PROGETTO BELLACOOPIA 2013/14 4^A-AFM-Its “Città del Tricolore” Via Pascal, 81 Rivalta Reggio Emilia PRESENTAZIONE DEI SOCI BUSINESS PLAN • • • • • • • SINTESI DEL PROGETTO LA SOCIETA’ I PRODOTTI/SERVIZI L’ANALISI DEL MERCATO LE STRATEGIE DI MARKETING LA STRUTTURA DEL MANAGEMENT IL PIANO ECONOMICO FINANZIARIO DIARIO DI BORDO ALLEGATI 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Atto costitutivo e statuto Manuale Ricerche di mercato e risultati Collaborazioni Comunicato stampa Contratto di affitto Verbale consiglio di amministrazione S O M M A R I O PRESENTAZIONE DEI SOCI Nome: Miriam Cognome: Fraoui Data di nascita: 08/01/1996 Residente a : Rubiera (RE) Titolo di studio: Licenza media, attualmente sto frequentando la 4 superiore istituto tecnico “Città del Tricolore”. Esperienze professionali: Competenze linguistiche : Italiano, Francese, Inglese. Competenze informatiche: Conoscenza degli applicativi Microsoft e del pacchetto Office, in modo particolare Excel e Access. Interessi: Interessi verso tutti i tipi di sport praticati: atletica leggera. Attitudini: Buoni doti comunicative, mi impegno a concludere i compiti assegnati. Progetti per il futuro: Conseguire una laurea. Nome: Davide Cognome: Zardi Data di nascita: 29/07/1996 Residente a : Scandiano (RE) Titolo di studio: Licenza media, attualmente sto frequentando l’istituto tecnico “Città del Tricolore”. Esperienze professionali: Azienda alimentare, produzione mangimi. Competenze linguistiche: Italiano, Francese e Inglese. Competenze informatiche: Conoscenze applicativi Microsoft, pacchetti Office. Interessi: Attività sportiva, settore medico-alimentare, programmi che parlano di storia. Attitudini: Parlo discretamente inglese, settore delle pubbliche relazioni, capacità di relazionarmi con altre persone. Progetti per il futuro: Conseguire laurea in ambito nutrizionale. Nome: Mateusz Cognome: Mroz Data di nascita:12/05/1996 Residente a : Montecavolo (RE) Titolo di studio: Licenza media, attualmente sto frequentando istituto tecnico “Città del Tricolore” Esperienze professionali: Stage estivo presso bar “Momama” Competenze linguistiche: Italiano, Inglese, Francese e Polacco Competenze informatiche: Applicativo Microsoft Interessi: Attività sportive e marketing Attitudini: Discreta conoscenza della lingua inglese, interesse nel marketing Progetti per il futuro: Continuare gli studi in ambito commerciale. Nome: Serena Cognome: Riva Data di nascita:04/03/1996 Residente a :Arceto (RE) Titolo di studio: Licenza media, attualmente frequento l’istituto “Città del Tricolore” Esperienze professionali: Competenze linguistiche: Italiano, Inglese, Tedesco, Spagnolo, Francese, Coreano Competenze informatiche: I programmi Microsoft, Movie Maker, compresi i programmi Office Interessi: musica, danza, sport in generale, lettura, curiosità generali Attitudini: Buona capacità nel fare video, utilizzare programmi grafici, suonare strumenti musicali, sport in generale, pallavolo a livello regionale agonistico, danzare, parlare diverse lingue, capacità di adattamento a qualsiasi situazione. Progetti per il futuro: Conseguire una laurea in cinematografia in Italia e all’estero. Nome: Fabiola Cognome: Cocchi Data di nascita: 30/09/1996 Residente a: San Rigo ( RE ) Titolo di studio: Licenza media. Attualmente, frequento il quarto anno della scuola superiore di secondo grado, con indirizzo Amministrazione, Finanza e Marketing: ambito Agro-Alimentare. Esperienze professionali: Competenze linguistiche: La mia lingua madre è l’italiano, tuttavia ho un grado abbastanza elevato anche nelle lingue inglese e francese. Competenze informatiche: ECDL (non certificata) Interessi: Ambito artistico: Nel tempo libero mi piace, disegnare e inventare. Ambito sportivo: Attualmente non pratico sport, ma ho praticato vari sport negli anni passati (ginnastica artistica, danza e nuoto). Attitudini: Cordiale con i colleghi, puntuale, ordinato, ottima capacità di pianificazione e organizzazione del lavoro nell’ottica del raggiungimento degli obiettivi. Motivato alla crescita professionale e personale, con costante aggiornamento delle conoscenze mediante studio anche nel tempo libero. Progetti per il futuro: Il mio progetto a breve termine è conseguire al diploma. Intendo, poi, iscrivermi all’università e conseguire la laurea in giurisprudenza. Inoltre, vorrei avere qualche esperienza in ambito aziendale per mettere in pratica le mie conoscenze scolastiche. Nome: Samuela Cognome: Mazza Data di nascita: 07/03/1996 Residente a : Albinea (RE) Titolo di studio: Licenza media, attualmente sto frequentando l’istituto tecnico “Città del Tricolore” Esperienze professionali: cassiera al supermercato per 6 settimane Competenze linguistiche: Italiano, Inglese, Francese, Tedesco e Spagnolo Competenze informatiche: conoscenze dei programmi Microsoft, Movie Maker, pacchetti Excel e Access Interessi: musica, sport, viaggiare, lettura Attitudini: pattinaggio a livello nazionale agonistico, suonare strumenti musicali, predisposizione ai lavori di gruppo e responsabilità Progetti per il futuro: conseguire laurea in ambito medico Nome: Marta Cognome: Pavarini Data di nascita: 4/12/1996 Residente a : Bagnolo in Piano (RE) Titolo di studio: licenza scuola media inferiore e sto frequentando il quarto anno dell’istituto superiore Scaruffi-Levi-Città del Tricolore Esperienze professionali: stage aziendale presso Impresa Verde, Coldiretti Reggio Emilia Competenze linguistiche: inglese e francese scolastico Competenze informatiche: certificato ECDL (pacchetto office), internet, linguaggi html Interessi: cucina, lettura Attitudini: capacità organizzativa Progetti per il futuro: laurearmi e trovare un lavoro che mi permetta di crearmi una famiglia Nome: Martina Cognome: Vezzani Data di nascita: 2/11/1996 Residente a : Scandiano (RE) Titolo di studio: licenza scuola media inferiore e sto frequentando il quarto anno dell’istituto superiore Scaruffi-Levi-Città del Tricolore Esperienze professionali: al momento non ho esperienze professionali Competenze linguistiche: inglese e francese scolastico Competenze informatiche: conoscenze scolastiche utilizzo personal computer (programmi excel e word) Interessi: nuoto, jogging, passeggiare, passione per gli animali Attitudini: buona capacità di apprendimento e di portare a termine gli impegni presi collaborando con gli altri Progetti per il futuro: diplomarmi e trovare un lavoro che mi soddisfi e mi realizzi professionalmente Nome: Claudia Cognome: Fontanili Data di nascita: 15/02/63 a Reggio Emilia Residente a : Quattro Castella Titolo di studio: Laurea in Economia e Commercio (RE) Esperienze professionali: - docente di economia – aziendale all’ Istituto “Scaruffi-Levi-Tricolore” di Reggio Emilia dal 1988 - Dottore commercialista dal 1992-al 2010 - Impiegata amministrativa dal 1982 al 1988 Competenze linguistiche: inglese discreto, francese scolastico Competenze informatiche: discrete software gestionali Interessi: lettura, cucina. Attitudini: logico-matematiche e organizzative Progetti per il futuro: migliorare Nome: Federica Cognome: Montanari Data di nascita: 01/10/1995 Residente a : Reggio Emilia Titolo di studio: licenza scuola media inferiore e sto frequentando il quarto anno dell’istituto superiore Scaruffi - Levi- Città del Tricolore Esperienze professionali: nessuna Competenze linguistiche: inglese e francese scolastico Competenze informatiche: programmi office, internet Interessi: fotografia Attitudini: capacità manuale Progetti per il futuro: essere felice e crearmi una famiglia Nome: Alessia Cognome: Aracri Data di nascita: 03/02/1996 Residente a : Reggio Emilia Titolo di studio: licenza scuola media inferiore e sto frequentando il quarto anno dell’istituto superiore Scaruffi - Levi- Città del Tricolore Esperienze professionali: nessuna Competenze linguistiche: inglese e francese scolastico Competenze informatiche: programmi Office, in particolare excel e Access e internet Interessi: viaggiare , nuoto e ginnastica artistica Attitudini: capacità organizzative e di adattamento nei work-team Progetti per il futuro: conseguire il diploma Nome: Giovanna Cognome: Balletta Data di nascita: 15/04/1996 Residente a : Bibbiano (RE) Titolo di studio: licenza scuola media inferiore e sto frequentando il quarto anno dell’istituto superiore Scaruffi - Levi- Città del Tricolore Esperienze professionali: nessuna Competenze linguistiche: sono madrelingua italiana.; conosco l’ inglese e francese abbastanza bene. Competenze informatiche: programmi Office Interessi: mi piace molto la musica, infatti suono il pianoforte da cinque anni, mi piace ogni genere di sport ma attualmente pratico nuoto. Attitudini: sono precisa e puntuale, sul lavoro sono tranquilla ma anche molto tenace. Progetti per il futuro: vorrei diventare fisioterapista o istruttrice sportiva. Ma per mettere in pratica le mie conoscenze scolastiche mi piacerebbe anche avere qualche esperienza lavorativa nel settore commerciale o amministrativo. SINTESI DEL PROGETTO La nostra idea imprenditoriale è nata grazie alla combinazione e sintesi di numerose idee proposte che al contempo ci permettessero di sperimentare l’attività d’impresa e il rispetto dell’ambiente. Where? La nostra sede è a Scandiano (RE) ma abbiamo ipotizzato in un futuro di espanderci anche in altre zone d’Italia Who? When? La nostra società è formata da tredici soci giovani con età di circa 18 anni che rivolgono i loro prodotti e il loro operato di azienda a tutti coloro che puliscono la casa e alle imprese di pulizie. Eco - Pro La società è nata nel 2014 con durata fino al 2035 What? Why? La nostra mission aziendale è quella di sensibilizzare le persone ad