Il vantaggio di costo
un’impresa possiede un vantaggio di
costo quando riesce a produrre a
costi unitari comparativamente più
bassi dei concorrenti
Determinanti del vantaggio di costo
Economie di scala
le economie di scala si manifestano
essenzialmente nei seguenti ambiti

Processi produttivi

Approvvigionamenti

R&S

Processi distributivi

Pubblicità
Economie di scala
i vantaggi associati alle economie di
scala:


FAVORISCONO la concentrazione del settore
e la globalizzazione
SONO LIMITATI dalla differenziazione del
prodotto, dalla flessibilità, da problemi
motivazionali e di coordinamento
Economie di apprendimento
le economie di apprendimento dipendono
dal volume produttivo cumulato, la cui
dimensione è funzione della quota di
mercato
Il prezzo dei prodotti futuri
andrebbe determinato non
sui costi attuali ma sui costi
futuri (più bassi)
L’aumento della quota di
mercato può non
determinare maggiori
profitti
Relazione tra economie di
apprendimento e quota di mercato
Il vantaggio di costo di un’impresa rispetto ad
un’altra - determinato dalle economie di
apprendimento – è funzione della “quota
di mercato relativa”.
Quota di mercato relativa di A rispetto a B
= QMA/QMB
Relazione tra economie di
apprendimento e quota di mercato
Relazione tra economie di
apprendimento e quota di mercato
L’analisi dei costi mediante la
catena del valore
1.
Disaggregare la gestione in attività
separate
2.
Stabilire l’importanza relativa delle
diverse attività sul costo totale del
prodotto
3.
Analisi dei costi di ciascuna attività
(confronto)
L’analisi dei costi mediante la
catena del valore
4.
Identificare le determinanti di costo
5.
Analizzare le interrelazioni tra attività
6.
Identificare le opportunità di
riduzione dei costi
Rischi di una strategia di
leadership di costo




Guerra sui prezzi
Focalizzazione su tattiche di vantaggio
non esclusive
Atteggiamento ossessivo
Avvento di nuove tecnologie e modelli
organizzativi che vanificano il vantaggio
di costo