OPEN SOURCE MANAGEMENT MOTIVAZIONE www.opensourcemanagement.it Diapositive dell’intervento: www.paoloruggeri.it 2 “Il luccio muore di esperienza e di abitudine…” 1) IL LAVORO DURO E’ CAMBIATO Accettare una sfida che ti fa paura… Fare una scelta coraggiosa 2) ACCETTA LA RESPONSIBILITA’! 8 PROBLEMA CAUSA EFFETTO (Controllo Interno) (Controllo Esterno) 9 GUARDA LE CAUSE INTERNE! 10 3) SU PER LA SCALA DEL VALORE AGGIUNTO! • • • • • Materiali Grezzi Prodotti Servizi ?????? Soluzioni che cambiano le regole del gioco nel settore del cliente • Successo e soluzioni per il sell out 11 12 E CHI STA NEL MEZZO? • Venditori,Rivenditori, Intermediari, ecc • Tenderanno a perdere terreno a meno che non sappiano reinventarsi, sviluppando un proprio marchio, relazioni di qualità e una propria offerta UNICA. 13 • Il venditore nei prossimi anni, al fine di rimanere sul mercato dovrà evolversi e passare sempre di più dalla “soddisfazione del cliente” al “successo del cliente”. • Una recente indagine di mercato effettuata a livello mondiale sugli imprenditori, evidenzia che il venditore indispensabile per loro ha le seguenti caratteristiche: “Grazie a lui, la mia azienda diventa più forte dei concorrenti”. • IBM già oggi non vende più computer, ma consulenza aziendale. 14 4) STUDIA (MIGLIORA TE STESSO) L’AZIENDA E’ LO SPECCHIO DELL’IMPRENDITORE • 1) Per crescere come azienda devi avere un programma per migliorare te stesso • Se vuoi che le cose cambino, come prima cosa devi cambiare tu Thomas Stanley: “I milionari nella società hanno un sistema ed il know how per riguadagnare il proprio entusiasmo e la propria carica positiva quando la perdono”. LA COMMODITY PIU’ IMPORTANTE: NON TI VIENE GRATIS