LA CONCENTRAZIONE
DELLA
DISTRIBUZIONE OTTICA
Ricerca realizzata in collaborazione fra Dogma Srl e Consulter Sas
Indice
1) Danilo Fatelli - La distribuzione ottica moderna al 1° gennaio 2006
Consistenza, caratteri strutturali e principali dinamiche della rete dei punti di
vendita ottici moderni
2) Elenco delle catene - delle società di distribuzione e dei gruppi associati attivi
al 1° gennaio 2006 - presenti nella ricerca
3) La consistenza della rete di vendita delle imprese a succursali nelle province
al 1° gennaio 2006 - totale generale
4) La consistenza della rete di vendita dei gruppi associati e delle catene integrate
nelle province al 1° gennaio 2006
5) La consistenza dei corner di ottica negli ipermercati/centri commerciali
nelle province al 1° gennaio 2006
6) La presenza dei punti di vendita ottici nei centri commerciali delle imprese
a succursali nelle province al 1° gennaio 2006
7) La densità per 10.000 abitanti dei punti di vendita ottici, delle imprese a succursali,
dei gruppi associati e delle catene integrate nelle province al 1° gennaio 2006
8) Elenco delle organizzazioni i cui dati non sono presenti nella ricerca
La distribuzione ottica moderna al 1 gennaio 2006
Consistenza, caratteri strutturali e principali dinamiche della rete dei punti di vendita
ottici moderni
Premessa
Dopo aver covato a lungo sotto la cenere dello scorrere di anni di attività, privi di tensioni particolari, la rivoluzione dell’apparato distributivo ottico si è manifestata negli ultimi anni dello
scorso secolo e ha accelerato e assunto caratteri meglio definiti in questo primo lustro del duemila.
È apparso interessante cogliere la nuova realtà che sta emergendo sia negli aspetti quantitativi,
che possono risultare sorprendenti, sia nelle sue dinamiche che nelle sue componenti critiche.
Con questo lavoro di descrizione e analisi “del nuovo nell’ottica”, portiamo avanti, con l’editrice
Dogma, il lavoro avviato con la ricerca sulla distribuzione ottica del 2003/2004, a cui sono
seguiti approfondimenti su P.O. Professional Optometry e il libro” La distribuzione ottica”.
I dati sulla composizione delle organizzazioni presentati in questa ricerca sono stati desunti da
schede di rilevazione compilate in collaborazione con le stesse organizzazioni a cui va il nostro
vivo ringraziamento e, in assenza di questa informazione, i dati sono stati ricavati dai siti sul
web. Le organizzazioni per le quali non erano disponibili informazioni dirette non sono state
inserite nella ricerca.
Ci scusiamo per eventuali errori compiuti nella raccolta delle informazioni e desideriamo ribadire che nostro obiettivo non era quello di fare un censimento, ma di fermare l’immagine di un
mondo in forte evoluzione, che il confronto con le ricerche degli scorsi anni confermano, e analizzarne negli aspetti strutturali i potenziali e le prospettive e in base alla teoria della persistenza,
intuire il profilo delle cose che verranno.
I caratteri strutturali della rete dei punti di
vendita ottici dall’inizio degli anni novanta
In Europa all’inizio degli anni novanta la
rivoluzione distributiva, partita dal mondo
dei beni di largo consumo, dopo aver prevalso sulle altre forme di commercio, entra
prepotentemente anche nel commercio non
alimentare. Le insegne delle catene internazionali dell’universo casa e del fai da te
- Ikea, Conforama, Brico ecc. - o dei negozi specializzati – Sephora, Douglas o Grand
Optical - avviano e affermano un processo di
modernizzazione e concentrazione distributiva parallelo e integrato con quello del largo
consumo. In Italia il panorama della distri-
buzione dei prodotti ottici - sia all’ingrosso
che al dettaglio – appariva negli stessi anni,
fermo su un modello strutturale tradizionale,
consolidato, che vedeva protagonisti assoluti
gli ottici indipendenti e realtà locali che controllavano un certo numero di punti di vendita senza, però, conferirgli i caratteri di una
moderna catena di distribuzione.
I principali connotati strutturali del sistema
erano e tali sono rimasti per la rete degli ottici specializzati tradizionali:
- dimensione e organizzazione del punto di
vendita: la struttura dei negozi di ottica è
sostanzialmente uniforme indipendentemente dalla loro superficie ed è costituita
II
da un’area di vendita imperniata sul banco
di ricevimento e sui moduli di vendita seduti. Parte preponderante della superficie
disponibile è impiegata per l’area destinata
alla rifrazione, al laboratorio e al magazzino e sovente si trova al primo piano. Questa impostazione è il riflesso di una visione
dell’organizzazione che privilegia la funzione professionale rispetto a quella commerciale e all’organizzazione del lavoro. Peraltro, con l’eccezione di pochi grandi ottici,
la massa dei punti di vendita è composta
da negozi di 60 mq di superficie in cui lavorano poco più di due persone.
Anche alcuni dei punti di vendita delle attuali catene nazionali conservano la stessa
matrice di “negozio tradizionale”.
Con l’avvento, in questi anni di transizione, di una nuova generazione di ottici e
l’arrivo dei primi punti di vendita moderni
(intorno al 1995) viene avvertita la necessità di cambiamento e molti ottici rinnovano l’arredo del punto di vendita e iniziano
ad aderire ai gruppi, più come opzione per
il futuro che come scelta di campo.
- Concept: l’attività è impostata sul presupposto del valore distintivo delle prestazioni professionali e del sostanziale rispetto
dei prezzi al pubblico, suggeriti dal listino
preferenziale. L’omologazione del concept
spontaneo, tradizionale, è basata sull’assenza di proposte commerciali, assortimenti
basati su scelte di prodotto soggettive e
la presenza del maggior numero di marche note. La comunicazione è basata sulla
funzione di contatto della vetrina/campionario e sulla cartellonistica stradale in cui
compare, oltre al nome dell’ottico, la specifica professionale.
- Posizionamento: l’adozione di un concept
generico non impostato sulla differenzia-
zione rispetto alla concorrenza genera un
posizionamento neutro, adattato spontaneamente al bacino d’utenza naturale del punto
di vendita, uniforme in quell’ambito.
- Sistema di vendita: lo schema adottato
universalmente è quello dell’accertamento
della domanda del cliente nel banco reception/cassa, controllo della visione, dove
richiesto, in sala refrazione, vendita seduta
per la scelta definitiva dell’occhiale e del
prezzo di vendita con sconto standard e
chiusura dell’operazione con pagamento e
ritiro al banco reception/cassa. In questa
organizzazione dell’attività gioca un ruolo
fondamentale la giacenza delle montature
degli occhiali da sole nei cassetti. Il sistema tradizionale dilata i tempi di scelta da
parte del cliente e ne limita le possibilità
ai soli prodotti estratti dai cassetti da parte del venditore. Il ruolo di presentazione
dell’offerta è affidato all’esposizione in vetrina quasi sempre pletorica e marcata dalla presenza di materiale di merchandising
standard delle griffe delle montature. Poco
spazio è lasciato alla presentazione dei prodotti di contattologia, alle marche e alla tipologia delle lenti oftalmiche.
Caratteri strutturali e fattori di successo
delle catene succursaliste
In questo contesto le operazioni societarie
con le quali l’Ingegner Tabacchi e Pearle
Europe acquisiscono il controllo rispettivamente di Salmoiraghi & Viganò e di Avanzi
marcano il confine fra la distribuzione ottica
tradizionale e l’avvento della moderna distribuzione ottica. Salmoiraghi & Viganò sotto
la spinta del management, che ne aveva preso il controllo attraverso un’operazione di
management buy-out, amplia e ammoderna
la rete di vendita in modo deciso applican-
III
do un format di grande dimensione, basato
sul sistema di vendita self-service ed espande la sua rete di vendita anche grazie ad una
selettiva azione di franchising assumendo le
connotazioni di catena nazionale di grandi
superfici ottiche. Passo fondamentale in questa direzione l’azienda milanese lo compie
con l’ingresso nel discount prima e con la
nuova formula dei corner di ottica negli iper.
Analogo percorso viene effettuato da Avanzi
con la messa a punto di un format moderno,
l’adozione di un’unica insegna e l’espansione
fuori dall’originale bacino emiliano.
Qualche anno prima il gruppo Randazzo, a
fianco dei suoi tradizionali negozi di foto/ottica, aveva creato una nuova azienda con la
quale aveva lanciato un format molto innovativo - Optissimo - che sposava la formula
dell’occhiale consegnato in un’ora e, dopo le
prime aperture realizzate in centro città, si
era orientato decisamente alla presenza nei
mall dei centri commerciali. Più recentemente la rete dei punti di vendita del gruppo si è
rafforzata con l’acquisizione e il risanamento
dell’ottica Romani. Anche il gruppo Randazzo è entrato nel business dei corner ottici
negli iper. Questi negozi di ottica all’interno
della barriera casse degli iper rappresentano
una novità assoluta destinata a cogliere opportunità di sviluppo prima impensabili. Si
tratta di piccole superfici (30/50 mq) collocate all’ingresso dei grandi ipermercati (da
cui ricavano un giro d’affari che ne rappresenta un valore tra lo 0,50 e l’1,0%), concepite come “shop in shop” autonomi, di cui il
Gruppo Randazzo e Salmoiraghi & Viganò
gestiscono direttamente tutta l’attività, riconoscendo all’iper una royalty corrispondente
al costo d’affitto. L’offerta è impostata su prodotti a basso prezzo e di griffe superscontate,
su una presenza costante di promozioni con
lo stesso taglio di quelle degli iper.
