Corso Amministratore Metodologico
e Didattico in E - Learning
Gli aspetti economici e
finanziari dell’E-learning
Febbraio 2007 – 2^ parte
a cura di Maria Lucia Ercole
La valutazione economica dell’ e-Learning – OBIETTIVO
verificare la fattibilità / convenienza economica dei progetti
di formazione
sia sotto l’aspetto
REDDITUALE
che
sotto l’aspetto
FINANZIARIO
sia in sede di PREVENTIVO
che
in sede di CONSUNTIVO
sempre nell’ottica del CORPORATE e - LEARNING
Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning
-
Maria Lucia Ercole
La valutazione economica dell’ e-Learning – I LIVELLI DELLA VALUTAZIONE
1. VALUTAZIONE DEI COSTI
2. VALUTAZIONE della CONVENIENZA ECONOMICA tra le diverse
MODALITA‘ EROGATIVE e calcolo del PUNTO di PAREGGIO
3. VALUTAZIONE del VANTAGGIO ECONOMICO “RICAVO”
4. VALUTAZIONE del RITORNO ECONOMICO (R.O.I.)
Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning
-
Maria Lucia Ercole
La valutazione economica dell’ e-Learning – VALUTAZIONE DEI COSTI
MACROATTIVITA’
PLANNING
ATTIVITA’
Progettazione organizzativa
Progettazione didattica
PREDISPOSIZIONE RISORSE
MATERIALI
Equipaggiamento
PREPARAZONE RISORSE
UMANE
Formazione
Produzione contenuti digitali
Marketing interno
Motivazione e coinvolgimento
EROGAZIONE
Tutoring
Supporto tecnico
Attività formative online
VALUTAZIONE
Valutazione formativa
Valutazione sommativa
Valutazione organizzativa/gestionale
AMMINISTRAZIONE
Gestione archivi
Informazione
Supporto organizzativo
Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning
-
Maria Lucia Ercole
La valutazione economica dell’ e-Learning – LA CONVENIENZA ECONOMICA
LA VALUTAZIONE della CONVENIENZA ECONOMICA
effettuare il confronto diretto tra i costi che si
sosterrebbero nel caso di
formazione tradizionale (in presenza)
con costi della formazione online
Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning
-
Maria Lucia Ercole
La valutazione economica dell’ e-Learning – LA CONVENIENZA ECONOMICA
GLI ELEMENTI della VALUTAZIONE della CONVENIENZA ECONOMICA






costi per materiali e dispense
costi per l’erogazione del corso
spese di trasferta
costi per lo sviluppo dei contenuti
costi per le attrezzature totali
costi relativi alla mancata produzione
analisi del caso
Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning
-
Maria Lucia Ercole
La valutazione economica dell’ e-Learning – LA CONVENIENZA ECONOMICA
LAVORO DI GRUPPO SU FOGLIO DI LAVORO
Business Case_ TraCorp Foglio di Lavoro.xls
scaricabile dalla piattaforma Maestra in
Didattica / Lezioni / Sussidi dei Docenti/ Maria Lucia Ercole
Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning
-
Maria Lucia Ercole
La valutazione economica dell’ e-Learning – LA CONVENIENZA ECONOMICA
LAVORO DI GRUPPO SU FOGLIO DI LAVORO
return on investment
CALCULATOR
ROI-Calc Foglio di Lavoro.xls
scaricabile dalla piattaforma Maestra in
Didattica / Lezioni / Sussidi dei Docenti/ Maria Lucia Ercole
Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning
-
Maria Lucia Ercole
La valutazione economica dell’ e-Learning – LA CONVENIENZA ECONOMICA
CONSIDERAZIONI sulla CONVENIENZA ECONOMICA
return on investment
CALCULATOR
 vantaggio sostanziale a favore dell’e-learning con un
rapporto di circa 3:1
 alta incidenza dei costi relativi ai partecipanti
 alta incidenza dei costi derivanti dalla mancata produzione
 alta incidenza delle spese di trasferta e dei costi per le
attrezzature didattiche
CONTRO
alti costi per lo sviluppo dei contenuti nell’e-learning
Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning
-
Maria Lucia Ercole
La valutazione economica dell’ e-Learning – LA CONVENIENZA ECONOMICA
TIPOLOGIE DI COSTO
le ragioni economiche alla base di questo
andamento derivano dalla contrapposizione tra
costi variabili
costi fissi
Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning
-
Maria Lucia Ercole
La valutazione economica dell’ e-Learning – LA CONVENIENZA ECONOMICA
TIPOLOGIE di COSTO e MODALITA’ di EROGAZIONE
nella formazione
nell’ e-learning
tradizionale
prevalgono
costi per l’erogazione
dei corsi
costi per lo sviluppo
dei contenuti
costi variabili
Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning
costi fissi
-
Maria Lucia Ercole
La valutazione economica dell’ e-Learning – LA CONVENIENZA ECONOMICA
TIPOLOGIE di CORSO e MODALITA’ DI EROGAZIONE
appare quindi evidente come,
per corsi con
n^ limitato di studenti
n^ elevato di studenti
sia più indicata/o
formazione
tradizionale
Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning
e-learning
-
Maria Lucia Ercole
La valutazione economica dell’ e-Learning – IL PUNTO DI PAREGGIO
IL CALCOLO DEL PUNTO DI PAREGGIO
é possibile determinare, per ogni progetto di formazione, il cd.
