Corso Amministratore Metodologico e Didattico in E - Learning Gli aspetti economici e finanziari dell’E-learning Febbraio 2007 – 2^ parte a cura di Maria Lucia Ercole La valutazione economica dell’ e-Learning – OBIETTIVO verificare la fattibilità / convenienza economica dei progetti di formazione sia sotto l’aspetto REDDITUALE che sotto l’aspetto FINANZIARIO sia in sede di PREVENTIVO che in sede di CONSUNTIVO sempre nell’ottica del CORPORATE e - LEARNING Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning - Maria Lucia Ercole La valutazione economica dell’ e-Learning – I LIVELLI DELLA VALUTAZIONE 1. VALUTAZIONE DEI COSTI 2. VALUTAZIONE della CONVENIENZA ECONOMICA tra le diverse MODALITA‘ EROGATIVE e calcolo del PUNTO di PAREGGIO 3. VALUTAZIONE del VANTAGGIO ECONOMICO “RICAVO” 4. VALUTAZIONE del RITORNO ECONOMICO (R.O.I.) Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning - Maria Lucia Ercole La valutazione economica dell’ e-Learning – VALUTAZIONE DEI COSTI MACROATTIVITA’ PLANNING ATTIVITA’ Progettazione organizzativa Progettazione didattica PREDISPOSIZIONE RISORSE MATERIALI Equipaggiamento PREPARAZONE RISORSE UMANE Formazione Produzione contenuti digitali Marketing interno Motivazione e coinvolgimento EROGAZIONE Tutoring Supporto tecnico Attività formative online VALUTAZIONE Valutazione formativa Valutazione sommativa Valutazione organizzativa/gestionale AMMINISTRAZIONE Gestione archivi Informazione Supporto organizzativo Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning - Maria Lucia Ercole La valutazione economica dell’ e-Learning – LA CONVENIENZA ECONOMICA LA VALUTAZIONE della CONVENIENZA ECONOMICA effettuare il confronto diretto tra i costi che si sosterrebbero nel caso di formazione tradizionale (in presenza) con costi della formazione online Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning - Maria Lucia Ercole La valutazione economica dell’ e-Learning – LA CONVENIENZA ECONOMICA GLI ELEMENTI della VALUTAZIONE della CONVENIENZA ECONOMICA costi per materiali e dispense costi per l’erogazione del corso spese di trasferta costi per lo sviluppo dei contenuti costi per le attrezzature totali costi relativi alla mancata produzione analisi del caso Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning - Maria Lucia Ercole La valutazione economica dell’ e-Learning – LA CONVENIENZA ECONOMICA LAVORO DI GRUPPO SU FOGLIO DI LAVORO Business Case_ TraCorp Foglio di Lavoro.xls scaricabile dalla piattaforma Maestra in Didattica / Lezioni / Sussidi dei Docenti/ Maria Lucia Ercole Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning - Maria Lucia Ercole La valutazione economica dell’ e-Learning – LA CONVENIENZA ECONOMICA LAVORO DI GRUPPO SU FOGLIO DI LAVORO return on investment CALCULATOR ROI-Calc Foglio di Lavoro.xls scaricabile dalla piattaforma Maestra in Didattica / Lezioni / Sussidi dei Docenti/ Maria Lucia Ercole Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning - Maria Lucia Ercole La valutazione economica dell’ e-Learning – LA CONVENIENZA ECONOMICA CONSIDERAZIONI sulla CONVENIENZA ECONOMICA return on investment CALCULATOR vantaggio sostanziale a favore dell’e-learning con un rapporto di circa 3:1 alta incidenza dei costi relativi ai partecipanti alta incidenza dei costi derivanti dalla mancata produzione alta incidenza delle spese di trasferta e dei costi per le attrezzature didattiche CONTRO alti costi per lo sviluppo dei contenuti nell’e-learning Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning - Maria Lucia Ercole La valutazione economica dell’ e-Learning – LA CONVENIENZA ECONOMICA TIPOLOGIE DI COSTO le ragioni economiche alla base di questo andamento derivano dalla contrapposizione tra costi variabili costi fissi Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning - Maria Lucia Ercole La valutazione economica dell’ e-Learning – LA CONVENIENZA ECONOMICA TIPOLOGIE di COSTO e MODALITA’ di EROGAZIONE nella formazione nell’ e-learning tradizionale prevalgono costi per l’erogazione dei corsi costi per lo sviluppo dei contenuti costi variabili Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning costi fissi - Maria Lucia Ercole La valutazione economica dell’ e-Learning – LA CONVENIENZA ECONOMICA TIPOLOGIE di CORSO e MODALITA’ DI EROGAZIONE appare quindi evidente come, per corsi con n^ limitato di