Documentazione 53.200 i
Documentazione 53.200 i Il sergente maggiore d’unità
Il sergente maggiore d’unità
Stato al 01.05.2013
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d‘unità
Stato al 01.05.2013
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
Distribuzione
Esemplari personali
• Sergenti maggiori d'unità
• Capisezione della logistica
• Aiutanti di stato maggiore (bat/gr)
• Aiutanti maggiori (br)
• Aiutanti capi (reg ter)
• Sottufficiali di professione
Esemplari del comando
• ISQE
• Cdo GU
• BLEs
• Formazione d'addestramento della logistica
• Cdo Cfo suff sup
Distribuzione particolare
• Associazione svizzera dei sergenti maggiori
II
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
Osservazioni
Carattere vincolante di documentazioni sul piano legale (art. 6 cpv. 2
lett. b Istruzioni del CEs)
La presente documentazione è un ausilio di lavoro, d'istruzione e d'impiego vincolante sul piano legale. È utile per un'informazione rapida e
contiene estratti e raccolte di regolamenti dell'esercito relativi all'organizzazione, alle funzioni, ai temi, alle persone e al materiale.
La presente documentazione sostituisce il vademecum 53.200 i «Vademecum per il sergente maggiore d'unità (VASU)» del 01.07.2007.
Il caposez log non è ancora o solo limitatamente incorporato in determinate unità. In assenza di un caposez log, le attività/i compiti dello stesso
vengono assunti dal sgtm U. Nella presenta documentazione tali attività/
compiti sono contrassegnati con un asterisco (*).
La BLEs pubblicherà a tempo debito una documentazione separata o
documenti complementari per il caposez log.
III
Documentazione 53.200 i
IV
Il sergente maggiore d'unità
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
Indice
Numero
1
1.1
1.2
1.2.1
1.3
1.4
Pagina
Posizione sgtm U/fur/caposez log.......................1 - 4 ......... 1
Organigramma ...............................................................1 ......... 1
Elenchi degli obblighi......................................................2 ......... 2
Obblighi del sergente maggiore d'unità..........................2 ......... 2
Compiti dei sottufficiali e dei responsabili
nell'andamento del servizio ............................................3 ......... 3
Compiti della squadra nell'andamento del
servizio ...........................................................................4 ......... 4
2
2.1
2.2
2.3
2.4
Pianificazione e organizzazione ..........................5 - 9 ......... 7
In generale ..............................................................5 - 6 ......... 7
Data d'ordine ..................................................................7 ......... 7
Pianificazione del lavoro.................................................8 ......... 7
Panoramica delle attività del sergente maggiore
d'unità .............................................................................9 ......... 9
3
3.1
3.2
3.2.1
Andamento del servizio ......................................10 - 29 ....... 11
In generale ............................................................10 - 12 ....... 11
Organizzazione dell'andamento del servizio.........13 - 14 ....... 12
Elenco delle attività del sergente maggiore
d'unità ....................................................................13 - 14 ....... 12
Servizi comandati ..................................................15 - 18 ....... 14
Rapporti .................................................................19 - 21 ....... 15
Albo dell'unità ...............................................................22 ....... 16
Controlli nell'andamento del servizio............................23 ....... 16
Rifornimento e restituzione...........................................24 ....... 17
Distribuzione della sussistenza .............................25 - 26 ....... 17
Competenze nelle situazioni stazionarie......................25 ....... 17
Competenze nella distribuzione in campagna .............26 ....... 17
Servizio interno......................................................27 - 30 ....... 18
3.3
3.4
3.5
3.6
3.7
3.8
3.8.1
3.8.2
3.9
4
4.1
4.2
4.3
Tenuta del controllo degli effettivi.....................31 - 43 ....... 19
In generale ...................................................................31 ....... 19
Documenti per la tenuta del controllo....................32 - 42 ....... 19
Modo di procedere in caso di mutazioni
(aumento/diminuzione).................................................43 ....... 34
V
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
Numero
5
5.1
5.2
5.2.1
5.2.2
5.2.3
5.2.4
5.2.5
5.3
5.3.1
5.3.2
5.3.3
5.3.4
5.4
5.5
5.6
5.7
5.7.1
5.7.2
5.7.3
5.7.4
5.7.5
5.7.6
5.8
5.8.1
5.8.2
5.8.3
6
6.1
6.2
6.3
6.4
6.5
VI
Pagina
Alloggio ............................................................... 44 - 67 ....... 38
In generale....................................................................44 ....... 38
Generi di alloggio.................................................. 45 - 49 ....... 38
In generale....................................................................45 ....... 38
Alloggio in caserme o in edifici adibiti a caserma.........46 ....... 38
Alloggi dei Comuni e di privati ......................................47 ....... 39
Bivacco e alloggi di fortuna ..........................................48 ....... 40
Acquartieramento presso gli abitanti ............................49 ....... 40
Ricognizione di alloggi.......................................... 50 - 54 ....... 41
In generale............................................................ 50 - 51 ....... 41
Documentazione di lavoro per la ricognizione .............52 ....... 41
Lavori preliminari del sergente maggiore
d'unità ...........................................................................53 ....... 43
Procedura per la ricognizione.......................................54 ....... 43
Presa in consegna e riconsegna di alloggi...................55 ....... 44
Occupazione di alloggi .................................................56 ....... 44
Riconsegna di alloggi ...................................................57 ....... 45
Bivacco ................................................................. 58 - 63 ....... 46
Requisiti per un bivacco ...............................................58 ....... 46
Materiale supplementare..............................................59 ....... 46
Particolarità...................................................................60 ....... 47
Protezione dell'ambiente (OSI) ....................................61 ....... 47
Costruzione di latrine e di impianti per lavarsi..............62 ....... 47
Costruzione di impianti per lavarsi ...............................63 ....... 48
Alloggi di fortuna................................................... 64 - 67 ....... 49
Requisiti degli alloggi di fortuna....................................64 ....... 49
Installazione di alloggi di fortuna .......................... 65 - 66 ....... 49
Disposizioni particolari..................................................67 ....... 51
Servizio sanitario................................................ 68 - 89 ....... 51
Responsabilità nel S san dell'unità (in tutti i
generi d'impiego) .................................................. 69 - 72 ....... 51
Compiti del sgtm U ............................................... 73 - 77 ....... 53
Servizio attivo ....................................................... 78 - 84 ....... 54
Definizioni e segni convenzionali ......................... 85 - 86 ....... 57
Percorso del paziente........................................... 87 - 89 ....... 60
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
Numero
7
7.1
7.2
7.3
7.4
7.5
7.6
7.7
7.8
7.9
7.10
7.11
8
8.1
8.2
8.3
8.4
8.5
8.6
8.7
8.8
8.9
Pagina
Materiale ............................................................ 90 - 111 ....... 63
In generale ..........................................................90 - 91 ....... 63
Responsabilità nell'unità (RS 04) ........................92 - 93 ....... 63
Condotta logistica.........................................................94 ....... 64
Ritiro del materiale ..............................................95 - 96 ....... 65
Distribuzione del materiale ...........................................97 ....... 68
67
Immagazzinamento del materiale ...................... 98 - 100 ....... 69
Tenuta del controllo del materiale .................... 101 - 103 ....... 72
Perdite di materiale .......................................... 104 - 107 ....... 88
Manutenzione del materiale .......................................108 ....... 93
RIDIMA (ripristino della disponibilità del
materiale nel servizio d'istruzione) ................... 109 - 110 ....... 94
Carico del materiale su veicoli a motore
e rimorchi....................................................................111 ..... 102
Equipaggiamento personale ......................... 112 - 120 ..... 107
In generale .................................................................112 ..... 107
Definizione..................................................................113 ..... 107
Utilizzazione dell'equipaggiamento personale
fuori del servizio (Breviario 04)...................................114 ..... 107
Contrassegnazione di oggetti
dell'equipaggiamento personale.................................115 ..... 108
Ristabilimento dell’equipaggiamento personale.........116 ..... 110
Equipaggiamento personale supplementare..............117 ..... 112
Sostituzione di documenti d'identità ...........................118 ..... 113
Calzature ....................................................................119 ..... 113
Maschera di protezione NBC 90 ................................120 ..... 117
9
9.1
9.2
9.3
9.4
Munizioni ......................................................... 121 - 124 ..... 118
Basi.............................................................................121 ..... 118
In generale .................................................................122 ..... 118
Responsabilità in seno all'unità ..................................123 ..... 118
Immagazzinamento delle munizioni, tenuta
del controllo, restituzione delle munizioni...................124 ..... 119
10
10.1
10.2
10.3
Manutenzione ................................................. 125 - 136 ..... 119
In generale .................................................................125 ..... 119
Definizioni ...................................................................126 ..... 119
Responsabilità in seno all'unità ........................ 127 - 128 ..... 120
VII
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
Numero
10.4
10.5
Pagina
10.6
Svolgimento della manutenzione ..................... 129 - 131 ..... 121
Manutenzione dell’equipaggiamento da parte
del singolo militare............................................ 132 - 133 ..... 124
Formulari per la rimessa in efficienza............... 134 - 136 ..... 124
11
11.1
11.2
11.3
Circolazione e trasporto ................................ 137 - 139 ..... 127
In generale..................................................................137 ..... 127
Responsabilità in seno all'unità ..................................138 ..... 127
Controlli e lavori amministrativi...................................139 ..... 127
12
12.1
12.1.1
12.1.2
12.1.3
12.1.4
Rifornimento e restituzione........................... 140 - 155 ..... 128
Svolgimento...................................................... 147 - 155 ..... 130
Avviso di fabbisogno ........................................ 147 - 150 ..... 130
Rifornimento ..................................................... 151 - 153 ..... 132
Restituzione................................................................154 ..... 133
Misure tattiche ............................................................155 ..... 133
13
13.1
13.2
13.3
13.4
13.5
13.5.1
13.5.2
13.5.3
Prontezza......................................................... 156 - 173 ..... 134
Introduzione................................................................157 ..... 134
Principi.............................................................. 158 - 160 ..... 134
Il sistema della prontezza differenziata ............ 161 - 162 ..... 135
Componenti della prontezza............................. 163 - 164 ..... 137
Attività del sergente maggiore d'unità .............. 165 - 168 ..... 138
Realizzazione della prontezza all'impiego..................165 ..... 138
Misure preventive .......................................................166 ..... 138
Chiamata ed entrata in servizio, presa in
consegna ....................................................................167 ..... 139
Fase d'istruzione (ripristino della prontezza di
base, realizzazione della prontezza all'impiego)........168 ..... 139
Impiego............................................................. 169 - 171 ..... 139
Cambio (presa in consegna) ......................................169 ..... 139
Durante l'impiego........................................................170 ..... 140
Cambio (consegna) ....................................................171 ..... 140
Ritorno alla prontezza di base.......................... 172 - 173 ..... 140
Pianificazione e preparazione ....................................172 ..... 140
Svolgimento................................................................173 ..... 140
13.5.4
13.6
13.6.1
13.6.2
13.6.3
13.7
13.7.1
13.7.2
VIII
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
Appendici
Appendice 1
Trattamento di oggetti d'equipaggiamento ............................................ 141
Appendice 2
Istruzioni della BLEs concernenti l'ispezione
delle calzature........................................................................................ 143
Appendice 3
Terminologia .......................................................................................... 145
Appendice 4
Beni di rifornimento e di restituzione ..................................................... 150
Appendice 5
Esempio di un'ubicazione d'unità (fase di mobilitazione) ...................... 152
Appendice 6
Possibili distaccamenti orientati al fabbisogno ...................................... 153
Appendice 7
Istruzioni della BLEs concernenti l’ispezione delle armi nelle
scuole reclute e nei SIB ......................................................................... 154
Appendice 8
Istruzioni della BLEs concernenti l'ispezione delle armi nei
servizi di perfezionamento della truppa ................................................. 156
IX
Documentazione 53.200 i
X
Il sergente maggiore d'unità
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
1
Posizione sgtm U/fur/caposez log
1.1
Organigramma
1
Figura 1
1
Documentazione 53.200 i
1.2
1.2.1
Il sergente maggiore d'unità
Elenchi degli obblighi
Obblighi del sergente maggiore d'unità
2 Il sergente maggiore d'unità è responsabile dei seguenti ambiti:
1
andamento del servizio:
a. rapporto mattutino, diana, appello d'entrata, appello serale;
b. rapporto del sergente maggiore d'unità;
c. manutenzione dell'equipaggiamento individuale dei mil (EIM);
d. manutenzione dell'equipaggiamento personale (EP);
e. igiene del corpo;
2
servizi comandanti;
3
controllo degli effettivi:
a. rapporto degli effettivi;
b. controllo dei giorni di servizio computabili e non computabili;
c. rapporto della visita dei malati;
4
alloggio:
a. assegnazione e installazione;
b. misure igieniche, ordine;
5
Servizio sanitario:
a. organizzazione della visita dei malati;
b. ubicazione e allestimento del locale per la visita dei malati e del
punto di riunione dei pazienti;
6
munizioni:
a. disposizione (immagazzinamento e distribuzione);
b. tenuta del controllo;
c. guida/istruzione del responsabile della munizione;
7
materiale:
a. disposizione (distribuzione, immagazzinamento, manutenzione);
b. tenuta del controllo;
c. misure in caso di perdite;
d. RIDIMA (ripristino della disponibilità del materiale nel servizio d'istruzione);
e. guida/istruzione del responsabile del materiale;
2
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
8
equipaggiamento personale:
a. istruzioni sulla manutenzione e sulla custodia;
b. controllo della completezza e dello stato;
c. ristabilimento;
9
carburanti:
disposizione (distribuzione, immagazzinamento);
10
elaborazione di basi decisionali per il cdt U negli ambiti:
a. andamento del servizio;
b. alloggio;
c. manutenzione del materiale.