PUNTO di PAREGGIO
(o Break Even Point - B.E.P.)
ossia il numero minimo di partecipanti che rende indifferente,
per l’ ente erogatore,
effettuare il corso
in modalità tradizionale o in e-learning
analisi del caso CALCOLO BEP
Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning
-
Maria Lucia Ercole
La valutazione economica dell’ e-Learning – ILVANTAGGIO ECONOMICO
LA VALUTAZIONE dei BENEFICI del CORSO
determinare i vantaggi economici, ossia i BENEFICI
derivanti dal corso erogato in e-learning
tenendo conto che
è indispensabile
riuscire ad isolare gli
effetti della formazione
Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning
i benefici vanno
sempre tradotti in
termini monetari
-
Maria Lucia Ercole
La valutazione economica dell’ e-Learning – IL VANTAGGIO ECONOMICO
TIPOLOGIE di BENEFICI
HARD
benefici
facilmente
traducibili in
valori monetari
SOFT
benefici
difficilmente
traducibili in
valori monetari
FUZZY
benefici che è
impossibile
tradurre in
valori monetari
W. Holton
- riduzione dei costi
- aumento della
produzione
- miglioramenti nella
qualità
-
-
- livelli di assenteismo o di
scarsa puntualità
- numero di brevetti
- livelli di turnover
- promozioni interne
miglioramenti nel lavoro
innovazione e creatività
ambiente di lavoro
politiche di sviluppo del
personale
- soddisfazione sul
lavoro
- iniziativa e leadership
- competenze e capacità
imprenditoriale
(2002)
Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning
costo per unità prodotta
n^ di unità prodotte
tempi di produzione
n^ di prodotti difettosi
- questionari sulla
soddisfazione sul
lavoro
- chiara definizione di
obiettivi
- propensione all’ascolto,
al lavoro di gruppo,
alla risoluzione dei
conflitti interni, etc
-
Maria Lucia Ercole
La valutazione economica dell’ e-Learning – ILVANTAGGIO ECONOMICO
ISOLARE GLI EFFETTI DELLA FORMAZIONE
attraverso GRUPPI DI CONTROLLO
PRIMA
DOPO
VARIAZIONE
Gruppo che ha
partecipato al corso
10
16
+ 60%
Gruppo che non ha
partecipato al corso
10
12
+ 20%
EFFETTO DEL
CORSO
”.
()
+ 40%
da C. Shepherd,(1999), Evaluating online learning
Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning
-
Maria Lucia Ercole
La valutazione economica dell’ e-Learning – ILVANTAGGIO ECONOMICO
TRADURRE i BENEFICI in TERMINI MONETARI
 calcolando i maggiori profitti / minori costi resi possibili
grazie al corso
 calcolando il cd.”costo qualità: i miglioramenti
qualitativi introdotti dal corso sono considerati minori
costi
 calcolando i risparmi di tempo nella produzione
Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning
-
Maria Lucia Ercole
La valutazione economica dell’ e-Learning – VALUTAZIONE del R.O.I.
VALUTAZIONE DEL RITORNO ECONOMICO
R.O.I.
inteso come ritorno percentuale
sull’investimento
ottenuto facendo il rapporto (in %) tra
BENEFICI (NETTI) DEL CORSO
”.
con
COSTI DEL CORSO
Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning
-
Maria Lucia Ercole
La valutazione economica dell’ e-Learning – VALUTAZIONE del R.O.I./ esempio1
CORSO:
18 settimane di cultura generale per
neoassunti, erogate in e-learning
BENEFICI ANNUI derivanti dal corso : $
321.600
COSTI COMPLESSIVI : $ 38.233
ROI % : = $ (321.600- 38.233) / 38.233 x 100 =
741%
”.
da J.J. Phillips 1996- caso Magnavox Eletcronics SystemsCo.
Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning
-
Maria Lucia Ercole
La valutazione economica dell’ e-Learning – VALUTAZIONE del R.O.I./ esempio 2
VALUTAZIONE DEL RITORNO ECONOMICO
COSTI
Progettazione e sviluppo dei contenuti
£ 40.930
Promozione
£ 4.744
Amministrazione
Erogazione dei contenuti
£ 12.713
£ 86.250
Materiali per il corso
£ 15.000
Attrezzature
£ 40.500
Spese per la frequenza al corso del personale
Valutazione
£ 553.156
£ 872
COSTI TOTALI
£ 754.165
BENEFICI
Risparmi del fattore produttivo lavoro
Incrementi di produttività
£ 241.071
£ 675.000
Altre riduzioni di costi
£ 161.250
Generazione di nuove entrate
”.
£0
BENEFICI TOTALI
£ 1.077.321
ROI
143%
Corso Amministratore Metodologico e Didattico in e – Learning
-
C. Shepherd (1999)
Maria Lucia Ercole
Scarica

Corso Amministratore Metodologico e Didattico in E