Speciale “Conto Consuntivo 2012”
nr. 5 – marzo 2013
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O 22001122
Rgs InFormazione – n° 5
Prefazione della dott.ssa Maria Laura Prislei
Ispettore Generale Capo dell’Ispettorato Generale per l’informatizzazione della
Contabilità di Stato – Dipartimento della Ragioneria Generale dello Stato.
Mi è gradito presentare il consuntivo annuale delle attività di formazione realizzate
nell’anno 2012 dall’IGICS – Ufficio X - Formazione del Dipartimento della
Ragioneria Generale dello Stato.
Questa pubblicazione ha lo scopo di mettere a fattor comune informazioni, dati e
riflessioni sull’attività di formazione specialistica erogata, fornendo anche dettagli
sulle modalità di erogazione della stessa e sugli strumenti tecnologici utilizzati a
corredo dei corsi.
Ritengo che la funzione della formazione sia strategica all’interno di qualsiasi
struttura lavorativa. Con riferimento alla Ragioneria Generale, in particolare, per il
ruolo fondamentale che la stessa svolge nelle sue numerose articolazioni centrali e
territoriali e per la complessità dei diversi compiti istituzionali cui è preposta, non
può prescindersi dal mantenere il livello della formazione specialistica alto e
costantemente funzionale ai compiti che la struttura è chiamata ad assolvere.
Con tale spirito di servizio l’Ufficio ha operato nell’anno e mi auguro, pertanto, che
le esigenze siano state adeguatamente soddisfatte.
Con l’occasione, vorrei evidenziare il prezioso e determinante apporto del Comitato
Scientifico per la Formazione RGS senza il quale non sarebbe stato possibile
raggiungere gli stessi risultati in termini di gradimento dell’utenza; ugualmente tengo
a segnalare l’altrettanto importante apporto del Gruppo revisione contributi area
WIKI CAMPUS RGS, che assevera i contenuti di questo straordinario strumento
informativo studiato per le Ragionerie Territoriali dello Stato.
Riguardo a quest’ultimo strumento, sottolineo come CAMPUS RGS sia diventato un
apprezzato contenitore delle conoscenze del Dipartimento, messe a fattor comune
sulla piattaforma, e del quale gli utenti RGS possono servirsi in qualsiasi momento in
ufficio, ma anche al di fuori, con la connessione internet.
Sempre in CAMPUS RGS è da rilevare l’applicativo “Riunioni Formative”, che
consente ai dirigenti di organizzare riunioni che abbiano carattere formativo in
modalità molto semplice, permettendo di tracciare anche questa attività formativa nei
dati curriculari del dipendente rappresentati nello stato matricolare. Fa piacere
riscontrare il già ampio utilizzo di questo applicativo.
2
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5
L’elevato numero di dipendenti formati nell’anno 2012, sia in modalità tradizionale
che attraverso la piattaforma di e-learning, nonché l’adesione data dalle strutture del
Dipartimento della Ragioneria Generale dello Stato alle iniziative formative proposte,
confortano circa l’aderenza dell’operatività dell’Ufficio Formazione ai bisogni della
struttura a livello centrale e territoriale, nell’ottica di una crescita professionale
delle persone adeguata alle funzioni altamente specialistiche svolte e portano a
confermare l’impegno dell’Ufficio, e mio personale, nel costante miglioramento dei
servizi offerti.
Maria Laura Prislei
Rgs InFormazione – n° 5
3
Rgs InFormazione – n° 5
CONSUNTIVO FORMAZIONE
ANNO 2012
4
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5
L’ Ufficio Formazione RGS ha realizzato nell’anno 2012
numerosi interventi
formativi diretti al personale del Dipartimento della Ragioneria Generale dello Stato, in
attuazione del piano di fabbisogno formativo 2012, che ha posto, particolare attenzione
ai contenuti dell’Atto di indirizzo per le priorità politiche 2012, relativamente ai
compiti istituzionali del Dipartimento da perseguire anche attraverso una erogazione
della formazione mirata a favorire la specializzazione del personale. A tal fine, le
diverse tipologie di formazione sono state indirizzate principalmente allo sviluppo ed
all’aggiornamento sotto l’aspetto tecnico-operativo delle materie proposte.
I corsi realizzati hanno registrato
3. 1 40
partecipazioni: tenendo presente che un
dipendente può aver partecipato a più corsi, il personale effettivamente formato è
stato in totale di
1 . 903 unità , in servizio presso le strutture centrali e periferiche
RGS, per le quali la formazione è stata erogata con le seguenti modalità:
MODALITA’ EROGAZIONE CORSI REALIZZATI
Aula tradizionale
103
Aula virtuale
44
Videoconferenze
8
WBT
76
Riunioni formative
10
Master Specialistici
11
Rgs InFormazione – n° 5
5
Rgs InFormazione – n° 5
STRUTTURE RGS COINVOLTE NELLE ATTIVITA’ DI
FORMAZIONE
ISPETTORATI GENERALI
AREE TEMATICHE
APPLICATIVI
CORSI
CORSO SULL'APPLICATIVO WFP PRELEX
CORSO SULL'APPLICATIVO WFP PRELEX LIVELLO AVANZATO
IL SISTEMA SCAI-SISTEMA CICLO ACQUISTI INTEGRATO AGGIORNAMENTI
CORSO SULL'APPLICATIVO SIOPE
CORSO SULL'APPLICATIVO WFP PRELEX BASE
CORSO SU "APPLICATIVO EASY FLOW"
CORSO SULL'APPLICATIVO PER LA GESTIONE DEL PERSONALE SIAP SPRING
PROTOCOLLO MEF
ATTIVITA' DI REVISIONE
CORSO DI ALTA SPECIALIZZAZIONE PER REVISORI DEI CONTI
(SINDACALE) PRESSO LE ASL
CORSO DI ALTA SPECIALIZZAZIONE PER REVISORI DEI CONTI
(SINDACALE) PRESSO LE CAMERE DI COMMERCIO ED AZIENDE
SPECIALI
VIDEOCONFERENZA - GESTIONE DEI BENI DELLE ISTITUZIONI
SCOLASTICHE STATALI IN PARTICOLARE IL RINNOVO DEGLI
INVENTARI
SEMINARIO BREVE - LA FUNZIONE DI CONTROLLO NELLE
STRUTTURE SANITARIE NELL'OTTICA GENERALE DEL PROCESSO DI
"SPENDING REVIEW"
CORSO DI FORMAZIONE PER REVISORI PRESSO AMBITI
SCOLASTICI TERRITORIALI
ASSOGGETTAMENTO DELLE ISTITUZIONI SCOLASTICHE AL
SISTEMA DI TESORERIA UNICA AI SENSI DELL'ARTICOLO 7,
COMMI 33 E 34, DEL DECRETO LEGGE 6 LUGLIO 2012, N. 95 ,
CONVERTITO, CON MODIFICAZIONI, DALLA LEGGE 7 AGOSTO 2012,
N. 135.
COMPETENZE MANAGERIALI
6
17° CICLO DI ATTIVITÀ FORMATIVE PER NUOVI DIRIGENTI DELLA
RAGIONERIA GENERALE DELLO STATO.
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5
COMUNICAZIONE
L’’ADDETTO STAMPA NELL’ERA CROSSMEDIALE
COMUNICAZIONE INTERPERSONALE
CONTABILITA' DI STATO
IL CONTROLLO DI REGOLARITA' AMMINISTATIVO-CONTABILE
CONTABILITÀ FINANZIARA ED ECONOMICO-ANALITICA ED
INTEGRAZIONE TRA I DUE SISTEMI
CONFERENZE TRACCIABILITÀ DEI FLUSSI FINANZIARI NEI
CONTRATTI PUBBLICI
IL BILANCIO DELLO STATO - LEGGE 196-2009 - CONTABILITÀ E
FINANZA PUBBLICA
PROCEDURE NEGOZIATE E PROCEDURA PER COTTIMO: I NUOVI
LIMITI DI VALORE E LA PROCEDIMENTALIZZAZIONE DEGLI
AFFIDAMENTI
LA SPENDING REVIEW E LA VALUTAZIONE DELLE SPESE
COSTO DEL LAVORO NELLE
PP.AA.
OFFICE AUTOMATION
LA CONTRATTAZIONE INTEGRATIVA ED IL CONTROLLO DI
COMPETENZA DEGLI UFFICI CENTRALI DI BILANCIO
ACCESS INTERMEDIO. ELEMENTI PER LA COSTRUZIONE DI REPORT
FINANZIARI
EXCEL INTERMEDIO.ELEMENTI PER LA COSTRUZIONE DI MODELLI
FINANZIARI
EXCEL AVANZATO.ELEMENTI BASE DELLA SINTESI VBA PER LA
COSTRUZIONE DI MODELLI FINANZIARI
MS WORD 2007 CORE LEVEL
FORMAZIONE INFORMATICA PERSONALE AREA 1^
ACCESS AVANZATO. ELEMENTI BASE DELLA SINTESI VBA PER LA
COSTRUZIONE DI REPORT FINANZIARI
MS-OFFICE OUTLOOK
MS-OFFICE - USO DI ACCESS - LIVELLO BASE
MS-OFFICE - USO DI POWERPOINT - LIVELLO BASE
ACCESS INTERMEDIO. ELEMENTI PER LA COSTRUZIONE DI
REPORT FINANZIARI
EXCEL INTERMEDIO.ELEMENTI PER LA COSTRUZIONE DI MODELLI
FINANZIARI
EXCEL AVANZATO.ELEMENTI BASE DELLA SINTESI VBA PER LA
COSTRUZIONE DI MODELLI FINANZIARI
MS WORD 2007 CORE LEVEL
Rgs InFormazione – n° 5
7
Rgs InFormazione – n° 5
FORMAZIONE INFORMATICA PERSONALE AREA 1^
ACCESS AVANZATO. ELEMENTI BASE DELLA SINTESI VBA PER LA
COSTRUZIONE DI REPORT FINANZIARI
MS-OFFICE - USO DI EXCEL - LIVELLO BASE
MS-OFFICE - USO DI WORD
DIRITTO DEL LAVORO
LA CIRCOLARE ARAN N.4 SULLA PROCEDURA ELETTORALE
LA CONTRATTAZIONE COLLETTIVA INTEGRATIVA DI ISTITUTO SALA CONFERENZE
RELAZIONI SINDACALI A LIVELLO DIPARTIMENTALE
DIRITTO PARLAMENTARE
LA VERIFICA DELLE RELAZIONI TECNICHE NEL PROCEDIMENTO
LEGISLATIVO
LE COMMISSIONI DI BILANCIO E LE PROCEDURE IN MATERIA
FINANZIARIA E DI SPESA.
