13 gennaio 2014
IL CONTRIBUTO DELLE DONNE ALL’INNOVAZIONE
NEL SETTORE PUBBLICO E NEL SETTORE PRIVATO
Le donne ai vertici del settore pubblico
Rapporto 2013
Focus su
nomine e
cooptazioni
Dati omogenei:
- Incarichi apicali
- Funzioni
direttive
Segretari generali e Capi Dipartimento dello Stato Centrale (44)
70%
30%
uomini (31)
donne (13)
Ministero dell'economia e delle finanze
% Uomini
% Donne
63%
50%
50%
37%
Dirigenti Generali e Ispettori RGS (54)
Dirigenti Apicali (segretari generali e capi
Dipartimento) (4)
Ministero dell'Interno
% Uomini
% Donne
63%
57%
43%
Dirigenti Generali (21)
37%
Dirigenti Apicali (Capi Dipartimento e Vice)
(8)
Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali
% Uomini
% Donne
100%
78%
22%
0%
Dirigenti Generali (9)
Dirigenti Apicali (Segretario Generale) 1
La magistratura ordinaria
Settore pubblico tra i più significativi in
chiave di genere per questi aspetti:
• crescente accesso di donne ai
concorsi;
• a fronte di ciò, tuttora scarsa presenza
nei ruoli direttivi e apicali ;
• esperienza delle quote e sblocco di
uno “stallo di genere”;
Magistrati uffici Requirenti
89%
86%
61%
% Uomini
% Donne
39%
14%
11%
Totale (uffici requirenti)
di cui semi-direttivi
di cui direttivi
Consigli Giudiziari
39%
61%
% Uomini
% Donne
CSM
8%
% Uomini
% Donne
92%
Magistrati del Plesso della Giustizia Amministrativa per incarico
100%
100%
89%
% Uomini
% Donne
11%
0%
Incarichi direttivi presso il
Consiglio di Stato
0%
Incarichi direttivi presso i
T.T.A.A.R.R.
Incarichi semidirettivi di
T.T.A.A.R.R.
Totale Prefetti valori assoluti
4
CONSIGLIERE
1
233
VICEPREFETTO AGGIUNTO
177
399
VICEPREFETTO
276
71
PREFETTO
114
DONNE (707)
UOMINI (568)
CONCLUSIONI
- Presenza femminile legata al “ritorno
mediatico” della nomina
- Scarsa interiorizzazione all’interno della
PA del valore D
- Necessità di un cambio di passo culturale
e, in particolare, di una nuova
organizzazione del lavoro
Grazie per l’attenzione.
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