Istituto istruzione superiore di Monza 1, via Giovanni Boccaccio - Villa Reale 20052 Monza, Milano telefono 039 326341 - fax 039 324810 codice fiscale 85008930159 e-mail [email protected] e-mail [email protected] www.isamonza.it Istituto statale d’arte per la progettazione della comunicazione visiva del prodotto industriale e dell’ambiente Liceo artistico di Monza progetto Leonardo CONSUNTIVO 2010 RELAZIONE SULL’ATTIVITA’ AMMINISTRATIVA ESERCIZIO FINANZIARIO 2010 Il Dirigente Scolastico Guido Soroldoni La relazione è redatta in conformità all’art.18 comma 5 del D.I. 1/2/2001 n. 44 1 IL conto consuntivo di seguito riportato riassume in modo chiaro la situazione economica in cui questo IIS permane, evidenzia la conduzione economica della scuola nel corso dell’esercizio finanziario 2010. L’utilizzo dei finanziamenti giunti nel corso dell’anno solare e le spese sostenute nel 2010 Le linee guida della conduzione economica dell’IIS sono state: 1) contenimento della spesa con razionalizzazioni e riduzioni di spesa cercando di mantenere soddisfacenti i livelli di efficacia e qualità dell’azione didattica. 2) Rispetto dei termini contrattuali fissati verso il personale ed i fornitori per il pagamento dei crediti. 3) Seppur minimi ma in parte attuati qualche investimento per innovazione ed adeguamento tecnologico. I grafici finali testimoniano il livello credo soddisfacente delle modalità con le quali sono sati perseguite le linee di conduzione e di efficacia di esse. Leggendo i grafici si può affermare che i soldi entrati sono stati spesi , coerentemente con le loro finalizzazioni, per tempo e in massima parte. I progetti legati all’attuazione del piano dell’offerta formativa sono stati tutti, avviene da molti anni, avviati e regolarmente svolti nel corso dell’anno scolastico. Garantendo loro la copertura finanziaria data dal contributo versato dai genitori. Quando è stato possibile si sono cercati partner, abbiamo aderito a progetti di rete si sono definiti accordi di programma con enti o associazioni, soprattutto del terzo settore, al fine unico di migliorare ed incrementare l’offerta formativa verso gli studenti offrendo loro opportunità per una didattica rivolta sempre verso l’esterno che si misura costantemente con una committenza reale o ipotetica che renda l’azione didattica molto vicina al modo esterno, il futuro mondo del lavoro. Di quanto affermato sono concreta testimonianza i molti concorsi a cui gli studenti hanno partecipato, spesso con esiti positivi, segnale della qualità del loro lavoro. La partecipazione a progetti di rete fra scuole( sirio, scienze U18, scuola in ospedale) che se non richiedono investimenti economici orientano la didattica e il lavoro che deve essere economicamente supportato. Altro elemento qualificante e rilevante nella definizione dei costi è l’introduzione sempre maggiore dell’informatizzazione in ogni azione didattica ed amministrativa. Ogni comunicazione è inviata o resa pubblica per via elettronica, la comunicazione alla famiglia al docente è sempre messa in rete o personalizzata quando la comunicazione lo richiede. All’interno dell’IIS le comunicazioni sono comunque esposte in forma cartacea all’albo e in sala insegnanti. Per l’informatica in generale si lamentano i maggiori problemi legati alla qualità delle macchine oltre che al loro numero, ed all’aggiornamento del software specifico. 2 La condizione di sofferenza economica, in parte mascherata da una disponibilità di cassa legata ai finanziamenti del CTRH, di cui questo IIS è sede, non ha permesso di adeguare e incrementare il livello di informatizzazione desiderato in ogni campo amministrativo e didattico. La particolarità di questo IIS composto da un crescente Liceo Artistico in futuro con sei indirizzi ed un decrescente Istituto d’Arte, si evince dai numerosi laboratori presenti i cui costi di conduzione, mantenimento, adeguamento sono sempre crescenti i costi dei materiali ( legno, inchiostri; Carte, ecc. ) crescono continuamente e solo con il contributo di laboratorio versato dai genitori si riesce a garantire un livello accettabile per quantità e tipo dei materiali. In futuro si