DIRITTO PRIVATO
IL SISTEMA DEI CONTROLLI NELLE SOCIETA' E NEGLI ENTI
PUBBLICI ANCHE ALLA LUCE DELLA RIFORMA DEL DIRITTO
SOCIETARIO
EFFICACIA MANAGERIALE
PRINCE 2 FOUNDATION
COACHING E FORMAZIONE DI GRUPPO - DAL GRUPPO ALLA
SQUADRA: TECNICHE DI TEAM BUILDING E TEAM SPIRIT
COACHING E FORMAZIONE DI GRUPPO - COMUNICAZIONE
EFFICACE E COMUNICAZIONE STRATEGICA
SVILUPPO CAPACITA' MANAGERIALI: LA LEADERSHIP E IL
COORDINAMENTO
NUOVO CAD E MIGHLIORAMENTO DELLA PERFORMANCE
GLI AGENTI DI CAMBIAMENTO
FINANZA PUBBLICA
ANALISI E MONITORAGGIO DELLA FINANZA PUBBLICA: GESTIONE
DEL PATTO DI STABILITÀ INTERNO E CONTENIMENTO DELLA
SPESA PUBBLICA
PREVISIONE,ANALISI E CONSOLIDAMENTO DEI CONTI PUBBLICI
IN TERMINI DI SEC95
PREVISIONE,ANALISI E CONSOLIDAMENTO DEI CONTI PUBBLICI
IN TERMINI DI CASSA
INFORMATICA
FORMAZIONE REFERENTI INFORMATICI CENTRALI
IL WEB 2.0 E LE NUOVE FRONTIERE DELLA SICUREZZA
INFORMATICA DIPARTIMENTALE
NUOVE TECNOLOGIE NEL DATAWAREHOUSING E NELLE
BUSINESS INTELLIGENCE
8
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5
SCRIVERE PER IL WEB : LE TECNICHE, LA COMUNICAZIONE
EFFICACE E I PRODOTTI PER REALIZZARE E GESTIRE I SITI WEB
- LIVELLO AVANZATO
GENERALE
EDITOR DI TESTI
RISORSE UMANE
CORSO PER FUNZIONARI
RELAZIONALE
COMPETENZE RELAZIONALI, COOPERAZIONE LAVORATIVA E
INTEGRAZIONE NEI CONTESTI LAVORATIVI
PUBLIC SPEAKING
LINGUE STRANIERE
CORSI DI LINGUA INGLESE
CONCETTUALE
GESTIONE DI SITUAZIONI DI CRISI, EMERGENZA E STRESS
PROBLEM SOLVING. SVILUPPO DELLE CAPACITA' COOPERATIVE E
DECISIONALI
GESTIONE DOCUMENTALE
LA GESTIONE INFORMATICA DEI FLUSSI DOCUMENTALI E DEGLI
ARCHIVI: CRITERI, REGOLE E STRUMENTI
DIRITTO AMMINISTRATIVO
LA NUOVA DISCIPLINA IN TEMA DI PROCEDIMENTO
AMMINISTRATIVO
LA SEMPLIFICAZIONE AMMINISTRATIVA
Rgs InFormazione – n° 5
9
Rgs InFormazione – n° 5
UFFICI CENTRALI DI BILANCIO
AREE TEMATICHE
APPLICATIVI
CORSI
CORSO SULL'APPLICATIVO WFP PRELEX LIVELLO AVANZATO
CORSO SULL'APPLICATIVO PER LA GESTIONE DEL PERSONALE SIAP SPRING
PROTOCOLLO MEF
ATTIVITA' DI REVISIONE
ASSOGGETTAMENTO DELLE ISTITUZIONI SCOLASTICHE AL
SISTEMA DI TESORERIA UNICA AI SENSI DELL'ARTICOLO 7,
COMMI 33 E 34, DEL DECRETO LEGGE 6 LUGLIO 2012, N. 95 ,
CONVERTITO, CON MODIFICAZIONI, DALLA LEGGE 7 AGOSTO
2012, N. 135.
CORSO DI ALTA SPECIALIZZAZIONE PER REVISORI DEI CONTI
(SINDACALE) PRESSO LE ASL
CORSO DI ALTA SPECIALIZZAZIONE PER REVISORI DEI CONTI
(SINDACALE) PRESSO LE CAMERE DI COMMERCIO ED AZIENDE
SPECIALI
CORSO DI FORMAZIONE PER REVISORI PRESSO AMBITI
SCOLASTICI TERRITORIALI
SEMINARIO BREVE - LA FUNZIONE DI CONTROLLO NELLE
STRUTTURE SANITARIE NELL'OTTICA GENERALE DEL PROCESSO
DI "SPENDING REVIEW"
VIDEOCONFERENZA - GESTIONE DEI BENI DELLE ISTITUZIONI
SCOLASTICHE STATALI IN PARTICOLARE IL RINNOVO DEGLI
INVENTARI
COMPETENZE MANAGERIALI
CONCETTUALE
CONTABILITA' DI STATO
17° CICLO DI ATTIVITÀ FORMATIVE PER NUOVI DIRIGENTI DELLA
RAGIONERIA GENERALE DELLO STATO.
PROBLEM SOLVING. SVILUPPO DELLE CAPACITA' COOPERATIVE E
DECISIONALI
CONFERENZE TRACCIABILITÀ DEI FLUSSI FINANZIARI NEI
CONTRATTI PUBBLICI
CONTABILITÀ FINANZIARA ED ECONOMICO-ANALITICA ED
INTEGRAZIONE TRA I DUE SISTEMI
IL CONTROLLO DI REGOLARITA' AMMINISTATIVO-CONTABILE
IL CONTROLLO DI GESTIONE NELLA RGS
PROCEDURE NEGOZIATE E PROCEDURA PER COTTIMO: I NUOVI
LIMITI DI VALORE E LA PROCEDIMENTALIZZAZIONE DEGLI
AFFIDAMENTI
LA SPENDING REVIEW E LA VALUTAZIONE DELLE SPESE
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Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5
COSTO DEL LAVORO NELLE PP.AA.
LA CONTRATTAZIONE INTEGRATIVA ED IL CONTROLLO DI
COMPETENZA DEGLI UFFICI CENTRALI DI BILANCIO
CONTO ANNUALE DUEMILAUNDICI: CONTROLLI IN TEMA DI
CONTRATTAZIONE
DIRITTO DEL LAVORO
LA CIRCOLARE ARAN N.4 SULLA PROCEDURA ELETTORALE
LA CONTRATTAZIONE COLLETTIVA INTEGRATIVA DI ISTITUTO SALA CONFERENZE
RELAZIONI SINDACALI A LIVELLO DIPARTIMENTALE
DIRITTO PARLAMENTARE
LE COMMISSIONI DI BILANCIO E LE PROCEDURE IN MATERIA
FINANZIARIA E DI SPESA.
DIRITTO PRIVATO
IL SISTEMA DEI CONTROLLI NELLE SOCIETA' E NEGLI ENTI
PUBBLICI ANCHE ALLA LUCE DELLA RIFORMA DEL DIRITTO
SOCIETARIO
EFFICACIA MANAGERIALE
COACHING E FORMAZIONE DI GRUPPO - COMUNICAZIONE
EFFICACE E COMUNICAZIONE STRATEGICA
COACHING E FORMAZIONE DI GRUPPO - DAL GRUPPO ALLA
SQUADRA: TECNICHE DI TEAM BUILDING E TEAM SPIRIT
PRINCE 2 FOUNDATION
SVILUPPO CAPACITA' MANAGERIALI: LA LEADERSHIP E IL
COORDINAMENTO
NUOVO CAD E MIGLIORAMENTO DELLA PERFORMANCE
GESTIONE DOCUMENTALE
LA GESTIONE INFORMATICA DEI FLUSSI DOCUMENTALI E DEGLI
ARCHIVI: CRITERI, REGOLE E STRUMENTI
LA GESTIONE INFORMATICA DEI FLUSSI DOCUMENTALI E DEGLI
ARCHIVI: CRITERI, REGOLE E STRUMENTI
FINANZA PUBBLICA
ANALISI E MONITORAGGIO DELLA FINANZA PUBBLICA:
GESTIONE DEL PATTO DI STABILITÀ INTERNO E CONTENIMENTO
DELLA SPESA PUBBLICA
PREVISIONE,ANALISI E CONSOLIDAMENTO DEI CONTI PUBBLICI
IN TERMINI DI CASSA
PREVISIONE,ANALISI E CONSOLIDAMENTO DEI CONTI PUBBLICI
IN TERMINI DI SEC95
INFORMATICA
FORMAZIONE REFERENTI INFORMATICI CENTRALI
OFFICE AUTOMATION
ACCESS AVANZATO. ELEMENTI BASE DELLA SINTESI VBA PER LA
COSTRUZIONE DI REPORT FINANZIARI
ACCESS INTERMEDIO. ELEMENTI PER LA COSTRUZIONE DI
REPORT FINANZIARI
EXCEL INTERMEDIO.ELEMENTI PER LA COSTRUZIONE DI MODELLI
FINANZIARI
FORMAZIONE INFORMATICA PERSONALE AREA 1^
MS-OFFICE - USO DI ACCESS - LIVELLO BASE
11
Rgs InFormazione – n° 5
MS-OFFICE - USO DI EXCEL - LIVELLO BASE
MS-OFFICE - USO DI WORD
RISORSE UMANE
CORSO PER FUNZIONARI
RELAZIONALE
COMPETENZE RELAZIONALI, COOPERAZIONE LAVORATIVA E
INTEGRAZIONE NEI CONTESTI LAVORATIVI
COMUNICAZIONE
COMUNICAZIONE INTERPERSONALE
DIRITTO AMMINISTRATIVO
LA NUOVA DISCIPLINA IN TEMA DI PROCEDIMENTO
AMMINISTRATIVO
LA SEMPLIFICAZIONE AMMINISTRATIVA
12
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5
RAGIONERIE TERRITORIALI DELLO STATO
AREE TEMATICHE
APPLICATIVI
CORSI
IL SISTEMA SCAI-SISTEMA CICLO ACQUISTI INTEGRATO AGGIORNAMENTI
CORSO AVANZATO SU LA GESTIONE DEGLI STIPENDI PARTE
SECONDA
CORSO AVANZATO SU PENSIONI PRIVILEGIATE TABELLARI E DI
GUERRA. EMISSIONI ED APPLICAZIONI DEI PROVVEDIMENTI DI
VARIAZIONE PARTE SECONDA
IL SISTEMA SCAI-SISTEMA CICLO ACQUISTI INTEGRATO
PROTOCOLLO RGS - APPROFONDIMENTI
VIDEOCONFERENZAS PROTOCOLLO RGS - APPROFONDIMENTI
COMPETENZE MANAGERIALI
17° CICLO DI ATTIVITÀ FORMATIVE PER NUOVI DIRIGENTI DELLA
RAGIONERIA GENERALE DELLO STATO.