adottare uno stile di vita alternativo ed eco-compatibile. Eco-Pro produce prodotti naturali per la pulizia della casa utilizzando anche materiali di scarto di altri settori. “ECOPRENEUR” Abbiamo scelto di essere “ecopreneur” ovvero imprenditori per l’ambiente e di creare prodotti, completamente naturali, per la pulizia della casa. Vogliamo infatti trasmettere con l’azienda e con i prodotti uno stile di vita eco-sostenibile. Molto importante per noi è anche il rapporto con il territorio su cui operiamo, sia perché gli abitanti, adottando stili di vita ecocompatibili lo salvaguardano, sia perché all’interno dei nostri cicli produttivi utilizziamo anche prodotti di scarto riciclandoli. Inoltre amiamo sottolineare che siamo un’impresa di giovani con la voglia di costruire un futuro migliore, grazie agli studi nel settore economico stiamo infatti scoprendo tanti strumenti per raggiungere il benessere del sistema Paese e tra questi il buon funzionamento delle imprese, un mondo lontano a molti ragazzi della nostra età. LA SOCIETÀ Le cooperative sono società a capitale variabile con scopo mutualistico art. 2511 c.c. Eco-Pro è una società cooperativa. È stata costituita il 07/04/2014 e ha come termine di scadenza il 31/12/2035. I soci gestiscono in comune un’impresa che persegue uno scopo prevalentemente mutualistico, che consiste nel fornire beni, servizi o occasioni di lavoro direttamente agli stessi soci a condizioni più vantaggiose di quelle che otterrebbero sul mercato. In particolare , è una cooperativa di produzione e lavoro in quanto si avvale delle prestazioni di lavoro dei propri soci. Eco-Pro opera nel settore della produzione di prodotti per la pulizia della casa e nella ricerca di principi naturali per sostituire i dannosi agenti chimici. In futuro pensiamo di produrre anche prodotti per l’igiene personale. GLI OBIETTIVI AZIENDALI Crediamo sia fondamentale vivere salvaguardando la natura, perciò con tutti i nostri prodotti vogliamo sensibilizzare le persone al rispetto e alla tutela dell’ambiente. La lealtà verso i consumatori e la fiducia che essi ci riconoscono ogni giorno con i loro acquisti, sono il nucleo forte della relazione che ci unisce. La costante attenzione nei confronti delle esigenze del consumatore costituisce la premessa e la base della nostra politica aziendale, ispirata alla massima trasparenza e all'eccellenza della qualità. Riteniamo inoltre importante far riscoprire metodi e usi del passato, investendo nella ricerca non solo scientifica ma anche storica, per aiutare i consumatori a mantenere vivo il legame con la tradizione e con il passato spesso più rispettoso nei confronti della natura. DIFFICOLTÀ E FATTORI DI SUCCESSO PUNTI DI FORZA Creiamo prodotti unici, mediante processi innovativi. All’interno della nostra azienda curiamo tutte le fasi del ciclo del prodotto: dalla ricerca alla vendita. Utilizziamo materie prime, anche riciclate, provenienti dal nostro territorio I nostri prodotti non recano nessun danno alla salute umana e all’ambiente. PUNTI DEBOLI Curando molto la fase di ricerca e attuando una lavorazione naturale e rispettosa dell’ambiente il costo dei nostri prodotti sarà più elevato rispetto a quello di prodotti chimici che soddisfano lo stesso bisogno. I NOSTRI PRODOTTI Prezzo di vendita: 1,50 € Caratteristiche del prodotto: manuale contenente tutte le istruzioni per pulire e curare la propria casa in modo naturale. MANUALE Vantaggi che offre al cliente: è uno strumento in mano a chi lo legge per scegliere uno stile di vita ecocompatibile. Prezzo di vendita: 3,00 € Caratteristiche del prodotto: Detersivo per i piatti con aroma al limone. Vantaggi che offre al cliente: una buona pulizia delle stoviglie con il rilascio di un aroma di limone. DETERSIVO PIATTI Prezzo di vendita: 3,00 € Caratteristiche del prodotto: pastiglie lava piatti per lavastoviglie a base di bicarbonato PASTIGLIE LAVASTOVIGLIE Vantaggi che offre al cliente: un’ottima pulizia e lucidità delle stoviglie e un buon profumo in tutta la lavastoviglie di limone Prezzo di vendita: 9,99€ Caratteristiche del prodotto: cestino contenente il manuale e oltre ai campioni dei nostri prodotti, i campioni di tutti gli elementi per seguire le istruzioni e le ricette illustrate nel manuale. CESTINO Vantaggi che offre al cliente: la possibilità di provare a casa propria l’efficacia dei nostri prodotti e delle nostre ricette oppure più semplicemente solo una bella idea ecologica di regalo. Prezzo di vendita: 2,50 € Caratteristiche del prodotto: sgrassatore naturale ricavato dalla lavorazione della cenere LISCIVA 750 ml Vantaggi che offre al cliente: la pulizia di tutte le superfici sporche di grasso come per esempio il piano cottura le maniglie delle porte. Prezzo di vendita: 2,00 € Caratteristiche del prodotto: sgrassatore naturale ricavato dalla lavorazione della cenere LISCIVA 500 ml Vantaggi che offre al cliente: la pulizia di tutte le superfici sporche di grasso come per esempio il piano cottura le maniglie delle porte; in una versione piccola adatta anche ad essere portata in vacanza. Prezzo di vendita: 3,00 € Caratteristiche del prodotto: sgrassatore naturale ricavato dalla lavorazione della cenere LISCIVA 1000 ml Vantaggi che offre al cliente: la pulizia di tutte le superfici sporche di grasso come per esempio il piano cottura, le maniglie delle porte; in una versione che è più grande e dura più a lungo dei normali sgrassatori L’ANALISI DEL MERCATO La raccolta delle informazioni necessarie allo studio delle particolarità di tutte le forze operanti nel settore di attività scelto, permette di individuare i fattori critici di successo sul mercato nonché di evidenziare eventuali debolezze della propria iniziativa, consentendo all’imprenditore di intervenire apportando eventuali modifiche. Uno sguardo sul mercato globale Il settore dei prodotti per la pulizia della casa è dominato da grandi multinazionali spesso, i principi attivi che ne sono alla base sono chimici e prodotti in grande scala da un unico produttore che poi li rivende a diversi clienti che li commercializzano con nomi, strategie di marketing, prezzi diversi. Noi abbiamo l’obiettivo di far capire ai potenziali clienti che esiste un altro modo di pulire, molto più rispettoso dell’ambiente e della salute e che i nostri prodotti sono naturali e veramente diversi, innovativi e alternativi. Studiando la concorrenza … Dall’analisi della concorrenza ci siamo resi conto, che esistono già aziende che producono e commercializzano prodotti naturali ed è proprio con loro che dobbiamo confrontarci. Si tratta di un mercato di nicchia che si prevede in grande espansione in futuro; siamo inoltre fermamente convinti, anche grazie ai risultati della ricerca di mercato effettuata, che la salute della persona e la tutela dell’ambiente in cui si vive sia un valore che tutti , se sensibilizzati, perseguiranno per se stessi e per i loro figli. LE STRATEGIE DI MARKETING Una volta reperite e analizzate le informazioni, si definiscono le strategie o politiche di marketing, in cui vengono programmate tutte le azioni o i comportamenti destinati a realizzare l’incremento delle vendite. Marketing Un punto centrale delle nostre strategie di marketing è l’informazione relativa alla riscoperta di antichi metodi e rimedi naturali; molto spesso oggi non si conosce più l’utilità che possono avere i prodotti naturali, anche di scarto, come per esempio la cenere, nella pulizia o nella cura della casa. Dalla ricerca di mercato abbiamo appreso che nel momento in cui il potenziale consumatore conosce meglio il prodotto o riscopre i metodi delle nonne, si crea nella sua mente un’immagine positiva che si traduce in una maggiore propensione all’acquisto. perciò Mettiamo a disposizione del cliente anche la possibilità di acquistare il manuale contenente le schede tecniche delle materie prime utilizzate e le istruzioni per produrre in autonomia i singoli prodotti. Pubblicità Istituzionale: cioè riguardante l’immagine complessiva dell’impresa, attraverso ad esempio l’organizzazione di eventi. Anche la nostra azienda però, come oggi tutti sul mercato, si avvale di diversi tipi di pubblicità Specifica: cioè la promozione di un singolo prodotto o di una linea particolare di beni, differenziandola in relazione alla fase del ciclo di vita in cui il prodotto stesso si trova: - pubblicità di lancio -pubblicità di sostegno - pubblicità di rilancio Budget pubblicitario Il budget destinato alla pubblicità viene stanziato in funzione degli obiettivi pubblicitari, criterio ideale per la determinazione dell’investimento, che richiede però un lavoro molto accurato soprattutto dal punto di vista della comunicazione. Per la cura in modo particolare il sito Internet Pubblicizzerà l’attività con l’obiettivo, nei prossimi anni, di espandere l’attività sul territorio utilizzando anche forme dirette di vendita tramite il web. Per i primi tre anni è previsto un investimento di 12.000 euro Per organizzazione di eventi a tema Per materiale pubblicitario da distribuire sul territorio Per la partecipazione a fiere di settore Per articoli da pubblicare sui giornali locali e riviste specializzate Canali di vendita Eco-pro ha deciso di vendere i propri prodotti, prevalentemente in Italia, sia attraverso il canale diretto, sia attraverso il web, sia attraverso la grande distribuzione pur trattandosi di un mercato di nicchia. Per la distribuzione dei prodotti e per la gestione degli eventi risulta importante avere un automezzo che si prevede di prendere in leasing quando le condizioni di redditività lo consentiranno. vendita diretta attraverso la grande distribuzione tramite il web nelle fiere vendita telefonica I prezzi, in