoratori interessati.
Palermo, 23 GIUGNO 2010
Il Segretario Regionale SLP‐CISL Giuseppe Lanzafame BACHECA N. 102
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FEDERAZIONE LAVORATORI POSTE Sicilia
Poste Italiane S.p.A.Resp. A.T. Sicilia Dott.ssa MartinoResp. R.U. Dott. Le Grottaglie
Resp. Rel. Ind. Dott. BuccafuscoDirettori Filiali A.T. Sicilia LL.SS.Segr. Naz. SLP Sede
Oggetto: Valutazione prestazioni.
In questi giorni, da più parti, ci pervengono indicazioni circa stravolgimenti che sarebbero stati
apportati sulle valutazioni espresse dai DUP.
Tale iniziativa, se fosse confermata, porrebbe indubbiamente serie riflessioni sulla valenza di un
sistema valutativo del personale che, sebbene all’apparenza giustamente delegato al DUP, sempre più
invece viene gestito in altri ambiti rendendo vani gli elementi positivi di un moderno strumento di crescita
quale dovrebbe essere.
La prima riflessione che ci poniamo è quella della necessità di coinvolgimento dei direttori in un
processo che, nella realtà, non tiene in considerazione le loro valutazioni poiché definito, pianificato e
cristallizzato altrove.
La seconda riflessione ci porta a ritenere inutile e defatigante l’attività del DUP protesa a gestire i
colloqui con il personale, a condividere e spiegare ai colleghi una valutazione che rischia di non sentire
propria in considerazione del fatto che le valutazioni vengono ormai effettivamente definite dai direttori di
filiale.
La terza riflessione ci fa ritenere tortuosa la strada seguita per cementare il gruppo, per “fare
squadra”, per motivare i colleghi, essendo la stessa intesa invece dai più quale scorciatoia e pianificazione poco chiara per trampolini di lancio o percorsi di espiazione.
Se le valutazioni sono propedeutiche a future gratificazioni economiche (importanti), la non corretta gestione del sistema valutativo porta inevitabilmente a ripercussioni sostanziali, anche sulle buste
paga dei lavoratori. Non sempre conseguenti a limpide valutazioni.
Invece,ciò che purtroppo si ha la sensazione di registrare è la mancanza di considerazione circa
la idoneità dei DUP a gestire le valutazioni del personale amministrato. Se così dovesse essere basterebbe semplicemente escluderli dal processo, compreso anche il momento della comunicazione al personale del risultato.
Tale ultimo compito infatti potrebbe essere svolto dal dirigente di filiale che si assumerebbe così
l’onore e l’onere di formalizzare le valutazioni che egli stesso ha materialmente fatto.
La questione è diventata assolutamente dirompente per gli equilibri ed il clima interno degli uffici e
non riusciamo a comprendere come non lo si recepisca.
Non sono segnali positivi quelli che si stanno trasmettendo ai DUP, pienamente coinvolti e responsabili per i risultati commerciali delle propria squadra, ma “incapaci” di valutare i pregi, i difetti, le
professionalità che gestiscono. Buoni solo per caricarsi la croce, portare la “lieta novella” ai diretti collaboratori e “gestire” quel che ne consegue…
Palermo, 9.6.2010
IL COORD. REG.LE QUADRI SLP-CISL
(Giuseppe Strano)
IL SEGRETARIO REGIONALE SLP-CISL
(Giuseppe Lanzafame)
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Federazione Lavoratori Poste Segreteria Regionale Sicilia
Nasce il CSC a Ragusa
Firmato l’accordo unitariamente da tutte le OO. SS.
Ecco i punti principali dell’Accordo
Nell’ambito delle attività relative all’evoluzione della Rete Logistica Nazionale, è stata
prevista sul territorio regionale la realizzazione di un Centro Servizi di Codifica (CSC) a
Ragusa.
Per avviarne l’implementazione si è reso necessario condividere un percorso di regolamentazione delle modalità di individuazione e reclutamento del personale, definito, nella fase di avvio, in 20 risorse, divise in tre turni di lavorazione.