CONTABILITA' DI STATO
IL CONTROLLO DI REGOLARITA' AMMINISTATIVO-CONTABILE
CORSO AVANZATO SU LA GESTIONE DEGLI STIPENDI PARTE
PRIMA
REPORT PER IL CONTROLLO DI GESTIONE DUEMILAUNDICI
VIDEOCONFERENZA - GESTIONE E CONTROLLO DELLE ENTRATE
ERARIALI
LA SPENDING REVIEW E LA VALUTAZIONE DELLE SPESE
COSTO DEL LAVORO NELLE PP.AA.
CONTO ANNUALE DUEMILAUNDICI: CONTROLLI IN TEMA DI
CONTRATTAZIONE
DIRITTO AMMINISTRATIVO
CORSO AVANZATO LA GESTIONE DEI DEPOSITI DEFINITIVI,
PROVVISORI E IL RIMBORSO DI SOMME ERRONEAMENTE O
INDEBITAMENTE VERSATE ALL’ERARIO.
SVILUPPO DI ALCUNI CASI PARTICOLARI.
CORSO AVANZATO SU PENSIONI PRIVILEGIATE TABELLARI E DI
GUERRA. EMISSIONI ED APPLICAZIONI DEI PROVVEDIMENTI DI
VARIAZIONE PARTE PRIMA
CORSO AVANZATO SUL CONTENZIOSO PERIFERICO GESTITO
DALLE RTS
LA NUOVA DISCIPLINA IN TEMA DI PROCEDIMENTO
AMMINISTRATIVO - RTS
DIRITTO TRIBUTARIO
Rgs InFormazione – n° 5
FEDERALISMO FISCALE SUA ATTUAZIONE
13
Rgs InFormazione – n° 5
EFFICACIA MANAGERIALE
LA NUOVA DISCIPLINA IN TEMA DI PROCEDIMENTO
AMMINISTRATIVO
ETICA, CODICI DI COMPORTAMENTO E PROCEDIMENTI
DISCIPLINARI NEL PUBBLICO IMPIEGO DOPO LA RIFORMA
BRUNETTA
IL DIRIGENTE PUBBLICO E LA GESTIONE DEL PERSONALE GLI
STRUMENTI GIURIDICI E MANAGERIALI
PRINCE 2 FOUNDATION
GLI AGENTI DI CAMBIO
DIRITTO DEL LAVORO
LA CIRCOLARE ARAN N.4 SULLA PROCEDURA ELETTORALE
LA CONTRATTAZIONE COLLETTIVA INTEGRATIVA DI ISTITUTO SALA CONFERENZE
DIRITTO PRIVATO
IL SISTEMA DEI CONTROLLI NELLE SOCIETA' E NEGLI ENTI
PUBBLICI ANCHE ALLA LUCE DELLA RIFORMA DEL DIRITTO
SOCIETARIO
EFFICACIA MANAGERIALE
GESTIONE DOCUMENTALE
GESTIONE DOCUMENTALE
LA GESTIONE INFORMATICA DEI FLUSSI DOCUMENTALI E DEGLI
ARCHIVI: CRITERI, REGOLE E STRUMENTI
GIURIDICA
REDAZIONE ED INTERPRETAZIONE DEI TESTI NORMATIVI E
VERIFICA DELLE RELAZIONI TECNICHE DI ACCOMPAGNO
OFFICE AUTOMATION
FORMAZIONE INFORMATICA A DISTANZA.
MS-OFFICE - USO DI EXCEL - LIVELLO BASE
MS-OFFICE - USO DI WORD
14
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5
MASTER
L’Ufficio Formazione RGS, in collaborazione con il IV Dipartimento, la SSEF ed alcune
Università, ha veicolato un certo numero di dipendenti, segnalati dalle strutture
interessate, ai seguenti master specialistici di interesse per il Dipartimento:
•
Master su: “La disciplina del lavoro pubblico sindacale e della sicurezza sociale”
•
Master sui: “Contratti pubblici in materia di lavori, beni e servizi”
•
Master in: “Finanza pubblica”
•
Master di II livello in “Economia e Diritto della Regolamentazione”
•
Master in: “Econometria Applicata”
•
Master su: “Bilancio Pubblico e Spending Review”
•
Corso di Alta formazione in: “Sistemi contabili e bilanci degli Enti Pubblici”
•
Master in: “Management delle Amministrazioni Pubbliche”
La partecipazione ai master avviene su segnalazione da parte delle strutture RGS
interessate, che valutano l’esigenza di destinare il proprio personale ad una attività
formativa altamente specialistica dettata dalla stretta correlazione dei compiti
istituzionali svolti dai candidati, con gli argomenti del master.
Successivamente, l’Ufficio Formazione RGS provvede a stilare una graduatoria dei
candidati, in base ai criteri dell’area di appartenenza, dell’anzianità nella qualifica e della
maggiore età anagrafica.
Rgs InFormazione – n° 5
15
Rgs InFormazione – n° 5
PERSONALE DELLE STRUTTURE RGS CHE HA PARTECIPATO
ALLE ATTIVITA’ FORMATIVE
AREE TEMATICHE
APPLICATIVI
ATTIVITA' DI REVISIONE
COMPETENZE MANAGERIALI
Ispettorati
e Uffici RGS
DIRIGENTI
AREA 3
77
45
27
130
14
3
1
12
7
34
3
3
CONCETTUALE
6
COSTO DEL LAVORO NELLE PP.AA.
2
DIRITTO AMMINISTRATIVO
3
22
7
DIRITTO DEL LAVORO
1
32
2
DIRITTO PARLAMENTARE
4
40
5
DIRITTO PRIVATO
2
1
18
10
5
2
37
4
13
5
1
4
18
EFFICACIA MANAGERIALE
FINANZA PUBBLICA
GENERALE
GESTIONE DOCUMENTALE
INFORMATICA
2
13
LINGUE STRANIERE
7
17
OFFICE AUTOMATION
2
23
27
3
2
RELAZIONALE
RISORSE UMANE
TOTALE FORMATI
16
AREA 1
8
COMUNICAZIONE
CONTABILITA' DI STATO
AREA 2
7
23
85
493
149
7
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5
AREE TEMATICHE
UFFICI CENTRALI DI BILANCO
DIRIGENTI
AREA 3
APPLICATIVI
ATTIVITA' DI REVISIONE
COMPETENZE MANAGERIALI
13
115
21
2
8
10
4
27
41
24
9
15
2
13
12
34
10
16
9
CONCETTUALE
COSTO DEL LAVORO NELLE PP.AA.
AREA 1
3
COMUNICAZIONE
CONTABILITA' DI STATO
AREA 2
DIRITTO AMMINISTRATIVO
DIRITTO DEL LAVORO
6
DIRITTO PARLAMENTARE
1
DIRITTO PRIVATO
2
9
3
32
11
2
1
17
3
GESTIONE DOCUMENTALE
2
9
INFORMATICA
5
19
OFFICE AUTOMATION
8
21
RELAZIONALE
5
8
RISORSE UMANE
5
EFFICACIA MANAGERIALE
FINANZA PUBBLICA
TOTALE FORMATI
Rgs InFormazione – n° 5
103
295
159
5
5
17
Rgs InFormazione – n° 5
Ragionerie Territoriali dello Stato
AREE TEMATICHE
DIRIGENTI
AREA 3
APPLICATIVI
11
383
228
ATTIVITA' DI REVISIONE
14
391
17
65
96
24
2
86
47
13
301
76
6
76
25
COMPETENZE MANAGERIALI
CONTABILITA' DI STATO
COSTO DEL LAVORO NELLE PP.AA.
DIRITTO AMMINISTRATIVO
DIRITTO DEL LAVORO
1
DIRITTO INTERNAZIONALE E CMUNINATARIO
1
DIRITTO PRIVATO
1
DIRITTO TRIBUTARIO
3
EFFICACIA MANAGERIALE
4
1
27
22
13
4
OFFICE AUTOMATION
AREE TEMATICHE
6
128
1377
AREA 3
4
18
3
AREA 2
14
AREA 1
1
1
RISORSE UMANE
TOTALE FORMATI
449
Personale del IV Dipartimento
DIRIGENTI
ATTIVITA' DI REVISIONE
3
1
GESTIONE DOCUMENTALE
TOTALE FORMATI
AREA 1
9
DIRITTO INTERNAZIONALE
GIURIDICA
AREA 2
4
15
1
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5
FORMAZIONE PER NEODIRIGENTI RGS PRESSO LA SSPA
Nell’ambito della formazione diretta ai dirigenti si collocano i cicli formativi per
neo-dirigenti, previsti dal D. Lgs. 165/2001 – art. 28 comma 6 - organizzati dalla SSPA
sede di Roma. L’Ufficio Formazione svolge un’attività di supporto all’organizzazione,
coordinata dalla SSPA, individuando i dirigenti da avviare all’attività formativa e
mantenendo con loro e con le strutture di appartenenza costanti rapporti per il
soddisfacimento di eventuali necessità di ordine didattico-organizzativo. I cicli
formativi attivati nel corso dell’anno sono stati:
17° Ciclo formativo (durata ore 272)
(16 gennaio - 24 aprile 2012 con esame finale il 4 giugno 2012)
Nr. partecipanti: 22
19° Ciclo formativo (durata ore 60 )
(avviato l’11 giugno e sospeso il 22 giugno 2012 per esigenze di servizio dei dirigenti
della PCM)
Nr. partecipanti: 2
20° Ciclo formativo (durata ore 324)
iniziato il 14 gennaio
Nr. Partecipanti: 6
Rgs InFormazione – n° 5
19
Rgs InFormazione – n° 5
FORMAZIONE PER IL PERSONALE DISABILE
Continuando nella strada intrapresa con successo negli anni passati, nel 2012
l’Ufficio Formazione ha dedicato alcuni specifici percorsi formativi al personale con
disabilità visiva e dell’udito, per potenziare le abilità informatiche ed offrire un
aggiornamento di base su alcuni argomenti di carattere amministrativo e istituzionale
propri del Dipartimento RGS.
