Un po’ di Storia…
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1990: Bertelli e Guerrini snc (3 persone - 130 mil lire)
1993: Inizio Impresa (4 persone - 330 mil lire)
1998: Inizio area immobiliare (14 persone - 8,5 mld lire)
2003: Totale core Business Immobiliare (31 persone 15 mil euro)
• 2005: Divisione Bertelli – Guerrini (40 persone - 25 mil
euro)
• 2006: Edifici Evoluti Bertelli (42 persone - 32 mil euro)
• Oggi: EDIFICI EVOLUTI BERTELLI (46 persone - 41
mil euro)
1. CAPITALIZZARE L’ERRORE
a. Cosa devo fare per far si
Che questa situazione non
mi si ripresenti più?
b. Come possiamo fare a
progettare qualcosa che
non abbiamo ancora fatto?
(questionari)
c. Il metodo Benjamin
Franklin
2. SCAMBIO IN ABBONDANZA
a. Andare oltre i minimi di
legge
b. 2001: Assistenza clienti
c. 2009: Tutor
d. Quando sono contenti i
nostri clienti siamo contenti
anche noi!
3. VISUALIZZA E CREA
(Innamoramento)
a. Non aver paura;
persegui fino alla fine la
tua mission
b. Non ancorarti alle tue
certezze
c. Tornare a fare il pioniere
d. Non smettere mai di
investire
4. CREARE I MANAGER
a. Delega
b. Formazione costante e
falli crescere a livello
professionale
c. Renderli protagonisti
5. LA POTENZA E’ NULLA
SENZA CONTROLLO
a. Riorganizzazione
area finanze
b. Riorganizzazione
area Bilanci
c. Controllo dei
costi
d. Statistiche
6. VOLERE IL BENE E IL
SUCCESSO DI TUTTE LE
PERSONE
a. Il vero capitale
sociale che hai
sono le tue
persone
b. Investi su di loro
e falli crescere
come persone
c. Coinvolgili in tutti i
processi di crescita
e strategia
d. Stabilisci e
condividi i valori
7. QUALITA’ TOTALE
a. Non puoi eccellere in
alcune aree dell’azienda,
ma devi eccellere in tutte
b. TEORIA DELLE 4P:
- Posizione,
- Progetto esterno (design),
- Progetto Interno (vivibilità),
- Prezzo (rapporto qualitàprezzo)
QUESTIONARI
c. PROGETTI ETICO
SOSTENIBILI (Impatto
zero)
8. CREARE METODO E
STORIA NELL’IMMOBILIARE
a. Procedure e formazione alle
agenzie verso la gestione del
cliente
b. Manuali con particolari
tecnici per le imprese
c. Manuali con particolari
tecnici per i professionisti
(architetti, ingegneri,
termotecnici….)
d. Manuali, procedure e
formazione agli amministratori
e. Procedure e know how
interno
“E’ necessario correre dei rischi. Riusciamo a comprendere il
miracolo della vita solo quando lasciamo che l’inatteso
accada…
… Meschino colui che ha avuto paura di correre rischi. Perchè
forse non sarà mai deluso, non avrà disillusioni, né soffrirà
come coloro che hanno un sogno da perseguire. Ma
quando quell’uomo guarderà dietro di sé, perché capita
sempre di guardare dietro di sé, sentirà il proprio cuore dire:
‘Che cosa ne hai fatto dei miracoli di cui Dio ha disseminato
i tuoi giorni? Come hai impiegato le doti che il tuo Maestro ti
ha affidato? Le hai sotterrate in una fossa profonda, perché
avevi paura di perderle. Allora la tua eredità è questa: la
certezza di aver sprecato la tua vita. Meschino colui che
sentirà queste parole. Allora crederà ai miracoli, ma gli
istanti magici della vita saranno ormai passati.”
Paulo Coelho