Capitolo 8 Lo sviluppo del mix di comunicazione del servizio Obiettivi del Capitolo Discutere i fattori che influenzano lo sviluppo del mix di comunicazione dell’impresa. Descrivere gli obiettivi del mix di comunicazione durante gli stadi del pre-acquisto, del consumo e del post-acquisto. Comprendere i problemi particolari legati allo sviluppo del mix di comunicazione del servizio e le linee guida per la pubblicizzazione dei servizi. Spiegare i problemi incontrati dai fornitori di servizi professionali. 3 La selezione dei mercati obiettivo I. L’impresa di servizi deve analizzare i bisogni dei consumatori e suddividere questi ultimi in segmenti di mercato omogenei ( target) II. Definiti i target, si procede a elaborare una strategia di posizionamento che consente all’impresa di differenziarsi rispetto ai concorrenti Il posizionamento implica una gestione strategica delle leve del marketing mix . Attraverso tali leve l’impresa cerca di controbilanciare gli effetti dei fattori esterni presenti nei mercati ( es. progressi tecnologici, mutamenti della domanda, etc.) 4 Lo sviluppo di una strategia di comunicazione Informare Convincere Ricordare Approcci di differenziazione per un posizionamento efficace differenzianzione del prodotto differenziazione del servizio caratteristiche erogazione (velocita’, precisione, etc) prestazione installazione conformita’ formazione ai clienti durevolezza consulenza affidabilita’ riparazione riparabilita’ personalizzazione design 6 Approcci di differenziazione per un posizionamento efficace Differenzianzione del personale Differenziazione dell’immagine Competenze Simboli Cortesia Atmosfera Credibilita’ Eventi Affidabilita’ Modello culturale Capacita’ di risposta Comunicazione personale Stile comunicativo Comunicazione attraverso media Attenzione ed empatia 7 Elementi del Mix di Comunicazione Vendita personale Pubblicità sui mass media Propaganda Promozione e delle pubbliche vendite relazioni Il contenuto e gli obiettivi della comunicazione Personale dei servizi e loro funzioni Personale dei servizi di I tipo interagire con i clienti in maniera veloce ed efficace in situazioni “uniche” Personale dei servizi di II tipo Le informazioni fornite richiedono una certa autonomia decisionale del personale Rispetto al primo tipo le comunicazioni sono più intense Personale dei servizi di III tipo le attività di comunicazione sono complicate e spesso irrepetibili. Il mix di comunicazione e il comportamento del consumatore La fase di scelta che precede il consumo La fase del Consumo assicurare al consumatore che il servizio offerto è l’alternativa che comporta meno rischi. fornire al consumatore una chiara conoscenza del copione da seguire La fase di valutazione post-consumo gestire le aspettative del consumatore Problemi particolari del mix di comunicazione del servizio la comunicazione è rivolta al segmento sbagliato nel processo di erogazione sono presenti consumatori “non in target” (possibile riduzione dello standard di servizio previsto) la gestione delle aspettative la comunicazione gioca un ruolo fondamentale nella creazione delle aspettative del cliente (es. la qualità “tecnica” del servizio non sempre viene riconosciuta dal cliente). occorre tenere conto delle azioni dei concorrenti e delle esperienze pregresse del cliente ( allineamento tra aspettative della domanda e qualità dei servizi offerti). 12 Problemi particolari del mix di comunicazione del servizio comunicare bene alle risorse interne l’impresa deve considerare il vissuto dei dipendenti per evitare situazioni difficili durante il processo di erogazione del servizio. e’ importante che il personale: abbia inteso a fondo la natura del servizio; non illuda il cliente circa la reale natura del servizio. o o 13 Problemi particolari del mix di comunicazione del servizio «conflitto» tra le attivita’ di vendita e il risultato economico il problema risulta di natura economica in quanto gli operatori sono, di norma ,retribuiti per l’attivita’ di servizio svolta non per il tempo dedicato alla comunicazione; l’attivita’ di comunicazione non genera (salvo eccezioni) utili nel breve termine; nel calcolare i tempi di esecuzione del servizio occorre considerare anche l’attivita’ di comunicazione. 14 Princìpi-guida per elaborare la comunicazione del servizio sviluppare una rete di comunicazioni passaparola non promettere l’impossibile concretizzare l’intangibile rappresentare il rapporto di collaborazione tra cliente e fornitore ridurre l’ansia del cliente derivante dalla variabilità del servizio individuare le dimensioni piu’ importanti della qualità e concentrarsi su di esse differenziare il servizio tramite il processo di erogazione rendere il servizio piu’ comprensibile 15