1.3
3
Compiti dei sottufficiali e dei responsabili nell'andamento del servizio
1
Il sostituto del sergente maggiore d'unità:
rappresenta il sergente maggiore d'unità su suo incarico.
2
Il sostituto del caposezione:
a. è la persona di collegamento tra il sergente maggiore d'unità e la
sezione;
b. contribuisce all'organizzazione del servizio interno.
3
Il capogruppo:
a. prima dell'inizio del lavoro controlla l'equipaggiamento del suo
gruppo;
b. è responsabile del materiale di gruppo.
4
Il responsabile del materiale:
a. amministra il materiale dell'unità;
b. è responsabile dell'immagazzinamento del materiale secondo le
prescrizioni;
c. è responsabile della manutenzione e dello scambio di materiale.
5
Il responsabile delle munizioni:
a. amministra le munizioni dell'unità;
b. gestisce i controlli del magazzino;
c. è responsabile dell'immagazzinamento delle munizioni secondo le
prescrizioni.
3
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
6
Il responsabile dei malati:
a. all'ora stabilita riunisce i militari che si sono annunciati per la visita
dei malati;
b. iscrive i nomi sul rapporto della visita dei malati;
c. conduce i militari che si sono annunciati per la visita dei malati dal
medico di truppa;
d. iscrive i nomi dei militari che si trovano in infermeria sul rapporto
per la prossima visita dei malati.
7
Il responsabile dei militari agli arresti:
a. viene designato per tale compito solo dopo aver consultato il cdt U;
b. è responsabile della sussistenza dei militari agli arresti;
c. assolve ulteriori compiti secondo le istruzioni del cdt U;
d. è subordinato al cdt U.
1.4
4
Compiti della squadra nell'andamento del servizio
1
L'ordinanza d'ufficio:
è responsabile del disbrigo dei lavori d'ufficio in generale; di regola, è
subordinata al furiere.
2
La squadra di cucina
Per assicurare un servizio di cucina efficace e igienicamente perfetto
nonché una distribuzione ordinata delle vivande, è necessario attenersi
alla seguente regola per quanto riguarda la composizione della squadra
di cucina:
effettivo dell'unità diviso per il fattore 50
= numero dei cuochi di truppa
(esclusi i capicucina).
Se l'effettivo dell'unità diviso per 50 non dà un numero intero, viene effettuata un'ulteriore attribuzione di un cuoco di truppa a partire da 30 militari
(effettivo residuo).
In ogni caso, la squadra di cucina dev'essere composta da almeno 3
militari (escluso il capocucina) per poter assicurare una gestione autonoma dell'ordinario della truppa. Personale civile escluso.
3
Tenuta da cucina
Nelle situazioni stazionarie, la squadra di cucina (capocucina incluso)
deve sempre indossare la giacca da lavoro 90 bianca, i pantaloni della
tuta mimetica 90, il grembiule bianco e calzature adatte al servizio in
campagna. La giacca di lavoro 90 bianca dev'essere portata fuori dai
pantaloni della tuta mimetica 90.
4
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
In linea di principio non si entra in una cucina e nei depositi di derrate
alimentari con la giacca della tuta mimetica né la giacca termica.
La tenuta da cucina dev'essere indossata esclusivamente nei locali della
cucina.
Durante le pause (incluse le pause sigaretta), la giacca da lavoro 90
bianca come pure il grembiule devono essere riposti nel guardaroba della
cucina.
Per la distribuzione delle vivande in condizioni stazionarie, la squadra di
distribuzione indossa i pantaloni della tuta mimetica 90, la T-shirt oppure
il dolcevita, un grembiule bianco e scarpe adatte al servizio in campagna.
Il tempo dedicato all'igiene personale delle mani dev'essere pianificato,
comandato e controllato. La squadra di distribuzione dev'essere debitamente istruita circa le misure d'igiene da adottare. Bisogna prevedere
tempo sufficiente per svolgere tale istruzione.
In campagna, la tenuta corrisponde a quella della truppa, ma quando si
lavora a contatto con generi alimentari è obbligatorio indossare sempre
un grembiule bianco. Questo vale sia per l'esercizio in cucine di distaccamento e di sezione, sia per quello del sistema mobile di sussistenza e
la distribuzione di vivande in campagna.
La tenuta da cucina e il vestiario della squadra di distribuzione devono
essere puliti e alla squadra da cucina dev’essere garantita in ogni momento la possibilità di effettuare il ristabilimento.
Durante i lavori del servizio di parco sul materiale di cucina non devono
essere indossati né la giacca da lavoro 90 bianca né il grembiule bianco.
4
La squadra di distribuzione:
a. distribuisce i pasti, prepara il refettorio e la linea di distribuzione e
lava le stoviglie. È subordinata al capocucina;
b. occorre prestare particolare attenzione alla pulizia della squadra di
distribuzione.
5
Ferite/malattie
In linea di principio, le persone ammalate (anche raffreddate), con malattie della pelle (solo estetiche oppure portatrici di agenti patogeni) o convalescenti (p. es. influenza intestinale) non devono essere impiegate in
cucina. Questo vale anche per i lavori di pulizia!
È necessario informare immediatamente il comandante se più persone
della squadra di cucina si sono ammalate a causa di malattie trasmissibili
per mezzo di generi alimentari. Il comandante adotta le misure indicate
nel regolamento 51.024 OSI, appendice 5.
5
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
Le persone con ferite da taglio alle mani devono proteggersi in modo
permanente con un ditale o con guanti monouso di plastica.
Dev'essere evitato qualsiasi contatto diretto delle mani con gli alimenti
(infezione da insudiciamento)! Le persone con ferite che potrebbero
compromettere l'igiene non possono essere impiegate per lavori a contatto con generi alimentari.
I dispensati devono essere impiegati nell'ambito delle loro possibilità con
lavori di mantenimento dell'efficienza (p. es. pulizia di locali, lavaggio di
stoviglie ecc.).
In caso di dubbio bisogna consultare un medico o l'IDAE.
6
L'ordinanza postale:
è responsabile della distribuzione della posta. Il furiere è responsabile
delle questioni tecniche.
7
Guardia:
a. i compiti della guardia vengono ordinati dal cdt U;
b. il sergente maggiore d'unità impartisce gli ordini alla guardia secondo l'ordine di guardia.
8
Le ordinanze di camera:
sono responsabili della pulizia delle camere e, di regola, sono subordinate al capocamera.
6
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
2
Pianificazione e organizzazione
2.1
In generale
5 Una pianificazione e un'organizzazione sistematiche e approfondite consentono di avere una visione globale e aumentano l'efficacia.
6
1
La pianificazione e l'organizzazione aiutano il sergente maggiore d'unità:
a. a coordinare sistematicamente i suoi compiti e le sue scadenze;
b. a sbrigare per tempo i suoi compiti;
c. a presentare i suoi compiti in modo semplice.
2
Quale ausilio è utile la documentazione 06.031 «Agenda degli ufficiali
subalterni e dei sottufficiali superiori».
2.2
Data d'ordine
7 Al sergente maggiore d'unità pervengono ordini e direttive:
1
dal cdt U, a voce (rapporto d'unità) o per scritto (p. es. ordine del giorno);
2
dal piano di lavoro settimanale del cdt U, formulario 06.017;
3
da organi esterni (centri logistici dell'esercito ecc.);
4
da regolamenti e prescrizioni;
5
da obblighi risultanti da attività giornaliere o settimanali nell'andamento
del servizo.
2.3
8
Pianificazione del lavoro
1
Per gestire le attività e i compiti che si presentano durante il servizio, il
sergente maggiore d'unità utilizza l'agenda degli ufficiali subalterni e dei
sottufficiali superiori.
2
L'agenda permette di avere una visione globale delle scadenze e può
essere utilizzata per prendere appunti durante i rapporti e come documento di lavoro per la preparazione di date d'ordine e di rapporti.
7
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
3
La pianificazione del lavoro si articola come segue:
Agenda degli ufficiali subalterni e
dei sottufficiali superiori:
Figura 2
Agenda degli ufficiali subalterni e
dei sottufficiali superiori:
Agenda degli ufficiali subalterni e
dei sottufficiali superiori:
8
Documentazione 53.200 i
2.4
9
Il sergente maggiore d'unità
Panoramica delle attività del sergente maggiore
d'unità
1
La seguente panoramica non è completa. Presenta un possibile svolgimento cronologico delle attività del sergente maggiore d'unità e va completata e adattata a seconda del genere di servizio e di unità.