Queste tre aziende, alle quali si è affiancata
la francese GrandVision con l’insegna GrandOptical e altre di minor fortuna, hanno costituito all’inizio del nuovo secolo il nocciolo
duro della Distribuzione Ottica Moderna, il
cui tasso di sviluppo è in forte controtendenza con quello dei consumi del settore, perché
si è venuta contrapponendo alla struttura tradizionale preesistente puntando, nella varietà
delle singole scelte aziendali, sui seguenti fattori di successo:
Location - Quando il format ottico moderno delle catene succursaliste, sulla scia dell’esperienza francese, incontra la galleria del
centro commerciale, consegue risultati prima
ottenibili solo in poche location privilegiate
in quelli che vengono definiti “centri commerciali naturali”. La location dei centri commerciali, nelle varie declinazioni che questi
hanno assunto nel tempo, determina un
orientamento strategico che diventa preminente. Il 90% delle aperture negli ultimi tre
anni avviene nei centri commerciali e insegne
come Optissimo, che nascono come format
moderno, sono allocate per l’80% nei centri
commerciali. La presenza nei centri commerciali, sia con insegna bandiera che con quelle
discount, apre per l’ottica l’era della diversificazione del posizionamento che diviene radicale nel momento in cui ai due segmenti di
punti di vendita flag ship e discount si aggiungono i corner negli ipermercati.
Concept e format - Il format presente nei
centri commerciali è di grande superficie,
sempre superiore ai 150 mq di vendita, organizzato con l’esposizione self-service, ispirato
ai criteri del category management. Nel layout che traduce il concept, l’area tecnica è inserita nel circuito di visita della clientela, ma
gioca un ruolo secondario rispetto all’offerta
IV
commerciale, sostenuta da merchandising
evoluto. Le vetrine e le aree di accesso diventano punto di comunicazione con la galleria
e aprono il punto di vendita alla clientela.
La comunicazione opera su tre livelli che vanno da quello (opuscoli e totem) dei vantaggi
e delle garanzie offerte dall’insegna a quello
relativo a un’offerta promozionale costante,
affiancata da campagne stagionali a tema, a
quello verbale dell’azione del personale di
vendita. I format discount sono organizzati con gli stessi criteri, ma comunicano un
concept la cui componente principale è la
convenienza, mentre i corner sono realizzati
secondo una formula hard-discount che prevede l’accesso sia dalla galleria che dall’interno
dell’ipermercato, ma debbono trovare ancora
la loro quadratura organizzativa per sfruttare
al meglio il traffico che i grandi iper offrono.
Posizionamento - Con l’ingresso nell’area
dell’offerta di convenienza delle insegne discount e dei corner negli ipermercati, a cui si
affiancano fenomeni ancora marginali come
quello dei factory outlet, la distribuzione ottica e, a cascata, l’industria e l’ingrosso, sfatano il mito del monoposizionamento e del
prezzo variabile indipendente del business,
su cui, fino a ieri, si basava il commercio dei
prodotti ottici.
Si è aperta anche per l’ottica - con il fenomeno, definito in altri settori, con molta
approssimazione della multicanalità - l’era
dell’approccio alla convenienza che ha aperto
nuove frontiere al consumo dei prodotti ottici, specialmente nella direzione dei prodotti più pregiati (occhiali con lenti progressive)
resi più abbordabili alle categorie di clienti
più interessate al prezzo, e ha ridimensionato
– grazie ai saldi di stagione - il problema della rotazione degli occhiali da sole.
L’allargamento dell’offerta con insegne su po-
sizioni di prezzo discount e hard discount ha
consentito alle insegne succursaliste, protagoniste di questa evoluzione strategica, un’operazione di trade-up della loro insegna bandiera di cui sono esempi efficaci le versioni
aggiornate del concept di Optissimo, quello
di centro città di Salmoiraghi & Viganò e
naturalmente del progenitore GrandOptical.
Fra il 2000 e il 2005 i punti di vendita delle
insegne succursaliste sono cresciute di oltre
180 unità e sono presenti con 200 unità nei
centri commerciali. Per effetto di questo sviluppo sensibile soprattutto in termini di metri quadrati, il peso delle insegne succursaliste
è cresciuto in modo significativo ed è destinato a crescere a tassi alti, grazie alla costante
presenza nei centri commerciali che verranno
realizzati nei prossimi anni.
Catene regionali - Negli anni in cui l’ottica
registrava incrementi importanti sono sorte
molte catene il cui sviluppo avveniva in ambiti locali, al massimo regionali.
Dal momento in cui, per i motivi sopraesposti, la Distribuzione Ottica Moderna ha
assunto diffusione e dimensioni nazionali il
fenomeno si è ridimensionato e, anzi, molte
di queste realtà sono confluite sotto le insegne dei leaders nazionali. Alcune di queste
catene incidono significativamente a livello
locale, ma se non cercheranno forme di federazione o di confluenza in Centrali di respiro nazionale, troveranno molte difficoltà a
salvaguardare la loro sopravvivenza.
Evoluzione e trasformazione del commercio associato
La nascita delle forme di cooperazione e
associazione avviene sempre come reazione
all’ingresso nel mercato di un nuovo protagonista/antagonista (impresa o sistema
economico) di maggiore dimensione o di
V
forte capacità innovativa. Le ragioni del ritardo dell’associazionismo nella distribuzione ottica (l’Assogruppi si costituisce solo nel
2003) sono da ricercare proprio nel fatto
che, a lungo, agli ottici indipendenti è mancato l’antagonista in grado di destabilizzare
il sistema e quando è apparso nelle sue prime manifestazioni - i primi punti di vendita
moderni - è stato esorcizzato sottovalutandone la capacità di acquisire il favore dei
consumatori. Per questi motivi, entrato con
relativo ritardo nell’ottica, l’associazionismo
si è manifestato inizialmente nella forma del
gruppo d’acquisto così come si era affermato in Italia in altri settori negli anni ’60.
Nel corso degli anni nei settori del largo
consumo alimentare e non, il gruppo di acquisto e soprattutto le sue centrali hanno
integrato le società a base mutualistica con
società di capitale per l’erogazione di servizi
complementari a quelli previsti dall’oggetto
sociale e per il controllo patrimoniale della
rete di vendita. Ad esempio due consorzi
del circuito Coop Italia hanno quotato in
borsa una società -la IGD- a cui hanno conferito la proprietà immobiliare dei Centri
Commerciali.
Fattori critici e di successo delle organizzazioni del commercio associato - Nell’ottica
il gruppo d’acquisto si è sostanzialmente
mantenuto nella formula originale fino alla
fine degli anni ’90, quando la dimensione
delle catene succursaliste ha acquistato un
peso significativo. Da quel momento sulla formula originale del gruppo d’acquisto
si sono innescate diverse formule evolutive
che hanno in comune il tentativo di patrimonializzare le strutture associate attorno a
un nucleo centrale di logistica e di servizi
e di trasformare, nel contempo, il rapporto
associativo in rapporto di franchising. In
questa direzione si sono mossi Vision Service, che ha ampliato il suo network con
l’accordo con Interoptical, Ottici Associati, Optotrades e altri, mentre su posizioni
mutualistiche e cooperative sono restati il
Coi-GreenVision e Optocoop-Oxo. Si sono
di fatto create due tipologie di aggregazione
distributiva diverse: una di stampo imprenditoriale, il cui modello di successo potrebbe essere il francese Alain Afflelou, a condizione che vengano superati alcuni limiti
concettuali e di trasparenza relazionale che
ne frenano le capacità di sviluppo; l’altra di
impronta associazionistica ha tutti i problemi che hanno impedito, in condizioni normative e di mercato estremamente favorevoli, alle organizzazioni del largo consumo che
non si sono evolute, di restare al passo con
la concentrazione del mercato.
Le organizzazioni che hanno patrimonializzato la loro attività si stanno dotando di
strumenti di servizio alla rete dei punti di
vendita e stanno lavorando per fare adottare
ai punti di vendita associati concept e insegne uniformi.
Le componenti critiche del sistema associato - se ha ancora senso chiamarlo tale, vista
la trasformazione in corso - sono essenzialmente due: l’insufficiente disponibilità di
infrastrutture tecniche e logistiche che è la
causa della modestia dei servizi offerti dai
Gruppi agli ottici indipendenti associati a
qualsiasi titolo e la mancanza di meccanismi
di controllo dei comportamenti commerciali degli associati che non da vera capacità
contrattuale con l’industria e limita l’efficacia delle iniziative tese a conferire unitarietà
alle azioni in campo commerciale.
Identità e caratteristiche del commercio associato - L’assenza di vincoli forti fra punti
di vendita e imprese associate e organizza-
VI
zioni non ha, finora, consentito la realizzazione di reti di vendita riconoscibili nel
format e nei comportamenti commerciali e
quindi non è valutabile il loro peso reale nel
mercato dell’ottica. Anche i fatturati realizzati attraverso gli accordi fra le centrali del
commercio associato e l’industria sono la
somma di comportamenti individuali difficilmente disciplinabili e trasformabili, quindi, in reale capacità contrattuale se non per
il valore complessivo del loro ammontare.
Diffusione - Sia pure frenata dalla relativa
assenza di tensioni competitive la consapevolezza di dover precostituire forme di difesa nei confronti del fenomeno “catene” ha
preso consistenza a partire dalla fine degli
anni ottanta e si è rafforzata tra la fine degli anni novanta a oggi con l’ingresso sulla
scena di una nuova generazione di ottici.
In concreto, pressoché un punto di vendita
ottico su due è collegato con le centrali dell’associazionismo di dimensioni nazionali o
a realtà locali; attraverso i punti di vendita
collegati alle centrali nazionali o a gruppi
locali passa oltre il cinquanta per cento del
giro d’affari al dettaglio dell’ottica.
Aree di attività - Le organizzazioni del
commercio associato realizzano una gamma
abbastanza uniforme di servizi a favore degli associati che comprendono: gli accordi
di fornitura con l’industria, una gamma di
prodotti di contattologia a marchio (mentre per le montature e gli occhiali da sole
il marchio è agli esordi) un programma di
pubblicità istituzionale, campagne di fidelizzazione e promozione e, in alcuni casi, la
fatturazione centralizzata.
