Venezia 2014 2020
dal Piano strategico una metodologia per
per l’accesso ai fondi 2014 - 2020
Il percorso della pianificazione strategica
Elaborazione: Settore Piano strategico del Comune di Venezia (2012)
1/3 Metodologia
Dal quadro strategico a 360°del 2004 alla selezione di
sei ambiti operativi
•Selezione in linea con il mandato amministrativo
•Centralità dell’azione comunale in accordo con la città
2/3 Metodologia
Per ogni ambito è stato definito:
• Il contesto/lo stato dell’arte;
• la proposta;
• gli obiettivi;
• le azioni, classificate in:
• Già attivate
• Attivabili subito
• Attivabili in un secondo momento
2/3 Metodologia
Il documento propone di assumere il monitoraggio del processo di
attuazione del Piano come metodologia per dare continuità al
processo di Pianificazione Strategica perché:
• aumenta la trasparenza dell’azione amministrativa;
• facilita il dibattito e mantiene vivo l’interesse per il Piano
• rende visibili “i risultati di una pratica partecipativa/concertativa di
per sé estremamente faticosa e costosa per i partecipanti”;
• consente di modificare in tempo e nel tempo i progetti che
incontrano ostacoli;
• mantiene attiva la partecipazione di tutti i sottoscrittori del Piano.
La rilettura del Piano strategico
Fonte: Settore Piano strategico del Comune di Venezia (2012)
GLI AMBITI
Fonte: Siti internet - Elaborazione settore Piano strategico del Comune di Venezia (2012)
GLI ORIZZONTI
Fonte: Settore Piano strategico del Comune di Venezia (2012)
I TRAGUARDI
Vivibilità e
accoglienza
Le sostenibilità
Organizzazione della
Città Metropolitana
Fonte: Siti internet e Settore Piano strategico del Comune di Venezia (2012)