linea con la concorrenza, sono stati definiti in modo da coprire i costi e garantire un adeguato ristorno a favore dei soci; nella fase iniziale sono comunque stati fissati considerando che si vuole penetrare nuovi mercati. Per incentivare al massimo le vendite uno stesso prodotto è stato offerto in formati vari chiaramente a prezzi diversi. Logo e denominazione della società Il logo è una rappresentazione grafica del nome dell’azienda con le sue speciali caratteristiche tipografiche (carattere, colore, spaziatura, proporzioni). Oggi questo non basta più. E’ importante che il logo comunichi quelli che sono i valori in cui l’azienda crede e dunque la sua “mission”. Caratteristiche necessarie: la semplicità l’ atemporalità la riproducibilità l’originalità l’appropriatezza. Cosa vogliamo trasmettere: l’ecologia il rispetto per l’ambiente la professionalità il riciclo la pulizia la tradizione La storia del nostro nome … ECO – SMACCHIA LA MACCHIA ECO-SMACCHIA E PROTEGGI ECO BÜGHEDA/ ECO SMOYA ECO-NONNA/ NONNA CLEAN Eco-Pro Per completare il nostro logo abbiamo sostituito l’ultima lettera con l’immagine di un piccolo globo per rendere ancora più chiaro il messaggio: professionisti dell’ecologia, rispettando il mondo. POSSIBILI COLLABORAZIONI Fondamentale, soprattutto in questa fase di crisi del ciclo economico, collaborare e costruire una rete con aziende e clienti in particolare: infatti abbiamo ipotizzato collaborazioni con altre cooperative che agiscono sul territorio. Coop Zora (esternalizzazione fase produttiva) Coop Service s.c. (cliente); Camelot s.c. sociale (cliente) Coop Consumatori NordEst (esternalizzazione fase distributiva) Coopselios air acquisti (cliente) In una grande azienda come in una piccola cooperativa, il ruolo delle persone è fondamentale. Una buona idea di business e una corretta strategia hanno bisogno di persone competenti per poter essere lanciate con successo. ASSEMBLEA DEI SOCI CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE Pavarini Marta, Cocchi Fabiola, Balletta Giovanna, Fraoui Miriam, Fontanili Claudia, Mroz Mateusz PRESIDENTE Marta Pavarini RESPONSABILE AFFARI GENERALI (vicepresidente) Fabiola Cocchi Direttore di produzione Martina Vezzani Direttore amministrativo e finanziario Direttore risorse umane Marta Pavarini Giovanna Balletta Responsabile assemblaggio Responsabile laboratorio Samuela Mazza Alessia Aracri Responsabile Controllo qualità Serena Riva Direttore marketing Miriam Fraoui Pubblicità e distribuzione Mateusz Mroz Direttore commerciale e magazzino Federica Montanari Direttore comunica zione & IT Direttor e ricerca e sviluppo Davide Zardi Claudia Fontanili Ufficio stampa Miriam Fraoui I NOSTRI ORGANI PRINCIPALI L’assemblea dei soci È l’organo deliberativo della società in cui ogni socio ha diritto di un voto. Il consiglio di amministrazione Organo esecutivo della società che attua le delibere delle assemblee ed è guidato dal presidente. Al timone di Eco-Pro … Il presidente Ogni organizzazione ha bisogno di una guida che sappia motivare i suoi collaboratori per conseguire gli obiettivi prefissati, pianifica attentamente e con largo anticipo le attività, si assume la responsabilità dei risultati e delle decisioni prese. Il vicepresidente Rappresenta il “braccio destro” del presidente, è una persona precisa e scrupolosa, capace di tenere traccia dell’andamento del progetto rispetto alle decisioni prese e nel rispetto delle scadenze indicate. DIVERSE AREE DI ATTIVITÀ Direttore ricerca e sviluppo : questa figura ormai è diventata fondamentale per le aziende affinché attraverso la ricerca scopra, insieme al suo team, nuovi prodotti o nuovi metodi produttivi; inoltre è importante che la ricerca e sviluppo sia strettamente correlata al territorio in cui l’azienda opera in modo da contribuire allo sviluppo dello stesso e trarne di conseguenza beneficio. Direttore comunicazione & ITC: comunicare all’esterno l’esistenza della propria impresa e implementare la comunicazione interna attraverso le moderne tecnologie, ciò è di vitale importanza per la sopravvivenza dell’Impresa sul mercato. Direttore commerciale: i suoi compiti vanno dal trovare i fornitori a definire la migliore strategia di vendita. Infatti il direttore commerciale deve scegliere le materie prime e creare un rapporto di fiducia con i fornitori ma anche definire un target per i prodotti da vendere e stabilire il loro prezzo. Direttore marketing: deve condurre ricerche di mercato e indagini sui consumi; identificare buoni mercati da raggiungere con efficaci canali di distribuzione; definire le caratteristiche dei prodotti/servizi richiesti; promuovere il prodotto e monitorare la soddisfazione del cliente. Direttore di produzione: la produzione è uno dei settori strategici di un’impresa. La produzione è efficiente ed efficace quando fornisce prodotti di qualità al prezzo giusto, al momento giusto e che soddisfino le esigenze dei clienti. Questi sono i suoi obiettivi. Direttore amministrativo e finanziario : è suo compito conoscere sempre l’ammontare del denaro di cui si può disporre e sapere dove rivolgersi in caso di necessità. Inoltre deve aggiornare costantemente il Consiglio di Amministrazione così che possa prendere decisioni più ponderate, verificare che l’attività avvenga in condizioni di economicità e che ci siano fondi sufficienti per far fronte alle spese. Direttore risorse umane: nelle sue mansioni rientrano: la selezione e la formazione del personale, il coordinamento delle relazioni industriali, la valorizzazione delle capacità individuali anche attraverso dei premi e la gestione dei provvedimenti disciplinari. Un compito molto importante è anche quello di garantire la sicurezza nell’ambiente di lavoro. È il fattore lavoro che fa la differenza Dieci dei nostri soci hanno un contratto di lavoro come apprendisti, uno a tempo determinato parttime e un altro sempre part-time ma a tempo indeterminato. Per i nostri lavoratori abbiamo ipotizzato un corso di formazione professionale, tenuto da docenti di materie professionalizzanti e da esperti d’azienda, affinché successivamente siano ancora più efficienti nelle loro mansioni. Per tutelare i nostri lavoratori facciamo periodicamente dei corsi sulla sicurezza che vengono poi testati da esperti esterni. Inoltre cerchiamo di offrire tutti gli strumenti e i mezzi per effettuare il lavoro in un ambiente sicuro e positivo. 2014 COSTI STORICI 2015 2016 % DI AMMORTAMENTO QUOTE ANNUE DI AMMORTAMENTO 2014 2015 2016 immobilizzazioni immateriali software 2.500,00 3.000,00 costi d'impianto 3.000,00 totale immobilizzazioni immateriali 5.500,00 3.000,00 - 20% 500,00 1100,00 1100,00 20% 600,00 600,00 600,00 - 1.100,00 1.700,00 1.700,00 immobilizzazioni materiali attrezzature di laboratorio 20.000,00 15% 3.000,00 3000,00 3000,00 attrezzature commerciali 29.000,00 18% 5.220,00 5220,00 5220,00 macchine elettroniche d'ufficio 20.000,00 5.000,00 20% 4.000,00 5000,00 5000,00 arredamento 2.500,00 12% 300,00 300,00 300,00 totale immobilizzazioni materiali 71.500,00 5.000,00 - 12.520,00 13.520,00 13.520,00 TOTALE IMMOBILIZZAZIONI - 13.620,00 15.220,00 15.220,00 77.000,00 8.000,00 Per quanto riguarda i software abbiamo previsto di acquistare nel giro dei primi due anni sia il pacchetto Office che software gestionali per il funzionamento interno e per la contabilità. Nella voce costi d’impianto sono compresi i costi evidenziati nella parcella notarile della costituzione e i costi per l’allacciamento alla rete elettrica, idrica e telefonica. Inoltre per riuscire a sostenere una cospicua produzione abbiamo dovuto mettere in conto l’acquisto di macchinari come per esempio di una cucina professionale Abbiamo previsto l’acquisto di strumenti scientifici per fare sui prodotti destinati alla vendita un controllo qualità. Gli altri investimenti sono legati alle dieci postazioni per i nostri lavoratori. Gli arredi per l’area di vendita come registratore di cassa, espositori, mobiletti, banco e tutte le scaffalature per il magazzino. Compreremo dieci computer, cinque stampanti, una fotocopiatrice/fax, dodici telefoni, dieci telefoni cellulari e tre calcolatrici elettroniche da ufficio. Possiamo anche vedere analizzando il prospetto le percentuali di ammortamento decise nel rispetto del Codice Civile e del Testo Unico come ad esempio il 20% utilizzato per i costi d’impianto, i software e le macchine d’ufficio che consentiranno di ammortizzare i cespiti in cinque anni. Nel piano degli investimenti non troviamo la voce fabbricati perché abbiamo deciso di utilizzare sia per la produzione che per la vendita uno stabile datoci in locazione dalla cooperativa Lo Stradello STATO PATRIMONIALE ATTIVO IMMOBILIZZAZIONI 2014 2015 2016 immobilizzazioni immateriali software 2.500,00 costi d'impianto 3.000,00 - fondo ammortamento software 500,00 - fondo ammortamento costi d'impianto 600,00 totale immobilizzazioni immateriali 4.400,00 PASSIVO PATRIMONIO NETTO 2014 2015 2016 capitale sociale 130.000,00 130.000,00 130.000,00 5.500,00 5.500,00 riserva legale - - - 3.000,00 1.600,00 1.200,00 3.000,00 2.700,00 1.800,00 altre riserve - - - utili portati a nuovo 13.512,81 - - 15.592,91 13.512,81 116.487,19 100.894,29 105.227,61 - - - 5.700,00 4.000,00 perdita d'esercizio perdita a nuovo TOTALE PATRIMONIO NETTO 4.333,33 29.105,71 immobilizzazioni materiali attrezzature di laboratorio 20.000,00 20.000,00 20.000,00 attrezzature commerciali 29.000,00 29.000,00 29.000,00 FONDI PER RISCHI E ONERI per trattamento di quiescenza macchine elettroniche d'ufficio 20.000,00 25.000,00 25.000,00 per imposte - - - arredamento 2.500,00 6.000,00 10.440,00 9.000,00 600,00 2.500,00 9.000,00 15.660,00 14.000,00 900,00 