Le organizzazioni che si sono riunite nell’Assogruppi svolgono per il suo tramite attività di lobbing finora centrata sulla disciplina della professione.
Commercio integrato fra attività all’ingrosso e dettaglio
La collaborazione fra grossisti e dettaglianti è
all’origine della storia del commercio associato. Nell’ottica la figura del grossista ha quasi sempre assunto connotazioni particolari,
perché oltre a svolgere l’attività caratteristica
della sua funzione ha quasi sempre svolto
funzioni di servizio diretto all’industria attraverso il montaggio delle lenti o ha proposto
prodotti alternativi a quelli delle marche o di
servizio ai propri clienti. Per questi motivi i
grossisti si sono dotati, per la gran parte, di
infrastrutture logistiche - magazzino, sistema
informativo, sistema di consegna - efficienti
e attraverso un contatto ripetuto con i punti
di vendita hanno generato fedeltà e collaborazione.
Alcuni di questi grossisti, imprenditori indipendenti o società - Occhibelli, Opto In/
Coir - Eurovista - il cui raggio di azione è
soprattutto locale, al massimo interregionale,
hanno dato consistenza formale e organizzativa al rapporto con i punti di vendita dei
propri clienti e hanno integrato con i loro
servizi, reti locali che stanno assumendo la
forma di vere e proprie catene.
È una realtà in divenire difficile da cogliere
in questo passaggio dal rapporto stretto di
clientela all’integrazione organizzativa che si
basa, però, su valori forti quali la disponibilità degli assets logistici che incide sulla qualità del servizio al punto di vendita e nella
soluzione potenziale dell’annoso problema
delle giacenze di montature e si confronta
con la simmetrica carenza, proprio in questo
settore, delle organizzazioni del commercio
associato.
VII
02 72519.1
02 8057935
[email protected]
Telefono
Fax
e-mail
NO
NO
196
Laboratorio
centralizzato
Totale pdv
Dir. Franchising:
Massimo Corti
Magazzino
centralizzato
Organi sociali
Staff
catena succursalista
Tipo di
organizzazione
Amm. Delegato:
Riccardo Perdomi
Salmoiraghi&Viganò S.p.A.
Piazza S.ta Maria Beltrade 1
20123 Milano
S&V
(gruppo Salmoiraghi & Viganò)
Sede
Insegne
/gruppi
collegate
Ragione sociale
Insegna
62
NO
SI
Amm. Delegato:
Franca Dall’Ara
[email protected]
02 39325689
02 3762310
catena succursalista
Vista Sì S.p.A.
Via Grazzini 15
20128 Milano
Corner negli iper
ELLE OPTIK
(gruppo Salmoiraghi & Viganò)
22
NO
NO
[email protected]
02 44070911
catena succursalista
3
GRAND VISION
Via Leonardo da Vinci 5
20094 Corsico (MI)
GRAND VISION
102
SI
SI
Responsabile:
Daniele Voltini
[email protected]
051 4156723
051 4156711
catena succursalista
Avanzi Holding S.r.l.
Via della Liberazione 5
40128 Bologna
Vedo negozi,
Prima Visione, Europtica
AVANZI
30
[email protected]
059 214602
059 212687
catena succursalista
sede legale: Ofi S.p.A.
Via Emilia Centro 229
41100 Modena
Vedo discount
OFI
(Gruppo Randazzo)
OTTICA ROMANI
(Gruppo Randazzo)
ottica
ROMANI
06 4884986
06 4826825
28 + 32
SI
Dir. Generale:
Gianclaudio Burgio
Amm. Delegato:
Agostino Randazzo
Presidente:
Angelo Randazzo
32
[email protected]
091 6015214
091 6015111
catena succursalista
Angelo Randazzo S.p.A.
Via Ruggero Settimo 55
90139 Palermo
ANGELO RANDAZZO
(Gruppo Randazzo)
Elenco delle catene, delle società di distribuzione e dei gruppi associati attivi al 1° gennaio 2006 presenti nella ricerca
34
Dir. Generale:
Ubaldo Cerri
[email protected]
0583 997574
0583 999655
catena succursalista
Mister Optik S.r.l.
Via Pesciatina 1979
Località Picciorana
55100 Lucca
MISTER OPTIK
421
Dir. Marketing:
Andrea Rossi
Dir. Comm.:
Roberto Scoleri
Direzione:
Leo Angoletta
Vice Presidente:
Paolo Carelli
Presidente:
Luigi Pasquini
[email protected]
049 8077642
049 8077627
gruppo associato
Consorzio Ottico
Italiano
Via Savelli 62
35129 Padova
Gol
COI
SI
NO
423
Magazzino
centralizzato
Laboratorio
centralizzato
Totale pdv
Dir. Generale:
Arnaldo Sala
Presidente:
Emilio Giosué Molinari
[email protected]
e-mail
Organi sociali
Staff
030 313 561
030 373 28 56
Fax
gruppo associato
Tipo di
organizzazione
Telefono
Consorzio Optocoop Italia
S.c.a r.l. Via Golgi 31
25064 Gussago (BS)
OPTOCOOP
Sede
Insegne
/gruppi
collegate
Ragione sociale
Insegna
189
NO
SI
162
Presidente:
Roberto Marlazzi
[email protected]
[email protected]
Presidente:
Sandro Kichelmacher
0574 600542
0574 21460
gruppo associato
Netcity S.r.l.
Div. Visionet
Centro Dir.le
Leonardo da Vinci
Via Rimini 49
59100 Prato
NETCITY VISIONET
06 55368281
06 55300578
gruppo associato
Gruppo Free Optik
S.c. a r.l.
Via G. Pianigiani 75/77
00149 Roma
Optotrades
FREE OPTIK
145
NO
SI
Presidente e
Amm. Delegato:
Claudio Morganti
[email protected]
0376 385 496
0376 391382
commercio integrato
OcchiBelli Morgan Group
via Petrarca 16
46047 Porto Mantovano
(MN)
OCCHIBELLI
127
[email protected]
02 67071270
02 66984999
Opa Invest S.p.A.
Sede Amministrativa
Viale Papiniano 10
20123 Milano
OPA INVEST
502
NO
SI
Vendite: E. Podestà
Acquisti: G. Spanu
Dir. Marketing:
S. Perris
Amm. Delegato:
Marco Procacciante
Presidente:
Alberto Isolani
[email protected]
02 36569929
02 36569920
commercio integrato
Sede centro servizi
Viale Papiniano 10
20123 Milano
Vision Service Group S.p.A.
Sede Legale e Uffici
Amministrativi
Via Granello 1/8 sc Dx.
16121 Genova
VISION SERVICE
129
SI
SI
Amm. Delegato:
Sergio Venturini
Presidente e
Giuseppe Perbellini
[email protected]
045 8951675
045 8951650
catena integrata
Opto In S.p.A.
Via Monte Pastello 3/a
37057 S.Giovanni Lupatoto
(VR)
Coir
OPTO IN
Elenco delle catene, delle società di distribuzione e dei gruppi associati attivi al 1° gennaio 2006 presenti nella ricerca
265
NO
SI
Dir. Generale:
Andrea Bellucci
Presidente:
Anna Paola Mancini
[email protected]
0541 307 112
0541 307 047
commercio
integrato
Optotrades S.p.A.
Via Coriano 58
47900 Rimini (RN)
OPTOTRADES
48
NO
SI
Presidente:
Angelo Astrologo
[email protected]
06 57303038
06 5781473
gruppo associato
Ottici-optometristi
romani Associati
Via Ostiense 160/e
00154 Roma
ORA GROUP
56
[email protected]
011.75.04.602
011 7732129
gruppo associato
Ottici Italiani S.r.l.
Magazzino e uffici
Via Pacchiotti 119
10146 Torino
OTTICI ITALIANI
SI
SI
194
Laboratorio
centralizzato
Totale pdv
Amm. Delegato:
Carlo Vannucci
Magazzino
centralizzato
Organi sociali
Staff
Presidente:
Francesco Ambrosiani
0931 459032
30
SI
SI
Amministratori:
Paolo Barberi
Samuele Pacor
Giorgio Parisotto
Presidente:
Sante Mariuz
57
SI
SI
Presidente:
Salvatore Genovese
[email protected]
[email protected]
0434 590323
gruppo associato
e-mail
010 7170090
Telefono
gruppo associato
Chiaro Scuro S.r.l.
Viale Tica 213
96100 Siracusa
0931 459037
commercio integrato
Tipo di
organizzazione
Vision Adria S.c.r.l.
Via Arti E Mestieri 19
33080 Roveredo In Piano (PN)
Fax
Oa Group S.p.A.
Via Albisola 83/B
16162 Genova (GE)
Sede
Insegne
/gruppi
collegate
CHIARO SCURO
175
NO
NO
Dirett. Comunicazione:
Federica Lamperti
Dirett. Marketing:
Muzio Gasparini
Dirett. Commerciale:
Camillo Villa
Presidente:
Valter Lamperti
[email protected]
030 7705749
030 7704142
gruppo associato
Confederazione Italiana Ottici S.p.A.
Corso Bonomelli 16
25038 Rovato (BS)
C.I.O.
90
SI
SI
Presidente e
Amm. Delegato:
Stefano Cazzola
[email protected]
011 3828639
011 3828639
commercio integrato
Eurovista S.r.l.
Via Valgioie 94
10146 Torino
EUROVISTA
123
Presidente:
Carlo Miotto
[email protected]
0445 641658
0445 540618
gruppo associato
Ottici Professionisti S.r.l.