•
Corsi per il personale non udente
Sono state registrate sei lezioni, con l’ausilio di una interprete esperta nella lingua dei
segni L.I.S., rese fruibili on-line sulla piattaforma CAMPURGS sui seguenti argomenti:
•
•
•
•
•
•
lo status giuridico dell’impiegato
lo status economico dell’impiegato/busta paga
procedimenti disciplinari
la nuova organizzazione del MEF
il rapporto di pubblico impiego
la normativa sulle pensioni
LE LEZIONI POSSONO ESSERE FRUITE ANCHE DAL PERSONALE DISABILE DELLA VISTA
•
Corsi per il personale non vedente e ipovedenti
La formazione è stata realizzata in due distinte modalità:
•
10 corsi individuali di formazione informatica svolti in presenza direttamente
presso le sedi RTS dei dipendenti: Modena, Caserta, Brescia, Genova, Cosenza,
Firenze, Treviso, Macerata.
•
4 corsi individuali di formazione informatica a distanza attraverso il sistema
Skype per i dipendenti in servizio presso le RTS di Brescia, Modena, Firenze,
Genova.
20
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5
Questa nuova metodologia di erogazione ha permesso di offrire un corso di qualità
assolutamente pari a quelli svolti secondo le classiche modalità di erogazione, con
un notevole abbattimento dei costi.
PROGETTO FORMATIVO PER IL PERSONALE RTS SUGLI
STRUMENTI DI “OFFICE AUTOMATION”
Allo scopo di uniformare la conoscenza di base del personale delle Ragionerie
Territoriali dello Stato sugli strumenti di Office Automation, l’Ufficio Formazione
RGS, in collaborazione con l’Ufficio IX-IGICS, ha elaborato il progetto “Formazione
del personale delle Ragionerie Territoriali dello Stato su programmi e applicativi per
la produttività individuale del lavoro d’ufficio (Office Automation)”.
Il progetto prevede l’erogazione di un corso di 16 ore, articolato in sessioni di due
ore, inizialmente su MS WORD 2007, da tenersi presso le RTS a cura dei Referenti
Informatici Territoriali di ciascuna
sede, in qualità di esercitatori/docenti,
seguendo i contenuti di un kit formativo appositamente predisposto dai Referenti di
Area Territoriale.
La partecipazione ai corsi è indirizzata prioritariamente al personale riconosciuto
con il maggiore gap formativo sulla materia, ovvero, a coloro che non abbiano
conseguito la certificazione ECDL o altri corsi di addestramento al pacchetto
Office; al termine del corso si procederà ad una verifica finale valutata da una
Commissione esaminatrice ed, in caso di esito positivo, al rilascio di un attestato; il
progetto proseguirà con l’addestramento su altri applicativi concernenti il pacchetto
Office.
E’ stata stipulata una Convenzione con l’Agenzia per l’Italia digitale (AID), che
assevererà il percorso formativo.
Rgs InFormazione – n° 5
21
Rgs InFormazione – n° 5
Le sedi periferiche coinvolte nella fase pilota che ha preso avvio a dicembre
2012 sono state:
RTS TORINO (n. 1 sessione, n. 10 discenti e n. 2 formatori);
RTS TRENTO (n. 2 sessioni, n. 20 discenti e n.2 formatori);
RTS BARI/BAT (n. 2 sessioni, n. 26 discenti e n.2 formatori);
RTS NAPOLI (n. 2 sessioni, n. 30 discenti e n.2 formatori);
RTS REGGIO CALABRIA/VV (n. 4 sessioni, n. 29 discenti e n.4 formatori).
STAGE
L’Ufficio Formazione RGS ha curato la predisposizione di convenzioni con le
Università italiane interessate a favorire gli stage di tirocinanti, sia di laureandi che
di laureati anche muniti di master, presso le strutture del Dipartimento e ha
supportato gli uffici territoriali nella stipula di Convenzioni con Università ubicate a
livello Regionale.
Nel corso del 2012 si è inoltre provveduto, in collaborazione con la SSEF,
all’organizzazione di un periodo di stage di 4 settimane (9 gennaio - 3 febbraio 2012)
presso il Dipartimento RGS per n. 11 dirigenti interessati dalla procedura concorsuale
di cui alla L. n. 311/2004.
22
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5
MONITORAGGIO DELLA FORMAZIONE
TIPOLOGIA STRUTTURE COINVOLTE NELL'ATTIVITA'
FORMATIVA ANNO 2012
RISORSE UMANE
OFFICE AUTOMATION
INFORMATICA
GESTIONE DOCUMENTALE
FINANZA PUBBLICA
I.G. E UFFICI RGS
UCB
DIRITTO PRIVATO
RTS
DIRITTO DEL LAVORO
ALTRO
COSTO DEL LAVORO NELLE PP.AA.
CONCETTUALE
COMPETENZE MANAGERIALI
APPLICATIVI
0
Rgs InFormazione – n° 5
100
200
300
400
500
600
700
800
23
Rgs InFormazione – n° 5
TIPOLOGIA PERSONALE COINVOLTO NELL'ATTIVITA'
FORMATIVA ANNO 2012
RISORSE UMANE
OFFICE AUTOMATION
INFORMATICA
GESTIONE DOCUMENTALE
FINANZA PUBBLICA
DIRIGENTI
AREA 3
DIRITTO PRIVATO
AREA 2
DIRITTO DEL LAVORO
AREA 1
COSTO DEL LAVORO NELLE PP.AA.
CONCETTUALE
COMPETENZE MANAGERIALI
APPLICATIVI
0
24
100
200
300
400
500
600
700
800
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5
CUSTOMER SATISFACTION
CORSI IN AULA TRADIZIONALE
RIEPILOGO QUESTIONARI AULA TRADIZIONALE ANNO 2012
NUMERO CORSI MONITORATI
43
QUESTIONARI SOMMINISTRATI 1012
QUESTIONARI COMPILATI 776
QUESTIONARI NON COMPILATI 236
PERCENTUALE DI RISPOSTA AULA TRADIZIONALE
23%
QUESTIONARI COMPILATI
QUESTIONARI NON COMPILATI
77%
ORGANIZZAZIONE AULA TRADIZIONALE
Ritiene soddisfacente l'organizzazione complessiva
dell'intervento formativo?
Si ritiene soddisfatto in merito alla disponibilità del
personale dell'Ufficio formazione a relazionarsi con gli
utenti e, all'occorrenza, adoperarsi per risolvere…
SI
ABB
E’ riuscito a conciliare agevolmente la partecipazione
all’attività formativa con i suoi impegni di lavoro?
POCO
NO
Rispetto agli obiettivi del corso, i contenuti sono stati
coerenti?
NON RISP.
Ritiene adeguata la durata complissiva del corso
rispetto ai contenuti trattati?
0%
Rgs InFormazione – n° 5
50%
100%
25
Rgs InFormazione – n° 5
DIDATTICA AULA TRADIZIONALE
Nello svolgimento del suo lavoro ha avuto
modo di utilizzare le conoscenze acquisite
durante l’attività formativa
SI
ABB
Ritiene che gli argomenti trattati nel corso
siano un utile arricchimento professionale?
POCO
NO
NON RISP.
Ritiene che gli argomenti trattati nel corso
siano un utile arricchimento personale?
0%
20%
40%
60%
80%
100%
RIEPILOGO VALUTAZIONE DOCENZA AULA
TRADIZIONALE
Capacità di suscitare interesse
SI
ABB
Aderenza dei contenuti al programma del corso
POCO
NO
NON RISP.
Chiarezza espositiva
0%
26
20%
40%
60%
80%
100%
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5
CORSI IN AULA VIRTUALE
RIEPILOGO QUESTIONARI AULA VIRTUALE ANNO 2012
NUMERO CORSI MONITORATI
QUESTIONARI SOMMINISTRATI
QUESTIONARI COMPILATI
QUESTIONARI NON COMPILATI
10
1054
758
296
PERCENTUALE DI RISPOSTA AULA VIRTUALE
28%
QUESTIONARI COMPILATI
72%
QUESTIONARI NON COMPILATI
ORGANIZZAZIONE AULA VIRTUALE
5. Ritiene soddisfacente l'organizzazione
complessiva dell'intervento formativo?
4. Si ritiene soddisfatto in merito alla
disponibilità del personale dell'Ufficio
formazione a relazionarsi con gli utenti e,…
SI
ABB
3. Valuta positivamente il servizio di assistenza?
POCO
NO
2. Si ritiene soddisfatto dalla qualità delle
immagini e dell’ audio?
NON RISP.
1.Ritiene adeguata la durata complissiva del
corso rispetto ai contenuti trattati?
0%
Rgs InFormazione – n° 5
50%
100%
27
Rgs InFormazione – n° 5
DIDATTICA AULA VIRTUALE
7.Ritiene che gli argomenti trattati nel corso
siano un utile arricchimento professionale?
SI
ABB
POCO
NO
6.Ritiene che gli argomenti trattati nel corso
siano un utile arricchimento personale?
NON RISP.
0%
20%
40%
60%
80%
100%
RIEPILOGO VALUTAZIONE DOCENZA AULA
VIRTUALE
Ritiene adeguata la capacità comunicativa dei
docenti?
SI
ABB
POCO
NO
Si considera soddisfatto della qualità della
docenza in termini di padronanza degli
argomenti?
NON RISP.
