INTERVENTI PER LE CITTA’ TRA PIANIFICAZIONE STRATEGICA E
NUOVI INDIRIZZI DI POLITICHE URBANE
IL PIANO STRATEGICO PER GOVERNARE I PROGETTI 2014-2020
Raffaella Florio
Corso di Aggiornamento professionale e Alti Studi
Roma, 27 febbraio 2013
Dipartimento DATA Facoltà di Architettura Via Flaminia 72
COSA è UN PIANO STRATEGICO
IL PIANO STRATEGICO È LA COSTRUZIONE COLLETTIVA DI UNA VISIONE
CONDIVISA DEL TERRITORIO, ATTRAVERSO:
PARTECIPAZIONE E ASCOLTO
COORDINAMENTO DEGLI ATTORI E DELLE POLTIICHE
RESPONSABILITÀ DEI SOGGETTI PARTECIPANTI
IL PIANO STRATEGICO NON È UN ATTO AMMINISTRATIVO
un PROCESSO di
decision-making
uno STRUMENTO
innovativo per
sostenere lo sviluppo
urbano
una PROGRAMMAZIONE
coordinata che favorisce le
relazioni interistituzionali tra i
diversi livelli di governo
un MODELLO di GOVERNANCE
che mette in relazione,
attraverso la partecipazione
stakeholders, interessi, politiche
e risorse del territorio
un DOCUMENTO di
strategie e scenari per il
futuro delle città
uno stile decisionale e
un’opportunità di costruzione di
una CULTURA politica locale
un MODELLO di GOVERNO che
accompagna le amministrazioni
nella gestione delle politiche
territoriali
GLI ELEMENTI CARDINE DEL PIANO STRATEGICO
VISIONE URBANA E STRATEGIE TERRITORIALI
AREA VASTA E MEDIO-LUNGO PERIODO
POLITICHE INTERSETTORIALI E INTEGRATE
CONSULTAZIONE E PARTECIPAZIONE ALLARGATA
COOPERAZIONE E NETWORKING
FORMAZIONE TERRITORIALE E CAMBIAMENTO ORGANIZZATIVO
IL PERCORSO DI PIANIFICAZIONE
AVVIO DEL PROCESSO
DIAGNOSI
PROGETTAZIONE
REALIZZAZIONE
REVISIONE DEL PIANO
IL MONITORAGGIO E LA VALUTAZIONE
IL MONITORAGGIO OSSERVA LO STATO DI AVANZAMENTO
DEI PROGETTI E DELLE AZIONI
DEL PROCESSO DI PIANIFICAZIONE
LA VALUTAZIONE OSSERVA L’IMPATTO DEL PIANO SULLA REALTA’ LOCALE
GLI EFFETTI DELL’IMPLEMENTAZIONE
I CAMBIAMENTI DELLA GOVERNANCE LOCALE
LA TENUTA DEL DIBATTITO SULLE QUESTIONI RILEVANTI DELLA CITTA’
A COSA SERVE IL MONITORAGGIO
MANTIENE L’ATTENZIONE SULLE SCELTE EFFETTUATE E SUL PROCESSO
AGGIORNA IN ITINERE GLI INDIRIZZI E EVIDENZIA LE CRITICTA’
PROMUOVE LA COERENZA DEGLI STRUMENTI DI PROGRAMMAZIONE
FAVORISCE LA PARTECIPAZIONE AL PIANO
LEGITTIMA L’AZIONE DEL PIANO EVIDENZIANDONE I RISULTATI
A COSA SERVE LA VALUTAZIONE
MISURA L’IMPATTO DELLE POLITICHE SUL SISTEMA LOCALE
MISURA I CAMBIAMENTI NELLA GOVERNANCE LOCALE
VERIFICA L’ATTUALITA’ DEGLI OBIETTIVI E LA COERENZA DEI PROGETTI
CONSIDERA LE MODALITA’ DI GESTIONE DEL PIANO
MANTIENE VIVA L’ATTENZIONE DEL SISTEMA LOCALE SUI GRANDI TEMI
IL PIANO STRATEGICO IN ITALIA. GLI ESITI
I FATTORI DI SUCCESSO
INNOVAZIONE NELLO STILE DI GOVERNO URBANO
INTRODUZIONE PROCESSI DI INSTITUTIONAL BUILDING
REALIZZAZIONE ALCUNE GRANDI OPERAZIONI SUL TERRITORIO
APERTURA NAZIONALE E INTERNAZIONALE
COSTRUZIONE VISIONE URBANA
IL PIANO STRATEGICO IN ITALIA. GLI ESITI
I NODI CRITICI
LEGAME TRA PS E LEADER POLITICO SINDACO
PASSAGGIO DALLA PROGETTAZIONE ALLA REALIZZAZIONE
DIMENSIONE DEL PS
CAPACITA’ DI GESTIRE I PROCESSI COMPLESSI
LEGITTIMITA’DEMOCRATICA DELLO STRUMENTO
MANTENIMENTO CONSENSO NEL TEMPO
COMUNICAZIONE STRATEGICA
STRUMENTAZIONE STRATEGICA
LA NUOVA GENERAZIONE DI PIANIFICAZIONE STRATEGICA
IL NUOVO CONTESTO
SFIDA FINANZIARIA
SFIDA ECONOMICA
SFIDA AMBIENTALE
SFIDA DELLA SOCIETA’ DUALE E DELLA CITTA’ DUALE
SFIDA DELLA CITTA’ INTELLIGENTE
LE RICHIESTE DALL’EUROPA
STRATEGIA EUROPA 2020
REGOLAMENTO FONDI FESR 2014-2020
PROGETTI territoriali, integrati, multisettoriale e multilivello finalizzati a
-rispondere ai bisogni dei diversi livelli territoriali
-rinforzare la dimensione urbana
-promuovere lo sviluppo locale
IL PIANO STRATEGICO 2014-2020
DAL PIANO STRATEGICO AL PROGETTO STRATEGICO
DALL’INTEGRAZIONE DEI PROGETTI ALLA PROGRAMMAZIONE INTEGRATA
DALL’INTERAZIONE DEI SOGGETTI ALLA MULTILEVEL GOVERNANCE
DALLA PROGETTAZIONE ALLA STRUMENTAZIONE STRATEGICA
DAL MEDIO-LUNGO PERIODO AL BREVE PERIODO
DALL’ADESIONE VOLONTARISTICA ALLA FORMALIZZAZIONE DELLE DECISIONI
IL PIANO STRATEGICO SOSTENIBILE, INCLUSIVO E
INTELLIGENTE
NON SOLO IL PIANO DELLA CITTA’ PER LA CITTA’ MA UN PEZZO FONDAMENTALE DELLA
STRATEGIA URBANA DEL PAESE E DELL’EUROPA
STRATEGIA EUROPA 2020
AGENDA URBANA NAZIONALE
PIANO STRATEGICO DI CITTA’
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IL PIANO STRATEGICO PER GOVERNARE I PROGETTI