LA NEGOZIAZIONE Definizione RAPPORTO TRA DUE PARTENER CON INTERESSI DIVERGENTI IMPEGNATI NELLA RIDUZIONE DELLA DISSONANZA TRA LE PROPRIE POSIZIONI RAPPORTO implica la volontarietà di confronto e comunicazione PARTNER non avversari ma partner, viene riconosciuta la complementarietà delle due parti INTERESSI DIVERGENTI il momento negoziale implica il riconoscimento delle diversità o della divergenza delle posizioni RIDUZIONE DISSONANZA Ridurre il divario nelle posizioni reciproche significa avvicinarsi LA NEGOZIAZIONE F N I F Rapporto di forza (iniziativa unilaterale). Non c’è negoziazione. Consente soluzioni unilaterali N Area della negoziazione. Forze reciprocamente impegnate I Area dell’indifferenza. Forze non impegnate F e I sono a volte necessarie, ma non vanno usate quando serve LA NEGOZIAZIONE La negoziazione può essere: RIPARTITIVA E’ la situazione in cui vi è da ripartire o distribuire una risorsa comune dove i negoziatori mirano al minor svantaggio. GENERATIVA E’ la situazione della ricerca del massimo vantaggio reciproco. Attraverso il negoziato si va alla ricerca di un vantaggio comune. L’approccio generativo è il più idoneo in una situazione di picc olo gruppo e richiede una buona conoscenza di sé, del proprio lavoro e degli altri. Il buon negoziatore cerca il vantaggio anche per il partner. LA NEGOZIAZIONE Si possono mettere a confronto i due tipi di negoziazione quella ripartitiva e quella generativa. Vediamo le principali caratteristiche dell ’una e dell’altra. Rispetto a: NEGOZIAZIONE RIPARTITIVA VANTAGGIO minor svantaggio possibile COMPORTAMENTO tutto mio/tutto tuo SOLUZIONE DEI PROBLEMI ripartitivo/quantitativo NEGOZIAZIONE GENERATIVA massimo vantaggio reciproco nè mio nè tuo ma nostro creativo LA NEGOZIAZIONE La negoziazione è anche una metodologia Preparazione le informazioni, i dati, i contenuti Scenario il luogo, gli spazi, i rumori, le interferenze Trattativa La gestione dei risultati ciò che dice, l’ascolto, il feed-back, la relazione, la sequenza rispetto al contratto, ai dati, alla realtà, alla fiducia, al soddisfacimento dei bisogni 52