dovrà cercare di meglio qualificare e organizzare i laboratori in cui si svolgerà la didattica specifica dei sei indirizzi del nuovo liceo artistico . Tale intervento avrà bisogno di adeguati e concreti investimenti in misura maggiore di quanto fatto finora. Gli specialisti presenti (Psicologo, Responsabile sicurezza e prevenzione, Medico competente, certo necessari e dovuti), che sono atto dovuto in parte finanziato, hanno dato un notevole slancio all’azione per la sicurezza nell’IIS. Sono un servizio per l’ampliamento dell’offerta verso l’utenza, rappresentano un costo significativo per questo IIS e sostenuto in parte anche con i fondi versati dai genitori. Infine appare utile e significativo rimandare la lettura della relazione finale svolto dall’ispettore dell’ente certificatore per la qualità che annualmente svolge una visita ispettiva segnalando la situazione complessiva dell’ IIS Si può affermare che la difficoltà economica, vedi residui attivi e passivi, in cui questo IIS si trova è affrontata con attenzione qualificando, razionalizzando la spesa e mantenendo gli impegni assunti fino dove sarà possibile. I numeri di seguito elencati sono il riassunto dei dati contabili della gestione dell’istituzione scolastica per l’esercizio finanziario dell’anno 2010, è formulata secondo quanto previsto dal D.I. n.44 del 1/2/01 , si articola in tre parti: 1. il conto finanziario nel quale vengono riepilogati i dati contabili risultanti dalle registrazioni delle entrate e delle spese del Programma Annuale rilevando lo stato di attuazione dello stesso; 2. il conto economico che è il risultato delle imputazioni delle entrate e delle spese al Piano dei Conti; 3. il conto del patrimonio che indica la consistenza degli elementi patrimoniali attivi e passivi dell’istituto all’inizio e al termine dell’esercizio con le relative variazioni. 3 Allegati alla relazione sono i modelli previsti dal comma 1 art. 18 del D.I.44/01 di seguito elencati: mod.H – conto finanziario mod I – rendiconto progetto/attività mod. J – situazione amministrativa definitiva mod K – conto del patrimonio mod L – elenco residui attivi e passivi completo delle radiazioni mod M – spese di personale mod. N – riepilogo entrate e spese Le scritture contabili sono composte dal Giornale di cassa che riporta un saldo di € 186.137,17 in concordanza con tutte le scritture contabili mentre il saldo con l’estratto conto dell’Istituto Cassiere ha una differenza di € 300,00 dovuta ad una errata contabilizzazione da parte della banca successivamente stornata in data 4/1/2011 con valuta 28/12/2010. Le reversali d’incasso e i mandati di pagamento sono stati regolarmente quietanzati dall’Istituto Cassiere, le ritenute obbligatorie sono state regolarmente versate agli enti preposti, i registri dell’inventario dei beni durevoli e della dotazione libraria risultano aggiornati con gli acquisti effettuati nel corso della gestione, la tenuta del conto corrente postale risulta regolarmente effettuata e il saldo concorda con quanto dichiarato dalle Poste Italiane. La gestione delle minute spese è stata effettuata correttamente dal Direttore S.G.A. e registrata nel registro delle minute spese con un fondo iniziale di € 500,00 che è stato regolarmente restituito a bilancio a fine gestione con reversale n. 103 del 22/12/2010. Non vi sono state gestioni fuori bilancio. (si allega dichiarazione). Questa relazione introduttiva al conto consuntivo oltre gli aspetti contabili vuole essere anche momento di riflessione su quanto e su come si è svolta la gestione finanziaria di questo IIS per il 2010 . E’ utile una riflessione sull’esercizio 2010 che esaminando tempi e modi, della gestione finanziaria, ci permetta di capire quali sono stati i punti di debolezza e di forza di questo E.F. Ogni riflessione trova fondamento in analisi che portano a proposte possibili per introdurre modifiche e cambiamenti organizzativi e funzionali che orientino l’azione amministrativa al raggiungimento degli obiettivi primari di efficienza ed efficacia del servizio. - Tutti i progetti presentati e finanziati sono stati attivati - E’ proseguito il piano di informazione/formazione