MODELLO PER UNA MIGLIORE
RELAZIONE TRA BANCA E IMPRESA:
COMUNICARE, CRESCERE, MIGLIORARE
-14 novembre 2011-
L’ATTIVITA’ IN CONCRETO
I PROTAGONISTI
GLI ISTITUTI BANCARI
- COORDINARE TEMPI E DISPONIBILITA’
- COSTRUIRE LE AGENDE DI LAVORO
INSIEME ALLE AZIENDE PER COSTRUIRE UNA
RELAZIONE MIGLIORE:
-gli istituti bancari
- i professionisti da sempre al fianco delle aziende
- il team di lavoro di Piccolindustria
PER RAGGIUNGERE L’OBIETTIVO INIZIALE
Facilitare il dialogo tra imprese e banca nei
processi di negoziazione delle risorse finanziarie
attraverso un set informativo il più possibile
completo
ABBIAMO SCELTO UNO STRUMENTO
-che risponda alle esigenze sia aziendali che
delle banche
- che valorizzi e integri le informazioni esistenti
- che fornisca un dettaglio adeguato alle finalità
e alla dimensione delle PMI espandibile per
successive esigenze
INFORMAZIONI GENERALI
ANALISI PROSPETTICA
ANALISI STORICA
L’ELABORAZIONE DI UN
QUADRO AZIENDALE
COMPLETO
ANALISI QUALITATIVA
ACQUISIZIONE DATI STORICI
ACQUISIZIONE NOTIZIE SU:
- modalità produttive
- processi
- know how
- relazioni clienti e fornitori
- concorrenti
SI APPROFONDISCE LA CONOSCENZA:
del settore
del mercato
L’AZIENDA NEL MONDO
ELABORAZIONI E CONFRONTI
Criticità
Strategie
Punti di forza
UN FUTURO REALIZZABILE:
L’ANALISI PROSPETTICA
GRAZIE A TUTTI:
AZIENDE, ISTITUTI BANCARO,
ODCEC, ABI,TEAM DI LAVORO
PICCOLINDUSTRIA
PER LE ENERGIE MESSE IN CAMPO