2
Oltre agli altri punti menzionati, la panoramica serve come base per
pianificare le scadenze e lo svolgimento dell'attività giornaliera.
a. Attività correnti nell'andamento del servizio
1. Giornalmente/settimanalmente
- Partecipare al rapporto del cdt U, pianificare lo svolgimento
dell'attività giornaliera, preparare e svolgere il rapporto del
sergente maggiore d'unità con i capi subalterni (minimo 1
volta alla settimana).
- Stabilire ed eseguire controlli mirati.
- Valutare le condizioni meteorologiche.
- Eventualmente impartire le ultime direttive per la tenuta e l'equipaggiamento.
- Sorvegliare la diana e l'igiene del corpo.
- Controllare le attività dei capi subordinati.
- Sorvegliare la preparazione del materiale e delle munizioni
(eventualmente anche dei mezzi di trasporto).
- Determinare l'effettivo per l'appello all'inizio del lavoro.
- Riunire l'unità e annunciarla al cdt U.
- Impartire ordini a eventuali distaccati (dispensati).
- Effettuare un giro di controllo negli alloggi, controllare l'albo.
- Sbrigare i lavori amministrativi secondo lo «Schema di lavoro»
nella cartella del sergente maggiore.
- Effettuare la preparazione del lavoro.
- Pausa personale (ev. riposo), servizio interno personale.
- Sorvegliare il rientro dell'unità.
- Sorvegliare la restituzione del materiale e delle munizioni.
9
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
- Sorvegliare la trasmissione degli ordini alla truppa con controlli a campione.
- Controllare le attività dei capi subordinati, eventualmente ispezionare le camere.
- Eseguire l'appello principale.
- Eseguire l'appello serale.
- Controllare l'ordinanza di sveglia e la lista di sveglia.
- Stabilire i servizi comandati.
- Eseguire controlli nei magazzini del materiale e delle munizioni (ordine, quantità, tenuta dei controlli).
- Presentare proposte al cdt U per il servizio interno approfondito.
- Preparare i controlli del materiale (trp, mag mat), ispezione
delle calzature inclusa.
- Organizzare le docce.
- Allestire la pianificazione settimanale.
2. Durante il servizio
- Determinare in base ai libretti di servizio chi ha diritto all'acquisto di scarpe e a ricevere gratuitamente camicie, cravatte,
magliette, T-shirt nonché organizzare la consegna e il riequipaggiamento secondo le istruzioni dei centri log.
- Organizzare la riparazione delle scarpe.
- Controllare se chi porta occhiali è in possesso degli occhiali
da combattimento e della MP 90 adattata alla vista.
- Ordinare le targhette di riconoscimento perse.
b. Attività per servizi o giorni di servizio particolari
Sono:
1. attività per la SR:
- corso preparatorio dei quadri (CQ);
- giorno d'entrata in servizio;
2. attività per i servizi d'istruzione delle formazioni:
- preparativi;
- corso preparatorio dei quadri (CQ);
- giorno d'entrata in servizio;
- attività particolari.
10
Documentazione 53.200 i
3
Andamento del servizio
3.1
In generale
Il sergente maggiore d'unità
10 Il «Regolamento di servizio 04» e il «Breviario 04» sono i documenti di riferimento per l'andamento del servizio nell'unità.
11 L'andamento del servizio dipende da molti fattori di cui occorre tenere
conto, come ad esempio:
1
il genere d'unità e il tipo di compito da adempiere;
2
il genere di servizio (scuola, corso);
3
il genere d'istruzione;
4
le consuetudini nelle diverse truppe;
5
il contesto locale;
6
le condizioni meteorologiche e la stagione.
12 Nella pianificazione e nell'attuazione dell'andamento del servizio, il sergente maggiore d'unità si fonda pertanto su:
1
le prescrizioni del regolamento di servizio;
2
le direttive del comandante della scuola o del corso;
3
le direttive del cdt U;
4
il programma di lavoro, l'ordine del giorno generale e l'ordine del giorno;
5
il buonsenso.
11
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
3.2
Organizzazione dell'andamento del servizio
3.2.1
Elenco delle attività del sergente maggiore d'unità
13 Attività per la scuola reclute
1
Corso preparatorio dei quadri (CQ)
Il sergente maggiore d'unità si presenta personalmente presso tutti i superiori (ufficiali di professione, sottufficiali di professione, comandanti,
amministrazione della caserma, centro logistico ecc.). Egli deve:
a. esaminare attentamente tutti gli ordini (scuola, centro logistico,
amministrazione della caserma ecc.);
b. visitare tutte le località;
c. partecipare ai rapporti e alle teorie (conformemente al programma
settimanale);
d. prendere in consegna e contrassegnare l'accantonamento;
e. prendere in consegna il materiale e le munizioni;
f. elaborare l'ordine in camera;
g. preparare l'albo;
h. prendere in carico il sistema Mil Office sulla gestioni dei militari;
i. preparare i controlli dei servizi comandati e della lista di comando;
j. preparare il rapporto del sergente maggiore d'unità;
k. svolgere il rapporto del sergente maggiore d'unità.
2
Giorno d'entrata in servizio
Di regola, il giorno d'entrata in servizio si svolge secondo gli ordini della
scuola.
Mantenere la calma!
12
l'ordine!
e la visione d'insieme!
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
14 Attività per i servizi d'istruzione delle formazioni
1
Preparativi
a. Rapporto di appoggio a livello di unità (RAU) con il cdt U (effettivi,
materiale, munizioni, programmi di lavoro, ordinazioni ecc.).
D'intesa con i rappresentanti del centro logistico, le ordinazioni devono
essere effettuate per unità durante il dialogo logistico, di regola in occasione della ricognizione.
Materiale supplementare viene consegnato solo se non è possibile
scambiare il materiale all'interno della truppa. Le relative domande con
il formulario 06.069 «Domanda per materiale/munizioni supplementari»
vanno inoltrate per la via di servizio al più tardi entro otto settimane
prima dell'inizio del servizio.
b. Partecipare alla ricognizione.
c. Redigere il rapporto di ricognizione in collaborazione con il furiere
(form 06.027).
d. Pianificare l'andamento del servizio.
e. Compilare l'agenda personale.
1
Corso preparatorio dei quadri (CQ)
a. Attività del sergente maggiore d'unità:
1. preparazione del servizio con Mil Office secondo i dati del cdt U;
2. organizzazione dell'entrata in servizio dei sottufficiali e del personale di servizio;
3. organizzazione dei rapporti e delle teorie secondo l'ordine CQ;
4. controllo del ritiro del materiale e delle munizioni;
5. elaborazione degli ordini per l'entrata in servizio dell'unità;
6. preparazione del rapporto del sergente maggiore d'unità per il
giorno d'entrata in servizio dell'unità;
7. svolgimento del rapporto del sergente maggiore d'unità.
b. Sottufficiali/personale di servizio:
1. appello;
2. visita sanitaria d'entrata;
3. distribuzione dell’EIM, ritiro del libretto di servizio o del libretto
delle prestazioni militari;
4. occupazione dell'alloggio.
c. Giorno d'entrata in servizio dell'unità:
1. controllo degli ordini impartiti;
2. ritiro del materiale nel centro logistico;
3. spostamento sulla piazza d'organizzazione;
13
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
4. preparazione dei percorsi di distribuzione;
5. smistamento dei militari (incorporazione in una determinata sezione);
6. appello;
7. registrazione degli effettivi entrati in servizio;
8. visita sanitaria d'entrata (VSE);
9. distribuizione dell’EIM, ritiro del libretto di servizio o del libretto
delle prestazioni militari;
10.spostamento nel settore d'impiego;
11.occupazione dell'alloggio;
12.organizzazione del controllo degli alloggi;
13.informazione sull'andamento del servizio;
14.svolgimento del rapporto del sergente maggiore d'unità.
d. Attività particolari:
1. ispezione e riparazione delle calzature;
2. autorizzazione al ritiro di camicie ecc.;
3. pianificazione del RIDIMA (ripristino della disponibilità del materiale nel servizio d'istruzione);
4. ristabilimento dell'equipaggiamento personale;
5. ispezione delle armi;
6. rapporti concernenti la perdita di materiale;
7. archiviazione degli atti del sergente maggiore d'unità (2 anni);
8. proposte di miglioramento a favore del cdt U (insegnamenti tratti).
3.3
Servizi comandati
15 Il servizio comandato è una mansione particolare assegnata dal sergente
maggiore d'unità a un sottufficiale o a un soldato. I servizi comandati devono essere ripartiti equamente.
16 Durata dei servizi comandati:
1
un giorno: p. es. guardia, cucina;
2
una settimana: p. es. capocamera, responsabile dei malati, squadra di
distribuzione;
3
un periodo più lungo: p. es. sostituto del sergente maggiore d'unità, responsabile delle munizioni o del materiale. Gli incarichi che esigono conoscenze speciali sono assegnati generalmente per lungo tempo, eventualmente anche per l'intera durata del servizio.
14
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
17 Termini per la notifica dei servizi comandati (indicazioni di massima):
1
servizi comandati giornalieri (senza servizio di domenica):
entro le 1200 del giorno precedente l'inizio;
2
servizi comandati settimanali:
il più presto possibile, ma almeno entro le 1200 del giorno precedente
(cambio in un giorno lavorativo, ma non il sabato, la domenica e il lunedì);
3
servizio/guardia domenicale:
almeno una settimana prima. Per questo servizio occorre convocare un
medesimo numero di militari di riserva e, in collaborazione con il cdt U,
stabilire criteri di selezione trasparenti (ad esempio 1a persona in congedo, 2a persona nel 2o CR).
18 I relativi controlli vengono effettuati mediante MILOffice (andamento del
servizio).
3.4
Rapporti
19 Rapporto mattutino
Il rapporto mattutino viene svolto quotidianamente prima della diana.
Serve quale ultima informazione per il giorno in corso (tenuta per l'appello
d'entrata). Sotto la direzione del sgtm U vi partecipano i capicamera.
20 Rapporto di servizio/di unità
1
Il rapporto di servizio viene svolto ogni giorno dal cdt U insieme al sost
cdt, al caposez log, al sgtm U e al fur. Comprende soprattutto ambiti
dell'andamento del servizio dei giorni successivi.
2
Il rapporto normalmente comprende i seguenti argomenti:
1. Retrospettiva
2. Prospettiva (giorni successivi)
3. Personale
4. Diversi
5. Domande
6. Riepilogo
3
Di regola, il rapporto d'unità si tiene giornalmente. Vi partecipano il sost
cdt, il caposez log, i capisezione, il sergente maggiore d'unità e il furiere.
Sulla base dei compiti e delle informazioni ricevuti, il sergente maggiore
d'unità prepara il suo rapporto.
15
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
21 Rapporto del sergente maggiore d'unità
1
Il rapporto del sergente maggiore d'unità si tiene secondo i bisogni (minimo 1 volta alla settimana) dopo il rapporto d'unità. Vi partecipano tutti i
capi subordinati che devono ricevere ordini dal sergente maggiore d'unità. L'ora e il luogo sono fissati in funzione dell'impiego dei partecipanti e
figurano sull'ordine del giorno.