sui temi della sicurezza come previsto dalla L.81/08 - Tutte le somme conosciute e previste dalle norme in vigore L. 440/97, Fondo dell’istituzione Scolastica, funzionamento amministrativo e didattico sono state impegnate. - Si è proceduto all’acquisto di materiali di consumo necessari per la didattica. Nel corso dell’anno 2010 sono quasi sempre stati rispettati i tempi stabiliti per il pagamento di fornitori e docenti anche con anticipazioni di cassa. In questo modo si è 4 sempre garantita la retribuzione dei docenti, come i supplenti temporanei, nel caso in cui i finanziamenti preannunciati non fossero pervenuti per tempo. Infine restano non retribuiti i revisori dei conti per il periodo sett.2005 dicembre 2006 e una parte dei compensi spettanti ai componenti commissioni esami di Stato anni 2006 per mancata erogazioni dei fondi assegnati dall’USP. CONTO FINANZIARIO mod. H Il Programma Annuale ha subito delle modifiche in corso d’esercizio dovute a maggiori/minori entrate e maggiori/minori spese deliberate in sede di Consiglio di istituto in data 29/11/10 per un importo totale di € 84.268,76. Successivamente si sono rese necessarie variazioni dovute ad accertamenti relativi a finanziamenti per spese obbligatorie per il pagamento del personale per un importo totale di € 55.782,51 che porta la programmazione definitiva al 31/12/10 a € 1.214.883,87. Le voci principali delle entrate ed uscite dell’e.f. 2010, come evidenziate nello specchietto riassuntivo sono così sintetizzate: ENTRATE Programmazione definitiva Somme accertate + avanzo amm.ne 1.214.883,87 totale SPESE Previsione definitiva 1.214.883,87 748.506,50 + 512.418,64 1.260.925,14 Somme impegnate 685.918,23 Maggiori entrate 46.041,27 Minori spese 528.965,64 L’avanzo per la gestione di competenza risulta di € 62.588,27 (somme accertate meno somme impegnate, vedi mod. J). LA SITUAZIONE AMMINISTRATIVA mod. J La situazione di cassa a fine esercizio 2010 è di € 186.137,17 corrisponde esattamente alle risultanze dell’estratto del conto corrente dell’Istituto cassiere e del giornale di cassa. L’avanzo della gestione di competenza pari a € 62.588,27 è la risultanza tra le entrate effettivamente accertate e le spese effettivamente impegnate. L’avanzo di amministrazione di € 575.006,91 deriva dal saldo di cassa di €186.137,17 più la differenza tra i residui attivi e passivi. 5 AVANZO DI AMMINISTRAZIONE L’avanzo di amministrazione suddiviso fra le voci vincolate e non vincolate, corrispondenti ognuna ai diversi progetti attuati è il seguente: ATTIVITA’/PROGETTO A1 – Tarsu A1 A2 – Libri di testo A2 A4 – Spese d’investimento P1 – Funzioni strumentali doc /ATA P1 – Fondo di Istituto P1 - ore eccedenti P2 - Viaggi P3 – Corsi di recupero P4 – Obbligo formativo P5 – Educazione alla salute Patentino P8 – Corsi di aggiornamento (da L440) P8 – Aggiornamento USP P9 – Sicurezza P10 – SnodoH – da USP P10 – SnodoH - da Koinè (USP) P10 – SnodoH – da privati P10 - CTRH Z1 – disponibilità da programmare Totale TOTALE AVANZO AMMINISTRAZIONE Vincolato 13.531,07 Non Vincolato 1.961,7 0 7.541,43 68.126,51 1.342,16 0 21.048,45 17.009,10 1.150,00 9.018,24 1.013,50 0 40.273,66 21.431,91 6.544,26 47.544,90 293.148,09 550.684,98 575.006,91 0 352,69 10.558,50 9.568,21 0 0 911,39 0 0 0 2.931,14 0 0 24.321,93 CONTO PATRIMONIALE mod. K Si evidenzia che, nel prospetto dell’attivo, risulta esserci una variazione in aumento alla voce impianti e macchinari di € 13.391,60. La situazione globale evidenzia una variazione in aumento della consistenza patrimoniale delle immobilizzazioni pari a € 48.264,68, dovuta agli acquisti effettuati nel corso dell’anno, ai residui attivi e alle disponibilità sui conti corrente bancario e postale portando la consistenza patrimoniale globale a € 1.764.482,11. 