Via Marco Dalla Vecchia 14
36014 Santorso (VI)
OP Ottici Professionisti
20
NO
SI
[email protected]
02 90600609
catena regionale
Milanoptics
Via Dell’Artigianato 12
20090 Pantigliate (MI)
MILANOPTICS
VISION ADRIA
Ragione sociale
OA GROUP
MILANOPTICS®
Insegna
Elenco delle catene, delle società di distribuzione e dei gruppi associati attivi al 1° gennaio 2006 presenti nella ricerca
16
[email protected]
800648648
catena regionale
REVERCHON
16
Responsabile:
Mario Capello
[email protected]
0422 547771
catena regionale
Capello Centri Vista
Via Martiri della libertà 82
31100 Treviso
Trivision
CAPELLO CENTRI VISTA
59
Totale pdv
76
NO
[email protected]
Laboratorio
centralizzato
e-mail
085 4315 876
SI
[email protected]
Fax
085 4313 466
Magazzino
centralizzato
049 7801757
Telefono
gruppo associato
Presidente:
CdA Sig. O. Del Governatore
049 7801807
Tipo di
organizzazione
Argo Vision S.r.l.
Via Amendola, 212
66020 San Giovanni Teatino (CH)
ARGO VISION
Organi sociali
Staff
gruppo associato
Sede
OPTOPIU’
Optopiù Consorzio Ottici Veneti
Via Della Navigazione Interna, 117
35027 - Noventa Padovana (PD)
Insegne
/gruppi
collegate
Ragione sociale
Insegna
37
NO
NO
Presidente:
Salvatore Babuscio
[email protected]
081 7527700
081 7527700
gruppo associato
Goc
Via Reggia di Portici 69
80146 Napoli
CONSORZIO GOC
(Gruppo Ottici Campani)
123
[email protected]
0331 539067
0331 460038
gruppo associato
Optical Team S.r.l.
Sede Amministrativa
e Magazzino
Via della Scienza 32
20020 Arconate (MI)
OPTICAL TEAM
16
NO
SI
13
71
NO
NO
Dir. Commerciale:
Stefano Brocca
Vice Presidente:
Francesco Peiretti
[email protected]
0422 540360
0422 419388
gruppo associato
Trivision
Piazza S. leonardo 26
31100 Treviso
Capello
TRIVISION
Presidente:
Dario Capello
[email protected]
035 463940
035 612822
catena regionale
Marziali & Farneti
Via dell’aeronautica 18
24035 Curno BG
Pvoni e Valli, Diecidecimi,
Shoptic, ottica Maldotti
MARZIALI & FARNETI
Presidente:
Sergio Bertola
[email protected]
070 666 959
gruppo associato
Coopto Sarda S.c.ar.l
Via S. Domenico 67
09127 Cagliari
COOPTO SARDA S.C.AR.L
Elenco delle catene, delle società di distribuzione e dei gruppi associati attivi al 1° gennaio 2006 presenti nella ricerca
308
SI
NO
Staff:
Davy, Scopece,
Sereni, Talluto
Presidente:
Moreno Sereni
[email protected]
06 5514185
06 5513118
catena integrata
Vision Is... Group S.r.l.
Via Scarperia, 33
00146 Roma
VISION IS
TOTALE INSEGNE SUCCURSALISTE
TOTALE INSEGNE ASSOCIATE E
CATENE REGIONALI
TOTALE DISTRIBUZIONE OTTICA
MODERNA
3
15
18
0
9
9
5
2
8
MISTER OPTIK
3
TOTALE Gruppo Randazzo
3
ROMANI
Biella
CORNER
OPTISSIMO
19
2
RANDAZZO
TOTALE Avanzi + Vedo
212
18
14
VEDO
AVANZI
175
1
2
SOLARIS
37
GRAND OPTICAL
1
1
TOTALE S&V + Vista Si
13
1
12
CORNER
13
Torino
VISTA SI
2
Vercelli
PROVINCIA/REGIONE
S&V
TOTALE GRAND VISION
La consistenza della rete di vendita delle imprese a succursali nelle province al 1° gennaio 2006
Totale generale
Verbano/Cusio/Ossola
Novara
1
Cuneo
3
1
1
2
1
3
5
32
37
4
1
1
4
1
5
9
33
42
0
14
14
3
3
6
28
34
61
324
385
2
11
13
Asti
Alessandria
3
PIEMONTE
19
3
22
3
3
VALLE D’AOSTA
26
3
2
1
Varese
3
Como
4
Lecco
1
1
2
Brescia
2
Pavia
1
Lodi
Cremona
4
2
1
5
6
4
3
2
2
2
2
1
3
1
1
2
2
1
2
3
3
2
2
2
2
2
Mantova
1
2
LOMBARDIA
43
Bolzano
1
3
7
53
10
1
2
4
11
18
8
1
2
6
60
66
3
3
7
31
38
1
2
1
31
1
2
1
1
1
27
5
4
1
Bergamo
1
1
4
Sondrio
Milano
28
2
6
2
11
288
345
13
119
132
3
9
119
128
3
8
32
40
2
4
12
16
0
2
18
20
2
1
2
1
4
2
37
17
57
2
1
33
16
6
4
13
4
1
20
6
1
22
3
32
1
1
6
59
65
117
787
904
1
21
22
Trento
1
1
1
1
2
34
36
TRENTINO ALTO ADIGE
2
2
1
1
3
55
58
Verona
2
1
3
2
2
3
1
1
9
78
87
Vicenza
1
1
2
1
1
2
2
1
1
1
1
2
2
2
1
1
1
Belluno
Treviso
1
Venezia
4
Padova
1
Rovigo
VENETO
9
3
1
7
70
77
1
2
14
16
1
1
5
1
2
3
1
1
1
4
2
15
5
1
1
6
8
8
XII
3
1
4
1
1
1
4
3
1
1
4
10
1
3
1
62
63
12
59
71
10
80
90
1
9
10
42
372
414
FRIULI VENEZIA GIULIA
12
1
13
1
Imperia
1
1
Savona
3
3
Genova
6
La Spezia
1
LIGURIA
11
Piacenza
3
Parma
1
Reggio Emilia
1
Modena
1
7
12
3
5
8
1
4
19
23
1
2
2
16
60
76
2
15
17
4
25
29
1
1
1
1
0
0
3
1
1
1
1
1
1
1
8
64
72
1
2
9
11
2
16
113
129
1
5
16
21
3
41
44
1
1
1
28
29
1
1
2
10
22
32
1
1
14
59
73
1
7
16
23
4
21
25
2
6
22
28
1
5
6
1
1
Bologna
1
1
2
10
10
Ferrara
2
2
4
2
2
Ravenna
3
3
Forlì-Cesena
2
2
2
2
Rimini
2
EMILIA ROMAGNA
16
Massa-Carrara
1
Lucca
2
Pistoia
1
Firenze
5
Prato
1
Livorno
4
Pisa
1
1
Arezzo
2
1
Siena
1
8
1
1
1
1
2
1
1
24
2
2
1
1
4
33
37
8
54
258
312
1
1
2
9
11
3
3
6
22
28
1
2
3
20
23
1
9
70
79
1
2
16
18
6
1
14
2
16
3
1
1
1
4
1
1
4
1
1
1
6
19
25
2
1
1
1
4
9
13
3
2
5
22
27
1
1
2
12
14
Grosseto
1
TOSCANA
19
3
1
Perugia
3
1
4
Terni
1
1
2
UMBRIA
4
2
6
1
27
1
1
1
18
23
1
1
1
13
4
1
0
1
5
1
3
1
TOTALE DISTRIBUZIONE OTTICA
MODERNA
1
TOTALE INSEGNE ASSOCIATE E
CATENE REGIONALI
2
TOTALE INSEGNE SUCCURSALISTE
1
MISTER OPTIK
1
TOTALE Gruppo Randazzo
3
Trieste
ROMANI
Gorizia
CORNER
3
RANDAZZO
5
3
OPTISSIMO
5
Udine
TOTALE Avanzi + Vedo
Pordenone
VEDO
AVANZI
TOTALE GRAND VISION
SOLARIS
GRAND OPTICAL
TOTALE S&V + Vista Si
CORNER
PROVINCIA/REGIONE
S&V
VISTA SI
La consistenza della rete di vendita delle imprese a succursali nelle province al 1° gennaio 2006
Totale generale
23
1
3
XIII
3
1
1
1
1
1
2
8
10
14
41
207
248
5
60
65
2
9
11
7
69
76
TOTALE INSEGNE SUCCURSALISTE
TOTALE INSEGNE ASSOCIATE E
CATENE REGIONALI
TOTALE DISTRIBUZIONE OTTICA
MODERNA
13
15
1
2
5
21
26
3
5
17
84
101
2
13
15
1
2
3
MARCHE
7
Viterbo
1
Rieti
Roma
10
Latina
3
7
1
2
1
3
1
1
Macerata
Ascoli Piceno
MISTER OPTIK
2
2
TOTALE Gruppo Randazzo
2
1
ROMANI
28
CORNER
32
21
RANDAZZO
29
7
OPTISSIMO
3
TOTALE Avanzi + Vedo
VEDO
AVANZI
1
2
TOTALE GRAND VISION
GRAND OPTICAL
2
2
SOLARIS
TOTALE S&V + Vista Si
2
Ancona
CORNER
Pesaro e Urbino