2
Il rapporto si svolge di regola come segue:
a. annuncio dei partecipanti (l'ordine del giorno e il materiale per annotazioni sono pronti);
b. retrospettiva sul lavoro svolto, disposizione di eventuali correttivi;
c. prospettiva sui giorni successivi, emanazione di ordini;
d. risposte a domande, discussione di problemi particolari;
e. rapporto successivo;
f. annuncio dei partecipanti.
3.5
22
Albo dell'unità
1
L'albo dell'unità deve essere posto negli alloggi ed essere accessibile a
tutti i militari dell'unità.
2
L'albo deve fra l'altro informare su:
a. ordini generali per l'andamento del servizio;
b. programma di lavoro, ordine del giorno, ordine del giorno generale;
c. servizi comandati, compiti per attività di servizio particolari;
d. ordini concernenti la tenuta e l'equipaggiamento;
e. ordine concernente le munizioni (formulario 28.051);
f. ordine postale del capo della posta da campo dell'esercito (BLEs);
g. tavola a colori per l'identificazione di proiettili inesplosi o di munizioni trovate (form 26.047);
h. domanda di congedo (formulario 06.037);
i. attualità;
l. ambito del furiere (il furiere è responsabile).
3.6
23
Controlli nell'andamento del servizio
1
Il cdt U controlla l'adeguatezza delle disposizioni prese per l'andamento
del servizio, al fine di mantenere la prontezza all'impiego della sua unità.
Inoltre effettua i controlli personalmente o ne incarica l'ufficiale del giorno.
2
Con controlli giornalieri mirati, il sergente maggiore d'unità si accerta che
l'andamento del servizio si svolga secondo quanto comandato.
16
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
Controlla in particolare il lavoro dei capi che gli sono subordinati per
l'andamento del servizio. D'intesa con il cdt U prende le misure necessarie per imporre quanto ordinato.
* 3.7
Rifornimento e restituzione
24 La gestione dei compiti logistici nell'unità spetta al caposezione della
logistica mentre laddove quest'ultimo non è disponibile spetta al sergente
maggiore d'unità.
25
3.8
Distribuzione della sussistenza
3.8.1
Competenze nelle situazioni stazionarie
1
Il furiere stabilisce il tipo di distribuzione, ne controlla l'adeguatezza e di
regola è presente durante la distribuzione degli alimenti.
2
Compila il formulario 06.028 «Effettivo per i pasti» in collaborazione con
il sgtm U. Questo formulario dev'essere consegnato al capocucina entro
le 1800 del giorno precedente.
3
Al capocucina spetta la responsabilità di approntare per tempo la sussistenza, di allestire il tipo di distribuzione e la distribuzione stessa (incl. il
refettorio) e di sparecchiare (incl. la zona in cui vengono lavate le stoviglie). L'ordine del giorno e il formulario 06.028 fungono da base per quanto summenzionato.
3.8.2
26
Competenze nella distribuzione in campagna
1
D'intesa con il caposez log/sgtm U, il furiere è responsabile della distribuzione delle vivande in campagna. In questa mansione viene aiutato
dalla squadra di cucina o da una parte della truppa che riceve la sussistenza.
2
Il capocucina è responsabile dell'approntamento tempestivo della sussistenza e del materiale di distribuzione. L'ordine del giorno e il formulario
06.028 fungono da base per questi compiti.
17
Documentazione 53.200 i
3.9
Il sergente maggiore d'unità
Servizio interno
27 Principi generali
Il servizio interno comprende le attività necessarie per stabilire e mantenere la prontezza all'impiego della truppa. Comprende la manutenzione
dell'equipaggiamento personale e dell’EIM, l'igiene del corpo e la pulizia
dell'alloggio.
28 Responsabilità
Ogni militare è responsabile della completezza, della manutenzione e
della prontezza all'impiego dell'equipaggiamento personale e dell’EIM
consegnatoli. Inoltre esegue autonomamente il servizio interno nei limiti
di tempo prestabiliti.
29 Direzione
1
Il servizio interno è diretto dal sergente maggiore d'unità.
2
Nei distaccamenti indipendenti i rispettivi capi impartiscono gli ordini
necessari.
30 Possibili controlli nel servizio interno
Il sergente maggiore d'unità può controllare personalmente o far controllare dai capi subordinati i seguenti punti:
1
Ogni militare è presente alla pulizia del proprio equipaggiamento?
2
L'equipaggiamento degli assenti viene pulito dai sostituti?
3
Esiste la possibilità di sostituire o completare oggetti dell'equipaggiamento?
4
Viene eseguita l'igiene del corpo?
5
L'ordine negli alloggi corrisponde agli ordini impartiti?
18
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
4
Tenuta del controllo degli effettivi
4.1
In generale
31 Secondo il regolamento del servizio, il sergente maggiore d'unità è responsabile del controllo degli effettivi.
4.2
Documenti per la tenuta del controllo
32 Il controllo degli effettivi del sergente maggiore d'unità comprende i seguenti documenti/formulari:
1
controllo dell'alloggio;
2
controllo dei servizi comandati e dei giorni di servizio;
3
rapporto della visita dei malati;
4
rapporto degli effettivi;
5
domanda di congedo personale o di un'autorizzazione;
6
foglio di congedo/autorizzazione;
7
carta degli effettivi.
19
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
33 Controllo dei servizi comandati e dei giorni di servizio (form 06.023)
Il controllo dei servizi comandati e dei giorni di servizio consente di avere
una visione globale dei servizi comandati già effettuati e dei giorni di servizio computabili e non computabili dei militari dell'unità che si trovano in
servizio di truppa.
1
Controllo dei servizi comandati:
Figura 3
20
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
Figura 4
21
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
2
Computo dei giorni di servizio (OOPSM art.12)
a. Dal giorno dell'entrata in servizio fino al giorno del licenziamento,
ogni giorno di un servizio d'istruzione è computato sul totale obbligatorio di giorni di servizio d'istruzione; sono fatte salve:
1. le disposizioni del DDPS sul computo dei servizi volontari;
2. le disposizioni della presente ordinanza concernenti il computo
del congedo.
b. I giorni di viaggio necessari a militari che, per poter entrare in servizio all'ora fissata, devono mettersi in viaggio dal loro domicilio alla vigilia del giorno d'entrata o che possono raggiungere normalmente il loro domicilio soltanto il giorno successivo al licenziamento sono computati sul totale obbligatorio di giorni di servizio
d'istruzione.
c. I giorni di servizio prestati sino al giorno dell'arresto (compreso) da
militari posti in carcerazione preventiva durante un servizio d'istruzione su ordine dell’organo giudiziario militare competente sono
computati sul totale obbligatorio di giorni di servizio d'istruzione. In
caso d'abbandono del procedimento o di assoluzione, sono computati sul totale obbligatorio di giorni di servizio d'istruzione anche i
giorni di carcerazione sino al giorno del licenziamento, compreso,
della rispettiva truppa.
3
Computo dei fine settimana tra due servizi d'istruzione (OOPSM art. 13)
a. Se due servizi d'istruzione sono interrotti soltanto da un fine settimana, esso è computato sul totale obbligatorio di giorni di servizio
d'istruzione come segue:
1. con due giorni di servizio nel caso di un normale fine settimana;
2. con tre giorni di servizio se il giorno precedente o successivo al
fine settimana cade in un giorno festivo secondo l'articolo 25a
capoverso 1 (OOPSM);
3. con quattro giorni di servizio se il giorno precedente e successivo al fine settimana cadono in un giorno festivo giusta l'articolo
25a capoverso 1 (OOPSM).
b. Se viene prestato servizio soltanto il venerdì, non è computato né il
fine settimana né un eventuale giorno festivo successivo.
4
Computo del congedo (OOPSM art. 40)
a. I giorni del congedo generale nell'ambito del congedo per il fine
settimana sono computati sul totale obbligatorio di giorni di servizio
d'istruzione.
b. I congedi generali lunghi ordinati durante o tra i servizi d'istruzione
di base non sono computati sul totale obbligatorio di giorni di servizio d'istruzione.
22
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
c. In caso di congedo personale sono computati sul totale obbligatorio di giorni di servizio d'istruzione soltanto i giorni di viaggio.
Sistema di computo dei giorni di servizio
durante un congedo personale
GV | Cong | Cong | GV 2 GS con soldo
2 GS computabili
2 GS non computabili/
senza soldo
Congedo di 4 giorni
GV | GV
Congedo di 2 giorni
2 GS con soldo
2 GS computabili
Per la durata del congedo
generale, il congedo
generale prolungato ed il
giorno di viaggio del congedo personale, il milite
riceve soldo e carta IPG.
GV = giorno di viaggio
GS = giorno di servizio
Cong = congedo
Figura 5
5
Congedo generale prolungato
Il congedo generale lungo è il congedo generale della durata di più di tre
giornate durante o tra i servizi d'istruzione di base. Il capo dell'esercito
stabilisce le date e la durata dei congedi generali lunghi ed emana istruzioni sui dettagli amministrativi relativi a tali congedi.
6
Computo dei giorni di servizio in caso di malattia in ospedale = i primi 3
giorni sono computabili, dal quarto giorno il militare viene licenziato.
7
Computo dei giorni di servizio per i militari in ferma continuata (MFC)
a. Il computo dei giorni di servizio si basa sugli art. 12 e 24
dell'OOPSM.
b. La concessione e il computo del congedo personale e generale si
basano sugli art. 39 e 40 dell'OOPSM.
c. Una pena agli arresti durante il servizio non vale come interruzione
del servizio.
d. Nel caso di un'interruzione del servizio, l'MFC perde il suo statuto
di MFC e presta pertanto i restanti giorni di servizio d'istruzione
obbligatorio secondo il modello CR.
8
Tassa d'esenzione dall'obbligo militare
a. Aumento dell'importo minimo della tassa d'esenzione dall'obbligo
militare da CHF 200 a CHF 400. Mantenimento del tasso del 3 %
sul reddito netto.
b. Sopressione della regola dei tre giorni di servizio militare secondo
la quale la metà della tassa era esigibile già dopo aver prestato solo tre giorni di servizio.
23
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
a. Per poter ottenere una riduzione del 50 % si deve ora prestare più
della metà dei giorni di servizio militare previsti per l'anno in corso.
In concreto dal 1° gennaio 2010 vale la seguente regolamentazione: numero di giorni di servizio previsti per un CR = 19 giorni:
1. 9 giorni di servizio prestati = 1/1 (intera) tassa d'esenzione
dall'obbligo militare;
2. 10 - 15 giorni di servizio prestati: 1/2 (mezza) tassa d'esenzione
dall'obbligo militare;
3. 16 giorni di servizio prestati = nessuna tassa d'esenzione
dall'obbligo militare.
