Capitolo 7 Strategia di marketing orientata al cliente Creare valore per il cliente obiettivo Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 1 Strategia di marketing orientata al cliente Creare valore per il cliente obiettivo Obiettivi di apprendimento • La segmentazione del mercato. • La definizione del mercato obiettivo. • Differenziazione e posizionamento. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 2 La segmentazione del mercato Segmentazione del mercato il mercato viene diviso in gruppi più piccoli di acquirenti con bisogni, caratteristiche e comportamenti diversi, che possono richiedere prodotti e marketing mix personalizzati. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 3 La segmentazione del mercato Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 4 La segmentazione del mercato • • • • La segmentazione dei mercati di consumo. La segmentazione dei mercati delle imprese. La segmentazione dei mercati internazionali. I requisiti di una segmentazione efficace. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 5 La segmentazione del mercato La segmentazione dei mercati di consumo La segmentazione geografica La segmentazione demografica La segmentazione psicografica La segmentazione comportamental e Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 6 La segmentazione del mercato La segmentazione dei mercati di consumo • Segmentazione geografica è la divisione del mercato in unità geografiche quali nazioni, Stati, regioni, province, città o quartieri. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 7 La segmentazione del mercato La segmentazione dei mercati di consumo Segmentazione demografica divisione del mercato in base a variabili quali età, sesso, dimensioni del nucleo familiare e stadio del ciclo di vita della famiglia, reddito, professione, livello di istruzione, religione, razza, generazione e nazionalità. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 8 La segmentazione del mercato La segmentazione per età e stadio del ciclo di vita offrendo prodotti diversi o adottando approcci di marketing differenti per gruppi di clienti in età e stadi del ciclo di vita diversi. Segmentazione in base al sesso divisione del mercato in base al sesso del consumatore. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 9 La segmentazione del mercato La segmentazione dei mercati di consumo Segmentazione in base al reddito divisione del mercato in base al reddito del consumatore. Segmentazione psicografica divisione del mercato in base alla classe sociale, lo stile di vita o i tratti della personalità del consumatore. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 10 La segmentazione del mercato La segmentazione dei mercati di consumo Segmentazione per occasione divisione del mercato in base alle occasioni nelle quali i clienti considerano l’acquisto per la prima volta, effettuano l’acquisto o utilizzano il prodotto. • Le occasioni. • I benefici ricercati. • Il tipo di utilizzatore. • Intensità d’uso. • Il livello di fedeltà. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 11 La segmentazione del mercato La segmentazione mista La segmentazione mista spesso adottano per individuare gruppi obiettivo di dimensioni più piccole e maggiormente definiti. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 12 La segmentazione del mercato La segmentazione dei mercati internazionali Ubicazione geografica Fattori economici Fattori di ordine politico e giuridico Fattori culturali Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 13 La segmentazione del mercato La segmentazione dei mercati delle imprese Segmentazione intermercato segmentazione del mercato in gruppi di consumatori con bisogni e comportamenti d’acquisto affini, ma residenti in paesi diversi. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 14 La segmentazione del mercato I requisiti di una segmentazione efficace • Perché la segmentazione risulti efficace, ciascun segmento deve presentare i seguenti requisiti: Misurabilità Accessibilità Rilevanza Distinguibilità Praticabilità Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 15 La segmentazione del mercato I requisiti di una segmentazione efficace • Mercato obiettivo l’insieme degli acquirenti che condividono le caratteristiche e i bisogni a cui l’impresa intende rivolgersi. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 16 La segmentazione del mercato La valutazione dei segmenti di mercato • La dimensione e il tasso. di crescita del segmento. • La sua attrattività strutturale. • Gli obiettivi e le risorse dell’impresa stessa. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 17 La segmentazione del mercato Strategie di definizione del mercato obiettivo Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 18 La segmentazione del mercato Strategie di definizione del mercato obiettivo Marketing indifferenziato l’impresa decide di ignorare le differenze fra i vari segmenti di mercato e si rivolge con la medesima offerta alla totalità del mercato. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 19 La segmentazione del mercato Strategie di definizione del mercato obiettivo Marketing differenziato strategia di copertura del mercato nella quale l’impresa decide di rivolgersi ad alcuni segmenti di mercato realizzando offerte specifiche per ciascun gruppo di consumatori. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 20 La segmentazione del mercato Strategie di definizione del mercato obiettivo • marketing concentrato (o marketing di nicchia), invece di aspirare a una quota limitata di un grande mercato l’impresa cerca di conquistare un’ampia quota di uno o di alcuni segmenti, detti “nicchie” di mercato. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 21 La segmentazione del mercato Strategie di definizione del mercato obiettivo Micromarketing consiste nell’adeguare prodotti e programmi di marketing ai bisogni e alle richieste di individui e gruppi locali di clienti specifici. Il micromarketing comprende il marketing locale e il marketing individuale. • Marketing locale. • Il marketing individuale. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 22 La segmentazione del mercato Strategie di definizione del mercato obiettivo Marketing locale personalizzazione di marche e promozioni in base ai bisogni e alle richieste di gruppi locali di clienti: città, quartieri o persino singoli negozi. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 23 La segmentazione del mercato Strategie di definizione del mercato obiettivo Marketing individuale personalizzazione di prodotti e programmi di marketing in base ai bisogni e alle preferenze dei singoli clienti. Il marketing individuale è stato anche definito marketing one-to-one, personalizzazione di massa e markets-of-one marketing. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 24 La segmentazione del mercato La scelta della strategia di definizione del mercato obiettivo Dipende da: • Risorse dell’impresa. • Omogeneità del prodotto. • Stadio del ciclo di vita del prodotto. • Omogeneità del mercato. • Strategie di marketing dei concorrenti. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 25 La segmentazione del mercato La selezione socialmente responsabile dei segmenti di marketing • Soddisfare i loro bisogni degli acquirenti. • Preoccupazione per i segmenti vulnerabili. • Bambini – Alcohol. – Sigarette. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 26 Differenziazione e posizionamento Posizionamento del prodotto è il modo in cui il prodotto viene definito dai consumatori per gli attributi più importanti, ossia il posto che esso occupa nella mente dei consumatori rispetto ai prodotti concorrenti. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 27 Differenziazione e posizionamento Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 28 Differenziazione e posizionamento La scelta di una strategia di differenziazione e posizionamento • La scelta di una strategia di differenziazione e posizionamento. • L’identificazione di possibili differenze e vantaggi competitivi. • La scelta dei vantaggi competitivi. • La selezione di una strategia di posizionamento generale. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 29 Differenziazione e posizionamento L’identificazione di possibili differenze e vantaggi competitivi Vantaggio competitivo vantaggio acquisito dall’impresa sulla concorrenza, dovuto all’offerta di un valore superiore per i consumatori in termini di convenienza (prezzi più bassi) o di miglior rapporto qualità-prezzo (ossia maggiori benefici per un prezzo più elevato). Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 30 Differenziazione e posizionamento La scelta di una strategia di differenziazione e posizionamento Individuazione di un insieme di possibili vantaggi competitivi per costruire una posizione, fornendo un valore superiore a partire da: Differenziazione di prodotto Differenziazione del servizio Differenziazione di canale Differenziazione del personale Differenziazione di immagine Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 31 Differenziazione e posizionamento La scelta dei vantaggi competitivi Un attributo merita di essere sottolineato se risulta: Significativo Unico Superiore Comunicabile Originale Accessibile Profittevole Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 32 Differenziazione e posizionamento La selezione di una strategia di posizionamento generale Proposta di valore posizionamento completo della marca, ossia l’intera combinazione di benefici sui quali è impostato il posizionamento. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 33 Differenziazione e posizionamento La dichiarazione formale di posizionamento • Per [segmento obiettivo e bisogni obiettivo] la nostra [marca] è [concetto] che [elemento di differenziazione]. Web link Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 34 Comunicazione e realizzazione del posizionamento prescelto Dopo aver definito il proprio posizionamento, l’impresa deve agire in modo mirato per comunicare la posizione desiderata ai consumatori obiettivo. Copyright © 2010 Pearson Paravia Bruno Mondadori S.p.A. Capitolo 7- slide 35