VISTA SI
PROVINCIA/REGIONE
S&V
La consistenza della rete di vendita delle imprese a succursali nelle province al 1° gennaio 2006
Totale generale
1
3
0
2
1
2
1
2
1
1
9
19
4
4
Frosinone
2
4
6
LAZIO
13
19
32
L’Aquila
2
1
3
Teramo
1
1
7
8
24
29
49
322
371
2
3
7
31
38
1
7
11
18
26
33
66
384
450
0
3
10
13
1
1
18
19
6
29
35
7
25
32
17
82
99
0
8
8
1
2
3
1
1
3
1
Pescara
2
2
1
Chieti
2
2
4
3
ABRUZZO
6
3
9
4
1
1
3
1
3
1
3
0
4
1
1
1
3
1
Isernia
Campobasso
1
1
MOLISE
1
1
Caserta
1
1
1
1
1
2
15
17
0
2
23
25
1
2
38
40
0
14
14
5
128
133
0
20
20
Benevento
Napoli
4
4
1
1
Avellino
Salerno
CAMPANIA
5
5
2
16
1
2
13
Taranto
1
3
1
0
1
PUGLIA
15
2
1
Brindisi
Lecce
2
1
1
18
2
XIV
3
3
51
52
8
251
259
0
48
48
21
85
106
1
2
33
35
2
2
21
23
1
69
70
26
256
282
1
3
1
1
5
Foggia
Bari
1
8
TOTALE DISTRIBUZIONE
OTTICA MODERNA
1
22
23
3
3
1
20
21
5
87
92
Crotone
1
1
MISTER OPTIK
16
1
TOTALE Gruppo Randazzo
15
ROMANI
1
CORNER
29
RANDAZZO
27
Cosenza
OPTISSIMO
2
TOTALE Avanzi + Vedo
25
VEDO
25
AVANZI
BASILICATA
TOTALE GRAND VISION
13
SOLARIS
13
GRAND OPTICAL
Matera
TOTALE S&V + Vista Si
12
CORNER
12
VISTA SI
Potenza
PROVINCIA/REGIONE
S&V
TOTALE INSEGNE ASSOCIATE E
CATENE REGIONALI
TOTALE INSEGNE SUCCURSALISTE
La consistenza della rete di vendita delle imprese a succursali nelle province al 1° gennaio 2006
Totale generale
1
1
Catanzaro
1
Vibo Valentia
Reggio Calabria
1
1
CALABRIA
1
1
Trapani
2
2
1
1
2
2
2
4
19
23
6
6
6
41
47
2
2
3
23
26
Agrigento
18
18
Caltanissetta
17
17
Enna
14
14
43
52
24
24
Palermo
Messina
Catania
1
1
2
2
1
6
2
7
10
Ragusa
Siracusa
2
2
3
1
4
6
13
19
SICILIA
7
7
19
1
21
28
212
240
Sassari
2
3
29
32
Nuoro
0
14
14
Oristano
0
16
16
6
6
64
70
9
123
132
537
3783
4320
1
3
Cagliari
5
1
SARDEGNA
7
1
1
9
196
36
26
258
ITALIA
1
22
3
25
75
7
XV
82
30
28
46
32
136
34
2
33
Varese
5
Como
13
Lecco
18
Sondrio
10
1
Milano
28
2
Bergamo
7
Brescia
1
Pavia
4
1
8
14
1
1
3
7
2
4
2
3
5
2
2
2
4
4
7
3
36
32
68
55
24
10
1
1
7
10
1
6
3
3
2
7
2
3
5
1
3
2
1
15
Lodi
1
Cremona
1
Mantova
2
13
LOMBARDIA
88
33
Bolzano
1
6
2
2
67
7
2
14
28
324
1
1
11
4
1
60
2
2
31
3
1
1
1
1
25
46
71
19
15
5
3
8
24
33
6
35
5
2
3
2
1
3
30
1
1
2
5
1
56
87
52
66
118
7
55
1
4
4
4
1
5
5
3
4
7
33
7
28
1
1
32
16
114
32
4
2
3
2
8
1
1
1
1
10
1
4
3
6
8
4
1
1
6
4
1
71
1
1
1
19
288
119
4
12
119
2
32
1
12
2
18
2
3
1
1
110
1
8
2
1
13
13
7
9
Trento
1
13
1
6
1
1
3
6
1
2
TRENTINO
ALTO ADIGE
1
20
1
7
5
5
7
7
1
2
26
2
2
4
7
6
6
2
1
Verona
1
37
3
Vicenza
3
9
20
Belluno
2
Treviso
1
Venezia
2
6
Padova
6
16
1
2
Rovigo
2
1
1
VENETO
17
70
26
3
4
4
3
2
2
4
1
1
6
4
4
1
19
35
20
4
1
3
1
5
2
4
9
20
14
3
3
1
2
8
1
1
1
1
3
1
20
15
3
33
16
12
2
1
3
7
5
1
1
4
4
15
9
1
18
1
18
1
8
3
26
175
2
2
3
6
1
1
4
27
1
1
2
TOTALE
2
12
1
1
C.I.O.
VALLE D’AOSTA
1
2
VISION IS
36
4
1
MILANOPTICS
PIEMONTE
3
51
OTTICI PROFESSIONISTI
3
EUROVISTA
1
Alessandria
MARZIALI E FARNETI
Asti
1
9
TRIVISION
2
CHIARO SCURO
10
Cuneo
COOPTO SARDA
Novara
1
OPTICAL TEAM
1
CONSORZIO GOC
3
ARGOVISION
Verbano/Cusio/
Ossola
OPTOPIU’
2
CAPELLO CENTRI VISTA
2
6
REVERCHON
7
1
VISION ADRIA
OTTICA AMICA
OTTICI ASSOCIATI
4
5
ORA GROUP
TOTALE Vision Service+Interoptical
3
2
Biella
1
OPTOTRADES
INTEROPTICAL
3
Vercelli
OCCHIBELLI
9
1
VISIONET
42
12
FREE OPTIK
24
Torino
PROVINCIA/
REGIONE
OPTOCOOP OXO
11
OPTO IN
13
GREENVISION
VISION SERCICE
La consistenza della rete di vendita dei gruppi associati e delle catene integrate nelle province
al 1° gennaio 2006
6
4
59
61
787
4
21
34
4
55
1
78
3
70
1
2
1
14
1
2
62
9
7
5
1
8
59
37
1
3
2
2
2
80
71
25
10
11
3
16
372
9
9
11
XVI
13
Pordenone
3
3
3
Udine
4
2
2
Gorizia
1
Trieste
1
1
1
FRIULI
VENEZIA GIULIA
9
6
5
Imperia
3
Savona
5
1
Genova
10
15
La Spezia
1
LIGURIA
19
Piacenza
2
Parma
1
Reggio Emilia
1
Modena
8
Bologna
14
1
Ferrara
2
1
Ravenna
2
Forlì-Cesena
3
Rimini
5
EMILIA
ROMAGNA
38
Massa-Carrara
3
Lucca
4
3
Pistoia
2
9
Firenze
10
6
Prato
2
Livorno
3
Pisa
1
1
Arezzo
3
Siena
1
Grosseto
1
TOSCANA
30
1
1
1
11
2
2
1
1
5
2
4
18
1
29
5
2
11
11
18
3
1
1
5
1
5
5
8
3
3
3
10
7
7
16
46
72
11
2
2
41
1
1
4
2
5
3
1
17
1
3
8
16
5
2
1
1
2
3
3
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1
30
32
23
2
1
3
1
19
3
3
1
60
15
1
25
2
64
9
1
6
2
7
4
1
16
2
3
41
2
5
2
2
1
4
22
2
4
4
59
2
28
16
1
1
1
2
1
21
1
1
22
4
33
14
258
1
1
2
1
1
17
11
14
9
1
3
2
8
22
5
20
14
70
3
4
3
4
1
1
1
1
1
3
113
12
4
1
TOTALE
C.I.O.
1
3
2
VISION IS
MILANOPTICS
OTTICI PROFESSIONISTI
13
1
3
1
1
MARZIALI E FARNETI
TRIVISION
40
9
EUROVISTA
CHIARO SCURO
COOPTO SARDA
OPTICAL TEAM
ARGOVISION
CONSORZIO GOC
OPTOPIU’
CAPELLO CENTRI VISTA
1
7
20
REVERCHON
5
2
9
4
20
4
31
1
2
2
5
1
16
4
4
3
5
5
4
1
11
3
1
1
5
5
16
1
10
8
4
3
2
4
20
1
5
7
1
6
2
1
4
4
1
3
4
1
3
3
4
2
VISION ADRIA
OTTICA AMICA
OTTICI ASSOCIATI
ORA GROUP
1
6
1
4
3
4
2
16
OPTOTRADES
TOTALE Vision Service+Interoptical
INTEROPTICAL
OCCHIBELLI
VISION SERCICE
VISIONET
FREE OPTIK
OPTO IN
OPTOCOOP OXO
PROVINCIA/
REGIONE
GREENVISION
La consistenza della rete di vendita dei gruppi associati e delle catene integrate nelle province
al 1° gennaio 2006
16
2
XVII
9
16
19
4
9
11
22
4
12
5
8
52
3
207
Macerata
3
Ascoli Piceno
3
MARCHE
9
Viterbo
1
1
1
1
2
1
1
19
2
21
10
1
3
4
16
4
2
6
6
1
1
2
1
6
1
18
24
13
9
7
69
2
29
1
21
2
3
13
1
4
5
21
3
1
12
6
6
8
11
84
4
4
1
1
MILANOPTICS
9
EUROVISTA
1
MARZIALI E FARNETI
4
TRIVISION
2
COOPTO SARDA
60
CHIARO SCURO
6
OPTICAL TEAM
5
ARGOVISION
11
CONSORZIO GOC
OPTOPIU’
REVERCHON
CAPELLO CENTRI VISTA
VISION ADRIA
OTTICI ASSOCIATI
OTTICA AMICA
ORA GROUP
OCCHIBELLI
6
1
1
1
2
1
1
1
36
14
104
Latina
2
1
5
Frosinone
1
LAZIO
40
L’Aquila
1
Teramo
15
113
9
13
32
32
3
3
2
2
37
37
5
48
6
1
16
9
1
1
2
4
30
2
1
3
1
2
2
48
2
1
8
2
2
1
6
1
3
Chieti
1
1
6
3
Roma
ABRUZZO
VISIONET
FREE OPTIK
OPTOCOOP OXO
1
Rieti
Pescara
TOTALE
3
10
1
1
Ancona
21
C.I.O.
