Sviluppi nel
Tessile/Abbigliamento
Analisi per sviluppare innovazioni forti
e specializzazione di prodotto nel settore
Sulmona, Roseto degli Abruzzi
28, 29 aprile 2009
Solitario Nesti
28, 29 Aprile 2009
Sviluppi nel
Tessile/Abbigliamento
Punti da considerare:
1 -Tecnologia e Innovazione
2 - Industria
3 - Economia
4 - Società
28, 29 Aprile 2009
Percorsi per lo sviluppo
1. - La TECNOLOGIA
•
Tecnologie tradizionali
•
Nuove tecnologie
•
•
Tecnologie “intelligenti”
•
Nanotecnologie
•
Biotecnologie
•
Modifica dei materiali
•
Uso di materiali compositi
Integrazione di nuove tecnologie e tradizionali
28, 29 Aprile 2009
Percorsi per lo sviluppo
2. – l’INNOVAZIONE
L’Innovazione è uno strumento fondamentale per la competitività
delle imprese: è un processo cooperativo tra Design-IndustriaTecnologia
•
L’innovazione si è arricchita, oltre le qualità espressive, formale
e funzionale dei materiali, di conoscenze sull’uso delle
tecnologie e dell’ingegneria
•
I fattori competitivi sono basati sulle capacità di generare
innovazione per migliorare il benessere, la qualità del prodotto,
il rispetto ambientale, preservando il business aziendale
•
L’osservazione di ciò che accade fuori, oltre i confini della
propria impresa, in settori diversi e in altre aree del mondo,
rispetto a quello di propria competenza è un approccio nuovo,
da seguire nelle nuove strategie per l’innovazione
28, 29 Aprile 2009
Percorsi per l’innovazione e lo sviluppo
tecnologico – 2. il DESIGN
La ricerca e l’innovazione nella sua forma classica non è più
sufficiente per produrre risultati
•
Fare ricerca nell’industria, nella attuale realtà di forte competizione
globale, esasperata dall’offerta di molteplici prodotti, significa
incrementare e produrre innovazione in modi e contesti nuovi.
•
I team di progettisti e ricercatori devono avere una visione globale,
servono background culturali e formativi differenziati
•
La collaborazione cooperativa tra imprese deve amplificarsi perché i
contenuti tecnologici sono diventati complessi e nessuna impresa può
avere all’interno tutte le competenze e le risorse per innovare
•
L’innovazione non si deve fermare all’impresa, ma deve estendersi ad
una innovazione di rete, di rapporti, di cooperazione. Le fonti di
conoscenza sono diffuse e si devono cogliere le opportunità al di fuori
dell’azienda
28, 29 Aprile 2009
Percorsi per l’innovazione e lo sviluppo
tecnologico – 2. il DESIGN
Le aziende di ogni dimensione per sopravvivere alla concorrenza dei
mercati dovranno imparare a gestire il processo innovativo
aprendosi agli stimoli esterni e alla cooperazione
•
Innovazione di impresa e di distretto: deve diventare un “network
Innovation”, di partnership e cooperazione, applicando metodi dinamici
e flessibili, orientati alla creazione di reti multidisciplinari.
•
Ci dobbiamo orientare a realizzare “sistemi di connessione&sviluppo”
implementando le strutture interne alle imprese con competenze e
partnership esterne. Convincersi che abbiamo una grossa opportunità di
crescita per il nostro sistema produttivo del Made in Italy (che altrimenti
è penalizzato per i limiti strutturali e dimensionali delle piccole imprese)
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Percorsi per l’innovazione e lo sviluppo
tecnologico – 2. il DESIGN
In questi sistemi servono risorse umane e finanziarie, knowhow tecnologico
e capacità produttive. Il lavoro da fare è complesso. Cosa serve:
•
Capacità di relazione con l’esterno
•
Capacità di integrazione orizzontale della ricerca, in tutte le fasi del
processo di progettazione e realizzazione del prodotto
•
Maggiore capacità di unire e gestire “competenze in reti” che potrebbero
essere un patrimonio ricchissimo di innovazione
•
Maggiore capacità di assorbire l’innovazione. Significa avere le
competenze per riconoscere le tecnologie utili e valutare la qualità della
ricerca esterna, per incorporarla e renderla utile in azienda
•
Supporto esterno alle imprese, in particolare alle piccole, per trasferire e
gestire l’innovazione, con una visione ampia, per trasformare la
complessità in opportunità di sviluppo
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Percorsi per l’innovazione e lo sviluppo
tecnologico – 2. il DESIGN
L’impresa per essere competitiva deve avere la possibilità di
attivare all’interno della sua organizzazione un nucleo per
fare ricerca e innovazione, che sia interprete di nuovi
modelli e di nuove sfide.
Il lavoro di gruppo, competenze verticali e trasversali,
costituisce una strategia per affrontare le sfide che ci
attendono negli anni a venire, per trasformare le difficoltà in
opportunità concrete, per applicare al meglio le nuove
tecnologie, per internazionalizzare l’impresa, per ricostruire
nuove forme di artigianato
28, 29 Aprile 2009
Sviluppo tecnologico: serve una
visione di sistema
RICERCA su TECNOLOGIE DI BASE
SVILUPPI SCIENTIFICI
SVILUPPO TECNOLOGICO
SVILUPPO PRODOTTO
28, 29 Aprile 2009
RICERCA su TECNOLOGIE DI BASE
• Nanotecnologie
• Biotecnologie
• Tecnologie di produzione avanzata
• Sistemi microelettronici / ICT
• Chimica macromolecolare
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SVILUPPI SCIENTIFICI
• Ingegneria delle nano superfici
• Nanocompositi
• Biomimetica
• Polimeri con specifiche
proprietà
• Fibre composite
• Applicazioni di contrasto
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SVILUPPO TECNOLOGICO
• Nanoparticelle
• Polimeri conduttivi, biopolimeri
• Plasma e tecnologie irraggiamento
• Sensori e attuatori integrati
• Sistemi rilascio
• Ink jet
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SVILUPPO PRODOTTO
• Materiali funzionali
• Membrane
• Materiali per la protezione
• Elettronica indossabile, controllo salute,
• Casi specifici in nuovi settori
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Sistemi di produzione futura e modelli di business
- Migliore interazione nella supply chain; evidenza dei punti di
forza critici
- Nuovi sistemi di produzione adattabile e consegne veloci
- Produzione ecosostenibile
- Mappatura della supply chain e favorire partnership
verticalizzate
- Implementazione di nuove tecnologie
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2 - INDUSTRIA
Gli orientamenti e gli sviluppi auspicabili riguardano:
- Innovazione
- Internazionalizzazione
- Servizio al cliente
- Riduzione dei rischi (accettabilità)
- Fashion, comfort e personalizzazione prodotto
- Necessità di regole e standard comuni
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3 - ECONOMIA
Riflessioni su crisi economica globale:
- Mutamenti nei mercati e del lavoro
- Maggiore qualità di prodotto&migliore servizio
- Produzione globalizzata/produzione localizzata
- Necessità di acquisire nuovi mercati
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4 - SOCIETA’
Riflessioni:
- Necessità di rivedere tanti aspetti: quale sviluppo per una
società manifatturiera, rispettosa delle regole, norme,
l’etica, la finanza, il lavoro,la scuola,….
- Cultura d’impresa responsabile
- Sostenibilità ambientale
28, 29 Aprile 2009