Fund raising
Le risorse di fonte pubblica
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Una chiave di lettura
Tipologia di progetto
Beneficiari
Esempio
1
Azioni di sistema modelli per
la valorizzazione della
ricerca; progetti
cooperativi per la
valorizzazione della ricerca
Università, Enti di ricerca ;
Technology Transfer
Offices; Grant Offices
Central Europe Programme
PMI, (anche start up) e GI +
(eventualmente) Enti
Ricerca e Università
EurotransBio
2
Finanziamenti “verticali” per
la R&S
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Obiettivi e architettura del documento
 Fornire una “bussola” per incrociare la propria idea progettuale con le
differenti tipologie di opportunità finanziarie disponibili a livello UE (e,
ormai in misura minore, a livello nazionale)
 Fornire uno schema logico per effettuare in tempi rapidi una “go/no go
analysis”
 Discutere le criticità ricorrenti di un progetto elaborato in risposta ad una
call R&S e la “cassetta degli attrezzi” per la gestione delle stesse
 Effettuare un ribaltamento temporale del paradigma: immaginare il
consuntivo nel momento in cui redigo il progetto
-3-
La Ricerca delle fonti di finanziamento
 Il primo step per la ricerca di finanziamenti pubblici è la consultazione di
banche dati ( call e sovvenzioni dell’Unione Europea, bandi nazionali e
Regionali, bandi di organismi pubblici locali per la ricerca e l’innovazione).
 La consultazione dei finanziamenti pubblici può avvenire attraverso tre
canali di ricerca:
a)
Ricerca per bandi di gara aperti
b)
Ricerca per tipologia di finanziamento previsto
dalla UE
c)
Ricerca per settore/aree di interesse
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Go / no go analisys
5 step chiave per valutare:
 l’eleggibilità del soggetto alla call;
 la convenienza economica (copertura di risorse interne non
completamente saturate; overhead) ;
 la sostenibilità finanziaria (capacità del proponente di gestire il
disallineamento dei rimborsi UE rispetto alle uscite finanziarie)
1. Elegibility
2.Target&Acti
vities
Valutazione negativa
3.Costs/expen
ses
4.Cofinancing
5.Partnership
Valutazione positiva
Nelle prossime pagine percorreremo le 5 fasi di valutazione per i due canali di finanziamento
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1
Programmi di finanziamento rivolti a Università, Enti di ricerca, Technology
Transfer Offices; Grant Offices per progetti inerenti la valorizzazione della
ricerca e il trasferimento tecnologico.
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1. Programmi Europei per la valorizzazione della Ricerca e il Trasferimento
Tecnologico: un esempio
 Nell'ambito dei programmi dell'Unione europea volti alla cooperazione
europea per la ricerca e l'innovazione, una linea di finanziamento è
rappresentata dal programma CENTRAL EUROPE (CERIM 2013).
 CENTRAL EUROPE è un programma dell'Unione Europea che incoraggia
la cooperazione tra i paesi dell'Europa centrale per favorire l'innovazione e
per migliorare la competitività e l'attrattività delle loro città e regioni.
 CENTRAL EUROPE investe 231 milioni di euro di finanziamenti per progetti
di cooperazione transnazionale che coinvolgono le organizzazioni pubbliche
e private di Austria, Repubblica Ceca, Germania, Ungheria, Italia, Polonia,
Repubblica slovacca e Slovenia.
 Il programma si sviluppo in 4 aree di intervento:Innovazione – Accessibilità
– Ambiente - Competitività e attrattiva di città e regioni
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1. Eligibility
Il primo elemento di valutazione per la risposta ad una call europea è il requisito della
eleggibilità, ossia il possesso dei requisiti minimi richiesti dall’organismo committente ai
partecipanti.
I requisiti richiesti dalla call Central
Europe:
1.
Localizzazione geografica dei
soggetti partecipanti
2.
Natura giuridica
dei soggetti partecipanti
Restringimento
dello spazio per
private bodies
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2. Target&Activities
 La call prevede il finanziamento di specifiche attività e/o aree di intervento.
A. Obiettivi del Programma
Rafforzare la coesione territoriale
Pruomovere l’integrazione interna
Rafforzare la competitività dell’Area Central Europe
B.
Priorità tematiche
Innovazione
Accessibilità
Ambiente
Competitività e
attrattiva di città e regioni
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3.Costs/expenses
 Natura di costi ammissibili
1.
Staff costs
2.
Administration costs
3.
External expertise
4.
Travel and accommodation
5.
Meetings and events
6.
Promotion costs
7.
Equipment
8.
Investments
9.
Other
 Criteri di ammissibilità
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4.Cofinancing
-11-
5.Partnership
Requisiti minimi della partnership:
-12-
Key problems: Role of subcontractors (1/3)
La funzione
sussidiaria del
subcontractor
-13-
Key problems: Management of cofinancing (2/3)
• Finanzia
mento
UE fino
al 75%
• Quali
leve per
gestire il
fabbisog
no
finanziari
o
residuo?
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Key problems: Management of the partnership (3/3)
Il Lead Partner e i Project Partners disciplinano nel Partnerrship agreement le modalità di gestione del
progetto.
Ruolo dello
Steering
Committee
Modifiche della
ptshp , del
budget e delle
attività
Disciplina della
Proprietà
Intellettuale e del
trattamento delle
informazioni
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