altri TOTALE FONDI PER RISCHI E ONERI - - - - - - 9.555,56 20.582,96 32.607,86 totale immobilizzazioni materiali 58.980,00 50.460,00 36.940,00 TOTALE IMMOBILIZZAZIONI 56.160,00 40.940,00 -fondo amm. to attr. di lab. -fondo ammortamento attr. commerciali -fondo ammortamento macchine elettr.d'uff -fondo ammortamento arredamento 2.500,00 3.000,00 5.220,00 4.000,00 300,00 63.380,00 TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO ATTIVO CIRCOLANTE DEBITI rimanenze rimanenze di mat. prime, suss. e di consumo 900,00 rimanenze di prod.finiti, semilav. e prod in lav 300,00 verso banche Totale rimanenze 1.200,00 1.000,00 800,00 verso altri finanziatori 700,00 600,00 verso fornitori rappresentati da titoli di credito 1.700,00 1.400,00 tributari 3.100,00 470,00 32.250,00 25.166,67 180,70 Verso istituti di previdenza 4.186,55 crediti crediti verso clienti 76.250,00 87.500,00 105.555,56 verso altri 3.600,00 4.600,00 6.700,00 totale crediti disponibilità liquide 79.850,00 92.100,00 112.255,56 banca conto corrente 35.654,00 25.897,00 41.250,00 denaro e valori in cassa 5.076,00 1.430,72 2.284,47 totale disponibilità liquide 40.730,00 27.327,72 43.534,47 TOTALE ATTIVO CIRCOLANTE 121.780,00 121.127,72 157.190,03 RATEI E RISCONTI ATTIVI ratei attivi risconti attivi TOTALE RATEI E RISCONTI ATTIVI TOTALE ATTIVO 28.166,67 68,00 4.705,81 4.997,89 altri debiti - TOTALE DEBITI 39.717,25 30.410,47 33.164,56 - - - risconti passivi TOTALE RATEI E RISCONTI PASSIVI - - - - - RATEI E RISCONTI PASSIVI - - 600,00 600,00 600,00 600,00 185.760,00 177.887,72 ratei passivi 198.130,03 TOTALE PASSIVITA' E NETTO 165.760,00 151.887,72 171.000,03 ANALIZZANDO LO STATO PATRIMONIALE … Il capitale sociale è di 130.000 euro necessario per l’acquisto dei macchinari e dei fattori produttivi per sostenere ulteriori spese abbiamo deciso di ricorrere ai finanziamenti europei a tasso agevolato messi a disposizione dei giovani imprenditori richiedendo la somma di 26.000 euro. I primi due esercizi si chiudono con una perdita, che prevediamo di coprire con il primo utile nel terzo esercizio, questo è dovuto soprattutto ai grandi investimenti necessari per iniziare l’attività e perché i consumatori ancora non conoscono bene le opportunità offerte. Nella voce rimanenze dell’attivo circolante troviamo il valore del nostro magazzino che abbiamo deciso di tenere basso e con poche merci/ prodotti finiti, in modo tale da avere un alto indice di rotazione dei prodotti al suo interno. Tutto ciò lo abbiamo calcolato attraverso gli strumenti della politica delle scorte. . BREAK EVEN POINT PRIMO ANNO CALCOLATO A VALORE (SI E’ IPOTIZZATO DI VENDERE TUTTI CESTINI IN QUANTO RAPPRESENTA LA SINTESI DEI NOSTRI PRODOTTI) COSTI FISSI Stipendi Affitti Ammortamenti Totale costi fissi dell’anno COSTI VARIABILI Manodopera Materie prime Materie di consumo Altri 77.256 34.000 9.620 120.876 Unità di fattore produttive necessarie per 1 prodotto Costo di 1 unità di fattore produttivo 9,00 1,80 1,00 Costo del fattore produttivo per 1 unità di prodotto 0,33 0,50 3,00 3,00 0,90 3,00 Totale costi variabili per unità di prodotto 6,90 CF = Costi Fissi totali p = prezzo unitario di vendita del prodotto cv = costi variabili unitari del prodotto 120.876 9,99 6,90 C.F. 120.876 ----------------------Break Even Point = ----------------------------------- = = 39.118 PV - CV 9,99 – 6,90 Il punto di equilibrio (Costi totali = Ricavi totali) si raggiunge con la vendita di tale quantità prodotta, a cui corrispondono: Ricavi totali Costi totali Risultato economico (RT-CT) 390.788 390.788 0 Abbiamo ipotizzato di sfruttare tutti i canali di vendita e di differenziare sempre più la produzione (così come previsto anche dallo statuto); ciò dovrebbe consentici di raggiungere i volumi di ricavi indicati considerando che possiamo contare su una forza lavoro di 13 addetti. In media è possibile osservare anche dall’analisi costi-volumirisultati (Break even point) che l’incidenza delle materie prime, sussidiarie e di consumo sono circa per un terzo dei ricavi così pure il costo del personale. La restante parte serve per finanziare i costi fissi della struttura. Nell’anno 2014 e 2015 il volume di ricavi ipotizzati non sarà tale da garantire la copertura di tutti i costi; ciò avverrà, sempre preventivando, nel 2016. La capacità produttiva dell’azienda non sarà ancora sfruttata al 100% neppure nell’ultimo anno pertanto, potendo contare su ulteriori incrementi di vendite ed economie di scala, si può supporre per il futuro una migliore redditività. CONTO ECONOMICO VALORE DELLA PRODUZIONE A 2014 1 ricavi delle vendite e delle prestazioni variazione delle rimanenze di prodotti finiti, sem. … 5 altri ricavi e proventi TOTALE A B 6 7 8 9 10 305.000,00 300,00 500,00 305.800,00 COSTI DELLA PRODUZIONE costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci costi per servizi costi per il godimento di beni di terzi costi per il personale: a) salari e stipendi b) oneri sociali c) trattamento di fine rapporto d) altri costi ammortamenti e svalutazioni a) ammortamento delle immobilizzazioni immateriali b) ammortamento delle immobilizzazioni materiali c)altre svalutazioni delle immobilizzazioni d) svalutazione dei crediti 11 variazione delle rimanenze 12 accantonamenti per rischi 14 oneri diversi di gestione TOTALE B DIFFERENZA TRA VALORE E COSTI DI PRODUZIONE (A-B) PROVENTI E ONERI FINANZIARI 16 proventi finanziari diversi 17 interessi e altri oneri finanziari TOTALE C 2015 2016 350.000,00 400.000,00 400,00 100,00 300,00 2400,00 350.700,00 402.300,00 95.000,00 28.000,00 6.000,00 110.000,00 35.000,00 6.000,00 125.000,00 38.000,00 6.000,00 129.000,00 38.700,00 9.555,56 - 145.000,00 43.500,00 11.027,41 154.000,00 46.200,00 12.024,90 1.100,00 12.520,00 381,25 1.700,00 13.520,00 1.700,00 13.520,00 437,50 527,78 900,00 100,00 319.356,81 366.084,91 - 13.556,81 - 15.384,91 200,00 - 397.172,67 5.127,33 C PROVENTI E ONERI STRAORDINARI 20 proventi straordinari 21 oneri straordinari TOTALE E risultato prima delle imposte 22 imposte dell'esercizio 400,00 356,00 44,00 - 560,00 768,00 208,00 456,00 120,00 336,00 E 23 risultato dell'esercizio - 13.512,81 - - 15.592,91 5.463,33 1.130,00 - 13.512,81 - 15.592,91 4.333,33 DIARIO DI BORDO 3UHVHQWD]LRQHSURJHWWR ,HULGXUDQWHODOH]LRQHGLHFRQRPLDD]LHQGDOHODPHQWDQGRFLGHOODWURSSD³WHRULD´GD VWXGLDUHDEELDPRFKLHVWRDOOD3URIHVVRUHVVD)RQWDQLOLGLIDUHXQSURJHWWRFRQFUHWRSH VSHULPHQWDUHFRQPDQRWXWWRTXHOORFKHVXLOLEULqVRORSDUROH /¶LQVHJQDQWHKDVXELWRDFFROWRODQRVWUDULFKLHVWDFRQPROWR HQWXVLDVPRWDQWRFKHO¶RUDVXFFHVVLYDqHQWUDWDLQFODVVH VYHQWRODQGRLQPDQRLOPRGXORGHOO¶LVFUL]LRQHDOSURJHWWR ³%HOODFRSLD´RUJDQL]]DWRGD/HJDFRRSFRQORVFRSRGL HGXFDUHLJLRYDQLDOO¶LPSUHQGLWRULDOLWjDWWUDYHUVRXQFRQFRUVR LQFXLRJQLVFXRODSDUWHFLSDQWHGHYHVLPXODUHODFRVWLWX]LRQH GLXQDFRRSHUDWLYDRJJLqO¶XOWLPRJLRUQRGLVSRQLELOH DOO¶LVFUL]LRQHHGRSRTXDOFKHPLQXWRGLWHQVLRQHOD SURIHVVRUHVVDFLKDFRPXQLFDWRFKHVLDPRLVFULWWL $EELDPRWURYDWRLOSURJHWWRDGDWWRDQRLHO¶LQVHJQDQWHILQ GDVXELWRFLKDVWLPRODWRHGHQWXVLDVPDWRPHWWHQGRFLSHUz DQFKHGDYDQWLDOODUHDOWjSHUFKpFLzDYUHEEHVLJQLILFDWR VSHQGHUHWHPSRLGHHHGHQDUR2JQXQRGLQRLHUDG¶DFFRUGRHFRVuTXHVWRSURJHWWR GLYHQWDWRLOQRVWURRELHWWLYRGDUDJJLXQJHUHHDOORVWHVVRWHPSRXQDVILGDGDVXSHUDU (RUDFKHDEELDPRVDSXWRFKHSRVVLDPRGHILQLWLYDPHQWHSDUWHFLSDUHDO FRQFRUVR«««««GREELDPRVFHJOLHUHFRVDSURGXUUHHTXLVRQRVRUWHSDUHFFKLH GRPDQGHFRVDSRVVLDPRIDUH"2PHJOLRFRVDVDSSLDPRIDUH"$FKLFLYRJOLDPR ULYROJHUH"$TXDOHPHUFDWRDOODUJDWRRULVWUHWWR" &KHQRUPHGLVLFXUH]]DGHYHULVSHWWDUHLO QRVWURSURGRWWR" 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6LTXHVWRqGHILQLWLYDPHQWHLOQRVWURSURGRWWRFKHULVSRQGHSHUIHWWDPHQWHDWXWWHOH GRPDQGHFKHFLVLDPRLQL]LDOPHQWHSRVWL$QDOL]]LDPROR $EELDPRSHQVDWRDGXQFHVWLQRGRYHDOVXRLQWHUQRYLqXQOLEUHWWRPDQXDOHFRQWXW PHWRGLSHUUHDOL]]DUHDFDVDSURSULDLSURGRWWLSURSRVWLFKHqLOFXRUHGHOQRVWUR SURGRWWR,QSLDEELDPRDJJLXQWRYDULFDPSLRQLGLSURGRWWLFRPHWHVWHUFRVuGDSRWH SURYDUHLPPHGLDWDPHQWHO¶HIILFDFLDGHOSURGRWWR4XHVWLFDPSLRQLVRQRODOLVFLYDOD FHQHUHLOELFDUERQDWRHODODYDQGD ,QODERUDWRULR« &RQTXDOFKHLGHDVXFRVDSURGXUUHRJJLFLVLDPR FRQIURQWDWLFRQ$QJHOD3LVLWHFQLFRGHOODERUDWRULR VFRODVWLFRGLFKLPLFDHFRQODSURIHVVRUHVVD 6FKLDYRQHVXTXDOLSURGRWWLSRWHVVLPRSURGXUUHH VXOORURIXQ]LRQDPHQWR'LWXWWLLSURGRWWLOLVFLYD ELFDUERQDWRHDFHWRDEELDPRIDWWRXQRVWXGLR VXGGLYLVLLQYDULJUXSSLGLODYRURHDEELDPR YHULILFDWRODORURFDSDFLWjGLVYROJHUHODIXQ]LRQH SHUFXLOLDYUHPPRYHQGXWLVWXGLDQGRLQROWUHWXWWH OHORURFDUDWWHULVWLFKHHLORURXVL ,QODERUDWRULR« $EELDPRVSHULPHQWDWRHWHVWDWRLQRVWULSURGRWWLDOLYHOORFKLPLFRHOLYHOORSUDWLFRSHU DVVLFXUDUFLFKHIXQ]LRQDVVHURHIRVVHURXWLOLSHUODSXOL]LD 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GHOHJKHDOSUHVLGHQWHHDOYLFHSUHVLGHQWH GHILQL]LRQHGHOWHWWRPDVVLPRGLVSHVDSHUJOLDFTXLVWLSHULRGLFLDIILGDWLDO SUHVLGHQWH &RPXQLFDWRVWDPSD 2JJLJOLDGGHWWLDOOHSXEEOLFKHUHOD]LRQLKDQQRVFULWWRXQFRPXQLFDWRVWDPSDSHUIDU FRQRVFHUHHSXEEOLFL]]DUHVXOWHUULWRULRODQRVWUD VRFLHWj6XFFHVVLYDPHQWHSRLORDEELDPR PDQGDWRDLJLRUQDOLORFDOLSHUODVXD SXEEOLFD]LRQH6SHULDPRFKHFHOLSXEEOLFKLQR LQWHPSRXWLOH 5LSUHVHVSRWSXEEOLFLWDULR 4XHVWDPDWWLQDDEELDPRLQFRQWUDWRLOUHJLVWD%UDPELOODHLOWHFQLFRSHUOHULSUHVHHSH PRQWDJJLRGHOQRVWURVSRW ,QRVWULFROODERUDWRULVRQRVWDWLSURQWLDJOLLPSUHYLVWLFKHVLVRQRSUHVHQWDWLVXOOXRJR KDQQREULOODQWHPHQWHWURYDWRGHOOHVROX]LRQLFRVuGRSRDYHUPRQWDWRWXWWHOH DWWUH]]DWXUHDEELDPRLQL]LDWRDULSUHQGHUH2JQLIRWRJUDPPDqVWDWRULSUHVRSLYROWH PRGLGLYHUVLXWLOL]]DQGRWXWWRLOPDWHULDOHFKHDYHYDPRSUHSDUDWRHVHJXHQGRJOLRUG GHOQRVWURUHJLVWD 2UDDWWHQGLDPRFRQDQVLDLOULVXOWDWR ATTO COSTITUTIVO E STATUTO Repertorio n.000000 Raccolta n. 00000 ATTO COSTITUTIVO DI SOCIETA’ COOPERATIVA REPUBBLICA ITALIANA L’anno duemilaquattordici, il giorno sette del mese di aprile in Rivalta provincia di Reggio Emilia, via Pascal, 81 , presso l’istituto “Città del Tricolore”, innanzi