0%
28
20%
40%
60%
80%
100%
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5
LA NOSTRA “CAMBUSA”
CAMPUS RGS
Rgs InFormazione – n° 5
29
Rgs InFormazione – n° 5
REPORT DELLE ATTIVITA’ SVOLTE ATTRAVERSO LA
PIATTAFORMA CAMPUS RGS
Totale Accessi Portale Campus RGS
28.619
Aula Virtuale (ore di formazione erogate)
2.948
Aula Virtuale (partecipazioni)
1.053
Videoconferenze e aule virtuali registrate
(nr. visualizzazione registrazioni)
2.045
WIKI (nr. accessi)
2.061
WBT (nr. accessi ai WBT pubblicati)
479
Notiziario RGS InFormazione (nr. accessi)
1.899
Materiali didattici (nr. visualizzazioni documenti)
3.392
Riunioni formative (nr. riunioni inserite)
10
Area comune "Videoconferenze e aule virtuali registrate" e
"Materiali didattici" (nr. accessi)
30
7.504
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5
GOVERNO DEL PROCESSO DI RILEVAZIONE DELLE
COMPETENZE DEI DIPENDENTI RGS
Dal 2004 l’Ufficio Formazione si avvale per la programmazione e gestione
degli interventi formativi
dell’ analisi delle competenze, la cui procedura di
rilevazione informatizzata
è gestita da un apposito “modulo” denominato “Gap
Analisys”, che si trova all’interno della piattaforma Campus Rgs . La procedura
consente di individuare per ciascun dipendente, i gap formativi da colmare e
di
allargare la ricerca a Uffici e Strutture di appartenenza.
Nell’anno 2012 la piattaforma Campus Rgs ha subito un’implementazione che
ha reso necessario un particolare impegno da parte dell’Ufficio Formazione per
l’individuazione delle modifiche da apportare e la successiva verifica della
funzionalità del sistema.
E’ in corso la nuova “rilevazione delle competenze” del Dipartimento RGS
resa necessaria dal processo di riorganizzazione che ha interessato il MEF nel
periodo successivo all’ultima rilevazione
comportato
avvenuta nel 2010 .
Tale processo ha
modifiche alla struttura ed alle competenze degli Uffici del
Dipartimento che, in alcuni casi, hanno visto mutati i propri obiettivi operativi e/o
strategici.
L’esatta individuazione delle competenze “attese” dagli Uffici e di quelle
“possedute” dal personale rende possibile definire l’eventuale scostamento, meglio
indicato come “gap formativo”, e pianificare interventi formativi mirati in grado di
colmarlo. Secondo il piano di lavoro entro il 10 aprile l’Ufficio disporrà di liste
nominative del personale da avviare ai corsi,
aggiornate secondo i nuovi gap
formativi.
Rgs InFormazione – n° 5
31
Rgs InFormazione – n° 5
IL COMITATO SCIENTIFICO PER LA FORMAZIONE RGS
Il Comitato ha il compito di supportare l’Ufficio Formazione RGS nell’analisi, la
definizione e la valutazione delle strategie sulla formazione destinata al personale del
Dipartimento, ed altresì,
nell’analisi dei cataloghi e dei testi di cui deve
approvvigionarsi la Biblioteca RGS, nella scelta di pubblicazioni e lavori di particolare
interesse per l’attività di competenza del Dipartimento.
Di seguito la sua attuale composizione:
NOMINATIVO
UFFICIO
Presidente
Maria Laura PRISLEI
Isp. Gen. Capo
IGICS
Componente
Antonino LAGANA’
Dir. II fascia
IGICS
Componente
Nunzia VECCHIONE
Dir. II fascia
IGAE
Dir. II fascia
IGAE
Speranzina DE
Supplente
MATTEO
Componente
Daniela COLLESI
Dir. II fascia
IGB
Supplente
Francesco TULIMIERI
Pos.Ec.3F4
IGB
Componente
Anna Maria USTINO
Dir. II fascia
IGEPA
Supplente
Alessandra RENZETTI
Pos. Ec. 3F4
IGEPA
Componente
Roberto NICOLO’
Dir. II fascia
IGESPES
Supplente
Silvia SPERANZA
Pos. Ec. 3F3
IGESPES
Componente
Fabrizio CORBO
Dir. II fascia
IGF
Supplente
Dir. II fascia
IGF
Componente
Marcello BESSONE
Natale MONSURRO’
Dir. II fascia
IGF
Supplente
Annamaria TRIPPA
Pos.Ec.3F3
IGF
Componente
Pietro VOCI
Dir. II fascia
IGF Servizi Ispettivi
Supplente
Doriana ROSSINI
Piera MARZO
Dir. II fascia
Dir. II fascia
IGF Servizi Ispettivi
IGF
Pos. Ec. 3F6
IGF
Dir. II fascia
IGOP
Componente
Supplente
Componente
32
QUALIFICA
Anna Carmela
FERRANTE
Riccardo SISTI
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5
Supplente
Miriam LANZA
Pos.Ec.3F3
IGOP
Componente
Tiziana MARCOLIN
Dir. II fascia
IGRUE
Supplente
Laura ZANARINI
IGRUE
Componente
Beatrice LUCIOLLI
Pos. Ec. 3F1
Dir. II fascia
IGECOFIP
Supplente
Grazia SGARRA
Dir. II fascia
IGECOFIP
Componente
Daniela MUSCOLINO
Dir. II fascia
UCB DIFESA
Supplente
Simona DE SIMONE
Dir. II fascia
UCB DIFESA
Componente
Alessandra D’ONOFRIO
Dir. II fascia
UCB INTERNO
Supplente
Stefano FERRUZZI
Pos. Ec. 3F3
UCB INTERNO
Componente
Alessandro FIORE
Dir. II fascia
UCB MEF
Supplente
Dir. II fascia
Componente
Michela GUARINO
Giuseppe MONGELLI
Dir. II fascia
UCB MEF
RTS BARI
Supplente
Salvatore ROMANAZZI
Dir. II fascia
RTS BARI
Componente
Angela SALVINI
Dir. II fascia
UCB TRASPORTI
Supplente
Pos. Ec. 2F5
UCB TRASPORTI
Componente
Monica BUDICIN
Giovanni CIOFFI
Dir. I fascia
RTS ROMA
Supplente
Domenico TADDEO
Dir. II fascia
RTS ROMA
Componente
Anna Rosa DEFANT
Dir. II fascia
RTS BOLZANO
Supplente
Dario GALLO
Pos. Ec.3F3
RTS BOLZANO
Segretario
Angelina MARTONE
Pos. Ec. 3F5
IGICS
Segretario Supplente
Rossana DELL’UNTO
Pos. Ec. 3F5
IGICS
Rgs InFormazione – n° 5
33
Rgs InFormazione – n° 5
ISTITUZIONE DEL GRUPPO DI LAVORO WIKI-CAMPUS
RGS
Con decreto del Ragioniere Generale dello Stato è stato istituito un gruppo di
lavoro con il compito di assicurare la revisione dei contenuti, la classificazione e
l’aggiornamento sulla piattaforma Campus RGS dei contributi forniti per l’area WIKI.
È composto da:
 Dott. Antonino Laganà - dirigente - Coordinatore responsabile;
 Dott.ssa Piera Marzo -dirigente - Responsabile dell'indirizzo e vigilanza sulle
attività delle Ragionerie Territoriali dello Stato;
 Dott. Giuseppe Mongelli - dirigente - coordinatore revisione;
 Dott.ssa Floriana Carosi - funzionario - coordinatore tecnico operativo area
Wiki;
 Dott. Salvatore Romanazzi – dirigente;
 Dott. Michele Di Molfetta – dirigente;
 Dott. Roberto Miolla – funzionario;
 Dott.ssa Lucia Spilotro – funzionario
34
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5
BIBLIOTECA RGS
“LUCA PACIOLI”
ASSISTENZA ALL’UTENZA
La Biblioteca “Luca Pacioli “, dotata di un patrimonio di circa 14.000 volumi - fa
parte del Polo Bibliotecario Alessandrino aderente a SBN (Servizio Bibliotecario
Nazionale), durante l’anno 2012, si è impegnata a svolgere assistenza agli utenti
(dipendenti del MEF e utenti esterni) per la ricerca e la compilazione dell’attività di
prestito e consultazione dei testi e delle Banche Dati (prestiti effettuati in media
35 al mese su 70 consultazioni mensili).
La Biblioteca effettua prestito Interbibliotecario tra le Biblioteche collegate a SBN
come la Biblioteca Alessandrina, la Biblioteca Chigiana, la Biblioteca della SSEF, la
Biblioteca della SSPA e quella Nazionale, e si adopera per soddisfare tutte le
richieste dell’utenza facendo attività di mediazione con altre Biblioteche come ad
esempio la Biblioteca Centrale Giuridica.
Inoltre evade le richieste di Document Delivery delle RTS e di utenti esterni nel
rispetto del Diritto d’Autore.
SERVIZI ALL’UTENZA
La Biblioteca “Luca Pacioli” è visibile sia da Internet che dalla Intranet del
Dipartimento II, con la possibilità di consultare il catalogo on-line e quindi di
prenotare il libro interessato direttamente dal proprio PC, inoltre la sua collezione
Rgs InFormazione – n° 5
35
Rgs InFormazione – n° 5
può essere consultata anche dal catalogo unico presente sia sulla Intranet che sul
sito del Ministero e che comprende tutte le biblioteche del MEF; in aggiunta per
dare maggiore visibilità alle nuove accessioni provvede a scannerizzare l’indice dei
volumi mettendolo disponibile sul proprio catalogo.
E’ dotata di una Sala Lettura con tre PC e relativa stampante dove è possibile, previa
abilitazione, navigare in Internet e consultare una Banca Dati con 31 riviste
specializzate. Inoltre sono a disposizione dei lettori i seguenti periodici: Il Sole 24
ore con i relativi allegati, Il Messaggero e Il Fisco.
Fornisce mediante apposita procedura le abilitazioni alla Banca Dati De Agostini cui
si accede direttamente sulla Intranet.
Nel Polo Multifunzionale RGS nonché nella Biblioteca e relativa Sala Lettura è attiva
l’area WIFI : a tal fine, il personale è competente per il rilascio delle indispensabili
credenziali di accesso a favore dell’utenza.
Gestisce il servizio di prenotazione aule del Polo Multifunzionale RGS.