6 LA GESTIONE DEI RESIDUI mod. L I residui attivi ammontano a € 442.091,40 e sono costituiti da residui attivi dell’esercizio per un importo di € 35.350,97 e da residui degli esercizi precedenti per € 406.740,43 e sono relativi a somme non ancora erogate principalmente dal USP di Milano e dal MIUR. I residui passivi ammontano a € 53.221,66 e sono costituiti principalmente da impegni assunti a fine esercizio per acquisti di materiale mentre quelli relativi agli anni precedenti sono costituiti dall’impegno per il pagamento saldo Esami di Stato e relativi contributi anno 2006; pagamento per compenso Revisori dei Conti per il periodo settembre 2005 dicembre 2006 e relativi contributi. PROSPETTO SPESE DEL PERSONALE mod. M Tale prospetto è il riepilogo delle spese sostenute nell’esercizio per supplenze brevi e saltuarie in sostituzione del personale assente comprensivo degli oneri a carico dell’amministrazione, per gli Esami di Stato e Fondo di Istituto. La spesa globale sostenuta dall’Istituto ammonta a €. 395.084,07 ENTRATE mod. N Il modello riepilogativo delle entrate comprende l’avanzo di amministrazione per un importo pari a € 512.418,64 al quale vengono aggiunti i seguenti finanziamenti: FINANZIAMENTI DELLO STATO totale 471.230,68 FINANZIAMENTI VINCOLATI USP/USR totale € 67.817,16 Le somme accertate riguardano € 2.298,14 fondi erogati per la sicurezza, per la L.440 € 3.894,12, per aggiornamento e formazione € 1.056,00, per il Patentino € 1.150,00 e per il CTRH Monza Centro € 59.418,90 FINANZIAMENTI DA REGIONE totale € 5.418,71 Fondi provenienti dalla Regione Lombardia per il “Patto Territoriale” € 5.418,71 FINANZIAMENTI DA ENTI TERRITORIALI totale € 4.466,50 Fondi provenienti dalla Provincia di Monza e Brianza € 3.946,50 Fondi provenienti dal comune di Monza € 220,00 Fondi provenienti da altri Istituti scolastici € 300,00 7 CONTRIBUTI DA PRIVATI totale € 264.288,00 ALTRE ENTRATE totale € 3.102,61 Il totale delle somme accertate ammonta a € 748.506,50 di cui € 713.155,53 riscosse ed € 35.350,97 rimaste da riscuotere che costituiscono i residui attivi dell’esercizio. SPESE mod. N La gestione delle uscite è esplicitata attraverso i quattro aggregati per le attività relative al funzionamento amministrativo, didattico, alle spese di personale e a quelle di investimento, e attraverso 8 progetti. I modelli “I” illustrano la rendicontazione sia in entrata che in uscita di ogni attività/progetto, mentre il prospetto N riporta il riepilogo per tipologia di spesa. SPESE DI PERSONALE totale € 400.202,19 La somma impegnata è quella relativa al pagamento delle supplenze brevi per docenti e ATA, indennità di amministrazione, attività e prestazioni da Fondo di Istituto, compensi per gli esami di stato, spese per missioni italiane, contributi ed oneri a carico dell’amministrazione. BENI DI CONSUMO totale € 64.025,46 La somma impegnata è relativa alle spese sostenute per il funzionamento amministrativo e didattico dell’istituto per l’acquisto di carta, cancelleria, giornali, riviste e materiali di consumo per i laboratori e per la realizzazione dei progetti del POF. PRESTAZIONI DI SERVIZI DA TERZI € 193.957,56 La somma impegnata è relativa alle spese sostenute per consulenza esterna, manutenzione ordinaria, noleggi, utenze e canoni, uscite didattiche e formazione e aggiornamento. ALTRE SPESE € 12.852,23 La somma impegnata è relativa al pagamento delle spese postali, assicurative, ai compensi e indennità dei revisori dei conti e al rimborso dei versamenti non dovuti. BENI DI INVESTIMENTO € 4.380,79 La somma impegnata è relativa all’acquisto di materiale hardware principalmente per l’allestimento dell’aula 13. 8 RIMBORSI agli studenti totale € 10.500,00 Il totale delle somme impegnate ammonta a € 685.918,23 di cui € 671.126,73 interamente pagate e € 14.791,50 ancora da pagare che corrispondono ai residui passivi dell’esercizio. ATTIVITA’ E PROGETTI (mod. I) ATTIVITA’ A1 – FUNZIONAMENTO AMMINISTRATIVO Le somme impegnate per il funzionamento amministrativo generale ammontano a € 55.765,85 a fronte di una programmazione definitiva di € 73.052,51. La differenza rispetto alla programmazione è principalmente dovuta al risparmio derivante dal mancato pagamento della TaRSU per l’esonero concesso dal comune di Monza e da minori costi per beni di consumo. ATTIVITA A2 – FUNZIONAMENTO DIDATTICO Le somme impegnate ammontano a € 83.188,88 a fronte di una programmazione definitiva di € 96.209,08 la differenza è principalmente motivata dalla mancata disponibilità di cassa