a me Dottor Magri Giuseppe , facente funzioni di Notaio nella simulazione didattica, senza l’assistenza dei testimoni per avervi i comparenti rinunziato espressamente, d’accordo tra loro e con il mio consenso, SONO PRESENTI NOME E COGNOME Zardi Davide Mroz Mateusz Cocchi Fabiola Pavarini Marta Montanari Federica Vezzani Martina Fraoui Miriam Fontanili Claudia Balletta Giovanna Aracri Alessia Gatti Massimo Mazza Samuela Riva Serena LUOGO E DATA DI NASCITA Scandiano 29-07-1996 Polonia 12-04-1996 Montecchio E. 31-09-1996 Reggio Emilia 04-12-1996 Reggio Emilia 01-10-1995 Scandiano 02-11-1996 Mirandola 08-01-1996 Reggio Emilia 15-02-1963 Montecchio E. 15-04-1996 Montecchio E. 03-02-1996 Montecchio E. 08-04-1996 Montecchio E. 07-03-1996 Scandiano 04-03-1996 COMUNE DI RESIDENZA Scandiano Quattro Castella Reggio Emilia Bagnolo in Piano Reggio Emilia Scandiano Rubiera Quattro Castella Bibbiano Reggio Emilia Cavriago Albinea Scandaino Dell’identità personale di essi costituiti, io Notaio sono certo. SIMULAZIONE AD ESCLUSIVO USO DIDATTICO – PROGETTO BELLACOOPIA COD. FISCALE ZRDDVD96L29I496C MRZMSZ96E12Z127L CCCFBL96P70F463P PVRMRT96T44H223Q MNTFRC95RLMH223P VZZMTN96S42I196E FRAMNR96A48F240Z FNTCLD63B55H223C BLLGNN96D55F463D RCRLSS96B43F463U GTTMSM93D08F463F MZZSML96C47F463F RVISRN96C44I496R Si precisa che i codici fiscali sopra indicati sono stati forniti e dichiarati dai titolari. CON IL PRESENTE ATTO si conviene e si stipula quanto segue Art.1) E’ costituita una Società Cooperativa denominata “Eco-Pro s.c.” Art.2) La società ha sede legale in Scandiano, provincia di Reggio Emilia, Via Tintoretto, 25, potrà con deliberazione dell’assemblea istituire sia in Italia che all’estero succursali, filiali, agenzie, rappresentanze e sopprimerle. Art.3) La società ha per scopo ed oggetto sociale quanto indicato nell’Art.3 dell’allegato Statuto di cui in seguito e che si abbia per qui letteralmente ed integralmente riportato e trascritto. Art.4) La durata della società è fissata fino al 31/12/2035 e potrà essere prorogata o anticipatamente sciolta con deliberazione dell’ assemblea straordinaria dei soci. Art.5) I costituiti sottoscrivono quatrocento quote del valore nominale di Euro venticinque cadauna, pertanto il capitale sociale iniziale della cooperativa è di Euro centotrentamila. Art.6) I costituiti nominano all’unanimità componenti il Consiglio di Amministrazione i signori: Pavarini Marta (presidente) Cocchi Fabiola (vice presidente) Fontanili Claudia, Balletta Giovanna, Fraoui Miriam, Mroz Mateusz (consiglieri) Precisandosi che lo stesso resterà in carica per tre esecizi. Gli Amministratori qui presenti chiedono ai sensi dell’art. 2383 quarto comma del C. C. l’iscrizione della propria nomina nel Registro delle Imprese e dichiarano che a proprio carico non sussiste alcuna delle cause di ineleggibilità o di decadenza previste dall’art. SIMULAZIONE AD ESCLUSIVO USO DIDATTICO – PROGETTO BELLACOOPIA 2382 del C.C. o da altre norme di legge, delegando me Notaio ad espletare gli adempienti conseguenti. Art. 7) A comporre il collegio sindacale vengono nominati i signori: presidente Bocedi Maurizio membro effettivo Sarati Alessandra membro effettivo Minniti Rosario membro supplente Montanari Paola membro supplente Caraffi Carla Lia Precisandosi che lo stesso resterà in carica per tre esercizi. Art. 8) L’incarico di controllo contabile, viene conferito a Bertani Tiziana (lega coop) Art.9) l’esercizio sociale si chiude al 31/12/2014. Art.10) La cooperativa è retta dallo Statuto che si allega al presente atto per formarne parte integrante e sostanziale. Art.11) Il presidente del Consiglio di Amministrazione, nella sua qualità di rappresentante legale, è autorizzato da tutti i costituiti ad introdurre nel presente atto costitutivo ed all’allegato statuto tutte le soppressioni, modifiche ed aggiunte che eventualmente venissero richieste dall’Autorità Amministrativa ai fini della concessione di tutti i benefici previsti dalla vigente legislazione sulle cooperative. Art.12) I costituiti dichiarano che l’importo globale approssimativo delle spese per la costituzione poste a carico della cooperativa ai sensi dell’art. 2328 C.C. n. 12 è pari ad Euro 2000 (due/00). SIMULAZIONE AD ESCLUSIVO USO DIDATTICO – PROGETTO BELLACOOPIA Art.13) Le spese tutte del presente atto e consequenziali a carico della cooperativa, che invoca tutti i benefici e le agevolazioni fiscali previste dalle leggi sulla cooperazione in generale. Art.14) Avendo io Notaio accertato in relazione all’atto avanti esteso la sussistenza delle condizioni richieste dalla legge per l’iscrizione nel Registro Imprese, provvederò ad effettuare tale adempimento a mia cura entro i termini stabiliti dal Vigente Codice Civile. E’ data dispensa del dare lettura dell’allegato. Per l’apposizione delle firme marginali vengono delegati i signori: Fraoui Miriam, Fontanili Claudia Del che richiesto io Notaio ho ricevuto il presente atto, scritto su elaborazione elettronica da persona di mia fiducia e da me integrato a mano, e ne ho dato lettura alle parti che l’approvano e con me lo sottoscrivono. SIMULAZIONE AD ESCLUSIVO USO DIDATTICO – PROGETTO BELLACOOPIA STATUTO Art. 1 Denominazione e sede E’ costituita con sede nel comune di Scandiano (RE) la società cooperativa denominata “Eco-Pro Società Cooperativa”. La cooperativa potrà istituire sedi secondarie, succursali, uffici anche altrove. Art. 2 Durata La società avrà la durata fino al 31/12/2035 e potrà essere prorogata con deliberazione dell’assemblea straordinaria dei soci. Art. 3 Scopo La cooperativa è retta e disciplinata dai principi della mutualità. Lo scopo che i soci della cooperativa intendono perseguire è quello di ottenere, tramite la gestione in forma associata, continuità di occupazione lavorativa a le migliori condizioni economiche, sociali e professionali. La cooperativa, nello svolgimento della propria attività si avvale, prevalentemente, delle prestazioni lavorative dei soci, ma può anche avvalersi di prestazioni lavorative di terzi non soci. Ai fini del raggiungimento degli scopi sociali, i soci instaurano con la cooperativa un ulteriore rapporto di lavoro, in forma subordinata o autonoma, ovvero in qualsiasi altra forma consenta la legislazione italiana. Le modalità di svolgimento delle prestazioni lavorative dei soci sono disciplinate da apposito regolamento che verrà approvato dall’assemblea dei soci. La gestione sociale deve essere orientata al conseguimento dei parametri dello scambio mutualistico prevalente come stabilito dal codice civile. La cooperativa si propone, altresì, di aderire alla Lega Nazionale delle Cooperative e Mutue ed ai suoi organismi periferici dove ha la propria sede sociale. Art. 4 Oggetto La società ha per oggetto: la produzione e commercializzazione di prodotti naturali per la pulizia della casa e igiene della persona e cura del verde; ricerca scientifica di principi attivi rispettosi dell’ambiente; sensibilizzare le persone ad utilizzare uno stile di vita alternativo ed ecocompatibile attraverso la divulgazione di materiale informativo, SIMULAZIONE AD ESCLUSIVO USO DIDATTICO – PROGETTO BELLACOOPIA la promozione di manifestazioni di carattere naturalistico, ecologico e turistico e l’organizzazione di corsi e seminari sostenere, attraverso accordi di collaborazione commerciale, i produttori che adottano stili di produzione sostenibili, biologici e naturali. La cooperativa potrà compiere tutti gli atti che si rendano i necessari o utili alla realizzazione degli scopi sociali. La cooperativa può anche raccogliere il risparmio fra i soci, tale attività è finalizzata al raggiungimento dell’oggetto sociale, secondo quanto stabilito e nei limiti fissati dalla legge e dal regolamento approvato dall’assemblea dei soci. Art. 5 Requisiti dei soci Il numero dei soci è illimitato, ma non può essere inferiore al minimo stabilito dalla legge. Possono essere soci tutte le persone fisiche ed in particolare coloro che abbiano maturato una capacità professionale nei settore di cui all’oggetto della cooperativa e, comunque, coloro che possono collaborare al raggiungimento degli scopi sociali. Il socio , con la propria adesione, stabilisce un ulteriore rapporto di lavoro, come definito dall’apposito regolamento, e sottoscrive un contratto con la cooperativa. E’ fatto divieto ai soci di iscriversi contemporaneamente ad altre cooperative che abbiano gli stessi scopi sociali ed svolgano un’attività concorrente nonché di prestare lavoro a favore di imprese che abbiano lo stesso oggetto sociale o simile a quello della cooperativa, senza aver richiesto ed ottenuto una preventiva autorizzazione del consiglio di amministrazione. Non possono essere soci gli interdetti, gli inabilitati e i falliti. Art. 6 Domanda di ammissione Chi intende essere ammesso come socio dovrà presentare al consiglio di amministrazione domanda scritta che dovrà contenere: 1) l’indicazione del nome, cognome, codice fiscale, residenza e data di nascita; 2) l’indicazione delle sue capacità professionali e delle competenze possedute nel settore di cui all’ oggetto della cooperativa; 3) l’ammontare delle azioni che si intende sottoscrivere, nel rispetto dei limiti di legge e nella misura minima stabilita dall’assemblea, oltre ad un eventuale sovrapprezzo deliberato dall’assemblea su proposta del consiglio; 4) la dichiarazione di attenersi al presente statuto, ai regolamenti della cooperativa, dei quali dichiara di aver preso visione. Il consiglio di amministrazione, accertata l’esistenza dei requisiti di cui all’art. 5 dello statuto delibera sulla domanda e ne darà risposta scritta notificando le modalità e i termini di versamento del capitale