ASSOCIAZIONE NAZIONALE
SENIORES D’AZIENDA
ANLA
Intervento di Trabaldo Togna
Incontro con i rappresentanti del territorio
•Focus sui soci
•Azioni ed interventi
•Rapporti tra strutture
Roma 7 giugno 2012
Incontro con i rappresentanti del territorio
1
Regione Totale
di cui
soci Aziende
Perif. Territ.
Lombardia 20.997 19.638 94%
185
1.359
ASSOCIAZIONE NAZIONALE
SENIORES D’AZIENDA
Piemonte 14.993
ANLA
•
374
2.534 17%
793 10%
7.696
6.903 90%
176
Campania
5.935
5.562 94%
74
373
6%
FVG
5.753
5.586 97%
169
167
3%
Veneto
5.665
5.341 94%
179
324
6%
Emilia
5.284
4.652 88%
141
632 12%
Territoriali: che hanno
Toscana
4.849
4.152 86%
134
697 14%
ANLA come punto di
riferimento
Liguria
4.565
4.023 88%
319
542 12%
Sicilia
2.320
2.152 93%
81
168
7%
Puglia
1.607
1.459 91%
99
148
9%
Marche
1.442
1.195 83%
43
247 17%
Abruzzo
1.102
1.021 93%
90
81
7%
Calabria
821
764 93%
75
57
7%
Umbria
578
526 91%
24
52
9%
TAA
553
490 89%
19
63 11%
84.160
75.923 90%
2.182
8.237 10%
Tipologia dei soci per Regione
•
12.459 83%
Lazio
BASE ASSOCIATIVA
•
6%
Soci con riferimenti del
Gruppo nella Regione
Soci periferici di Gruppi
senza riferimenti nella
Regione
TOTALI
I dati sono al 25 maggio per cui differiscono da quelli del consuntivo al 31/12/2011
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Incontro con i rappresentanti del territorio
2
Regione
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SENIORES D’AZIENDA
ricavi
ANLA
Economics
Considerazioni
I Gruppi aziendali “pesano” per
il 90% sulla consistenza e
danno l’85% dei ricavi
I Soci territoriali pesano per il
10% sulla consistenza e danno
il 15% dei ricavi
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Totale
di cui
Aziende
Territ.
Lombardia
311.380
281.170
90% 30.210 10%
Piemonte
206.278
149.018
72% 57.260 28%
Lazio
103.404
85.950
83% 17.454 17%
Campania
77.456
69.095
89%
8.361 11%
FVG
84.230
80.595
96%
3.635
Veneto
76.332
68.966
90%
7.366 10%
Emilia
71.981
59.338
82% 12.643 18%
Toscana
67.730
53.570
79% 14.160 21%
Liguria
63.245
51.741
82% 11.504 18%
Sicilia
28.255
24.732
88%
3.523 12%
Puglia
20.336
16.868
83%
3.468 17%
Marche
18.259
12.980
71%
5.279 29%
Abruzzo
13.570
11.763
87%
1.807 13%
Calabria
9.789
8.445
86%
1.344 14%
Umbria
7.621
6.417
84%
1.204 16%
TAA
TOTALI
6.705
1.166.571
5.282
985.930
4%
79% 1.423 21%
85% 180.641 15%
Incontro con i rappresentanti del territorio
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ANLA
Esempio di ANALISI DEI SOCI
Tipologia dei soci per provincia
• Territoriali: che hanno ANLA come punto di riferimento
• Alatel: in quanto hanno un Fiduciario per le azioni
comuni
• Soci con sede del Gruppo in provincia
• Soci periferici di Gruppi con sede non in
provincia
gestibili: cioè il Gruppo non ha servizi da offrire e quindi i
soci si possono fare appoggiare ad ANLA locale
Occorre sinergia con i Gruppi
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Incontro con i rappresentanti del territorio
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ANLA
Esempio di ANALISI DEI SOCI
Situazione complessiva del Piemonte
Totale soci attribuiti al Piemonte
-soci con residenza fuori Piemonte
Totali residenti in Piemonte
-soci non gestibili
Totali gestibili
-di cui gestiti in toto
-di cui gestiti in parte
-di cui non gestiti
Roma 7 giugno 2012
15.833
1.782
14.051
6.955
7.096
1.260
4.777
1.059
Incontro con i rappresentanti del territorio
5
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ANLA
ATTEGGIAMENTO DEGLI ATTORI DELLA FILIERA
A)I Gruppi Aziendali tendono ad agire autonomamente per le attività di tipo
ludico, per le manifestazioni, a fare accordi separatamente per i servizi
dichiarazione dei redditi, consulenze notarili, convenzioni, ecc..)
