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L’approccio giusto
LA MANUTENZIONE PREVENTIVA SIGNIFICA EFFICIENZA,
RIDUZIONE DEI COSTI E MAGGIORE COMPETITIVITÀ
V
ELETTROTECNOLOGIA PER L’INDUSTRIA
i è mai capitato di prepararvi per un’escursione
in montagna, una maratona o un giro in
mountain bike particolarmente duri e che dopo
settimane di allenamento a testa bassa il risultato non
fosse quello sperato? L’impegno e le buone intenzioni
da soli purtroppo non bastano. Se si vuole raggiungere
un’ottima forma in realtà occorre partire da un’analisi
dettagliata delle proprie perfomance, sulla base della
quale costruire un piano di allenamento personalizzato
con l’aiuto di uno specialista.
Questo è esattamente l’approccio con cui si ottengono le
migliori performance aziendali.
Partendo da un’analisi dello stato attuale e dalla consapevolezza dei propri punti di forza e di debolezza, i
“metodi di allenamento” devono essere cambiati.
Uno studio ConMoto* ha analizzato i punti di forza e di
debolezza della gestione della manutenzione delle
imprese europee. Poiché il valore dei macchinari e degli
stabilimenti in Europa si aggira sui 9.700 miliardi di euro,
considerando che la manutenzione abbia un
valore medio del 4.8% nei diversi settori, si traduce in
circa 450 miliardi di euro l’anno.
The right approach
PREVENTIVE MAINTENANCE MEANS
EFFICIENCY, LESS COSTS AND INCREASED
COMPETITIVENESS
H
as ever occurred to you to get unsatisfactory
results despite of your hard training before
particularly difficult mountain trips, marathon or
mountain bike tours? Commitment and good intentions
alone are not enough. If we want to be in excellent
form we need to start from a detailed analysis of our
performances and then lay out a customized training
programme also supported by a specialist.
That’s exactly the right approach through which
the best corporate performance can be achieved.
By analysing the present state and the knowledge
of our weak and strong points, “training methods”
need changing.
A ConMoto* study has analyzed the weak and
strong points of maintenance management of
European enterprises. Considering that the value
of machinery and factories in Europe accounts for
I risultati dimostrano che la manutenzione può essere
un driver di valore centrale per migliorare l’efficienza, ridurre al minimo i costi e minimizzare la
richiesta di capitale, aumentando così il rendimento
del capitale stesso. La manutenzione si è quindi dimostrata una leva decisiva per migliorare il posizionamento delle aziende analizzate sul mercato mondiale e
il loro successo nei confronti della concorrenza.
Per tutti questi motivi Pfannenberg consiglia di
effettuare regolarmente la manutenzione degli
impianti.
La sua rete di assistenza mondiale è in grado di fornire
servizi personalizzati per soddisfare tutte le esigenze:
• Progettazione e dimensionamento soluzioni di condizionamento
• Start up chiller e condizionatori per armadi elettrici
• Manutenzione preventiva periodica per i
condizionatori
• Manutenzione preventiva periodica per i refrigeratori
• Interventi di riparazione urgenti
• Revamping o conversione di condizionatori esistenti
• Fornitura parti di ricambio.
9,700 billion euro, maintenance can be 4,8%
value on average in the different sector, equal to
some 450 billion euro a year.
Results prove that maintenance can be a crucial driver
to improve efficiency, reduce costs and request
of capital down to the minimum, thus increasing
the yield. Maintenance has turned out as a decisive
element to improve the position in international
market and the success over competitors of the
companies under analysis.
For all these reasons, Pfannenberg suggests
regular plant maintenance. Its assistance network
across the globe can provide customized services to
meet any requirement, such as:
• Engineering and sizing of conditioning solutions
• Start-up chillers and conditioners for switchboards
• Ordinary preventive maintenance of conditioners
• Ordinary preventive maintenance of coolers
• Urgent repairs
• Revamping or conversion of existing conditioners
• Spare parts supply.
(*) “Value oriented maintenance – the strategic dimension of the spanner” ConMoto Consulting Group GmbH, 2011
2
Maggio / May 2015
FOOD INDUSTRY
www.tecnalimentaria.it
120 dB(A) - 10/15 j
110 dB(A) - 10/15 j
105 dB(A) - 5/10 j
100 dB(A) - 5 j
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