Il mondo è in continua
evoluzione ma…
Neanche tanto…
Legacy System Integration
problema:
come integrare due organizzazioni e due sistemi differenti?
strategie per l'integrazione legacy
• Mantenere distinte le società/sistemi
• Sostituire entrambi i sistemi con uno nuovo
• Combinare i migliori sistemi da ciascuna società
• Scegliere un sistema di una sola società
Strategia 1: Man tenere entrambi i Sistemi
Vantaggi:
• continuità
• velocità nell’applicazione... No distrazioni sul business
Svantaggi:
• duplicazione di ruoli
• il personale che utilizza il sistema A non può essere
facilmente trasferito ad utilizzare il sistema B ... No
economia di scala
A
B
Strategia 2: Sostituire entrambi i sistemi
con uno nuovo
Vantaggi:
• soluzione a lungo termine che guarda al futuro
• a lungo termine è la soluzione migliore
Svantaggi:
• i sistemi preesistenti devono cessare…
discontinuità operativa
• distrazione iniziale
A
B
C
Strategia 3: Selezionare i migliori sistemi
e combinarli
Vantaggi:
• si prende il meglio da ogni sistema
• a tendere si può fare economia di scala
Svantaggi:
• è la soluzione più complessa
• si possono generare overlaps e gaps
A
B
Strategia 4: Selezionare il sistema di una
società e abbandonare gli altri
Vantaggi:
• un sitema ben testato e funzionante rimane
• chiarezza nell’implementazione…copy exactly
Svantaggi:
• problemi “politici” per la scelta del sistema
• pochi miglioramenti durante la fase di integrazione
A
B
Quindi...
Quale strategia utilizzare?
Come sempre dipende!
grande azienda acquisisce una
piccola…
avrebbe senso la strategia n.4
se i due sistemi sono superati conviene
selezionare un sistema nuovo
se non si vuole generare nessuna
discontinuità di business conviene
mantenere l’approccio con i due
sistemi distinti.
In ogni caso la comunicazione interna
deve assumere un ruolo centrale!!!!!