Uno sguardo al presente futuro:
il business on-demand
Dario Colosimo
Director of Sales Operations
IBM Emea Region South
GSE – Lecce 21 Maggio 2004
© 2003 IBM Corporation Copyright
Global Economic Expansion Gaining Momentum
Lo scenario
 Crescita bassa in Italia ed Europa
 Continue discontinuità
 Produttività: elemento competitivo
determinante
 Crescente integrazione tra tecnologia e
business
La tecnologia continua a sostenere la produttività delle
imprese...
1995-2002 Productivity Growth
3,0%
2,5%
2,0%
1,3%
1,5%
1,0%
0,7%
1,0%
1,4%
0,6%
0,5%
0,4%
0,7%
0,9%
0,0%
USA
EU
IT Contribution
Source: OECD, 2002 in 2003 IBM spring security analyst meeting
Japan
Other Factors
OECD
IT spending per capita (€)
... e ad aumentare la competitività dei paesi
1750
SWi
USA
SWE
1350
DEN
NOR
UK
NETH
950
GER
JAP
FRA
550
ITA
SPA
POR
150
1
3
5
7
9
11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35
IMD competitiveness score
Source: IMD, IBM - 2002
Ma l’uso della tecnologia richiede una profonda
trasformazione
Trasformazione
dei processi
Cultura
aziendale
Evoluzione
dell’infrastruttura IT
On Demand Business
An on demand business is an enterprise
whose business processes - integrated
end-to-end across the company and with key
partners, suppliers and customers - can
respond with speed to any customer
demand, market opportunity or external
threat.
Transformarsi per competere
“ Impresa on demand”
Organizzazione rigida, gerarchica
Infrastrutture separate dai processi
Costi fissi
Sistemi proprietari
Organizzazione dinamica, capace
di adattarsi e di imparare
Infrastrutture integrate nei processi
Costi variabili
Sistemi aperti e integrati
La produttività aumenterà ancora ?
Fase 1 :
1996 – 2001
 Globalizzazione sviluppo e produzione HW
 Diffusione di processi integrati
 30 % early adopters
Fase 2 :
2003 –
 Globalizzazione e offshoring sviluppo SW e
gestione servizi
 Applicazioni semplici e aperte
 Early and late adopters
I COMPITI DI IBM
 Si trasforma in azienda on – demand e
sperimenta le tecnologie su se stessa
 Investe 5 bio$ / anno in R&D
 Sceglie e sviluppa sistemi aperti
 PWCC per la business transformation
 Integra linee di prodotto
 Rafforza la rete di partners e influencers
 Investe sui sistemi territoriali integrati
 Adegua le proprie offerte alle esigenze del
paese