34 Per tutti i servizi d'istruzione (SR/SPT/corsi) vale:
Giorni di servizio non computabili (giorni singoli):
Decisione:
più del 20 %
meno del 20%
NON ASSOLTO
ASSOLTO
35 Per tutti i servizi d'istruzione di base e per il servizio d'istruzione per
militari in ferma continuata vale:
Giorni di servizio non computabili (assenza ininterrotta):
Decisione:
24
più del10 %
meno del 10 %
NON ASSOLTO
ASSOLTO
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
36 Rapporto della visita dei malati (form 18.116)
1
Il rapporto della visita dei malati serve da base per il controllo dei giorni
di servizio e per il rapporto degli effettivi:
a. lato anteriore in alto: militari che si annunciano per la visita dei malati.
A partire dal 10.10 il sdt Castella Pierre va iscritto nei diversi documenti
come ammalato.
Figura 6
25
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
b. lato anteriore in basso: militari che si trovano in infermeria.
A partire dall'11.10 il sdt Pulver Gerold non va più iscritto nei diversi documenti come ammalato.
Figura 7
2
Sul retro, le iscrizioni vengono fatte in modo identico.
3
A visita terminata, occorre preparare il rapporto per la prossima visita dei
malati.
37 Rapporto degli effettivi (form 06.019)
1
Il rapporto degli effettivi indica il numero dei militari e dei mezzi prevedibilmente disponibili il giorno seguente.
2
Viene di regola redatto al termine del lavoro (appello principale o appello
serale), tuttavia sempre dopo che si è svolta la visita dei malati.
3
L'organo di comando superiore può disciplinare in dettaglio, a seconda
delle proprie esigenze, il contenuto e le scadenze del rapporto.
4
In combattimento, il rapporto degli effettivi viene utilizzato anche come
rapporto del fronte.
26
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
5
Sul lato anteriore viene indicata la truppa:
Figura 8
27
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
6
Sul retro vengono indicati i mezzi:
Figura 9
Le firme del sgtm U e del cdt cp devono figurare in tutti i casi sul rapporto
degli effettivi.
7
L’ultima pagina concerne le mutazioni:
Figura 10
28
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
38 Domanda di congedo personale o di un'autorizzazione (form 06.037)
La domanda accettata serve da base per redigere il foglio di congedo o
un'autorizzazione. Le domande di congedo devono sempre essere corredate da una conferma per il congedo personale.
Figura 11
39 Foglio di congedo/autorizzazione (form 06.038)
1
La base per la stesura del foglio di congedo e di un'autorizzazione è la
domanda accettata.
2
La parte del foglio di congedo riguardante il computo dei giorni di servizio e il diritto al soldo deve essere compilata prima di consegnare il documento al militare.
3
Il foglio di congedo serve da base per il controllo dei giorni di servizio e
per il rapporto degli effettivi.
29
Documentazione 53.200 i
Figura 12
30
Il sergente maggiore d'unità
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
40 Controllo dell'alloggio (non esiste un formulario ufficiale)
1
Questo controllo consente di trovare un militare nell'alloggio. Può essere
tenuto sotto forma di una rappresentazione schematica dell'alloggio.
2
Esempio di controllo dell'alloggio in caserma, in alloggi dei Comuni e
alloggi di fortuna:
Controllo dell’alloggio
sez 1
Figura 13
31
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
3
Esempio di un controllo dell'alloggio durante un bivacco:
Figura 14
1 Cdt U
2 Sgtm U e fur
32
3 ..........................
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
41 Carta degli effettivi (form 06.029)
1
La carta degli effettivi è un mezzo ausiliario per determinare gli effettivi
agli appelli. Vi si deve scrivere soltanto a matita.
2
Deve essere compilata possibilmente prima che la truppa si riunisca.
Figura 15
42 Conservazione del controllo degli effettivi del sergente maggiore
d'unità
1
I controlli dei servizi comandati e dei giorni di servizio, i rapporti della visita dei malati, i rapporti degli effettivi, i fogli di congedo e le rispettive domande accettate e non, devono essere conservate per due anni negli atti
di comando del sergente maggiore d'unità; trascorso tale termine possono essere distrutti.
2
Una durata di conservazione superiore ha senso soltanto se i documenti
vengono consegnati al successore.
33
Documentazione 53.200 i
4.3
43
Il sergente maggiore d'unità
Modo di procedere in caso di mutazioni (aumento/diminuzione)
1
Rapporto della visita dei malati
a. Aumento
Decisione del medico (VSE).
b. Diminuzione per ragioni mediche
Decisione del medico.
2
Controllo dei servizi comandati e dei giorni di servizio
a. Aumento
1. Iscrivere i dati personali;
2. I giorni di servizio fino al giorno d'entrata sono evidenziati in
grigio;
3. Iscrivere la data e il motivo della mutazione.
Figura 16
4. Scegliere il militare nell'elenco.
Figura 17
34
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
Figura 18
35
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
b. Diminuzione
1. I giorni di servizio a partire dal giorno di licenziamento sono
evidenziati in grigio.
2. Iscrivere la data e il motivo della mutazione.
Figura 19
3. Scegliere i militari nell'elenco.
Figura 20
36
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
Figura 21
3
Rapporto degli effettivi
La mutazione avviene automaticamente.
4
Carta degli effettivi
Modificare l'effettivo.
5
Controllo dell'alloggio
Iscrivere o cancellare i dati personali.
37
Documentazione 53.200 i
5
Alloggio
5.1
In generale
Il sergente maggiore d'unità
44 Basi
1
In possesso del sergente maggiore d'unità:
a. regl 51.002 «Regolamento di servizio (RS 04)»;
b. regl 51.019 «Addestramento fondamentale (AF)».
2
In possesso del furiere:
regl 51.003 «Regolamento d'amministrazione (RA)».
3
In possesso del cdt U:
regl 51.024 «Organizzazione del servizio d'istruzione (OSI)».
45
5.2
Generi di alloggio
5.2.1
In generale
1
La Confederazione provvede all'alloggio delle truppe.
2
L'alloggio delle truppe ha luogo:
a. in caserme o in edifici adibiti a caserma (accasermamento);
b. in alloggi appartenenti a Comuni o a privati;
c. in bivacchi o in alloggi di fortuna;
d. mediante acquartieramento presso gli abitanti.
5.2.2
Alloggio in caserme o in edifici adibiti a caserma
46 Qualora nella regione attribuita alla truppa vi siano caserme o edifici adibiti a caserma appartenenti alla Confederazione o per il cui uso esiste un
regolamento conrattuale (vedi elenco nell'RA), i cdt U devono utilizzare
questi. L'attribuzione viene eseguita dallo Stato maggiore di condotta
dell'esercito (BELCO) ed è vincolante per la truppa.
38
Documentazione 53.200 i
5.2.3
47
Il sergente maggiore d'unità
Alloggi dei Comuni e di privati
1
Locali e piazze:
1
I Comuni e i loro abitanti hanno l'obbligo di mettere a disposizione i locali
e le piazze adatti, con le necessarie installazioni e apparecchiature, per
l'alloggio dei militari, il ricovero degli animali dell’esercito, il parcheggio
dei veicoli e la custodia del relativo materiale.
2
Gli abitanti sono obbligati, su istruzioni delle autorità comunali, a mettere
a disposizione i locali d'alloggio e le piazze richiesti e a preparare le prestazioni loro imposte.
3
I comandanti di truppa si rivolgono all’autorità comunale per ottenere le
installazioni indispensabili negli accantonamenti e per le misure da prendere per garantire la protezione dei locali e delle piazze. L’autorità comunale si procura il materiale necessario secondo le indicazioni del comandante e lo tiene a disposizione delle truppe che seguono. Per quanto
possibile, i lavori d'installazione sono eseguiti dalla truppa stessa.
4
Alloggio per ufficiali e sottufficiali:
a. gli ufficiali, i sottufficiali superiori e singoli militari donne sono di regola alloggiati in camere con letti;
b. i sergenti capo, i sergenti e i caporali sono alloggiati, per quanto
possibile, in locali separati da quelli della truppa;
c. in mancanza di ufficiali o sottufficiali superiori, i sergenti capo e i
sergenti che ne assumono le funzioni hanno lo stesso diritto di alloggio degli ufficiali e dei sottufficiali superiori;
d. se il costo delle camere che i Comuni forniscono per alloggiare i
quadri e i militari donne di cui alle lettere a e c è superiore all'indennità stabilita dal Consiglio federale, le spese supplementari sono assunte dai Comuni.
4
Assenza temporanea della truppa:
a. in caso di assenza temporanea per 6 giorni o 5 notti al massimo, la
truppa può tenere a sua disposizione i locali e le installazioni negli
alloggi. Se l'assenza dura più a lungo, i locali devono essere resi;
b. le camere devono invece essere liberate se l'assenza dura più di 3
notti e se altre camere sono occupate in una nuova ubicazione. Se
l'assenza dura più di 5 notti le camere devono essere liberate in
ogni caso.
39
Documentazione 53.200 i
5.2.4
48
Il sergente maggiore d'unità
Bivacco e alloggi di fortuna
1
Il bivacco e gli alloggi di fortuna sono alloggi improvvisati, costruiti con
mezzi propri, che non soddisfano i requisiti normalmente richiesti per gli
alloggi.
2
I Comuni e i loro abitanti hanno l'obbligo di mettere a disposizione della
truppa i locali e i depositi necessari. Il furiere versa le dovute indennità.
5.2.5
49
Acquartieramento presso gli abitanti
1
L'acquartieramento presso gli abitanti costituisce l'eccezione. In questi
casi i militari e gli animali dell'esercito vengono ripartiti fra le diverse economie domestiche a seconda delle possibilità di queste ultime. La ripartizione è decisa dalle autorità comunali d'intesa con il comandante di truppa. Viene applicato per analogia quanto indicato al numero 4312 dell'RA.
2
In caso di acquartieramento presso gli abitanti, l’alloggiatore può essere
obbligato a fornire, dietro indennità, la sussistenza per uomini e animali
dell’esercito.
3
I locali d'abitazione, le camere e la cucina necessari agli abitanti, dovranno essere lasciati a loro disposizione.
40
Documentazione 53.200 i
50
5.3
Ricognizione di alloggi
5.3.1
In generale
Il sergente maggiore d'unità
1
La ricognizione è ordinata e diretta dal comandante del corso in base
alle disposizioni del regolamento 51.024 «Organizzazione dei servizi
d'istruzione (OSI)» e serve ai seguenti scopi:
a. prendere contatto con la regione d'istruzione, i Comuni, i proprietari
e altri enti civili e militari;
b. riconoscere il terreno adatto all'istruzione e preparare quest'ultima;
c. riconoscere gli alloggi/aspetti di prot civ (norme armasuisse);
d. coordinare le questioni di personale;
e. procedere alle ordinazioni di materiale, munizioni, veicoli, allacciamenti telefonici ecc.;
f. prendere i necessari contatti per prevenire gli infortuni dovuti a valanghe.
2
Nell'ambito della ricognizione, il sergente maggiore d'unità deve porsi,
fra l'altro, le seguenti domande:
a. Posso alloggiare la mia unità (trp, mat, mun, veic ecc.)?
b. Come prendo in consegna e occupo gli alloggi?
c. Come organizzo l'andamento del servizio?