CATALOGAZIONE
Ha provveduto a catalogare seguendo gli standard ISBD (International Standard
Bibliographic Description) le nuove acquisizioni della Biblioteca mettendole su SBN
(Servizio Bibliotecario Nazionale) ovvero sul proprio catalogo.
Inoltre, anche con la collaborazione di due tirocinanti, ha catalogato 170 volumi di
Documentazione di Fonte Pubblica ovvero pubblicazioni edite dalla RGS che in questo
modo sono inserite sul catalogo SBN e quindi hanno visibilità in internet.
36
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5
DIGITALIZZAZIONE
Si è provveduto a digitalizzare, anche con l’aiuto di due tirocinanti, i seguenti anni
dei Rendiconti Generali e Bilanci di Previsione: 1991; 1992; 1993; 1994. Detti volumi
sono in possesso in via esclusiva solo da questa Biblioteca.
La loro digitalizzazione e la futura disponibilità on line permetterà di soddisfare le
esigenze degli Ispettorati, degli U.C.B., delle R.T.S. e di tutte le amministrazioni
interessate. Inoltre garantirà una tutela della loro stessa conservazione.
POLITICA DI ACQUISTO
Sono state soddisfatte, alcune richieste - in base alle risorse finanziarie disponibili,
espresse direttamente dal Comitato Scientifico o da alcuni utenti, acquistando dei
volumi e attivando abbonamenti a Banche Dati e periodici online; tra i servizi della
biblioteca è da registrare il recupero dei giornali con la consegna dei medesimi agli
Ispettori Generali. La Biblioteca con proprio personale gestisce anche capitoli di
bilancio di pertinenza.
Inoltre per ottemperare alla nuova normativa ci si è coordinati con la CONSIP per
l’attivazione dei nuovi contratti per l’anno 2013, garantendo quindi la continuità delle
forniture.
ATTIVITA’ DEL CONSEGNATARIO
Il Consegnatario della Biblioteca gestisce la collezione della stessa utilizzando la
procedura GECO.
Pertanto ha provveduto a fornire alle nuove acquisizioni il relativo numero GECO e ha
recuperato alcune opere inventariandole prima di essere catalogate.
Rgs InFormazione – n° 5
37
Rgs InFormazione – n° 5
Ha revisionato la propria collezione anche per attuare la procedura di scarto
inventariale.
EVENTI
Ha organizzato un evento di formazione per tutta la RGS, collegandosi in
videoconferenza con le RTS, per facilitare l’utilizzo della Banca dati De Agostini
(Leggi d’Italia) e illustrare la nuova interfaccia, distribuendo inoltre successivamente
una guida d’uso mediante l’email dipartimentale.
Ha partecipato al “Maggio dei Libri”, iniziativa del Centro per il libro e la lettura, con
un evento virtuale, pubblicando sulla Intranet la recensione del volume “Gli studi
della Storia della Ragioneria” di V.Antonelli e R.D’Alessio edito da Franco Angeli.
Ha partecipato al “BiblioPride”, iniziativa di promozione delle Biblioteche tenutasi a
Napoli il 13 ottobre 2013, con un evento virtuale, pubblicando sulla Intranet la
recensione del volume “La revisione economico-finanziaria pubblica. Indagine su 738
Enti locali” di Fabio Giulio Grandis edito da Franco Angeli.
Collabora con appositi articoli alla Newsletter In-Formazione.
38
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5
TEAM SYNAPSIS
Il Team Synapsis ha gestito le videoconferenze e ha fornito assistenza tecnica per lo
svolgimento di tutti gli eventi che si sono svolti nelle sale riunioni e nel Polo
Multifunzionale RGS coordinando le attività inerenti la manutenzione ordinaria,
adeguativa e/o evolutiva dell’infrastruttura tecnologica, degli ausili tecnici e didattici.
Il Team ha monitorato costantemente l’evoluzione della piattaforma tecnologica per
l’effettuazione di videoconferenze, interfacciandosi periodicamente tramite appositi
briefing con la società Consip e con l’Ufficio IX-IGICS (ex NISuT).
Di seguito il report annuale degli eventi gestiti dal Team Synapsis nel 2012 distinti per
tipologia:
Riunione
Convegno
Presentazione
Seminario
gennaio
23
febbraio
VCF
Corso
Assemblea
0
9
7
1
33
2
1
18
0
marzo
24
7
7
18
0
aprile
22
4
7
27
0
maggio
31
6
12
39
0
giugno
35
3
13
28
1
luglio
44
3
5
12
0
agosto
3
0
0
0
0
settembre
21
1
5
14
0
ottobre
34
9
10
18
0
novembre
37
1
10
12
0
dicembre
15
5
4
19
0
322
41
83
212
2
Totale parziale
per tipologia
evento
Totale degli eventi anno 2012
Rgs InFormazione – n° 5
660
39
Rgs InFormazione – n° 5
PRESIDIO CONVEGNI,SEMINARI,CONFERENZE
STAMPA,DELEGAZIONI ESTERE
L’Ufficio Formazione ha presidiato sull’ organizzazione dei seguenti convegni:
 Videoconferenza su: Nuove funzionalità di SPRING - 11 gennaio 2012;
 Seminario Dipartimento Tesoro - 20 gennaio 2012;
 Dipartimento Tesoro- Riunione trimestrale specialisti in titoli di stato.
24 gennaio 2012;
 Convegno UCAMP- Dipartimento Tesoro - 25 gennaio 2012;
 Cerimonia tirocinanti a cura I.G.I.C.S - Ufficio X – 8 febbraio 2012;
 Seminario IGB Ufficio IV - 9 febbraio 2012
Presentazione prototipo note integrative;
 Presentazione Progetto PISA - 18 febbraio 2012;
 Seminario Dipartimento Tesoro sull’Antiriciclaggio - 24 febbraio 2012;
 Relazioni sindacali - Assemblea - 1 marzo 2012;
 Convegno CGIL - 2 MARZO 2012;
 Brown Bag Lunch Meeting I Dipartimento – 6 marzo 2012;
 Conferenza stampa del Vice Ministro Prof. Grilli – 6 marzo 2012;
 Progetto di gemellaggio con la Turchia – 12/13/14 marzo 2012;
 Convegno “ Valutazione impatto saldi di finanza Pubblica” IGB – 13 marzo 2012;
 Seminario di approfondimento adozione limiti alle spese del bilancio
dello Stato SESD – 15 marzo 2012;
 Standard e procedure di controllo SESD – 16 marzo 2012;
 Seminario“Analisi e valutazione della spesa”-riunione NAVS-MIUR 26 marzo 2012;
 Brown Bag Lunch Meeting I Dipartimento – 2 aprile 2012;
40
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5
 Convegno IGESPES – Gruppo bilanci Copaff 12 aprile 2012;
 Seminario IGB – Presentazione portale note integrative al rendiconto 2011;
 Riunione plenaria del GIPAFF – I Dipartimento 18 aprile 2012;
 Convegno IGRUE – Commissione europea 3 e 4 maggio 2012;
 Brown Bag Lunch Meeting I Dipartimento – 9 maggio 2012;
 Conferenza stampa del Ministro Prof. Monti – 16 maggio 2012;
 Riunione annuale autorità di AUDIT – IGRUE - 24maggio 2012;
 Videoconferenza Dipartimento Finanze;
 Dipartimento delle Finanze Forum italiano sulla fatturazione elettronica –
20 giugno 2012;
 Brown Bag Lunch Meeting I Dipartimento – 25 giugno 2012;
 Presentazione Portale SIFIP 25 giugno 2012;
 Convegno IGRUE e Commissione europea – D.G Regio
 Convegno “ OECD ECONOMIC SURVEY OF ITALY POLICY MISSION”
 Convegno “Metodi di campionamento per le Autorità di Audit”- IGRUE e i
rappresentanti della Commissione europea e delle Autorità di audit delle amm.ni
centrali, delle regioni e delle provincie autonome, titolari di programmi
comunitari.
 Convegno “Attività di apprendimento e condivisione di esperienze internazionali
in materia d'ispezione, controlli finanziari in un Paese Europeo” - IGF e
delegazione dell’Ispettorato delle finanze vietnamita.
 Convegno Bocconi “DMA Community Le fondamenta dell’Italia digitale”
Rgs InFormazione – n° 5
41
Rgs InFormazione – n° 5
LA GESTIONE CONTABILE DELL’UFFICIO FORMAZIONE
RGS
L’Ufficio Formazione RGS amministra i seguenti capitoli finanziari con i relativi piani di
gestione:
2643 (pp.gg. 1 – 6 – 26 – 30) - 2626 (pp.gg. 1 – 6 – 26 – 30) - 7544 (p.g. 2)
In particolare, si evidenzia lo stanziamento specificamente per la formazione RGS:
Cap.2643 – pg. 06
42
€ 85.671,27
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5
L’ UFFICIO FORMAZIONE RGS
RGS IGICS UFFICIO X
DIRIGENTE: ANTONINO LAGANÀ
Morandini Maria Teresa tel. 0647614223
[email protected]
Coordinamento della spesa dei settori dell’Ufficio
Formazione informatica generale
Inserimento dati formazione su Campus RGS
Customer Satisfaction
Giansanti Paola tel. 0647614944
[email protected]
Luzzi Paola tel. 0647614907
[email protected]
Silla Bianca Maria tel. 0647616359
[email protected]
Formazione linguistica
Formazione in Aula tradizionale per le RTS
Workshop specialistici
Frucci Rosetta tel. 0647614742
[email protected]
Infante Giovanna tel. 0647616483
[email protected]
Capotosti Giuseppe tel. 0647614225
[email protected]
Prenotazioni Aule
Ciasca Antonio tel. 0647614951
[email protected]
Secondi Renzo tel. 0647614225
[email protected]
Gestione intranet ed internet per le attività
relative alla formazione
Carosi Floriana tel. 0647617847
[email protected]
Funzionalità piattaforma e-learning CAMPUS
RGS
Area WIKI-CAMPUS RGS
Coordinamento dei settori dell’Ufficio per la
stesura del fabbisogno formativo RGS
Analisi delle competenze dei dipendenti RGS
Formazione SSEF scienze aziendali
Formazione SSPA personale dirigenziale
Coordinamento dei settori dell’Ufficio per la
redazione del Consuntivo della Formazione
Formazione SSEF scienze giuridiche
Formazione personale diversamente abile
Master specialistici
Certificazioni ICT
Formazione SSEF scienze economiche
Formazione revisori dei conti
Comitato scientifico per la formazione
Biblioteca
Rgs InFormazione – n° 5
Dell'Unto Rossana tel. 0647614220
[email protected]
Corda Gemma tel. 0647613558
[email protected]
Sapienza Monica tel. 0647614033
[email protected]
Lucchetti Milena tel. 0647616693
[email protected]
Giordano Gianluca tel. 0647616030
[email protected]
Martone Angelina tel. 0647616045
[email protected]
Carla Signoriello tel. 0647610462
[email protected]
Maddaluno Paola tel. 0647616358-0324
[email protected]
43
Rgs InFormazione – n° 5
RGS IGICS UFFICIO X
DIRIGENTE: ANTONINO LAGANÀ
Ippoliti Daniela tel. 0647617429
[email protected]
Ottaviani Giuliano tel. 0647614228
[email protected]
Team Synapsis
44
Saccares Mario tel. 0647617410
[email protected]
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5
STUDIO DELLA POPOLAZIONE DEL
DIPARTIMENTO DELLA RAGIONERIA GENERALE
DELLO STATO.