sociale. A seguito della delibera di ammissione e della conseguente comunicazione della stessa al soggetto interessato, gli amministratori provvederanno all’annotazione nel libro dei soci. SIMULAZIONE AD ESCLUSIVO USO DIDATTICO – PROGETTO BELLACOOPIA Qualora la domanda di ammissione non sia accolta dal consiglio di amministrazione, l’interessato può, entro sessanta giorni dal tale comunicazione, chiedere che si pronunci l’assemblea; la quale delibera sulle domande non accolte, se non appositamente convocata, in occasione della sua prima successiva convocazione. Il consiglio di amministrazione nella relazione al bilancio illustra le motivazioni assunte in merito all’ammissione di nuovi soci. Art. 7 Caratteristiche delle quote Il capitale sociale è costituito da azioni nominative del valore nominale di € 25 ( venticinque) e non possono essere sottoposte a pegno o a vincoli, né essere cedute senza l’autorizzazione del consiglio di amministrazione. Il socio che intende trasferire le proprie azioni deve darne comunicazione al consiglio di amministrazione con lettera raccomandata. Il provvedimento che concede o nega l’autorizzazione deve essere comunicato al socio entro 60 giorni dal ricevimento della richiesta, decorso tale termine, il socio è libero di trasferire le proprie azioni e la cooperativa deve iscrivere nel libro dei soci l’acquirente che abbia i requisiti per divenire socio. Art. 8 Obblighi dei soci I soci lavoratori sono obbligati: 1) al versamento delle azioni sottoscritte, nonché dell’eventuale sovrapprezzo, con le modalità e nei termini stabiliti dal consiglio di amministrazione; 2) all’osservanza dello statuto, dei regolamenti interni e delle deliberazioni adottate dagli organi sociali; 3) a mettere a disposizione il proprio lavoro, le proprie capacità , come previsto dal rapporto di lavoro instaurato e secondo le esigenze della cooperativa . E’ fatto divieto ai soci di aderire contemporaneamente ad altre cooperative che perseguano identici scopi sociali e svolgano un’ attività concorrente, nonché di prestare lavoro a favore di terzi esercenti imprese concorrenti. Art. 9 Diritti dei soci I soci hanno diritto di essere informati dal Consiglio di Amministrazione sugli affari sociali della cooperativa e prendere visione dei libri sociali. Inoltre i soci: - hanno diritto a concorrere alla gestione dell’impresa partecipando alla formazione degli organi sociali e alla definizione della struttura di direzione e conduzione della medesima; - hanno diritto a partecipare all’elaborazione di programmi di sviluppo e alle decisioni concernenti le scelte strategiche, nonché alla realizzazione dei processi produttivi dell’azienda. Questi diritti non spettano ai soci che non sono in regola con il pagamento delle azioni di capitale o inadempienti rispetto ad altre obbligazioni nei confronti della cooperativa. ART. 10 Recesso SIMULAZIONE AD ESCLUSIVO USO DIDATTICO – PROGETTO BELLACOOPIA Il socio può esercitare il diritto di recesso, dandone comunicazione al consiglio di amministrazione tramite lettera raccomandata, oltre che nei casi previsti dalla legge, per i seguenti motivi: che non sia più in possesso dei requisiti per l’ammissione; che non si trovi più in grado di partecipare al raggiungimento degli scopi sociali; il cui ulteriore rapporto di lavoro subordinato od autonomo o in qualsiasi altra forma prevista dal regolamento sia cessato per qualsiasi motivo Il recesso non può essere parziale. Il consiglio di amministrazione deve esaminare la domanda, verificando se ricorrono i motivi che, a norma della legge e del presente statuto legittimino il recesso, ed entro 60 giorni dovrà comunicare al socio la propria decisione tramite lettera raccomandata. La comunicazione di accoglimento della domanda, comporta la risoluzione immediata sia del rapporto sociale che del rapporto di lavoro instaurato dal socio con la cooperativa. ART. 11 Esclusione L’esclusione del socio, oltre che nei casi previsti dalla legge, è deliberata dal consiglio di amministrazione, nei seguenti casi: 1) che non risulti avere od abbia perduto i requisiti previsti per la partecipazione alla società; 2) che senza motivazione e dopo richiesta scritta da parte della cooperativa non provveda al pagamento delle azioni sottoscritte o altri eventuali debiti contratti nei confronti della società; 3) che venga dichiarato interdetto, inabilitato o fallito; 4) che venga a trovarsi in una delle situazioni di incompatibilità previste dal precedente articolo 5; 5) che arrechi gravi danni alla cooperativa anche danneggiando l’immagine pubblica; 6) che il socio senza autorizzazione preventiva della cooperativa svolga in proprio o in qualsiasi forma attività in concorrenza alla cooperativa; 7) che abbia volontariamente rassegnato le dimissioni dal rapporto di lavoro in qualsiasi forma prevista dal regolamento; 8) che l’ulteriore rapporto di lavoro sia stato risolto con il licenziamento o per inadempimento Il consiglio dopo aver deliberato l’esclusione deve darne comunicazione scritta, tramite raccomandata al socio. Alla delibera di esclusione da socio ne consegue anche la risoluzione del rapporto di lavoro instaurato. Art. 12 Liquidazione In caso di esclusione o recesso i soci hanno diritto al rimborso delle azioni versate oltre ad eventuali dividendi o rivalutazioni deliberate. SIMULAZIONE AD ESCLUSIVO USO DIDATTICO – PROGETTO BELLACOOPIA La liquidazione comprende anche l’eventuale sovrapprezzo che il socio abbia versato al momento della sua ammissione, qualora sussista nel patrimonio della cooperativa. La liquidazione, eventualmente ridotta in proporzione alle eventuali perdite di capitale subite, avrà come base il bilancio dell’esercizio nel corso del quale lo scioglimento del rapporto sociale diventa operativo. Il pagamento dovrà essere effettuato entro i 180 giorni successivi all’approvazione del predetto bilancio. Qualora il socio non richiede il rimborso delle azioni entro 5 anni dal momento in cui sia diventato operativo lo scioglimento del rapporto sociale, le azioni saranno devolute al fondo di riserva legale, con deliberazione del consiglio di amministrazione. ART. 13 Trattamento economico e normativo dei soci Lavoratori Il trattamento economico e normativo dei soci lavoratori è determinato dal regolamento, approvato dall'assemblea dei soci, tenendo conto se il rapporto di lavoro, instaurato con i medesimi, è subordinato o diverso da quello subordinato. Per i soci che hanno instaurato un rapporto di lavoro subordinato, il regolamento deve richiamare il contratto collettivo nazionale applicabile. Per i soci aventi rapporto di lavoro non subordinato, il trattamento sarà proporzionato alla qualità e quantità del lavoro prestato e, comunque, in assenza di contratti o accordi collettivi specifici, certamente non inferiore al compenso medio in uso per prestazioni simili. In presenza di problemi organizzativi e produttivi che non consentano l'utilizzo in tutto o in parte del socio lavoratore, il consiglio di amministrazione potrà deliberare la sospensione e/o la riduzione della prestazione lavorativa. ART.14 Organi Sociali Il sistema di amministrazione adottato è il sistema tradizionale, quindi gli organi della società sono: a)l’Assemblea dei soci; b)il Consiglio di Amministrazione; c)il Collegio sindacale se nominato ART.15 Assemblea dei soci Le assemblee dei soci possono essere ordinarie e straordinarie e la loro convocazione è a cura del Consiglio di Amministrazione. Le assemblee sono presiedute dal Presidente del Consiglio di Amministrazione e in sua assenza dal Vice Presidente. L’assemblea per la verbalizzazione nomina un segretario. Il presidente dell’assemblea verifica la regolare costituzione e il suo svolgimento , verifica ed accerta l’identità dei presenti, ed i risultati delle votazioni. SIMULAZIONE AD ESCLUSIVO USO DIDATTICO – PROGETTO BELLACOOPIA L'assemblea ordinaria: 1. approva il bilancio consuntivo con la relazione del consiglio di amministrazione e, se dovesse ritenerlo utile, approva anche il bilancio preventivo; 2. determina il numero dei componenti il consiglio di amministrazione, la durata del mandato e provvede alle relative nomine e revoche; 3. determina la misura dei compensi da corrispondersi agli amministratori per la loro attività collegiale; 4. nomina, se obbligatorio per legge o se ritenuto comunque opportuno, i componenti del collegio sindacale, elegge tra questi il Presidente e fissa i compensi loro spettanti; ne delibera l'eventuale revoca; 5. conferisce e revoca , sentito il collegio sindacale se nominato l’incarico di controllo legale dei conti , e determina il corrispettivo relativo all’intera durata dell’incarico; 6. delibera l’ammontare delle azioni che si richiede di sottoscrivere a chi presenta domanda di ammissione a socio; 7. approva i regolamenti previsti dal presente statuto e dalla legge; 8. delibera sulle domande di ammissione del socio non accolte dal consiglio di amministrazione; 9. delibera sull’eventuale erogazione del ristorno ai sensi dell’articolo 24 del presente statuto; 10. delibera, se necessario, piani di crisi aziendale per farvi fronte, nel rispetto delle disposizioni dell’apposito regolamento e dalle leggi vigenti in materia; 11. delibera la corresponsione di eventuali trattamenti economici ulteriori, a titolo di maggiorazione retributiva, secondo le modalità stabilite sia dal regolamento che per legge. L’assemblea, a norma di legge, è considerata straordinaria quando si riunisce per deliberare: 1. sulle modificazioni dello statuto; 2. sulla nomina, sulla sostituzione e sui poteri dei liquidatori; 3. su ogni altra materia espressamente attribuita dalla legge alla sua competenza. Il verbale