Le prospettive dell’educazione
allo sviluppo nell’Europa 2020
Paola Berbeglia
Delegata piattaforma Nazionale Italia
al gruppo DEAR di Concord
Cos’è il gruppo DEAR di Concord
• Si tratta del gruppo Development Education
and Awareness Raising di Concord
• Concord è una confederazione di ONG di 27
Paesi dell’Unione Europea si tratta di 27
piattaforme nazionali, 18 reti internazionali e
2 membri associati che rappresentano 1800
ONG europee.
Le attuali tendenze per il 2020i documenti
• DEAR Study – Raccomandazioni per i futuri
interventi da parte della della Commisione
Europea
• Agenda for Change 13/10/2011
• Beyond 2015
• Il senso dell’EAS nei paesi maggiormente
toccati dalla crisi
• Le ultime sul prossimo bando NSA LA
DEAR Study
Raccomandazioni per i futuri interventi da parte della
Commisione Europea:
- Applicare una politica e strategia del DEAR avvalendosi
delle migliori teorie e pratiche già esistenti
- Andare oltre una prospettiva eurocentrica cogliendo
esperienze e sfide presenti a Nord e a Sud tenendo
conto della dimensione sociale della globalizzazione
Obiettivo generale: sviluppare consapevolezza e
coscienza critica nei cittadini in relazione ad una
società globalizzata e sostenere il loro impegno attivo
nella lotta per sradicare la povertà, promuovere
giustizia, diritti umani e modi sostenibili di vita
Agenda for Change 1
• L’Unione Europea deve concentrare i suoi sforzi a
sostegno di :
• Diritti umani, democrazia ed altri elementi chiave della
buona governance
• Crescita inclusiva e sostenibile per lo sviluppo umano
Per valorizzare al massimo lo sforzo economico queste
tendenze devono essere accompagnate da:
- Partnership di sviluppo differenziate (multiattore)
- Azioni europee coordinate
- Una coerenza migliorata fra le politiche europee
Agenda for Change 2
La Commissione propone che l’Agenda for Change conduca a :
• Un’aumentata condivisione di programmi EU di
cooperazione regionale e nazionale
• concentrazione in ciascun paese in tre settori principali
• Interventi in paesi in cui c’è maggior bisogno e maggior
impatto
• Un supporto continuo all’inclusione sociale e allo sviluppo
umano per almeno il 20% dell’aiuto dell‘EU
• Investimenti nella crescita economica inclusiva e
sostenibile
• Avere a che fare con le sfide poste da sicurezza, fragilità e
transizione
Agenda for Change 3
Inoltre è previsto che l’azione dell’UE si concentri su :
• Democrazia, diritti umani e legislazione
• Uguaglianza di genere ed empowerment femminile
• Costruire appoggiandosi sulla società civile e autorità locali
• Nesso sviluppo-sicurezza rinforzando politiche di peace building,
prevenzione del conflitto
Attenzione prioritaria ad una buona governance e alla capacità delle
persone di prendere parte e beneficiare di buona salute e creazione di
lavoro
L’agenda mira quindi a realizzare politiche e pratiche di forte impatto
e a proseguire verso la riduzione della povertà e il raggiungimento
E gli obiettivi del Millennio.
Beyond 2015
Si tratta di una campagna della società civile per
legittimare il successo e migliorare l’impatto degli
Obiettivo del Millennio MDGs
Coinvolge 360 organizzazioni da 79 paesi che
condividono
la necessità di un quadro congiunto che sia
successivo agli MDGs
La necessità di un processo maggiormente
inclusivo, partecipativo e di risposta alle
questioni di povertà e ingiustizia
Vantaggi degli MDGs
• Inducono a stabilire priorità chiare
• Stabiliscono obiettivi semplici, concreti e
misurabili
• Favoriscono l’incremento dei flussi di risorse
Limiti degli MDGs:
• Definiti in modo non sufficientemente partecipativo, specie
da parte del sud
• Scarso fuoco sugli aspetti sociali misurato con indicatori
non efficaci. Ciò ha condotto a inclusione ritardata
sottovalutazione o nulla degli aspetti della pace del
conflitto, della libertà dalla violenza, dell’equità, della
governance del lavoro decente e della protezione sociale.
• Non intaccano realmente le cause della povertà e della
marginalizzazione
• Manca un chiaro riferimento ad un approccio basato sui
diritti umani
• Hanno avuto effetto limitato a paesi emergenti e se si
esclude la Cina non hanno avuto un vero valore aggiunto
Limiti degli MDGs 2:
• L’enfasi sulle misure aggregate (multisettorialità)
ha portato a ignorare le disparità esistenti
all’interno di un paese
• La sostenibilità nell’obiettivo 7 si è riferita troppo
agli aspetti dell’acqua e della sanità
• L’obiettivo 8 è stato particolarmente critico:
dimentica gli aspetti critici che impattano
direttamente con gli MDGs e lo sradicamento
della povertà, in particolare l’importanza
dell’applicazione di politiche coerenti o il bisogno
della stabilità finanziaria.
I 3 top in una cornice futura
• Approccio basato sui diritti umani
• Sviluppo di una cornice globale con
responsabilità differenziate
• Accento sul benessere delle persone
Challenging the Crysis
• Il gruppo DEAR sta producendo un dossier sul
senso dell’eas nei paesi maggiormente toccati
dalla crisi:
• Parte dai dati dell’ultimo special
dell’Eurobarometro dove mostra come nei PIIGS
sia fortemente diminuito il numero delle persone
che ritengono molto importante l’aiuto allo
sviluppo. Fra questi è particolarmente rilevante il
numero dei giovani.
Challenging the Crysis 2
• Per quanto riguarda la Grecia, ad esempio il
rappresentante insiste sull’occasione della crisi
come momento di trasformazione e sul fatto
che i paesi europei non possano essere più
visti come un modello da raggiungere .
• L’Italia insiste sul modello di rete “fra le 100
ONG” senza che perdano l’identità e sulla
connessione fra i temi dello sviluppo e
dell’immigrazione.