studenti n^ elevato di studenti sia più indicata/o formazione tradizionale Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning e-learning - Maria Lucia Ercole La valutazione economica dell’ e-Learning – IL PUNTO DI PAREGGIO IL CALCOLO DEL PUNTO DI PAREGGIO é possibile determinare, per ogni progetto di formazione, il cd. PUNTO di PAREGGIO (o Break Even Point - B.E.P.) ossia il numero minimo di partecipanti che rende indifferente, per l’ ente erogatore, effettuare il corso in modalità tradizionale o in e-learning analisi del caso CALCOLO BEP Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning - Maria Lucia Ercole La valutazione economica dell’ e-Learning – ILVANTAGGIO ECONOMICO LA VALUTAZIONE dei BENEFICI del CORSO determinare i vantaggi economici, ossia i BENEFICI derivanti dal corso erogato in e-learning tenendo conto che è indispensabile riuscire ad isolare gli effetti della formazione Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning i benefici vanno sempre tradotti in termini monetari - Maria Lucia Ercole La valutazione economica dell’ e-Learning – IL VANTAGGIO ECONOMICO TIPOLOGIE di BENEFICI HARD benefici facilmente traducibili in valori monetari SOFT benefici difficilmente traducibili in valori monetari FUZZY benefici che è impossibile tradurre in valori monetari W. Holton - riduzione dei costi - aumento della produzione - miglioramenti nella qualità - - - livelli di assenteismo o di scarsa puntualità - numero di brevetti - livelli di turnover - promozioni interne miglioramenti nel lavoro innovazione e creatività ambiente di lavoro politiche di sviluppo del personale - soddisfazione sul lavoro - iniziativa e leadership - competenze e capacità imprenditoriale (2002) Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning costo per unità prodotta n^ di unità prodotte tempi di produzione n^ di prodotti difettosi - questionari sulla soddisfazione sul lavoro - chiara definizione di obiettivi - propensione all’ascolto, al lavoro di gruppo, alla risoluzione dei conflitti interni, etc - Maria Lucia Ercole La valutazione economica dell’ e-Learning – ILVANTAGGIO ECONOMICO ISOLARE GLI EFFETTI DELLA FORMAZIONE attraverso GRUPPI DI CONTROLLO PRIMA DOPO VARIAZIONE Gruppo che ha partecipato al corso 10 16 + 60% Gruppo che non ha partecipato al corso 10 12 + 20% EFFETTO DEL CORSO ”. () + 40% da C. Shepherd,(1999), Evaluating online learning Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning - Maria Lucia Ercole La valutazione economica dell’ e-Learning – ILVANTAGGIO ECONOMICO TRADURRE i BENEFICI in TERMINI MONETARI calcolando i maggiori profitti / minori costi resi possibili grazie al corso calcolando il cd.”costo qualità: i miglioramenti qualitativi introdotti dal corso sono considerati minori costi calcolando i risparmi di tempo nella produzione Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning - Maria Lucia Ercole La valutazione economica dell’ e-Learning – VALUTAZIONE del R.O.I. VALUTAZIONE DEL RITORNO ECONOMICO R.O.I. inteso come ritorno percentuale sull’investimento ottenuto facendo il rapporto (in %) tra BENEFICI (NETTI) DEL CORSO ”. con COSTI DEL CORSO Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning - Maria Lucia Ercole La valutazione economica dell’ e-Learning – VALUTAZIONE del R.O.I./ esempio1 CORSO: 18 settimane di cultura generale per neoassunti, erogate in e-learning BENEFICI ANNUI derivanti dal corso : $ 321.600 COSTI COMPLESSIVI : $ 38.233 ROI % : = $ (321.600- 38.233) / 38.233 x 100 = 741% ”. da J.J. Phillips 1996- caso Magnavox Eletcronics SystemsCo. Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning - Maria Lucia Ercole La valutazione economica dell’ e-Learning – VALUTAZIONE del R.O.I./ esempio 2 VALUTAZIONE DEL RITORNO ECONOMICO COSTI Progettazione e sviluppo dei contenuti £ 40.930 Promozione £ 4.744 Amministrazione Erogazione dei contenuti £ 12.713 £ 86.250 Materiali per il corso £ 15.000 Attrezzature £ 40.500 Spese per la frequenza al corso del personale Valutazione £ 553.156 £ 872 COSTI TOTALI £ 754.165 BENEFICI Risparmi del fattore produttivo lavoro Incrementi di produttività £ 241.071 £ 675.000 Altre riduzioni di costi £ 161.250 Generazione di nuove entrate ”. £0 BENEFICI TOTALI £ 1.077.321 ROI 143% Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning - C. Shepherd (1999) Maria Lucia Ercole