Spin-off universitari Una introduzione 1 Gli Spin-off • Sono di due tipi: –Spin-off Accademici o da Ricerca, –Spin-off Aziendali, • Obiettivo comune: sviluppare un NUOVO BUSINESS utilizzando le conoscenze accumulate da una precedente esperienza scientifica, svolgendo il proprio lavoro. 2 Lo Spin-off Accademico o da Ricerca • Un docente o ricercatore (anche uno studente), sulla base di una più o meno lunga esperienza di attività di ricerca scientifica, decide di sfruttare in proprio uno o più risultati scientifici, che opportunamente trasformati potranno diventare interessanti tecnologie applicabili con vantaggi economici: – al miglioramento di prodotti/servizi attuali oppure, – allo sviluppo di nuovi prodotti/servizi oppure, – al miglioramento dell’efficienza di un processo produttivo. 3 Valorizzazione Economica dei Risultati Scientifici FINANZIAMENTI PRIVATI E PUBBLICI NUOVI INCENTIVI SCIENTIFICI 3 • PUBBLICAZIONI SCIENTIFICHE, • RICONOSCIMENTI INTERNAZIONALI ATTIVITA’ SCIENTIFICA ALL’INTERNO DELL’UNIVERSITA’ 1 NASCITA DI UNA NUOVA IDEA DI BUSINESS 2 • TEST TECNICI (Dipartimenti + Lab) • TEST ECONOMICI (Business Plan) 4 FONDO CHIUSO REGIONALE PER LA INNOVAZIONE RISORSE FINANZIARIE PRIVATE 5 COMMERCIALIZAZIONE DEI RISULTATI SCIENTIFICI D1 D2 • SVILUPPO TECNICO DI UN NUOVO PRODOTTO, • RICERCA DI COMPETENZE COMPLEMENTARI, • RICERCA DI FINANZIAMENTI, • SVILUPPO DELLA PROPRIETA’ INTELLETTUALE, • SVILUPPO DEL PROTOTIPO, • ECC. Come funziona un’Incubatore di Idee Imprenditoriali INCUBATORE DI IDEE IMPRENDITORIALI NASCITA DI IDEE IMPRENDITORIALI D1 TRASFERIMENTO DI TECNOLOGIE ? IDEE DI BUSINESS MATURE CON ALTA PROBABILI TA’ DI SUCCESSO D2 BREVETTI SPIN-OFF ACCADEMICI COMMERCIALIZZAZIONE DEI RISULTATI SCIENTIFICI – INCUBATORE D’IMPRESA 5 La Valorizzazione Economica della Conoscenza Tecnica e Scientifica • creare le condizioni perché nascano NUOVE IDEE DI BUSINESS tra studenti, dottorandi, giovani ricercatori (continue attività di promozione e sensibilizzazione); • sostenere con offerta di adeguati servizi per l’innovazione e con risorse finanziarie le IDEE DI BUSINESS che mostrano un’alta probabilità di successo; • sviluppare un’adeguata politica di protezione e di valorizzazione della proprietà industriale (brevetti); • facilitare l’acquisto oneroso di alcune idee di business ormai mature e selezionate da parte di imprese già operative (trasferimento effettivo di tecnologie); • promuovere e sostenere la nascita e lo sviluppo di spin-off accademici e da ricerca. 6 Il supporto allo Spin-off – Start-up • • • • • • Il Dipartimento Il servizio di supporto brevettuale dell’Università L’incubatore di idee universitario I Parchi scientifici (Incubatori d’impresa, provider di servizi di tutoraggio La Camera di Commercio Le Associazioni imprenditoriali • I progetti -> MIP mettersi in proprio http://www.mettersiinproprio.it • Le risorse regionali – http://www.regione.piemonte.it/lavoro/ • I finanziatori – Venture capitalist – Business angels 7 Le 5 regole d’oro dello Spin-off – Start-up • • • • • Il team Il team Il team Il prodotto Il mercato • Non basta avere una idea brillante e dei clienti: occorre avere la struttura organizzativa adatta. • Le strutture organizzative sono fatte di persone che devono essere • Motivate • Preparate 8