Analisi del personale del Dipartimento della Ragioneria Generale dello
stato (DRGS) in servizio al 31/12/2012 rispetto alle variabili: struttura di
appartenenza, sesso, fascia d’età, area economica e titolo di studio.
Rgs InFormazione – n° 5
45
Rgs InFormazione – n° 5
L’Ufficio Formazione RGS, per espletare al meglio le proprie attività formative rivolte
al miglioramento della professionalità dell’intera popolazione del Dipartimento RGS, non
può prescindere da uno studio approfondito della stessa attraverso la rilevazione e
l’elaborazione di alcuni dati contenuti nel Data Base del personale .
Tale studio, parziale e sicuramente da migliorare, è stato realizzato partendo da un
quadro generale fino ad arrivare ad una analisi puntuale e specifica del dato
elementare.
I risultati non costituiscono solo un prezioso supporto per le attività dell’Ufficio
Formazione RGS ma rappresentano anche una base di studio fondamentale per tutta la
struttura e la dirigenza.
I campi del DB presi in considerazione, tenendo presente l’obiettivo dell’analisi,
riguardano i dati anagrafici, la struttura di appartenenza, il titolo di studio, l’area
economica.
1. Analisi struttura territoriale del DRGS rispetto alla variabile sesso.
La prima tabella in esame riporta il totale del personale del DRGS suddiviso per
struttura di appartenenza e sesso (tabella 1)
Tabella 1
N. PRESENTI IN SERVIZIO AL
31.12.2012
TIPOLOGIA
STRUTTURA
IG
UCB
Donne
705
2.379
624
3.708
Uomini
567
1.928
308
2.803
1.272
4.307
932
6.511
Totale
46
RTS
Totale
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5
Dall’analisi della tabella risulta che la popolazione femminile è
complessivamente in
maggioranza rispetto a quella maschile, di circa 1000 unità in più, e questo fenomeno
avviene in tutte le tipologie di struttura esaminate. In particolare le Ragionerie
Territoriali dello Stato (RTS) presentano il maggior numero di personale femminile
seguite dagli Ispettorati Generali (IG) e dagli Uffici Centrali di Bilancio (UCB). Da
segnalare che, in questi ultimi, il personale femminile è più del doppio rispetto ai
dipendenti di sesso maschile. Nell’immagine sottostante (Grafico 1) viene proposta una
chiave di lettura grafica di quanto riportato nella tabella 1.
Grafico 1
7.000
6.000
5.000
4.000
Uomini
3.000
Donne
2.000
1.000
0
IG
RTS
UCB
TIPOLOGIA STRUTTURA
Totale
Riportando i dati della tabella 1 in termini percentuali (tabella 2), si evince che i
dipendenti delle RTS rappresentano il 66% del totale dei dipendenti del DRGS mentre
le strutture IG e UCB si attestano rispettivamente al 20% e 14%.
Tabella 2
N. PRESENTI IN SERVIZIO AL
31.12.2012
Rgs InFormazione – n° 5
TIPOLOGIA
STRUTTURA
IG
RTS
UCB
Totale
Donne
19%
64%
17%
100%
Uomini
20%
69%
11%
100%
Totale
20%
66%
14%
100%
Rgs InFormazione – n° 5
47
Rgs InFormazione – n° 5
Mantenendo costanti i parametri della struttura di appartenenza ed il
sesso si è
analizzata l’età media del personale come risulta nella seguente tabella 3:
Tabella 3
ETA' MEDIA AL 31.12.2012
TIPOLOGIA
STRUTTURA
Totale
IG
RTS
UCB
Donne
47,85
51,65
50,15
50,67
Uomini
48,69
52,51
51,17
51,59
Totale
48,22
52,03
50,49
51,07
L’età media del personale del Dipartimento RGS è di poco superiore ai 50 anni; in
particolare l’età media del personale delle RTS è di circa 52 anni cui segue il personale
degli UCB con un valore leggermente sopra ai 50 anni; seguono gli IG con personale di
età media di poco superiore ai
48 anni. Per quanto riguarda la variabile sesso,
complessivamente le donne presentano una età media inferiore rispetto agli uomini di
circa un anno (51 contro 52); la distribuzione della popolazione nelle tre strutture non
fa emergere grosse differenze rispetto al risultato totale (differenza di 1 anno).
Rgs InFormazione – n° 5
48
Rgs InFormazione – n° 5
Quanto descritto viene semplificato nel seguente grafico:
Grafico 2
Suddivisione per sesso ed età media nelle strutture del DRGS al 31.12.2012
53,00
52,00
51,00
50,00
49,00
Donne
48,00
Uomini
47,00
46,00
45,00
IG
RTS
TIPOLOGIA STRUTTURA
UCB
Totale
2. Analisi struttura territoriale del DRGS rispetto alla variabile fascia d’età.
La tabella che esaminiamo riporta il totale del personale del Dipartimento RGS
suddiviso per struttura di appartenenza e fascia d’età (tabella 4):
49
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5
Tabella 4
N. PRESENTI IN SERVIZIO AL
31.12.2012
TIPOLOGIA
STRUTTURA
IG
INFERIORE A 30
ANNI
DA 30 A 39
ANNI
DA 40 A 49
ANNI
DA 50 A 60
ANNI
OLTRE I 60
ANNI
Totale
RTS
Totale
UCB
30
8
2
40
128
177
27
332
525
1.282
406
2.213
536
2.531
433
3.500
53
309
64
426
1.272
4.307
932
6.511
Dall’analisi dei dati risulta che il maggior numero di personale rientra nella fascia d’età
compresa tra i 50 e i 60 anni con 3.500 unità, seguito da 2.213 unità comprese tra i 40
ed i 50 anni. Non trascurabile la fascia d’età oltre i 60 anni che comprende 426 unità.
Nel grafico 3 viene proposta una chiave di lettura grafica dei dati riportati nella
Tabella 4:
Grafico 3
Suddivisione per fasce d'età nelle strutture del DRGS al 31.12.2012
3.000
2.500
2.000
IG
1.500
RTS
1.000
UCB
500
0
FASCIA 1
INFERIORE A 30
ANNI
Rgs InFormazione – n° 5
FASCIA 2
DA 30 A 39
ANNI
FASCIA 3
DA 40 A 49
ANNI
FASCIA 4
DA 50 A 60
ANNI
FASCIA 5
OLTRE I 60
ANNI
50
Rgs InFormazione – n° 5
Se si analizzano gli stessi dati in termini percentuali (Tabella 5) ed il relativo grafico
(Grafico 4), si evince che il personale con le più alte fasce d’età è concentrato nelle
RTS.
Tabella 5
N. PRESENTI IN SERVIZIO AL
31.12.2012
TIPOLOGIA
STRUTTURA
IG
INFERIORE A 30
ANNI
DA 30 A 39
ANNI
DA 40 A 49
ANNI
DA 50 A 60
ANNI
OLTRE I 60
ANNI
Totale
Totale
RTS
UCB
75%
20%
5%
100%
39%
53%
8%
100%
24%
58%
18%
100%
15%
72%
12%
100%
12%
73%
15%
100%
20%
66%
14%
100%
Grafico 4
Suddivisione in percentuale per fasce d'età nelle strutture del DRGS al 31.12.2012
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
51
UCB
RTS
IG
FASCIA 1
INFERIORE A 30
ANNI
FASCIA 2
DA 30 A 39
ANNI
FASCIA 3
DA 40 A 49
ANNI
FASCIA 4
DA 50 A 60
ANNI
FASCIA 5
OLTRE I 60
ANNI
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5
Considerando sempre gli stessi parametri (struttura di appartenenza e fascia d’età) è
possibile rilevare l’età media del personale, come descritto nella successiva tabella 6:
Tabella 6
ETA' MEDIA AL 31.12.2012
TIPOLOGIA
STRUTTURA
INFERIORE A 30
ANNI
DA 30 A 39
ANNI
DA 40 A 49
ANNI
DA 50 A 60
ANNI
OLTRE I 60
ANNI
Totale
Totale
IG
RTS
UCB
27,77
27,13
28,00
27,65
36,00
36,76
36,44
36,44
45,13
45,96
45,35
45,65
53,89
55,04
54,53
54,80
62,68
61,97
62,39
62,12
48,22
52,03
50,49
51,07
Si evince che l’età media del personale appartenente agli IG, nella fascia superiore ai
60 anni, risulta la più alta (circa 63 anni) mentre l’età media più bassa, nella fascia
inferiore ai 30 anni, è concentrata nelle RTS.3. Analisi struttura territoriale del DRGS
rispetto alla variabile Area economica.
La Tabella 7
riporta il totale del personale del Dipartimento RGS suddiviso per
struttura di appartenenza ed area economica:
Tabella 7
Area Economica
N. PRESENTI IN SERVIZIO AL
31.12.12
TIPOLOGIA
STRUTTURA
IG
DIRIGENTI
GENERALI
26
DIRIGENTI
RTS
Totale
UCB
-
13
39
199
78
57
334
TERZA AREA
599
1.666
338
2.603
SECONDA AREA
414
2.366
502
3.282
34
1.272
197
4.307
22
932
253
6.511
PRIMA AREA
Totale
Rgs InFormazione – n° 5
52
Rgs InFormazione – n° 5
Analizzando i dati si evince che l’area economica più popolata risulta essere la seconda
con un totale di 3282 unità seguita dalla terza area con 2.603 unità quindi i Dirigenti
con 334 unità, la prima area con 253 unità ed infine i Dirigenti Generali con 39 unità. La
ripartizione del personale rispetto alla struttura di appartenenza evidenzia come i
Dirigenti ed i Dirigenti Generali siano concentrati soprattutto negli IG mentre il
personale livellato è concentrato soprattutto all’interno delle RTS.
