27/04/2015 1 27/04/2015 2 27/04/2015 3 27/04/2015 The evidence from clinical trials: -PubMed Information from patients of the real world -administrative databases -clinicaltrials.gov +++++ -DRGs ----- 4 27/04/2015 I principali “no” finora proposti dal NICE: IFN e glatiramer nella sclerosi multipla, alcuni oncologici, tutti gli end-of-life treatments, i farmaci per l’Alzheimer lieve. 5 27/04/2015 Esperienze in ESTAV Centro • Scheda singola per farmaco o dispositivo (con esame delle alternative in prontuario) • Scheda per classe di farmaci/dispositivi (con revisione sistematica della letteratura e documento di indirizzo per la gara) 6 27/04/2015 Un punto fondamentale: approccio value-based 1. Il beneficio clinico come principale elemento che guida la remunerazione economica del farmaco o dispositivo (e non il costo di produzione) 7 27/04/2015 http://portale-mav.estav-centro.toscana.it/schedeestav.htm Schede al 27 Giugno 2014: N=50 su farmaci, N=69 su DM 8 27/04/2015 9 27/04/2015 10 27/04/2015 11 27/04/2015 12 27/04/2015 Documenti elaborati dal Gruppo Tecnico regionale sui dispositivi medici (delibera n. 379 del 07-05-2012) 1) Stent coronarici 2) Stent vascolari carotidei 3) Stent vascolari per arti inferiori 4) Stent vascolari intracranici 5) Protesi vascolari 6) Endoprotesi vascolari 7) Patch vascolari 8) Protesi di ginocchio 9) Protesi di spalla 10)Medicazioni avanzate 13 27/04/2015 L’attività di HTA: come miscelare i vari ingredienti Approfondimento scientifico in senso stretto (strumenti: EBM e metanalisi) Supporto al decisore del SSN (schede su singoli prodotti; mini-report di HTA; istruttorie pre-gara) Quale contenuto privilegiare? 14 27/04/2015 Un punto fondamentale: approccio value-based 1. Il beneficio clinico come principale elemento che guida la remunerazione economica del farmaco o dispositivo (e non il costo di produzione) 15 27/04/2015 16 27/04/2015 Valuing the clinical benefit: setting priority on simplicity.. • Main criterion: Esiti Each month of life gained is valued €5,000* *The corresponding yearly threshold is € 60,000 per life year gained. 17 27/04/2015 18 27/04/2015 Recognizing a price to an innovative device: a “quick & dirty” analysis Survival: -treatment group = 14 mos/pt -control group = 5 mos/pt Survival gain: 9 mos/pt (ie, 14-5) Price: 9mos x €5,000 = about €45,000 19 27/04/2015 13 Marzo 2014 20 27/04/2015 Valutazione economica: un solo principio fondamentale A = trattamento innovativo B = trattamento standard nessuna differenza clinica per A vs B: Confronto clinico A vs B: superiorità clinica di A vs B: CMA: Paghiamo A non più di quanto già stiamo pagando B CEA: Paghiamo A più di B (accettando un incremento di spesa purchè proporzionato all’aumento di beneficio) 21 27/04/2015 22 27/04/2015 Percorso di definizione del prezzo che transita attraverso il prezzo value-based Nuovo farmaco Definizione del «suo» prezzo value based Applicazione dei 4 «correttivi» sul prezzo (es. correttivo prezzovolume) Definizione del prezzo finale di rimborsabilità Percorso di definizione del prezzo che NON transita attraverso il prezzo value-based Nuovo farmaco Definizione del prezzo finale di rimborsabilità 23 27/04/2015 L’attività di HTA: come miscelare i vari ingredienti Inizio della valutazione HTA Analisi valuebased Conclusioni della valutazione HTA 24 27/04/2015 Il prezzo legato al beneficio («value-based») richiede un ulteriore aggiustamento (a scendere oppure a salire) in funzione di 4 fattori correttivi: (1) la dimensione del mercato (correttivo «immediato»); (2) il «passare del tempo»; (3) la futuribilità dei benefici (correttivo immediato); (4) l’orfanicità (correttivo immediato). (1) PREZZO-VOLUME (cause della decadenza del prezzo in funzione del volume): 1. Estensione del numero dei pazienti trattati sotto rimborsabilità 2. (Allargamento delle indicazioni???) (2) TEMPO (cause della decadenza tempo-dipendente della remunerazione): 1. Scadenza del brevetto (e conseguente genericazione o biosimilarità); 2. Sviluppo di alternative di trattamento per la medesima indicazione clinica (da cui: disponibilità di competitors, concorrenza sul prezzo, gare di acquisto, etc); 3. Introduzione di farmaci ancor più innovativi (che accelerano l’obsolescenza della precedente terapia). (3) BENEFICIO LONTANO NEL TEMPO (futuribilità dei benefici): 1. Penalizzazione del valore economico dei benefici «futuribili» (i.e. applicazione del tasso di sconto annuale su costi e benefici). (4) ORFANICITA’ DEL FARMACO: 1. Richiede trattazione specialistica (complessa ma non impossibile) 25 27/04/2015 26 27/04/2015 Grazie 27