51
1
Le ricognizioni sono servizi computabili con diritto al soldo. Il numero di
giorni di ricognizione per il sergente maggiore d'unità e il furiere è stabilito
dal cdt U (di regola 1 giorno).
2
La ricognizione degli alloggi è un'attività che il furiere e il sergente maggiore d'unità svolgono in stretta collaborazione.
5.3.2
52
Documentazione di lavoro per la ricognizione
1
Quale documento di lavoro, il sergente maggiore e il furiere d'unità dispone del «Rapporto di ricognizione» (form 06.027).
2
Il rapporto di ricognizione dà una visione globale delle esigenze di un'unità e serve come documento per organizzare l'andamento del servizio e
per prendere in consegna e occupare alloggi.
41
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
Figura 22 - Rapporto di ricognizione (form 06.027) - estratto
42
Documentazione 53.200 i
5.3.3
Il sergente maggiore d'unità
Lavori preliminari del sergente maggiore d'unità
53 Prima di ogni ricognizione il sergente maggiore d'unità prepara il rapporto
di ricognizione (form 06.027). Ciò gli consente di comparare le sue esigenze con quanto gli viene messo a disposizione e quindi d'individuare
rapidamente eventuali difficoltà.
5.3.4
54
Procedura per la ricognizione
1
Compiti di carattere generale:
a. presentarsi presso le autorità comunali e il loro rappresentante
(quartiermastro locale), di regola insieme al cdt U e al furiere;
b. effettuare un sopralluogo nella località per farsene un'idea generale.
2
Ricognizioni degli alloggi con il quartiermastro locale:
a. disbrigo degli affari di competenza del sergente maggiore d'unità;
b. discussione finale con il quartiermastro locale, chiarire le questioni
in sospeso.
3
È compito del furiere inviare al quartiermastro locale il rapporto di ricognizione.
43
Documentazione 53.200 i
5.4
Il sergente maggiore d'unità
Presa in consegna e riconsegna di alloggi
55 Alla presa in consegna e alla riconsegna di alloggi occorre redigere un
verbale (form 17.053).
Figura 23
5.5
Occupazione di alloggi
56 Per l'occupazione di alloggi occorre attenersi alle seguenti regole di base:
1
non occupare un alloggio che non è stato preso in consegna:
1. il sergente maggiore d'unità o il furiere prendono in consegna l'alloggio con l'aiuto di un distaccamento prima dell'arrivo della truppa;
2. la presa in consegna dell'alloggio deve avvenire in modo graduale.
Durante il periodo transitorio, i militari di un'unità non ancora chiamati in causa devono essere occupati al di fuori degli alloggi;
3. alla presa in consegna va redatto un verbale;
2
non impegnare l'intera unità per approntare gli alloggi:
gli alloggi vanno approntati da parte di piccoli distaccamenti sotto la direzione di capi preparati;
44
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
3
non occupare alloggi che non sono stati ancora approntati:
una volta che la truppa ha occupato gli alloggi è quasi impossibile procedere a ulteriori lavori di sistemazione;
4
non occupare alloggi con l'equipaggiamento sporco:
prima di occupare gli alloggi, la truppa deve pulire l'equipaggiamento; in
caso contrario lo depone davanti agli stessi;
5
l'occupazione dei dormitori è l'ultima fase della presa in consegna
degli alloggi:
l'unità occupa i dormitori soltanto quando i magazzini e gli uffici sono
approntati ed è stato effettuato il servizio di parco ai veicoli e alle armi.
5.6
Riconsegna di alloggi
57 Per la riconsegna di alloggi occorre attenersi alle seguenti regole di base:
1
sgombero degli alloggi:
1. preparare il pacchettaggio, lasciare l'alloggio;
2. lavori in gruppi:
- sgomberare i magazzini, gli uffici ecc.;
- pulire tutti gli alloggi;
- pulire le piazze intorno agli alloggi, organizzare lo smaltimento dei
rifiuti;
3. realizzare la prontezza di marcia dell'unità:
- articolare l'unità nella formazione di marcia;
- caricare il pacchettaggio personale;
- annunciare l'unità pronta per la partenza;
2
riconsegna degli alloggi:
di regola il sergente maggiore d'unità o il furiere rimangono con un piccolo distaccamento per riconsegnare gli alloggi. Al momento della riconsegna dell'alloggio occorre compilare un verbale (form 17.053).
45
Documentazione 53.200 i
5.7
Bivacco
5.7.1
Requisiti per un bivacco
Il sergente maggiore d'unità
58 Il bivacco deve essere situato in modo che non sia visibile dall'alto e che
sia protetto dalle intemperie. Sarà dunque disposto in ordine sparso e
avrà una forma irregolare.
5.7.2
Materiale supplementare
59 Materiale supplementare per migliorare l'alloggiamento nel bivacco può
essere ordinato prima del servizio:
1
presso la Base logistica dell'esercito (BLEs), 3003 Berna, per la via di
servizio (form 06.069 df «Gesuch für nicht zugeteilte logistische Leistungen», non tradotto in italiano).
Figura 24
2
presso la BLEs, 3003, per la via di servizio (form 37.008 «Bestellung von
Bautypen, Rund- und Schnittholz, Baumaterial, Werkzeuge und Wasserinstallationsmaterial», non tradotto in italiano):
a. legno tondo e legname tagliato;
46
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
b. fil di ferro, chiodi, carta catramata, fogli di plastica, rete metallica,
lamiera ondulata ecc.;
c. materiale per installazioni idrauliche.
5.7.3
60
Particolarità
1
Se vengono costruite tende occorre designare i capitenda, responsabili
dell'ordine e del materiale della tenda.
2
Occorre disciplinare in particolare l'accensione di fuochi di bivacco e di
cucina e l'uso dell'acqua.
5.7.4
61
Protezione dell'ambiente (OSI)
1
È vietato sotterrare qualsiasi genere di rifiuti (materiale d'imballaggio,
lattine di conserva, scatole, oli esausti ecc.); i rifiuti devono essere riportati agli alloggi di base e smaltiti per la via ordinaria.
2
Se non si dispone di container, di altri recipienti o di materiale d'imballaggio, si possono acquistare sacchi per rifiuti a carico della cassa di
truppa.
5.7.5
62
Costruzione di latrine e di impianti per lavarsi
1
Costruzione di latrine: da prevedere nel servizio d'istruzione soltanto in
casi eccezionali:
a. le latrine vanno preferibilmente situate in luoghi ombreggiati, di regola poco frequentati da insetti (per evitare la trasmissione di germi
infettivi);
b. per eliminare gli odori e prevenire il pericolo di trasmissione di malattie occorre osservare la massima pulizia e dopo ogni uso coprire
con terra. La carta igienica non deve essere conservata nella latrina poiché s'inumidisce.
2
Domanda di credito per una toilette mobile (TOI-TOI)
Prima di ordinare spese non previste dalle prescrizioni, il comandante
presenta, per la via di servizio, una domanda di credito alla Contabilità
della truppa.
47
Documentazione 53.200 i
5.7.6
Il sergente maggiore d'unità
Costruzione di impianti per lavarsi
63 Costruzione di impianti per lavarsi:
1
gli impianti per lavarsi devono essere installati preferibilmente al centro
del bivacco. Le acque di scarico devono essere convogliate in un pozzo
di drenaggio o allontanate mediante un canale;
2
esempio di un impianto per lavarsi:
Materiale necessario:
(4 sacchi per l'acqua corrispondono alla
larghezza di due teli da tenda)
legno squadrato
legno squadrato
listoni
assi
plastica dal rotolo
teli da tenda
Figura 25
48
10 x 10 cm
6 x 6 cm
5 x 2,5 cm
3 x 27 cm
3m
25 m
13 m
24 m
3m
4 pezzi
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
5.8
Alloggi di fortuna
5.8.1
Requisiti degli alloggi di fortuna
64 L'alloggio di fortuna (fienile, stalla, baita ecc.) usato per un periodo più o
meno lungo, deve permettere di vivere in comunità in condizioni molto
semplici.
5.8.2
Installazione di alloggi di fortuna
65 L'alloggio deve essere suddiviso in tre locali: soggiorno, locale per l'equipaggiamento, dormitorio.
Figura 26
49
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
66 Precisazioni:
1
soggiorno:
a. arredato come locale di soggiorno e come refettorio (tavoli, panche, luce ecc.);
b. locale il più possibile spazioso;
c. mezzi antincendio pronti per l'uso;
d. entrata (utilizzata anche come uscita) direttamente dall'esterno;
2
locale per l'equipaggiamento:
a. depositare l'equipaggiamento personale nell'ordine in cui lo si
prende, rispettivamente in cui lo si depone;
b. non depositare il materiale direttamente sul pavimento (umidità,
ostacola la pulizia del locale);
c. depositare pacchettaggio, berretti, scarpe e altri oggetti dell'equipaggiamento l'uno sull'altro;
3
dormitorio:
a. spazio necessario per persona: 80 x 210 cm;
b. non depositare le scarpe nel dormitorio (odore);
c. depositare la biancheria di riserva nel dormitorio (ev. nel sacco effetti);
d. porre all'estremità inferiore dei giacigli un asse per trattenere la paglia;
e. smuovere quotidianamente la paglia;
f. diritto alla paglia:
1. 5 kg a persona per 1 - 2 notti;
2. 8 kg a persona per 3 - 5 notti;
3. per ogni periodo di 5 notti può essere ritirato un supplemento di
2,5 kg a persona;
g. mezzi antincendio pronti per l'uso.
50
Documentazione 53.200 i
5.8.3
67
Il sergente maggiore d'unità
Disposizioni particolari
1
Negli alloggi di fortuna è proibito fumare. Occorre inoltre tenere pronti
per l'uso mezzi antincendio adeguati.
2
Per sorvegliare i locali e per dare l'allarme incendio occorre comandare
una guardia.
3
Costruzione di latrine e di impianti per lavarsi.
4
Protezione dell'ambiente.
5
Materiale supplementare.
6
Occorre organizzare un controllo degli alloggi.
6
Servizio sanitario
68 Basi
1
In possesso del sergente maggiore d'unità:
a. regl 51.002 «Regolamento di servizio (RS 04)»;
b. regl 59.005 «Aiuto a se stesso e al camerata»;
c. regl 59.021 «Servizio sanitario a livello di truppa».
2
In possesso del cdt U:
regl 51.024 «Organizzazione del servizio d'istruzione (OSI)».
6.1
Responsabilità nel S san dell'unità (in tutti i generi
d'impiego)
69 Il cdt U:
1
è responsabile del mantenimento della salute della truppa;
2
garantisce l'assistenza medica alla truppa conformemente agli ordini
bat/gr (med bat/gr);
3
sorveglia l'ambito sanitario e annuncia tutti gli avvenimenti;
4
il giorno del licenziamento informa la truppa in merito alla procedura in
caso di danni alla salute insorti durante il periodo di servizio;
5
svolge l'istruzione in campo sanitario secondo le istruzioni del med
bat/gr.