B) I soci periferici non hanno contatti con il proprio Gruppo se non attraverso il loro
eventuale periodico e saltuarie comunicazioni
C) I soci territoriali sono i più affezionati ad ANLA; ne frequentano le sedi,
se vicine, utilizzano i servizi, partecipano alle manifestazioni organizzate e
sono puntuali pagatori
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Incontro con i rappresentanti del territorio
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ANLA
Negli ultimi anni si assiste ad un calo degli iscritti
•per chiusura di Aziende
•per disaffezione all’iscrizione nei Gruppi Aziendali
•per calato interesse alla nostra Associazione
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Incontro con i rappresentanti del territorio
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ANLA
AZIONI
Fidelizzare gli esistenti
Coinvolgere nuovi Gruppi
Aumentare nuove iscrizioni dei territoriali
PREMESSA:
Per rendere appealing il permanere e aderire
all’ANLA occorre offrire
SERVIZI
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SERVIZI OFFRIBILI
Fiscali: compilazione redditi, ….
Consulenze Legali/Notarili
Viaggi/manifestazioni
Convenzioni
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ANLA
E’ fondamentale l’informazione verso i soci:
-dei Gruppi: a carico dei Gruppi stessi in
sinergia con ANLA
-Territoriali: a carico dell’ANLA creare “passa
parola”
- sito WEB territoriale con link verso il
nazionale
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ANLA
Azioni all’interno dell’organizzazione a livello territoriale
Dove ci sono sedi ANLA: attivare servizi: dichiarazione dei redditi, convenzioni
con studi notarili e di avvocati, con esercizi commerciali, con Patronati, con Tour
Operator e instaurare contatti con tutti i Territoriali e con i soci periferici di Gruppi, dopo
accordo con Gruppo, per offerte dei servizi, attivare più e_mail possibili
Aprire sito web e tenerlo aggiornato con le informazioni
Con i Gruppi per iniziative in forma aggregata; farci percepire di più dai Gruppi.
Dove non ci sono sedi ANLA, studiare la convenienza di aprire o meno una sede in
funzione del numero dei soci.
Azioni verso l’esterno per aumentare la visibilità
Contatti con Enti Pubblici proponendo iniziative come in altre città (ad esempio il
“Consiglio dei Seniores di Torino”), associazioni di volontariato, Cavalieri del Lavoro,
Università compresa quella della Terza Età,
Tramite i Comitati Provinciali organizzare incontri con aziende usando la Pubblicità su
“Esperienza”. Attenzione alle notizie sensibili dall’esterno: giornali, TV…..
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A livello centrale: perseverare nelle azioni avviate, come detto già dal dott. Zappi.
E’ importante che i livelli regionali attivino tutti i sensori e convoglino le informazioni
verso il centro per verificare se hanno “dignità” nazionale, non soltanto quelle
relative ai rapporti con le Istituzioni, ma anche con le altre Associazioni, oppure
per convenzioni a valenza nazionale.
I sensori dei soci e dell’ambiente esterno sono indubbiamente i Comitati
Provinciali che dovrebbero avere i rapporti più stretti sia con i singoli soci sia con
le Istituzioni, le Organizzazioni locali, le Aziende locali.
Dal centro ci aspettiamo indicazioni strategiche, attivazione di iniziative a valenza
Nazionale (anche sollecitate dal territorio), partecipare a progetti avviati dalle
Istituzioni ma è la “periferia” che deve adattarle alle singole realtà, per cui sono
essenziali i rapporti tra le singole Regioni, soprattutto quelle limitrofe per attivare
iniziative, convenzioni, incontri, accordi con le Istituzioni che possono essere di
interesse comune.
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ANLA
A livello Gruppi aziendali un esempio è quanto ideato
da Termomeccanica che propone la creazione di un
Gruppo Giovani.
Attivare incontri con Aziende del territorio,
proponendo anche i nostri servizi a volte utili anche
alle Aziende stesse.
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Visto da uno del territorio
ANLA
Occorre a mio avviso anche un atteggiamento diverso nei vari livelli
territoriali, soprattutto quelli regionali.
Non dobbiamo solo essere coloro che partecipano alle premiazioni
(vedi “Anzianità di lavoro”, “Maestri del lavoro”), attività importanti, ma
che sono solo parte del nostro operato, nelle quali spesso ci si lamenta
che i Seniores vengono trascurati o si ricordano solo glorie passate
“Ripiegamento della triste età della vecchiaia”
Dobbiamo essere invece consapevoli
•della nostra forza (oltre il 30% dei cittadini sono over 60)
•della nostra capacità di impegno in attività socialmente utili
•della utilità della nostra professionalità
•della nostra esperienza
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ANLA
NON FARCI PERCEPIRE COME UNA
ASSOCIAZIONE DI OBSOLETI
MA DI SOGGETTI DINAMICI
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