Pesaro e Urbino
2
VISION IS
6
19
OTTICI PROFESSIONISTI
UMBRIA
OPTOTRADES
1
1
TOTALE Vision Service+Interoptical
Terni
1
INTEROPTICAL
5
VISION SERCICE
Perugia
OPTO IN
PROVINCIA/
REGIONE
GREENVISION
La consistenza della rete di vendita dei gruppi associati e delle catene integrate nelle province
al 1° gennaio 2006
11
1
3
1
7
8
59
4
322
5
13
31
5
11
13
86
5
384
1
1
10
1
18
8
12
1
1
13
37
1
1
29
1
1
25
2
3
82
1
1
8
Isernia
2
1
1
3
Campobasso
2
1
1
3
3
3
3
15
MOLISE
4
2
2
6
3
4
4
23
2
10
10
5
9
1
6
6
Caserta
1
5
1
Benevento
3
Napoli
19
39
15
21
21
3
2
13
3
Avellino
3
2
4
3
3
1
1
4
1
Salerno
12
1
12
9
9
1
CAMPANIA
38
47
34
49
49
6
3
4
1
1
3
1
12
4
XVIII
32
10
8
38
3
14
2
128
1
20
3
1
51
20
7
251
16
2
1
3
3
1
Lecce
5
20
4
3
11
11
PUGLIA
25
44
47
10
55
55
Potenza
3
2
4
4
1
1
3
3
1
1
3
7
7
1
Matera
BASILICATA
3
Cosenza
5
12
12
Crotone
3
3
3
Catanzaro
4
6
6
Vibo Valentia
1
3
3
3
1
1
1
1
1
9
Siracusa
1
3
SICILIA
28
64
Sassari
2
2
1
1
2
1
Cagliari
9
SARDEGNA
12
ITALIA
421
129
1
2
19
2
41
1
4
3
17
5
4
14
10
6
2
4
4
40
40
13
4
3
5
2
1
1
1
1
4
43
1
1
40
1
19
24
13
2
5
212
3
3
4
29
2
1
14
2
16
11
11
7
7
2
2
1
1
2
5
15
1
1
10
1
64
1
4
11
16
1
1
16
5
123
56
194
32
71
123
308
175
3783
4
46
6
502
129
630
156
145
87
6
42
162
20
18
4
189
4
5
3
15
423
4
14
5
2
1
2
15
3
1
1
1
23
14
1
1
1
1
12
1
3
2
4
3
2
22
3
4
10
1
Nuoro
Oristano
C.I.O.
3
6
3
TOTALE
3
3
3
MILANOPTICS
15
1
5
Ragusa
EUROVISTA
4
7
20
MARZIALI E FARNETI
3
7
2
TRIVISION
27
4
Catania
69
256
3
5
2
2
7
6
6
3
21
49
25
11
Enna
21
3
11
2
2
3
15
2
33
1
7
Caltanissetta
1
13
4
Agrigento
4
3
3
Messina
85
3
3
Palermo
2
1
4
5
10
12
7
Trapani
4
48
3
28
1
14
7
7
16
COOPTO SARDA
OPTICAL TEAM
CHIARO SCURO
3
28
3
CALABRIA
3
3
6
1
Reggio Calabria
VISION IS
16
OTTICI PROFESSIONISTI
1
2
ARGOVISION
4
3
CONSORZIO GOC
9
20
OPTOPIU’
1
20
REVERCHON
Brindisi
5
CAPELLO CENTRI VISTA
2
5
VISION ADRIA
4
OTTICI ASSOCIATI
3
ORA GROUP
Taranto
6
OTTICA AMICA
16
OPTOTRADES
10
TOTALE Vision Service+Interoptical
12
INTEROPTICAL
Bari
VISION SERCICE
21
OCCHIBELLI
1
VISIONET
FREE OPTIK
4
OPTO IN
Foggia
PROVINCIA/
REGIONE
GREENVISION
OPTOCOOP OXO
La consistenza della rete di vendita dei gruppi associati e delle catene integrate nelle province
al 1° gennaio 2006
48
30
XIX
16
16
76
59
38
123
57
90
13
20
Corner ottici negli ipermercati
Città
Prov.
Centro Commerciale
Città
Ancona
AN
Auchan
Andria
BA
Ipercoop Mongolfiera
Civitanova
AN
Finjper
Bari
BA
Ipercoop Santa Caterina
Casamassima
BA
Auchan
Bari
BA
Ipercoop Japigia
Modugno
BA
Auchan
Bologna
BO
Bergamo
BG
Auchan
Ipermercato Leclerc
Conad
Brembate
BG
Finjper
Mazzano
BS
Centro Comm.
Auchan SpA
Curno
BG
Auchan
Cuneo
CN
Orio
BG
Finjper
Centro Comm.le
Auchan SpA
Castenaso
BO
Ipercoop
Ferrara
FE
Ipercoop Le Mura
Mesagne
BR
Auchan
Ferrara
FE
Ipercoop Il Castello
Roncadelle
BS
Auchan
Campi Bisenzio
FI
Centro Comm.le I Gigli
Cantù
CO
Ipercoop
Genova
GE
Ipercoop L’aquilone
San Rocco al Porto
LO
Centro Comm.
Auchan SpA
Cesano Boscone
MI
Centro Comm.
Auchan SpA
Grandate
CO
Finjper
Solbiate
CO
Finjper
Firenze
FI
Ipercoop
Livorno
LI
Ipercoop
Baggio
MI
Ipercoop
Busnago
MI
Finjper
Carugate
MI
Carrefour
Monza
MI
Finjper
Nerviano
MI
Auchan
Portello
MI
Finjper
Rescaldina
MI
Prov.
Centro Commerciale
Novate Milanese
MI
Ipercoop Metropoli
Vignate
MI
Ipermercato Coop
Milano
MI
Ipercoop Bonola
Modena
MO
Ipermercato Leclerc
Conad
Mirandola
MO
Ipercoop
Della Mirandola
Auchan
Carpi
MO
Ipercoop
Modena
MO
Ipercoop
Centro Comm. I Portali
Modena
MO
Ipercoop Grandemilia
Vigevano
PV
Ipercoop Centro Comm.
Il Ducale
Sassari
SS
Centro Comm.
Auchan SpA
Rozzano
MI
Finjper
Seriate
MI
Finjper
Sesto SG
MI
Ipercoop
Vimodrone
MI
Auchan
Padova
PD
Auchan
Pescara
PE
Auchan
Pisa
PI
Ipercoop
San Mauro Torinese
TO
Ipermercato Panorama
Grugliasco
TO
Centro Comm. Carrefour
Le Gru
Vicenza
VI
Centro Comm.
Auchan SpA
Bussolengo
VR
Centro Comm.
Auchan SpA
Montebello
PV
Finjper
San Martino
PV
Finjper
Fiumicino
RM
Auchan
Roma
RM
Auchan
Roma Tiburtina
RM
Panorama
Melilli
SR
Auchan
Savona
SV
Ipercoop
Beinasco
TO
Ipercoop
Ciriè
TO
Ipercoop
Torino
TO
Auchan
Torino C.so Umbria
TO
Ipercoop
Venaria
TO
Auchan
Varese
VA
Finjper
Marcon
VE
Carrefour
Mestre
VE
Auchan
San Donà
VE
Ipercoop
Elenco corner Vista Sì
Elenco corner gestiti da società del Gruppo Randazzo
XX
La presenza dei punti di vendita ottici nei centri commerciali delle imprese a succursali
nelle province al 1° gennaio 2006
PROVINCIA/
REGIONE
S&V
VISTA SI
GRAND
OPTICAL
AVANZI
VEDO
OPTISSIMO
RANDAZZO
ROMANI
MISTER
OPTIK
TOTALE
Torino
Le Gru,
La Certosa,
Carrefour,
8 Gallery,
Parcodora,
Auchan,
Panorama,
Il Gialdo
Le Gru
Le Fornaci
Le Alpi,
Pavone
TOTALE
8
1
1
2
12
1
2
19
Vercelli
Biella
Verbano/Cusio/
Ossola
Vigliano
Novara
S. Martino
Cuneo
Varallo
Vicolungo
La Granda
La Granda
Asti
Alessandria
PIEMONTE
Oasi
8
2
4
2
VALLE D’AOSTA
Campo
dei fiori
Varese
Como
Monticelli,
Lario Center
2
Iperal
Lecco Più
Lecco
La
Meridiana
Sondrio
Fuentes
Milano
2 Auchan,
2 Coop,
Portello
2 Carrefour,
Piazzalodi,
Centro Sarca,
Brianza,
Esselunga,
Le Fontane,
Carosello
Fiordaliso,
Carrefour,
Acquario,
Il globo,
Dei laghi
Auchan,
L’orologio
Metropoli
TOTALE
13
5
2
1
Bergamo
Le Acciaierie
Alle Valli,
Orio Center
Auchan,
Orio Center
Pellicano,
Il Borgo
TOTALE
1
2
2
2
Brescia
Il Triangolo
Italmark,
Adamello
Le Porte
Franche,
Le Rondinelle
TOTALE
1
2
2
XXI
La presenza dei punti di vendita ottici nei centri commerciali delle imprese a succursali
nelle province al 1° gennaio 2006
PROVINCIA/
REGIONE
S&V
VISTA SI
GRAND
OPTICAL
Pavia
TOTALE
AVANZI
OPTISSIMO
RANDAZZO
ROMANI
S. Martino,
Parona,
Il Ducale
Le Cascine
3
1
MISTER
OPTIK
TOTALE
Auchan,
Centro
Pieve
Lodi
TOTALE
2
Costa
Verde
Cremona
Mantova
Il Virgilio
TOTALE
LOMBARDIA
VEDO
16
1
La Favorita,
Italmark,
Quattroventi
1
3
9
15
1
5
3
50
Bolzano
Trento
TRENTINO
ALTO ADIGE
Verona
Shop Center
Valsugana
1
1
1
Grand’Affi
2
La Grande
Mela
Verona Uno
Carrefour,
Le Piramidi
Vicenza
2
Belluno
Treviso
Venezia
Panorama
Nuova
Terraglio
TOTALE
Piave,
Valecenter
2
Padova
Palladio
Giotto
Le Brentelle