51
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
70 Il sgtm U:
1
organizza la visita sanitaria d'entrata (VSE) secondo l'OSI;
2
prepara un appropriato locale per la visita;
3
se necessario, prepara (se l'unità dispone di un gruppo sanitario) un
appropriato locale quale infermeria per l'elemento modulare del servizio
sanitario (EMS 1);
4
organizza e disciplina la visita dei malati;
5
sorveglia l'applicazione e il rispetto delle misure sanitarie (profilassi,
igiene);
6
si occupa dell'approntamento dei mezzi per l'istruzione sanitaria;
7
* in caso di mancanza del caposez log, ne assume i compiti (secondo il
regl 52.031 «Logistica XXI»):
a. su ordine del cdt U regola la logistica d'impiego che tra l'altro comprende l'impiego in combattimento dei san U;
b. è responsabile del ritiro e della riconsegna del mat san;
c. garantisce la prontezza del mat san;
d. gestisce il rifornimento e la restituzione del mat san (cl rif Vlll).
71 Sanitari d'unità
Conformemente agli ordini e alle istruzioni del superiore tecnico (med
bat/gr) i sanitari d'unità incorporati possono assumere ed eseguire determinati compiti sanitari e medici a favore dell'unità. Appoggiano il sergente maggiore d'unità nello svolgimento dei compiti S san.
72 Ogni militare
Ogni militare è personalmente responsabile della propria salute psichica
e fisica. Assicura la propria forma fisica per la prontezza di base e all'impiego allenandosi in modo adeguato.
52
Documentazione 53.200 i
6.2
Il sergente maggiore d'unità
Compiti del sgtm U
73 Servizio d'istruzione e servizio d'appoggio
Visita sanitaria d'entrata e d'uscita (VSE, OSI)
1
Il S san si fonda sull'ordine san del medico competente. La visita sanitaria d'entrata (VSE) viene effettuata immediatamente dopo l'entrata in servizio. La VSE è una misura obbligatoria. Le relative domande possono
essere poste dal medico di truppa o dai quadri della truppa. Occorre registrare:
a. militari con un certificato medico;
b. militari che si sentono malati;
c. militari che hanno subito un grave incidente o
d. che soffrono di una malattia grave dopo l'ultimo servizio;
e. militari che nell'ambito privato o professionale recentemente sono
entrati in contatto con persone affette da una malattia grave o contagiosa.
2
I militari che si sono annunciati per la VSE vengono condotti dal medico
di truppa o presso il centro medico regionale (CMR).
74 Visita dei malati
1
Se l'unità dispone di un gruppo sanitario e di un medico (uff sub) si installa un'infermeria (EMS 1) per ogni bat/gr. L'ubicazione e le installazioni
mediche dell'infermeria vengono definite assieme al med (uff sub) e al
gruppo sanitario. L'EMS 1 garantisce l'assistenza medica di base nel
bat/gr. Nell'infermeria si eseguono esami medici e trattamenti ambulatoriali. L'infermeria deve essere in grado di accogliere fino a 15 pazienti
che non devono essere ospedalizzati.
2
Se l'unità non dispone di un EMS 1 e la visita medica viene effettuata
presso l'ubicazione dell'unità mediante un medico di truppa, occorre trovare e preparare un appropriato locale per la visita.
3
Se la visita medica non viene effettuata presso l'ubicazione dell'unità, i
militari che si sono annunciati per la visita vengono trasportati dal medico
di truppa incaricato con i mezzi di trasporto dell'unità. Il distaccamento è
condotto da un sottufficiale.
53
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
4
A ogni militare deve essere data la possibilità di recarsi alla visita dei
malati almeno due volte alla settimana. D'intesa con il medico (uff sub),
l'orario è stabilito nell'ordine del giorno.
5
La decisione relativa all'idoneità a prestare servizio dei militari spetta al
medico di truppa.
75 Mantenimento della salute della truppa
L'applicazione, la sorveglianza e il controllo delle istruzioni e delle misure
emanate dal medico di truppa e dal cdt U mirano a garantire l'igiene e il
mantenimento della salute della truppa (prevenzione, profilassi).
76 Casi d'emergenza
1
Ogni militare deve essere informato in merito al comportamento da adottare in caso d'emergenza e deve conoscere il numero per le urgenze del
servizio sanitario (med trp, cdt U, REGA 1414, pronto soccorso autoambulanze 144, ospedale civile).
2
Occorre organizzare e mantenere un servizio di allarme e di picchetto
medico 24 ore su 24 per l'intera durata del servizio.
77 Istruzione sanitaria
In collaborazione con il med trp, il caposez log/sgtm U regola l'istruzione
della truppa nell'ambito dell'aiuto a se stesso e al camerata.
6.3
Servizio attivo
78 Visita sanitaria d'entrata in caso di mobilitazione (VSE)
1
In caso di mobilitazione, le domande della VSE possono essere poste
da un uff o da un suff appositamente delegati.
2
In linea di principio, i militari che si sono annunciati per la VSE vengono
esaminati e valutati dal punto di vista medico dal med trp del bat/gr (EMS
1) o da un medico del centro medico regionale (CMR). Se necessario,
occorre installare e gestire un'infermeria.
3
I medici delle infermerie presso le piazze d'armi possono appoggiare lo
svolgimento della VSE, se si trovano nelle vicinanze e hanno delle capacità disponibili.
54
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
79 Mezzi supplementari del S san
In caso di attribuzione o subordinazione di una sez san (EMS 2), il cdt U
deve definire le ubicazioni e i locali necessari assieme al caposez san
(secondo i criteri fissati dal med bat/gr). L'unità non dispone dei mezzi di
trasporto necessari per lo spostamento dei container della sez san. Per
tale motivo occorre ordinarli per tempo quale servizio log.
80 Visita dei malati
A seconda del concetto d'impiego l'EMS 1 può continuare a funzionare in
modo autonomo (infermeria o impg quale patt san) oppure può essere
impiegato il gr san garantendo il rafforzamento della capacità di resistenza di un EMS 2. In tal caso, la visita dei malati viene effettuata presso il
po soc san (EMS 2) e deve essere ridefinita in seno all'unità.
81 Evacuazione di pazienti
1
I pazienti che devono essere ospedalizzati vengono evacuati dall'infrastruttura del S san a un ospedale civile secondo l'elenco delle basi sanitarie. Per ogni unità l'assegnazione all'ospedale civile è stabilità nell'ordine d'impiego del cdt bat/gr. Eventuali modifiche devono essere richieste
dal cdt U presso il cdt bat/gr oppure vengono ordinate.
2
In linea di principio, il trasporto di pazienti viene effettuato con i mezzi di
trasporto dell'infrastruttura del S san o dei sanitari d'unità.
3
Se necessario, i feriti possono essere trasportati direttamente dal luogo
dell'evento all'ospedale civile.
4
Il responsabile dei malati si occupa del controllo amministrativo dei pazienti evacuati a un ospedale civile a favore del sgtm U.
82 Punto di riunione dei pazienti
Se necessario, si stabiliscono dei punti di riunione dei pazienti, dove essi
vengono consegnati ai sanitari d'unità o alla pattuglia sanitaria.
55
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
83 Rif/rest con mat san (cl rif Vlll)
1
Il rifornimento e la restituzione pianificabili delle infastrutture del S san e
del mat san vanno assicurati tramite il caposez log o il sgtm U seguendo
la via ordinaria. Analogamente alle altre cl rif a partire dal livello di bat/gr
il rifornimento non pianificabile o urgente viene garantito per il tramite del
centro di coordinamento logistico (CCL).
2
I sanitari d'unità ritirano il loro mat san presso l'EMS 1 e/o l'EMS 2.
84 Equipaggiamento ed effetti personali
1
In caso di recupero di persone ferite o ammalate occorre recuperare anche l'equipaggiamento e gli effetti personali (escl. il materiale riportato
alla lettera a.) e consegnarli all'infrastruttura del S san assieme al paziente.
2
In caso di un trattamento ambulatoriale con rientro alla truppa, il paziente tiene con sé l'equipaggiamento e gli effetti personali.
3
In caso di evacuazione in un ospedale civile, occorre raccogliere determinati oggetti (conformemente alla lettera a.) dell'equipaggiamento del
paziente e restituirli seguendo la via di rif/rest. L'equipaggiamento restante e tutti gli effetti personali vengono inventariati e, assieme al relativo dossier, accompagnano il paziente all'ospedale civile.
a. Oggetti dell'equipaggiamento che rimangono presso l'unità:
1. armi;
2. apparecchi radio;
3. altri apparecchi speciali;
4. documenti militari.
b. Oggetti dell'equipaggiamento che in caso di evacuazione in
un ospedale civile rimangono presso il paziente:
1. targhetta di riconoscimento;
2. tenuta;
3. casco;
4. materiale di protezione NBC.
c. Tutti gli effetti personali rimangono presso il paziente:
1. denaro;
2. gioielli;
3. fotografie;
4. lettere personali;
5. altri effetti personali;
6. biancheria.
56
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
4
Se necessario, le persone ferite possono essere trasportate dal luogo
dell'accaduto all'osp civ direttamente dai sanitari d'unità o dalla truppa
stessa. In tal caso, i sanitari d'unità o i militari della truppa raccolgono
l'equipaggiamento del paziente e compilano un inventario dello stesso
equipaggiamento e degli effetti personali. Consegnano gli oggetti
dell'equipaggiamento raccolti e la relativa lista d'inventario all'infrastruttura del S san su cui si basano oppure al loro sgtm U o al caposez log.
5
I lavori amministrativi e la raccolta degli oggetti dell'equipaggiamento e
degli effetti personali non devono in nessun caso pregiudicare l'evacuazione e il trattamento del paziente.
6.4
85
Definizioni e segni convenzionali
1
Occorre distinguere tra:
a. formazione;
b. equipaggiamento/infrastruttura;
c. prestazione del S san risultante.
2
Ne consegue che viene ad esempio subordinata una sez san che con il
suo equipaggiamento può allestire e gestire un EMS 2.
86 I segni convenzionali vengono stabiliti in base all'Arma del livello superiore. Per tale motivo i nuclei dei sanitari d'unità e i gruppi della sanità
mantengono la designazione della truppa del livello superiore e vengono
tipizzati.
57
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
Definizione/
simbolo
Descrizione/prestazione
Sanitario d'unità
(san U)
Il sanitario d'unità fa parte della truppa
combattente. È appositamente istruito
nei primi soccorsi. Applica misure immediate per salvare la vita ed è in grado di adottare provvedimenti di sostentamento vitale ampliati. È inoltre in
grado di recuperare e trasportare pazienti fuori dal campo di battaglia.
San U
Infrastruttura/
simbolo
Punto di riunione dei pazienti
(pt riun paz)
Punto di coordinamento nel tempo e
nello spazio per l'appoggio a favore del
S san fornito dai san U e/o dalla patt
san. Viene definito dal cdt U (caposez
log/ sgtm U) o in caso di spostamento
indicato nell'ordine impg del bat/gr. Il pt
riun paz offre protezione da intemperie
e azione delle armi e, se necessario,
viene munito di mat san dell'unità.
Punto di riunione dei pazienti
(pt riun paz)
EMS 1
Gr san
Ogni bat/gr dispone di un elemento
modulare del servizio sanitario 1 (EMS
1) il cui compito è di garantire l'assistenza medica di base alle proprie truppe.