delle assemblee in sede straordinaria deve essere redatto da un notaio. ART. 16 Modalità di convocazione L’assemblea sia ordinaria che straordinaria è convocata dagli amministratori mediante avviso contenente: l’indicazione dell’elenco delle materie da trattare, il luogo dell’adunanza (nella sede o altrove, purché sia nel territorio nazionale) della data e ora della prima e della seconda convocazione, che deve essere fissata almeno ventiquattro ore dopo la prima,. L’avviso dovrà essere effettuato secondo le modalità, sotto riportate: mediante affissione nei locali della sede sociale e nei luoghi di lavoro quindici giorni prima di quello fissato per l’adunanza; SIMULAZIONE AD ESCLUSIVO USO DIDATTICO – PROGETTO BELLACOOPIA o a mezzo raccomandata almeno otto giorni prima della convocazione; o avviso tramite e-mail o sms, almeno otto giorni prima della convocazione; o avviso con altro mezzo idoneo a garantire la prova dell’avvenuto ricevimento da parte di ciascun socio avente diritto di voto, almeno otto giorni prima dell’assemblea Qualora non fossero utilizzati tali mezzi, l’Assemblea si riterrà valida solo se saranno presenti tutti i soci con diritto di voto e partecipa la maggioranza dei componenti del Consiglio di Amministrazione e del collegio sindacale, se nominato. L'assemblea ordinaria ha luogo almeno una volta all'anno entro 120 giorni dalla chiusura dell'esercizio sociale. L'assemblea si riunisce, inoltre, quante volte il consiglio di amministrazione lo creda necessario o su richiesta scritta del collegio sindacale o sia richiesta di almeno un decimo dei i soci lavoratori. Art. 17 Quorum costitutivi e deliberativi L’assemblea, sia ordinaria che straordinaria, è validamente costituita: - in prima convocazione, quando intervengono o sono rappresentati la metà più uno dei voti spettanti ai soci; - in seconda convocazione, qualunque sia il numero dei voti dei soci intervenuti o rappresentati, aventi diritto al voto. Nelle votazioni si procederà per alzata di mano, è esclusa la votazione a scrutinio segreto. Perché le deliberazioni dell’assemblea ordinaria o straordinaria siano valide, così in prima come in seconda convocazione, è necessaria la maggioranza assoluta dei voti dei soci presenti o rappresentati. Per lo scioglimento e la liquidazione della società, sia in prima che in seconda convocazione, l’assemblea straordinaria delibererà validamente con il voto favorevole dei 3/5 dei voti spettanti ai soci presenti o rappresentati. Art. 18 Intervento-Voto Nelle assemblee hanno diritto al voto coloro che risultano iscritti nel libro dei soci da almeno novanta giorni e che non siano in mora nel pagamento delle azioni sottoscritte. Ogni socio cooperatore persona fisica ha un solo voto, qualunque sia il numero delle azioni possedute. I soci, che non possono essere presenti all’assemblea, hanno la possibilità di farsi rappresentare, mediante delega scritta , soltanto da un altro socio che abbia diritto al voto. Ogni socio delegato può rappresentare al massimo due soci. I soci delegati dovranno essere trascritti nel libro verbali e le deleghe conservate tra gli atti. Art.19 Amministrazione SIMULAZIONE AD ESCLUSIVO USO DIDATTICO – PROGETTO BELLACOOPIA L’amministrazione della società è affidata al Consiglio di Amministrazione che può essere composto da 5 a 7 consiglieri e restare in carica da uno a tre esercizi, secondo le decisioni prese di volta in volta dall’Assemblea dei soci. La maggioranza degli amministratori è scelta tra i soci cooperatori. Il consiglio di amministrazione elegge il Presidente e il Vice Presidente e determina anche il compenso dovuto ai membri che abbiano particolari cariche in seno ad esso. Le deliberazioni sono prese a maggioranza assoluta di voti; a parità di voti prevale il voto del Presidente. Le votazioni sono normalmente palesi. Il Consiglio di Amministrazione è convocato dal Presidente tutte le volte nelle quali ci sia materia su cui deliberare, oppure quando almeno 1/3 dei consiglieri ne richiedono la convocazione. La convocazione deve essere fatta a mezzo lettera, da spedirsi elettronica, fax, sms e, tramite posta in modo che i consiglieri e i sindaci effettivi ne siano informati almeno tre giorni prima della riunione; le adunanze sono valide quando vi intervenga la maggioranza degli amministratori in carica. Il Consiglio di Amministrazione è investito di tutti i poteri per la gestione ordinaria e straordinaria della cooperativa, salvo quanto demandato dalla legge e dal presente statuto all’Assemblea. Il Consiglio di Amministrazione deve redigere il bilancio d’esercizio e la relazione dove dovranno essere specificati i criteri seguiti nella gestione sociale per il raggiungimento dello scopo mutualistico e documentare anche il raggiungimento della prevalenza mutualistica. Qualora venga a mancare uno o più consiglieri di amministrazione, il consiglio provvede a sostituirli. Se viene meno la maggioranza degli amministratori nominati dall’Assemblea, quelli rimasti in carica devono convocare Assemblea perché provveda alla sostituzione dei mancanti. Art. 20 Presidente Il Presidente del Consiglio di Amministrazione ha la rappresentanza e la firma sociale. Il Presidente perciò è autorizzato: - a riscuotere da aziende pubbliche o private - ha facoltà di nominare avvocati e procuratori - può delegare parte dei propri poteri, al Vice-Presidente o ad altro membro del consiglio autorizzato dal Consiglio di Amministrazione Il Presidente convoca il Consiglio di Amministrazione, fissa l’ordine del giorno, coordina i lavori e provvede affinché venga fornite informazioni ai consiglieri sugli argomenti posti all’ordine del giorno. In caso di assenza o di impedimento tutte le attribuzioni del Presidente spettano al Vice Presidente. Art. 21 Collegio sindacale Il collegio sindacale, qualora si verificassero i presupposti di legge o l’assemblea lo ritenesse opportuno, viene eletto dalla Assemblea dei Soci. Si compone di tre SIMULAZIONE AD ESCLUSIVO USO DIDATTICO – PROGETTO BELLACOOPIA membri effettivi e due supplenti che devono essere tutti in possesso dei requisiti di legge. I sindaci restano in carica per tre esercizi, e sono rieleggibili. I sindaci devono riunirsi almeno ogni 90 giorni, redigendo un apposito verbale sottoscritto da tutti i sindaci presenti. Il collegio sindacale è regolarmente costituito con la presenza della maggioranza dei sindaci e delibera a maggioranza assoluta dei presenti. I compiti del collegio sindacale sono: - controllare l’assetto amministrativo, contabile dell’azienda e che sia adeguato al corretto funzionamento della cooperativa; - vigilare che siano osservate le norme di legge, statutarie ed eventuali regolamenti - assistere alle adunanze del consiglio di amministrazione e alle assemblee dei soci - in occasione della approvazione del bilancio di esercizio, deve indicare nella sua relazione i criteri seguiti dalla cooperativa per il conseguimento dello scopo mutualistico e documentare la condizione di prevalenza ai sensi del codice civile; - convocare l’assemblea qualora ravvisi fatti di rilevante gravità e/o omissioni , ritardi da parte degli amministratori e ritenga sia urgente provvedere a tale riunione. Il collegio sindacale se nominato e ricorrendone i presupposti, può esercitare anche il controllo legale dei conti. L’assemblea dei soci, può in ogni caso, anche qualora non sia obbligatorio per legge, incaricare un revisore legale dei conti o una società di revisione per effettuare il controllo legale dei conti e determinarne il compenso per l’intera durata dell’incarico. Art. 22 Revisione Legale dei Conti La revisione legale dei conti può essere affidata al collegio sindacale o ad un revisore legale o ad una società di revisione. L’assemblea decide a chi affidare l’incarico, sentito il parere del collegio sindacale se nominato, e ne determina il compenso per l’intera durata dell’incarico. L’incarico di revisore legale dei conti ha la durata di tre esercizi. Il revisore o il collegio sindacale o la società di revisione incaricata del controllo legale dei conti ha il compito di verificare: la regolare tenuta della contabilità, delle dichiarazioni dovute per normativa e legge; la corretta trascrizione dei fatti di gestione; la trascrizione sui libri obbligatori; la corretta applicazione delle norme sulla sicurezza nei posti di lavoro; l’applicazione delle norme in materia di privacy; il bilancio d’esercizio e se tale documento corrisponde alle risultante delle scritture contabili. SIMULAZIONE AD ESCLUSIVO USO DIDATTICO – PROGETTO BELLACOOPIA Il revisore o il collegio sindacale o la società di revisione incaricata del controllo legale dei conti deve redige un apposita relazione nel quale esprime un giudizio sul bilancio di esercizio. Art. 23 Patrimonio Il patrimonio della cooperativa è costituito: a) dal capitale sociale dei soci , che è variabile ed è formato da un numero illimitato di azioni nominative, ciascuna del valore nominale di € 25 (venticinque); b) dall’eventuale sovrapprezzo azioni formato dalle some versate dai soci di cui all’art. 6 c) dalla riserva legale, formata con le quote degli utili di esercizio di cui al successivo articolo 26; d) dalla riserva straordinaria; e) da ogni altra riserva costituita dall’assemblea e/o prevista dalla legge formata con le quote di utili di esercizio di cui all’articolo 26 del presente statuto; Per le obbligazioni sociali risponde soltanto la società con il suo patrimonio e conseguentemente i soci nel limite delle azioni sottoscritte. Le riserve sono indivisibili e non possono essere ripartite fra i soci né durante la vita della cooperativa, né all’atto del suo scioglimento. Art. 24 Ristorni Il ristorno consiste nel