1
1
Rovigo
VENETO
1
1
3
2
3
12
Pordenone
Udine
Città Fiera
Gorizia
Trieste
FRIULI VENEZIA
GIULIA
Pam
Il Giulia
1
1
1
XXII
3
La presenza dei punti di vendita ottici nei centri commerciali delle imprese a succursali nelle province al 1° gennaio 2006
PROVINCIA/
REGIONE
S&V
VISTA SI
GRAND
OPTICAL
AVANZI
VEDO
OPTISSIMO
RANDAZZO
ROMANI
MISTER
OPTIK
TOTALE
Imperia
Savona
Le Serre,
Il Gabbiano
Genova
Bisagno,
L’Aquilone,
Terminal traghetti,
I Leudi
TOTALE
4
Le Corti
di Mare
Fiumara
La Spezia
LIGURIA
6
Piacenza
Verbena
1
1
Fidenza
Village
Parma
TOTALE
8
Fidenza
Village,
Barilla Center
2
Reggio Emilia
Modena
Grandemilia
Bologna
Centroborgo,
Centrolame,
Via Larga,
S. Ruffillo,
La Corte,
Centronova,
Granreno
TOTALE
7
Ferrara
Le Valli,
Guercino
Guercino,
Le Valli
2
2
10
4
TOTALE
Ravenna
Forlì-Cesena
Esp
Lungo Savio
Rimini
EMILIA
ROMAGNA
3
1
18
Massa-Carrara
Lucca
Esselunga
Pistoia
Firenze
I Gigli,
2 Esselunga
TOTALE
3
Prato
Livorno
Fonti del Corallo
Pisa
Arezzo
Casentino
Valtiberina
6
1
Siena
Grosseto
TOSCANA
Perugia
7
Collestrada
Terni
UMBRIA
1
1
La presenza dei punti di vendita ottici nei centri commerciali delle imprese a succursali nelle province al 1° gennaio 2006
PROVINCIA/
REGIONE
S&V
Pesaro e Urbino
Metauro
Ancona
Il Molino
VISTA SI
GRAND
OPTICAL
AVANZI
VEDO
OPTISSIMO
Maestrale
MISTER
OPTIK
TOTALE
Auchan
Civita Center,
Val di Chienti
TOTALE
2
L’Orologio,
Città delle Stelle
Il Girasole,
Cityper
Il Girasole
TOTALE
2
2
1
MARCHE
4
3
1
Viterbo
ROMANI
Rossini
Center
Macerata
Ascoli Piceno
RANDAZZO
1
2
1
12
Il Pianeta
Rieti
Roma
TOTALE
2 Auchan,
Primavera,
Anagnina,
Tor Vergata,
Feronia,
Leonardo
Panorama,
Eur,
I Platani,
Le Vele,
Forum
I Granai di Nerva
Cinecittà 2,
2 Coin,
La Romanina,
Padiglioni,
16 Pini
7
5
1
6
Obi,
Il Tulipano
Aprilia 2
Latina fiori,
Morbella
2
1
Latina
TOTALE
Frosinone
Le Sorgenti
Il Globo
LAZIO
8
9
L’Aquila
Il Borgo
Anithernum
2
Panorama
2
1
8
28
Teramo
Pescara
Porto
Allegro
Val Vibrata
Theatre
Center
Chieti
TOTALE
ABRUZZO
La Fontana,
Ortona Center,
Centro
d’Abruzzo,
Il Pianeta
Auchan
Il pianeta
4
2
2
5
1
1
11
Isernia
Campobasso
MOLISE
Costaverde
Centro del
Molise
1
1
2
Caserta
Benevento
Napoli
Le Porte di
Napoli
Il Borgo
Avellino
Salerno
CAMPANIA
1
1
2
4
La presenza dei punti di vendita ottici nei centri commerciali delle imprese a succursali
nelle province al 1° gennaio 2006
PROVINCIA/
REGIONE
S&V
VISTA SI
GRAND
OPTICAL
AVANZI
VEDO
OPTISSIMO
RANDAZZO
ROMANI
MISTER
OPTIK
TOTALE
Foggia
Bari
TOTALE
3 Mongolfiera
Auchan
3
1
Taranto
Auchan
Brindisi
Auchan
Auchan
1
2
Metropolis
Metropolis
Lecce
PUGLIA
Auchan
3
2
8
Potenza
Matera
BASILICATA
Cosenza
Crotone
Le Spighe
Catanzaro
Vibo Valentia
Reggio Calabria
CALABRIA
1
1
1
3
Trapani
Palermo
Auchan,
Città Mercato
TOTALE
2
Messina
Agrigento
Caltanissetta
Enna
Catania
Auchan
TOTALE
2 Auchan,
Le Zagare
3
Ragusa
Siracusa
Auchan
SICILIA
Sassari
1
6
7
Auchan
Nuoro
Oristano
Cagliari
Le Vele,
Marconi
TOTALE
2
SARDEGNA
3
3
ITALIA/INSEGNA
TOT. ITALIA
61
15
17
41
13
XXV
22
13
15
1
198
La densità per 10.000 abitanti dei punti di vendita ottici, delle imprese a succursali,
dei gruppi associati e delle catene integrate nelle province al 1° gennaio 2006
PROVINCIA
REGIONE
Torino
RESIDENTI
AL
2.191.960
TOTALE
INSEGNE
SUCCURSALISTE
37
TOTALE INSEGNE
ASSOCIATE E
CATENE REGIONALI
175
TOTALE
DISTRIBUZIONE
OTTICA
MODERNA
N° PDV OTTICI
SUCCURSALISTI
PER 10000
ABITANTI
N° PDV OTTICI
ASSOCIATI PER
10000 ABITANTI
N° PDV OTTICI
MODERNI PER
10000 ABITANTI
212
0,17
0,80
0,97
Vercelli
177.049
1
18
19
0,06
1,02
1,07
Biella
188.421
3
12
18
0,16
0,80
0,96
Verbano/Cusio/Ossola
160.697
0
9
9
0,00
0,56
0,56
Novara
350.689
5
32
37
0,14
0,91
1,06
Cuneo
566.062
9
33
42
0,16
0,58
0,74
Asti
212.219
0
14
14
0,00
0,66
0,66
Alessandria
423.118
6
28
34
0,14
0,66
0,80
PIEMONTE
4.270.215
61
324
385
0,14
0,76
0,90
VALLE D’AOSTA
122.040
2
11
13
0,16
0,90
1,07
Varese
829.629
6
60
66
0,07
0,72
0,80
Como
551.655
7
31
38
0,13
0,56
0,69
Lecco
318.824
4
33
37
0,13
1,04
1,16
Sondrio
178.393
1
16
17
0,06
0,90
0,95
Milano
3.775.765
57
288
345
0,15
0,76
0,91
Bergamo
1.003.808
13
119
132
0,13
1,19
1,31
Brescia
1.149.768
9
119
128
0,08
1,03
1,11
Pavia
504.761
8
32
40
0,16
0,63
0,79
Lodi
205.449
4
12
16
0,19
0,58
0,78
Cremona
342.844
2
18
20
0,06
0,53
0,58
Mantova
385.900
6
59
65
0,16
1,53
1,68
9.246.796
117
787
904
0,13
0,85
0,98
LOMBARDIA
Bolzano
471.635
1
21
22
0,02
0,45
0,47
Trento
490.829
2
34
36
0,04
0,69
0,73
TRENTINO ALTO
ADIGE
962.464
3
55
58
0,03
0,57
0,60
Verona
849.999
9
78
87
0,11
0,92
1,02
Vicenza
819.297
7
70
77
0,09
0,85
0,94
Belluno
211.493
2
14
16
0,09
0,66
0,76
Treviso
824.500
1
62
63
0,01
0,75
0,76
Venezia
822.591
12
59
71
0,15
0,72
0,86
Padova
871.190
10
80
90
0,11
0,92
1,03
Rovigo
243.829
1
9
10
0,04
0,37
0,41
4.642.899
42
372
414
0,09
0,80
0,89
Pordenone
294.395
5
13
18
0,17
0,44
0,61
Udine
525.019
4
23
27
0,08
0,44
0,51
Gorizia
139.407
3
5
8
0,22
0,36
0,57
Trieste
239.366
4
19
23
0,17
0,79
0,96
1.198.187
16
60
76
0,13
0,50
0,63
VENETO
FRIULI VENEZIA
GIULIA
La densità per 10.000 abitanti dei punti di vendita ottici, delle imprese a succursali,
dei gruppi associati e delle catene integrate nelle province al 1° gennaio 2006
PROVINCIA
REGIONE
RESIDENTI
AL
TOTALE
INSEGNE
SUCCURSALISTE
TOTALE INSEGNE
ASSOCIATE E
CATENE REGIONALI
TOTALE
DISTRIBUZIONE
OTTICA
MODERNA
N° PDV OTTICI
SUCCURSALISTI
PER 10000
ABITANTI
N° PDV OTTICI
ASSOCIATI PER
10000 ABITANTI
N° PDV OTTICI
MODERNI PER
10000 ABITANTI
Imperia
207.997
2
15
17
0,10
0,72
0,82
Savona
279.535
4
25
29
0,14
0,89
1,04
Genova
871.733
8
64
72
0,09
0,73
0,83
La Spezia
218.209
2
9
11
0,09
0,41
0,50
LIGURIA
1.577.474
16
113
129
0,10
0,72
0,82
Piacenza
270.946
5
16
21
0,18
0,59
0,78
Parma
399.738
3
41
44
0,08
1,03
1,10
Reggio Emilia
471.912
1
28
29
0,02
0,59
0,61
Modena
651.996
10
22
32
0,15
0,34
0,49
Bologna
934.983
14
59
73
0,15
0,63
0,78
Ferrara
347.360
7
16
23
0,20
0,46
0,66
Ravenna
355.395
4
21
25
0,11
0,59
0,70
Forlì-Cesena
366.805
6
22
28
0,16
0,60
0,76
Rimini
EMILIA ROMAGNA
Massa-Carrara