in cui l’Istituto si è trovato dovendo anticipare i fondi disponibili per il pagamento del personale e non avendo ricevuto residui attivi per spese già anticipate. ATTIVITA’ A3 – SPESE DI PERSONALE Le somme impegnate ammontano a € 186.276,47 ATTIVITA A4 – SPESE DI INVESTIMENTO Le somme impegnate ammontano a € 1.398,79 a fronte di una programmazione definitiva di € 10.967,00 la differenza è dovuta alla mancanza di disponibilità di cassa che non ha consentito l’attuazione degli acquisti programmati. PROGETTI Totale somme impegnate € 359.288,26. Tutti i progetti annuali sono stati realizzati raggiungendo gli obiettivi indicati in ognuno. I progetti nel loro insieme hanno consentito un ampliamento dell’offerta formativa incrementando le opportunità agli studenti per migliorare e sviluppare il livello di conoscenze e competenze acquisiti nelle attività curricolari l’incremento degli studenti partecipanti agli stage estivi ha avviato una maggiore conoscenza del modo del lavoro. L’andamento economico non si è discostato in modo rilevante rispetto alla previsione. 9 1 - Il seguente grafico mostra l’incidenza delle varie tipologie di spesa sul totale. LEGENDA 1 - Spese di personale – 60% 2 – beni di consumo – 10% 3 – servizi esterni – 28% 4 – altre spese – 0% 5 – investimenti –1% 6 – rimborsi – 1% 1 2 3 4 5 6 2 - Il successivo grafico mostra l’incidenza delle spese fra gli aggregati A per il funzionamento generale e i progetti P. Legenda 1 – attività generali 47% A 2 – progetti 53% P E’ possibile inoltre elaborare i seguenti indici di bilancio Descrizione Parametri di Calcolo dell’indice A Indice di dipendenza finanziaria Entrate proprie ______________ Entrate totali 264.288,00 ___________ 748.506,50 B Indice della capacità di spesa Totale pagamenti (residui e competenza) ______________ Impegni (competenza + residui iniziali) 685.918,23 ______________ 760.518,73 C Indice di accumulo dei residui passivi Residui passivi fine anno _____________ Impegni (competenza + residui iniziali) 53.221,76 ______________ 760.518,73 Valore calcolato 0,35 0,90 0,06 Valutazione del dato A = varia da 0 dipendenza nulla ad 1 dipendenza massima B = varia da 0 nessuna capacità di spesa ad 1 indica utilizzazione totale delle autorizzazioni di spesa C = varia da 0 nessun accumulo ad 1 indica il totale rinvio dei pagamenti all’anno successivo CONCLUSIONI 10 L’attività gestionale è stata esercitata nell’osservanza e nel rispetto dei principi fondamentali in materia di contabilità pubblica e nell’interesse della Pubblica Amministrazione orientata a fornire un servizio adeguato alle richieste ed ai bisogni dell’utenza. Rimangono ancora margini per il miglioramento dell’offerta formativa nel suo complesso, per una azione didattico-amministrativa maggiormente efficiente ed efficace a cominciare da una maggiore capacità di spesa dei finanziamenti quando questi pervengono in tempi utili e possibili. Le innovazioni introdotte durante l’e.f. 2008 hanno certamente fornito benefici. Il disavanzo presente e la mancanza di certezza rispetto ai tempi di erogazione dei finanziamenti pregressi, si pone in ostacolo e in grave pregiudizio ad una azione amministrativa agile e sopratutto utile alla scuola, dove il personale che lavora entro tempi accettabile deve essere retribuito secondo i modi fissati da contratti firmati in precedenza e che chiedono alla scuola doveri di adempimento. Molte voci consistenti di questo consuntivo risentono dei crediti che l’IIS vanta nei confronti dell’amministrazione per finanziamenti dovuti e non ancora giunti (vedi i residui attivi nelle voci riferite agli anni precedenti ,quali il pagamento saldo Esami di Stato e relativi contributi anno 2006, le quote per il pagamento del compenso Revisori dei Conti e relativi contributi). L’assegnazione dei fondi dovuti per tutte le voci sopra riportate è oggi il bisogno primario per continuare a fare bene scuola per l’incremento della dotazione strumentale, sia quantitativamente che qualitativamente, per il rispetto delle modalità contrattuali (retribuzione in tempi accettabili) verso il personale che ha lavorato. Il Dirigente Scolastico Guido Soroldoni 11