riconoscere ai soci un vantaggio economico derivante dall’avanzo di gestione, in relazione alla quantità e qualità dello scambio mutualistico realizzatosi nel corso dell’esercizio. L’assemblea che approva il bilancio può deliberare, a favore dei soci lavoratori un ulteriore trattamento economico a titolo di ristorno o retributivo o, integrando il mediante aumento gratuito del numero di azioni trattamento sottoscritte e versate. I parametri che saranno utilizzati per la ripartizione del ristorno ai soci lavoratori verranno definiti da un apposito regolamento interno che dovrà essere approvato dall’assemblea dei soci. Art. 25 Esercizio sociale L’esercizio sociale va dal 1° gennaio al 31 dicembre di ogni anno. Alla fine di ogni esercizio sociale il Consiglio di Amministrazione provvede alla redazione del bilancio, secondo le disposizioni di legge e riportando separatamente i dati dell’attività svolta con i soci e distinguendo le diverse gestioni mutualistiche. Il bilancio deve essere presentato all’assemblea dei soci per l’approvazione entro 120 giorni dalla chiusura dell’esercizio sociale o entro 180 giorni qualora lo richiedano particolari esigenze della struttura. Una copia del bilancio d’esercizio, nei 15 giorni antecedenti l’assemblea dei soci, deve rimanere depositato presso la sede della società affinché i soci ne possano prendere visione. SIMULAZIONE AD ESCLUSIVO USO DIDATTICO – PROGETTO BELLACOOPIA Art. 26 Destinazione dell’utile L’assemblea che approva il bilancio delibera sulla ripartizione dell’utile che potrà essere così destinato: a) una quota non inferiore al 30% alla riserva legale; b) una quota pari al 3% ai fondi mutualistici per la promozione e lo sviluppo della cooperazione, ai sensi dell’articolo 11 della Legge 59/1992; c) ad eventuale quota a remunerazione del capitale sociale effettivamente versato in misura non superiore all’interesse massimo dei buoni postali fruttiferi, aumentato di due punti e mezzo; d) un’eventuale quota ad aumento gratuito del capitale sociale sottoscritto e versato dai soci cooperatori, ai sensi e nei limiti stabiliti dalla legge dell’art. 7 della Legge 59/1992; e) quanto residua alla riserva straordinaria indivisibile. In ogni caso non possono essere distribuiti dei dividendi, rivalutazione del capitale sociale, sino a che siano o effettuata una ricostruite le riserve eventualmente utilizzate a copertura di perdite di esercizio. Art. 27 Scioglimento L'assemblea che dichiara lo scioglimento della società dovrà procedere alla nomina di uno o più liquidatori, stabilendone i poteri. In caso di scioglimento della cooperativa, la cooperativa ha l’obbligo di devolvere l’intero patrimonio sociale, dedotto il capitale effettivamente versato dai soci ed eventualmente rivalutato, ai fondi mutualistici per la promozione e lo sviluppo della cooperazione. Art. 28 Disposizioni finali Le clausole mutualistiche previste per legge e dallo statuto sono inderogabili e devo essere di fatto osservate. Per tutto quanto non espressamente previsto nel presente statuto, si applicano le norme del codice civile e delle leggi sulle cooperative, nonché le disposizioni in materia di società per azioni in quanto compatibili con la disciplina cooperativistica. SIMULAZIONE AD ESCLUSIVO USO DIDATTICO – PROGETTO BELLACOOPIA MANUALE ECO-PRO 1 Eco-smacchia e Proteggi S.C. La cooperativa Eco-Pro è stata fondata a ottobre del 2013 da alcuni studenti dell’istituto Città del Tricolore di Reggio Emilia. Si tratta di un progetto scolastico che ha l’obiettivo di sensibilizzare gli studenti all’imprenditività eco-sostenibile. La nostra mission è quella sensibilizzare le persone al rispetto e alla tutela dell’ambiente in modo tale da rendere più vivibile il nostro pianeta, per restituire alle generazioni future un mondo migliore di come lo abbiamo trovato. In particolare abbiamo deciso di operare nell’ambito della pulizia e della cura della casa, in cui molte volte vengono impiegati 2 agenti tossici e chimici che dispersi nell’ambiente lo degradano. Perciò nelle seguenti pagine del manuale troverete le istruzioni per svolgere semplicemente le attività domestiche, con prodotti naturali, rispettando l’ambiente e risparmiando. Nel cestino troverete dei campioni di alcuni prodotti menzionati nel manuale con le relative schede descrittive. Per scrivere questo manuale abbiamo unito le nostre conoscenze scientifiche, sperimentate in laboratorio, con i vecchi rimedi e segreti delle nonne. 3 La cenere La cenere è il residuo solido della combustione: è una polvere molto fine di colore grigio, in quasi tutte le tonalità, dal nerofumo ad un grigio chiarissimo, quasi bianco 4 La lisciva di cenere La lisciva di cenere è una soluzione fatta mescolando 5 parti di acqua portata ad ebollizione ad una parte di cenere setacciata. 5 Per lavare i piatti 6 Per pulire i vetri 7 Per il bucato 8 Il bicarbonato Il bicarbonato è un sale di sodio dell'acido carbonico. Esso è presente raramente come minerale, generalmente sotto forma di efflorescenze. Il bicarbonato è uno degli ingredienti più versatili che possiamo trovare in 9 casa. Grazie ai suoi innumerevoli utilizzi, il bicarbonato va a sostituire tutte quelle sostanze chimiche dannose per la nostra salute e per l'ambiente. Dalla pulizia della casa alla cura della nostra persona. 10 Contro i cattivi odori 11 12 13 Per disinfettare 14 15 Le spezie Le spezie, sono semi, frutti, radici, cortecce o sostanze vegetali usate dal punto di vista nutrizionale come additivi per dare sapore ad un alimento. In ultimo le spezie vengono utilizzate, fin dall'antichità, per la pulizia degli ambienti domestici. Ad 16 esempio l'olio essenziale di cannella unito all'acqua è ottimo per il lavaggio dei piatti e delle pentole o per i pavimenti. Per la salute invece è ottimo per combattere virus e batteri. 17 La cannella La cannella è un antisettico naturale: come tale serve all'organismo per combattere ed eliminare funghi, virus e batteri. Non è ormai raro trovare in commercio prodotti per l'igiene personale a base di cannella. Il suo olio essenziale è 18 prezioso per le pulizie domestiche se aggiunto all'acqua di lavaggio di stoviglie e pavimenti. La lavanda La lavanda contiene oli essenziali molto attivi che le conferiscono proprietà antisettiche, disinfettanti, vasodilatatrici, 19 cicatrizzanti, diuretiche, per i dolori muscolari e artritici ed è considerata anche un leggero sedativo. Per disinfettare 20 Spezie e cattivi odori 21 22 Aceto bianco Viene definito aceto, il liquido acido che è ottenuto grazie all'azione di particolari batteri che in presenza di aria e acqua, ossidano l'etanolo contenuto nel vino, nel sidro, nella birra e in altre bevande alcoliche fermentate, oppure in altre materie prime quali malti, riso e frutta, trasformandolo in acido acetico 23 Contro la ruggine e i fondi bruciati 24 25 26 Per la pulizia del bagno 27 28 In giardino 29 30 31 RICERCHE DI MERCATO E RISULTATI S.C. ETA’: ………………….. SESSO: f m DATA: ……………………………………………… 1) In casa sua, per fare le pulizie si usano prodotti: o Chimici o Naturali o Entrambi 2) E’ a conoscenza che i prodotti chimici sono tra le principali cause di tumori? o Si o No 3) Crede sia importante cercare di utilizzare metodi naturali per pulire evitando gli agenti tossici che arrecano danno alla salute e all’ambiente? o Si o No 4) Se ha risposto sì, potrebbe indicare che cosa farebbe per far cambiare abitudini a casa sua? o Nulla o Potrebbe parlarne sperando di convincere chi si occupa di pulizie o Potrebbe fare un piccolo regalo, contenente un manuale di consigli e una serie di campioni di prodotti naturali, sperando che chi si occupa di pulizie si convinca più facilmente 5) A scuola è stata costituita un’azienda da alcuni ragazzi di 4 A a.f.m. che si chiama ECO-PRO s.c. che ha prodotto un manuale per sensibilizzare all’uso di prodotti naturali e che lo vende unitamente ad un insieme di campioni di prova. Sarebbe interessato ad acquistarlo se costasse 10€ ? o no o si 6) Se ha risposto no potrebbe gentilmente motivare la sua risposta? o 10€ sono troppi e sarei disposto a spenderne meno o Non credo che si possano raggiungere obiettivi concreti con questo tipo di iniziative o Altro………………………………………………………………………………………………………………….. 1) Che prodotti vengono usati dalle famiglie per la cura e la pulizia della casa? 62% utilizza per la pulizia e la cura della casa sia prodotti chimici che prodotti naturali 37.5% utilizza per la pulizia e la cura della casa prodotti solo chimici 0.5% utilizza per la pulizia della casa solo prodotti naturali Cosa usano le persone per pulire in casa? 70 60 50 40 Cosa usano le persone per pulire in casa? 30 20 10 0 sia prodotti chimici che naturali solo prodotti chimici solo prodotti naturali 2) È a conoscenza che i prodotti chimici sono tra le principali cause di tumori? 71% SI 29% NO 3) Crede sia importante trovare metodi naturali per pulire? 100% SI 4) Cosa farebbe per cambiare le abitudini in casa sua? 60.5% ne parlerebbe sperando di convincere chi si occupa di pulizie. 39% potrebbe fare un regalo, contenente un manuale di consigli e una serie di campioni di prodotti naturali per la pulizia sperando che chi si occupa di pulizie si convinca più facilmente. 0.5% non farebbe nulla cosa farebbero le persone? ne parlerebbe farebbe un regalo per sensibilizzare sul tema non farebbe nulla 5) A scuola è stata costituita un’azienda da alcuni ragazzi … sarebbe interessato ad acquistarlo se costasse 10€? 60% SI 40% NO 6) Motivazione del NO 30% non credo che si possano raggiungere obiettivi con questo tipo di iniziative 51% 10€ sono troppi e darei disposto a spenderne meno 19 % altro
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