281.344
4
33
37
0,14
1,17
1,32
4.080.479
54
258
312
0,13
0,63
0,76
198.647
2
9
11
0,10
0,45
0,55
Lucca
377.036
6
22
28
0,16
0,58
0,74
Pistoia
274.167
3
20
23
0,11
0,73
0,84
Firenze
957.949
9
70
79
0,09
0,73
0,82
Prato
233.392
2
16
18
0,09
0,69
0,77
Livorno
328.957
6
19
25
0,18
0,58
0,76
Pisa
391.145
4
9
13
0,10
0,23
0,33
Arezzo
330.123
5
22
27
0,15
0,67
0,82
Siena
258.821
2
12
14
0,08
0,46
0,54
Grosseto
TOSCANA
Perugia
215.834
2
8
10
0,09
0,37
0,46
3.566.071
41
207
248
0,11
0,58
0,70
622.699
5
60
65
0,08
0,96
1,04
Terni
225.323
2
9
11
0,09
0,40
0,49
UMBRIA
848.022
7
69
76
0,08
0,81
0,90
Pesaro e Urbino
361.394
3
29
32
0,08
0,80
0,89
Ancona
457.611
7
21
28
0,15
0,46
0,61
Macerata
309.493
2
13
15
0,06
0,42
0,48
Ascoli Piceno
MARCHE
Viterbo
376.329
5
21
26
0,13
0,56
0,69
1.504.827
17
84
101
0,11
0,56
0,67
295.702
2
13
15
0,07
0,44
0,51
Rieti
151.782
1
7
8
0,07
0,46
0,53
Roma
3.758.015
49
322
371
0,13
0,86
0,99
Latina
512.136
7
31
38
0,14
0,61
0,74
Frosinone
487.504
7
11
18
0,14
0,23
0,37
5.205.139
66
384
450
0,13
0,74
0,86
LAZIO
La densità per 10.000 abitanti dei punti di vendita ottici, delle imprese a succursali,
dei gruppi associati e delle catene integrate nelle province al 1° gennaio 2006
PROVINCIA
REGIONE
RESIDENTI
AL
TOTALE
INSEGNE
SUCCURSALISTE
TOTALE INSEGNE
ASSOCIATE E
CATENE REGIONALI
TOTALE
DISTRIBUZIONE
OTTICA
MODERNA
N° PDV OTTICI
SUCCURSALISTI
PER 10000
ABITANTI
N° PDV OTTICI
ASSOCIATI PER
10000 ABITANTI
N° PDV OTTICI
MODERNI PER
10000 ABITANTI
L’Aquila
302.256
3
10
13
0,10
0,33
0,43
Teramo
293.517
1
18
19
0,03
0,61
0,65
Pescara
305.725
6
29
35
0,20
0,95
1,14
Chieti
384.398
7
25
32
0,18
0,65
0,83
1.285.896
17
82
99
0,13
0,64
0,77
ABRUZZO
Isernia
89.955
0
8
8
0,00
0,89
0,89
Campobasso
231.742
2
15
17
0,09
0,65
0,73
MOLISE
321.697
2
23
25
0,06
0,71
0,78
Caserta
868.517
2
38
40
0,02
0,44
0,46
Benevento
287.563
0
14
14
0,00
0,49
0,49
Napoli
3.085.447
5
128
133
0,02
0,41
0,43
Avellino
436.051
0
20
20
0,00
0,46
0,46
Salerno
CAMPANIA
Foggia
Bari
1.082.775
1
51
52
0,01
0,47
0,48
5.760.353
8
251
259
0,01
0,44
0,45
688.001
0
48
48
0,00
0,70
0,70
1.571.689
21
85
106
0,13
0,54
0,67
Taranto
579.696
2
33
35
0,03
0,57
0,60
Brindisi
400.569
2
21
23
0,05
0,52
0,57
Lecce
801.035
1
69
70
0,01
0,86
0,87
PUGLIA
4.040.990
26
256
282
0,06
0,63
0,70
Potenza
392.754
0
12
12
0,00
0,31
0,31
Matera
204.246
0
13
13
0,00
0,64
0,64
BASILICATA
597.000
0
25
25
0,00
0,42
0,42
Cosenza
734.073
2
27
29
0,03
0,37
0,40
Crotone
173.140
1
15
16
0,06
0,87
0,92
Catanzaro
368.970
1
22
23
0,03
0,60
0,62
Vibo Valentia
169.893
0
3
3
0,00
0,18
0,18
Reggio Calabria
565.262
1
20
21
0,02
0,35
0,37
2.011.338
5
87
92
0,02
0,43
0,46
Trapani
428.747
4
19
23
0,09
0,44
0,54
Palermo
1.238.571
6
41
47
0,05
0,33
0,38
Messina
658.924
3
23
26
0,05
0,35
0,39
Agrigento
456.818
0
18
18
0,00
0,39
0,39
Caltanissetta
275.908
0
17
17
0,00
0,62
0,62
CALABRIA
Enna
Catania
175.328
0
14
14
0,00
0,80
0,80
1.067.307
9
43
52
0,08
0,40
0,49
Ragusa
304.297
0
24
24
0,00
0,79
0,79
Siracusa
397.362
6
13
19
0,15
0,33
0,48
SICILIA
5.003.262
28
212
240
0,06
0,42
0,48
La densità per 10.000 abitanti dei punti di vendita ottici, delle imprese a succursali,
dei gruppi associati e delle catene integrate nelle province al 1° gennaio 2006
PROVINCIA
REGIONE
TOTALE
INSEGNE
SUCCURSALISTE
RESIDENTI
AL
TOTALE INSEGNE
ASSOCIATE E
CATENE REGIONALI
TOTALE
DISTRIBUZIONE
OTTICA
MODERNA
N° PDV OTTICI
SUCCURSALISTI
PER 10000
ABITANTI
N° PDV OTTICI
ASSOCIATI PER
10000 ABITANTI
N° PDV OTTICI
MODERNI PER
10000 ABITANTI
Sassari
460.684
3
29
32
0,07
0,63
0,69
Nuoro
263.993
0
14
14
0,00
0,53
0,53
Oristano
153.392
0
16
16
0,00
1,04
1,04
Cagliari
765.027
6
64
70
0,08
0,84
0,92
1.643.096
9
123
132
0,05
0,75
0,80
SARDEGNA
ITALIA
57.888.245
537
3783
4320
0,09
0,65
0,75
Elenco delle organizzazioni i cui dati non sono presenti nella ricerca
insegna
Ragione sociale
GECO
PROGRAMMA VISIONE
PROVISION
VISUAL GAR
ANGIOLUCCI
Geco Srl
Via D’Annunzio 2/46
16121 Genova
Programma Visione
Professional Group Srl
Via Cellulosa 63 - Roma
Pro-Vision Group
(Consorzio) Via Roma 18
60020 Agugliano (AN)
Consorzio Visual Gar
Via Annia Regilla 12/14
00178 Roma
Via Vagliasindi 53
95127 Catania
Insegne /gruppi collegate
Sede
Tipo di organizzazione
telefono
010 5956655
095 446373
fax
010 5956647
095 7167902
e-mail
[email protected]
[email protected]
Staff
Amministratore unico:
Angelo Sacchi
Presidente:
Raffaele D’angelo
Presidente e
Amm. Delegato:
Franco Marsili
Amm. Delegato:
Anna Sorrini
36
50
74
43
Magazzino centralizzato
Laboratorio centralizzato
TOTALE PDV
XXIX
75
Elenco delle organizzazioni i cui dati non sono presenti nella ricerca
insegna
Ragione sociale
ASPESI 1910
ALTOLIVELLO
GRUPPO ARCHIMEDE
GRUPPO ATHENA
OTTICA SALVA
Largo Richini 1
20122 Milano
Via Saffi 5
70018 Rutigliano (BA)
Piazza Gramsci 14
20154 Milano
C/O ottica Tiziano
Via Diaz 2
73040 Collepasso (LE)
Via Renier 27
10143 Torino
02 58307024
080 4761646
02 3492088
0833 345628
011 3828045
[email protected]
[email protected]
Insegne /gruppi collegate
Sede
Tipo di organizzazione
telefono
fax
e-mail
0258307379
[email protected]
011 3801797
Presidente:
Magnaghi
Staff
Magazzino centralizzato
NO
Laboratorio centralizzato
NO
TOTALE PDV
[email protected]
8
54
32
10
15
Elenco delle organizzazioni i cui dati non sono presenti nella ricerca
insegna
Ragione sociale
OTTICA 3000
PRISMA OPTICAL
PUNTO IRIDE
UNIONOTTICA
L’OTTICO GROUP
Sede
Via Drovetti 4/A
10146 Torino
Via Mazzini 22
12030 Sanfront CN
Via Crispi 99
95042 Grammichele CT
Corso 22 Marzo 34
20135 Milano
Via Vertunni 141
00155 Roma
Tipo di organizzazione
gruppo associato
011 4337020
0175 948809
0933 942310
02 730001
06 2290874
[email protected]
[email protected]
[email protected]
[email protected]
Presidente:
Andrea Frisani
Presidente:
Giancarlo Borghino
Direttore:
Fabio Frisani
Vice Presidente:
Salvatore Fiore
SI
NO
Laboratorio centralizzato
SI
NO
TOTALE PDV
35
25
31
101
Insegne /gruppi collegate
telefono
fax
e-mail
02 730966
Staff
Magazzino centralizzato
XXX
20