Nel grafico 5 viene proposta una chiave di lettura grafica dei dati
riportati nella
tabella 7:
Grafico 5
Suddivisione per area economica nelle strutture del DRGS al 31.12.2012
2.500
2.000
1.500
IG
RTS
1.000
UCB
500
0
DIRIGENTI
GENERALI
DIRIGENTI
TERZA AREA
SECONDA AREA
PRIMA AREA
Se si analizzano gli stessi dati in termini percentuali (Tabella 8) ed il relativo grafico
(Grafico 6), si conferma la concentrazione dei dirigenti all’interno degli IG con una
percentuale pari a 60%, e la maggiore distribuzione del personale livellato nelle RTS.
Da notare che negli IG risulta il 23% dei funzionari di area terza rispetto alle altre
due aree che sono di poco superiori al 10%.
53
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5
Tabella 8
N. PRESENTI IN SERVIZIO AL
31.12.2012
AREA
ECONOMICA
TIPOLOGIA
STRUTTURA
IG
Totale
RTS
UCB
DIRIGENTI
GENERALI
67%
0%
33%
100%
DIRIGENTI
60%
23%
17%
100%
TERZA AREA
23%
64%
13%
100%
SECONDA AREA
13%
72%
15%
100%
PRIMA AREA
Totale
13%
20%
78%
66%
9%
14%
100%
100%
Grafico 6
Suddivisione per area economica in percentuale nelle strutture del DRGS al 31.12.2012
80%
70%
60%
50%
IG
40%
RTS
30%
UCB
20%
10%
0%
DIRIGENTI
GENERALI
Rgs InFormazione – n° 5
DIRIGENTI
TERZA AREA
SECONDA AREA
PRIMA AREA
54
Rgs InFormazione – n° 5
Nella seguente Tabella 9 si può desumere l’età media del personale delle varie aree
distribuite nelle tre strutture di appartenenza:
Tabella 9
ETA' MEDIA AL 31.12.2012
TIPOLOGIA
STRUTTURA
Area Economica
IG
RTS
Totale
UCB
DIRIGENTI
GENERALI
57,08
-
60,00
58,05
DIRIGENTI
49,02
50,45
47,82
49,15
TERZA AREA
46,08
52,35
50,66
50,68
SECONDA AREA
50,02
51,66
50,24
51,24
PRIMA AREA
Totale
52,59
48,22
54,46
52,03
55,00
50,49
54,25
51,07
L’età media dei Dirigenti Generali è di poco inferiore ai 60 anni; quella dei Dirigenti si
attesta intorno ai 50 anni; il personale della prima area presenta l’ età media più alta
che è di poco superiore ai 54 anni; segue il personale della seconda area con poco più di
51 anni e quello della terza area con poco meno di 51 anni. Da notare che il personale
degli IG appartenenti alla terza area risulta essere in assoluto il più giovane con una età
media pari a 46 anni.
55
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5
4. Analisi struttura territoriale del DRGS rispetto alla variabile Titolo di studio.
La prima tabella che esaminiamo riporta il totale del personale del Dipartimento RGS
suddiviso per struttura di appartenenza e titolo di studio (tabella 10)
Tabella 10
N. PRESENTI IN SERVIZIO AL
31.12.2012
TITOLO DI STUDIO
TIPOLOGIA
STRUTTURA
IG
RTS
Totale
UCB
MASTER
UNIVERSITARIO
96
59
15
170
DOTTORATO DI
RICERCA
8
3
1
12
CORSO DI
PERFEZIONAMENTO
13
6
4
23
LAUREA (VECCHIO
ORDINAMENTO)
356
588
166
1.110
DIPLOMA
UNIVERSITARIO
11
11
LAUREA
SPECIALISTICA
11
16
5
32
LAUREA BREVE O
DI PRIMO LIVELLO
11
36
11
58
491
2.546
536
3.573
82
543
74
699
3
13
1
17
201
486
119
806
1.272
4.307
932
6.511
DIPLOMA DI
MATURITÀ
LICENZA MEDIA
INFERIORE
LICENZA
ELEMENTARE
NON DISPONIBILE
Totale
Rgs InFormazione – n° 5
56
Rgs InFormazione – n° 5
Il titolo di studio più diffuso risulta essere il diploma di maturità conseguito da 3573
unità; segue il personale laureato (vecchio ordinamento) con 1.110 unità, quindi il
personale con licenza media inferiore con 699 unità. Da non trascurare il dato “non
disponibile” che interessa ben 806 unità. Negli IG si evidenzia una concentrazione di
personale pari a 96 unità che ha conseguito un master universitario, mentre il maggior
numero di personale diplomato , pari a 2.546 unità, è inquadrato nei ruoli delle RTS.
Segue una rappresentazione in chiave grafica dei dati riportati nella tabella 10:
Grafico 7
Suddivisione per titolo di studio nelle strutture del DRGS al 31.12.2012
NON DISPONIBILE
LICENZA ELEMENTARE
LICENZA MEDIA INFERIORE
DIPLOMA DI MATURITÀ
LAUREA BREVE O DI PRIMO LIVELLO
IG
LAUREA SPECIALISTICA
RTS
DIPLOMA UNIVERSITARIO
UCB
LAUREA (VECCHIO ORDINAMENTO)
CORSO DI PERFEZIONAMENTO
DOTTORATO DI RICERCA
MASTER UNIVERSITARIO
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
Tali risultati sono confermati dalla seguente Tabella 11
3.000
3.500
4.000
e relativo Grafico 8 che
riportano gli stessi dati in termini percentuali. Il personale con formazione
universitaria e post-universitaria è inquadrato soprattutto nei ruoli degli IG mentre la
il personale diplomato è concentrato nelle RTS con un valore pari al 71%.
57
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5
Tabella 11
N. PRESENTI IN SERVIZIO AL
31.12.2012
TIPOLOGIA STRUTTURA
TITOLO DI STUDIO
IG
RTS
UCB
Totale
MASTER
UNIVERSITARIO
56%
35%
9%
100%
DOTTORATO DI
RICERCA
67%
25%
8%
100%
CORSO DI
PERFEZIONAMENTO
57%
26%
17%
100%
LAUREA (VECCHIO
ORDINAMENTO)
32%
53%
15%
100%
DIPLOMA
UNIVERSITARIO
0%
100%
0%
100%
LAUREA
SPECIALISTICA
34%
50%
16%
100%
LAUREA BREVE O
DI PRIMO LIVELLO
19%
62%
19%
100%
DIPLOMA DI
MATURITÀ
14%
71%
15%
100%
LICENZA MEDIA
INFERIORE
12%
77%
11%
100%
LICENZA
ELEMENTARE
18%
76%
6%
100%
NON DISPONIBILE
25%
60%
15%
100%
Totale
20%
66%
14%
100%
Rgs InFormazione – n° 5
58
Rgs InFormazione – n° 5
Grafico 8
Suddivisione per titolo di studio nelle strutture del DRGS al 31.12.2012
NON DISPONIBILE
LICENZA ELEMENTARE
LICENZA MEDIA INFERIORE
DIPLOMA DI MATURITÀ
LAUREA BREVE O DI PRIMO LIVELLO
IG
LAUREA SPECIALISTICA
RTS
DIPLOMA UNIVERSITARIO
UCB
LAUREA (VECCHIO ORDINAMENTO)
CORSO DI PERFEZIONAMENTO
DOTTORATO DI RICERCA
MASTER UNIVERSITARIO
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
59
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5
Nella seguente Tabella 12 si può desumere l’età media del personale distribuito nelle
tre strutture di appartenenza distinto per titolo di studio:
Tabella 12
ETA' MEDIA AL 31.12.2012
TIPOLOGIA STRUTTURA
TITOLO DI STUDIO
IG
RTS
UCB
Totale
MASTER
UNIVERSITARIO
44,56
48,78
46,53
46,20
DOTTORATO DI
RICERCA
39,50
46,00
35,00
40,75
CORSO DI
PERFEZIONAMENTO
47,38
51,17
49,25
48,70
LAUREA (VECCHIO
ORDINAMENTO)
49,66
51,04
52,95
50,89
DIPLOMA
UNIVERSITARIO
50,18
50,18
LAUREA
SPECIALISTICA
36,00
48,25
44,00
43,38
LAUREA BREVE O
DI PRIMO LIVELLO
47,27
48,08
45,73
47,48
DIPLOMA DI
MATURITÀ
49,89
52,31
49,99
51,63
LICENZA MEDIA
INFERIORE
52,95
54,92
53,28
54,52
LICENZA
ELEMENTARE
59,33
58,31
54,00
58,24
NON DISPONIBILE
42,38
49,24
48,92
47,48
Totale
48,22
52,03
50,49
51,07
L’età media dei diplomati è pari a 51,63 anni, mentre coloro che hanno conseguito un
dottorato hanno un’ età media pari 40.75 risultando di fatto le unità più giovani del
Dipartimento; il personale più anziano è quello in possesso di licenza elementare con
una età intorno ai 58 anni.
Rgs InFormazione – n° 5
60
Rgs InFormazione – n° 5
Il documento è stato realizzato a cura di:
dr. Antonino Laganà
dott.ssa Monica Sapienza
dott.ssa Rossana Dell’Unto
dott.ssa Angelina Martone
dott.ssa Floriana Carosi
sig.ra Rosetta Frucci
sig.ra Maria Teresa Morandini
sig.ra Paola Giansanti
sig.ra Milena Lucchetti
sig.ra Giovanna Infante
dott.ssa Gemma Corda
dott.ssa Paola Maddaluno
sig. Gianluca Giordano
sig.ra Paola Luzzi
sig.ra Carla Signoriello
sig.ra Bianca Silla
61
Rgs InFormazione – n° 5
Rgs InFormazione – n° 5