Le venti risorse saranno così reclutate:
per il 50 % ( 10 risorse), secondo il seguente ordine di priorità:
1- Risorse con mansione di “Addetto lavorazione interna” (liv. D), presso il CLR di Ragusa, ad eccezione delle risorse applicate nel settore trasporti in considerazione della peculiarità dell’attività svolta. La domanda di adesione deve essere inviata al fax 091/6587070 entro il 13 c.m.
2- Risorse con mansione di “Addetto lavorazione interna” del CPD Ragusa Ercolano. La domanda di
adesione deve essere inviata al fax 091/6587070 entro il 13 c.m.
3- In via successiva, a completamento del fabbisogno del CSC e comunque del limite
del 50% previsto per la fase di start-up (10 risorse), si terrà conto anche delle risorse
presenti già negli elenchi di trasferimento intraprovinciale con mansione di “Addetto
lavorazione interna” (liv. D), che hanno espresso volontà di trasferimento verso il Comune di Ragusa.
per il restante 50 % ( 10 risorse):
Saranno individuate dall’elenco di trasferimento interprovinciale in ambito lavorazioni
interne SP, Livelli D, che hanno espresso volontà di trasferimento verso la provincia di
Ragusa, ad eccezione delle risorse applicate nel settore trasporti in considerazione della peculiarità dell’attività svolta.
Riteniamo positivo aver siglato un accordo che,a seguito di una incisiva azione sindacale, da vita ad un nuovo Centro di lavorazione che realizza nuova occupazione rivolta principalmente, ai lavoratori residenti sul territorio ragusano. Le risorse impiegate, oggi previste, costituiscono il fabbisogno attuale rispetto ad una fase solo iniziale, in vista di un presumibile ed auspicabile sviluppo futuro del Centro.
Ulteriori sviluppi saranno comunicati per tempo ai lavoratori, con comunicati o assemblee.
IL SEGRETARIO REGIONALE SLP-CISL
Giuseppe Lanzafame
Apprendiamo e pubblichiamo, omettendo generalità ed ufficio coinvolto, per ovvi motivi.
A proposito di antiriciclaggio e del seminario fatto a Ragusa
il 03 febbraio 2010 dalla Cisl Poste e Bancari.
Un caso concreto, nemmeno tanto eclatante e nemmeno di
grosse cifre.
Guarda caso… proprio ieri e proprio nell’Ufficio Postale di !!!!! . Tempo fa hanno fatto 2
moneygram di circa 2.000 euro. Giovedì è andata in Ufficio la Guardia Di Finanza per
indagini ancora non ben note.
Secondo voi, la Finanza ha interrogato e parlato con il direttore o con le sportelliste che
hanno fatto l’operazione???
Con le sportelliste!!
L’adeguata verifica era stata fatta (ma secondo la Guardia di Finanza i modelli di Poste
sono largamente incompleti), ma le sportelliste non avevano fatto la segnalazione d’obbligo per operazione sospetta.
Lunedì 14 giugno sono state convocate in tribunale a( Provincia dell’Ufficio interessato)
dal GIP.
Secondo voi chi è convocato??? Il Direttore???
No, le 2 impiegate che saranno interrogate sulle modalità di quelle operazioni e sul perché non hanno fatto le segnalazioni d’obbligo.
La Segreteria , interessata , sta scrivendo una lettera a Poste e alla Segreteria Generale per l’incompletezza dei corsi Antiriciclaggio e per i rischi personali che possono incorrere colleghi e colleghe in quanto la Legge non ammette ignoranza, ed imputa personali ed individuali responsabilità di carattere penale ed amministrativo per i mancati adempimenti agli obblighi –non facoltà- previsti.
SINDACATO LAVORATORI POSTE – CISL SEGRETERA TERRITORIALE DI RAGUSA
PIAZZA ANCIONE, 2 - 97100 RAGUSA TEL. 0932656322 FAX 0932941809
Segr. G.GIUMMARA tel 3391206184 Segr. Org. G. LA ROSA TEL 3383124692
Segr. Amm.vo G. CRISCIONE 3287124556
Questa pubblicazione, a cura della Segreteria SLP-CISL di
Ragusa, è diretta a tutti , per abbattere la barriera della
distanza e della non conoscenza dei fatti che, spesso, rende
deboli ed indifesi.
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