L'EMS 1 è in grado di effettuare fino a
60 trattamenti ambulatoriali al giorno e
di accogliere nell'infermeria fino a 15
pazienti che non devono essere ospedalizzati. Il gr san può impiegare una
patt san.
Infermeria (inferm)
Una sez san può allestire e gestire un
elemento modulare del servizio sanitario 2 (EMS 2) = posto di soccorso sanitario.
È in grado di eseguire fino a 10 interventi d'urgenza e 30 trattamenti ambulatoriali al giorno oppure la sez san può
impiegare 2 patt san.
Posto di soccorso sanitario (po
soc san)
San
EMS 2
Sez san
(della cp san)
58
Documentazione 53.200 i
Definizione/
simbolo
Il sergente maggiore d'unità
Descrizione/prestazione
Infrastruttura/
simbolo
EMS 3
Bat mob osp
In collaborazione/cooperazione con la
sanità pubblica, il bat mob osp può
essere incaricato di assumere e gestire
un ospedale protetto con 2 tavoli operatori e 100 letti (EMS 3) allo scopo di
rafforzare un ospedale civile.
Ospedale protetto (osp prot)
EMS 4
Bat osp
In collaborazione/cooperazione con la
sanità pubblica, il bat osp può garantire
lo sgravio di un ospedale civile.
Il suo compito comprende la cura e il
trattamento di pazienti nonché l'assistenza nell'ambito delle cure intensive e
della riabilitazione in un ospedale militare interamente protetto (EMS 4) con
2 tavoli operatori e 250 letti. Se necessario, garantisce anche i primi soccorsi.
Ospedale militare (osp mil)
EMS 5
Bat log san
Il bat log san è competente per il materiale sanitario, i prodotti farmaceutici
nonché le infrastrutture e gli apparecchi
medici/farmaceutici (EMS 5).
È in grado di produrre e fabbricare
prodotti farmaceutici e medici scelti per
l'esercito, garantisce la manutenzione
del mat san e degli apparecchi medicotecnici, assicura la prontezza d'esercizio dell'infrastruttura med e farm della
Sanità militare e prepara gli assortimenti di mat san.
Farmacia dell'esercito (farm Es)
59
Documentazione 53.200 i
Definizione/
simbolo
Ospedale civile
(osp civ)
6.5
Il sergente maggiore d'unità
Descrizione/prestazione
Ospedale civile della sanità pubblica in
parte con impianti protetti. In collaborazione/cooperazione con l'ospedale civile gli impianti protetti vengono assunti
e gestiti da un bat mob osp.
Infrastruttura/
simbolo
Ospedale civile
(osp civ)
Percorso del paziente
87 Servizio d'istruzione, servizio d'appoggio (servizio d'istruzione, impieghi sussidiari)
H
Figura 27
1
Per quanto possibile, l'assistenza sanitaria del personale militare si basa
sulle risorse civili.
2
Se la prestazione sussidiaria viene fornita nell'ambito del S san, gli elementi mil impiegati si basano sui mezzi civili (S salv, osp civ ecc.).
60
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
88 Servizio attivo (unità con sanitari d'unità)
Figura 28
1
I san U evacuano i pazienti verso l'EMS 2, da lì il pers san li trasporta nell'osp civ.
2
I san U evacuano i pazienti verso un punto di riunione dei pazienti, da lì la patt san li trasporta in un EMS 2 o direttamente in
un osp civ.
3
I san U o la truppa stessa evacuano i pazienti verso un EMS 1,
da lì il pers san li trasporta in un EMS 2 o direttamente in un osp
civ.
4
I san U o la truppa stessa evacuano i pazienti direttamente verso
un osp civ.
5
Una patt san del gr san (livello bat) fornisce appoggio a favore di
un EMS 2.
6
Il bat mob osp fornisce rinforzo personale a favore di un osp civ
e un bat osp assume i pazienti trattati.
61
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
89 Servizio attivo (unità senza sanitari d'unità)
Figura 29
1
La truppa stessa evacua i pazienti verso l'EMS 2, da lì il pers san
li trasporta nell'osp civ.
2
L'unità gestisce un punto di riunione dei pazienti, da lì la patt san
trasporta i pazienti in un EMS 2 o direttamente in un osp civ.
3
La truppa stessa evacua i pazienti verso un EMS 1, da lì il pers
san li trasporta in un EMS 2 o direttamente in un osp civ.
4
La truppa stessa evacua i pazienti direttamente verso un
osp civ.
5
Una patt san del gr san (livello bat) fornisce appoggio a favore di
un EMS 2.
6
Il bat mob osp fornisce rinforzo personale a favore di un osp civ
e un bat osp assume i pazienti trattati.
62
Documentazione 53.200 i
7
Materiale
7.1
In generale
Il sergente maggiore d'unità
90 Basi
1
In possesso del sergente maggiore d'unità:
regl 51.002 «Regolamento di servizio (RS 04)».
2
In possesso del cdt U:
regl 51.024 «Organizzazione del servizio d'istruzione (OSI)»
91 Il servizio del materiale comprende tutte le attività connesse con il ritiro e
la riconsegna, il trasporto, la manutenzione, l'immagazzinamento e la
tenuta del controllo del materiale dell'esercito.
7.2
92
Responsabilità nell'unità (RS 04)
1
Ogni militare è responsabile della completezza, della manutenzione e
della prontezza all'impiego dell'equipaggiamento personale e dell’EIM
consegnatogli.
2
Il materiale ritirato dalla truppa, ma non distribuito, è gestito, sotto la
responsabilità del sergente maggiore d'unità, da responsabili del materiale designati a tale scopo.
3
Il cdt U può stabilire speciali responsabilità per le armi collettive, la dotazione regolamentare e i veicoli.
4
La Confederazione può ritenere parzialmente o totalmente responsabili i
militari che danneggiano o perdono materiale.
93 Capo del distaccamento di ritiro del materiale dell'equipaggiamento di
base
Il sergente maggiore d'unità è capo del distaccamento di ritiro del materiale. Il caposezione della logistica è la persona di collegamento tra l'unità, l'uff log (S4) e il centro logistico dell'esercito. Organizza e dirige il ritiro
del materiale d'intesa con il sergente maggiore d'unità.
63
Documentazione 53.200 i
7.3
Il sergente maggiore d'unità
Condotta logistica
94
Offerta EDR
RAB: 5 mesi e
RAU: 10 settimane
prima del servizio
Figura 30
64
Conferma
d'ordine EDR
Bollettino riassuntivo di consegna
secondo il ritiro
Bollettino riassuntivo di consegna
secondo il ritiro
4 settimane
prima del ritiro
Al momento del
ritiro del materiale
Dopo 72 ore
Documentazione 53.200 i
7.4
Il sergente maggiore d'unità
Ritiro del materiale
95 In generale
1
La truppa si assume la responsabilità di tutto il materiale dal momento in
cui lo ritira presso il centro logistico dell'esercito.
2
Al ritiro occorre controllare che il materiale sia completo, pulito e funzionante.
96 Ritiro del materiale (esempio)
1
Pianificazione del ritiro del materiale presso il centro logistico dell'esercito
1. Valutazione della situazione - presa della decisione
- Studio degli ordini e dei documenti concernenti il ritiro (bollettino
riassuntivo di consegna secondo il ritiro [BRC] ed elenchi di dettaglio).
- Quali mezzi ho a disposizione (capi, specialisti, altro personale,
mezzi di trasporto)?
- Di quanto tempo ho bisogno? Di quanto tempo dispongo? (prevedere tempo sufficiente per i controlli).
2. Elaborazione degli ordini
- Raggruppare il materiale dello stesso genere.
- Stabilire il tempo necessario per i singoli distaccamenti incaricati
del ritiro.
- Designare i capi dei distaccamenti, attribuire il personale, impiegare correttamente gli specialisti.
3. Preparazione degli ordini per il ritiro del materiale (busta «ORDINE»)
Figura 31
65
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
- In questo esempio, il materiale è raggruppato per genere. Quali
capidistaccamento sono stati designati degli specialisti.
- Istituire gruppi di lavoro:
• ripartire il materiale secondo le rubriche del BRC;
• designare i capi dei gruppi di lavoro;
• redigere gli ordini di lavoro (buste, compilare a matita);
• allegare le pagine BRC e gli elenchi di dettaglio.
4. Data d'ordine ai capidistaccamento:
- attribuire i compiti per scritto (come nell'esempio precedente) e
allegarvi i relativi elenchi di dettaglio;
- ordinare come occorre procedere nel caso in cui mancasse materiale (i capidistaccamento prendono nota del materiale mancante e dopo aver controllato tutti gli oggetti lo annunciano al responsabile del materiale o al sergente maggiore d'unità);
- ordinare chi firma gli elenchi di dettaglio (specialisti, capidistaccamento);
- ordinare cosa occorre fare a lavoro ultimato (p. es. annuncio al
responsabile mat dell'unità);
- ordinare una tenuta adatta.
2
Attività durante il ritiro del materiale:
1. mantenere la supervisione su tutti i lavori del ritiro del materiale;
2. sorvegliare il lavoro dei singoli distaccamenti;
3. imporre gli ordini impartiti;
4. chiarire eventuali differenze con il personale del centro logistico
dell'esercito;
5. attribuire nuovi compiti ai gruppi che hanno terminato anzitempo.
3
Attività dopo il ritiro del materiale:
1. ultimi accordi e controllo reciproco dei documenti di ritiro con il personale del centro logistico dell'esercito, il responsabile del materiale e i capidistaccamento;
2. ritirare gli elenchi di dettaglio distribuiti ai vari distaccamenti controllando che siano stati firmati;
3. firmare il bollettino riassuntivo di consegna secondo il ritiro (secondo le istruzioni della BLEs) 72 ore dopo il ritiro.
66
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
Figura 32
Figura 33
67
Documentazione 53.200 i
7.5
Il sergente maggiore d'unità
Distribuzione del materiale
97 Lista di controllo per la distribuzione di materiale
Variante possibile
Tavolo
Tavolo
Tavolo
Tavolo
Tavolo
Tavolo
Preparazione
Capo dist
Area per il
contr del mat
Piazza per AP
Ordine in camera
mag
mat 2
Visione di insieme
Richiede poco
tempo
Niente personale
nel mag mat
Dipende dalla
situazione meteo
sgtm U
Figura 34
1
Lavori di preparazione:
1. elaborare un concetto;
2. scegliere un posto adatto tenendo conto delle condizioni meteorologiche;
3. stabilire un piano orario;
4. preparare i formulari 28.009 «Controllo dell'equipaggiamento individuale del militare (EIM)»;
5. elaborare gli ordini per la preparazione del percorso di distribuzione e per la distribuzione del materiale.
2
Preparazione del percorso di distribuzione:
1. calcolare gli oggetti da distribuire (ciò facilita il controllo finale);
2. stabilire in quale ordine vanno distribuiti gli oggetti (primo oggetto:
p. es. telo da tenda, che può servire come sacco da trasporto);
3. se possibile raggruppare i piccoli oggetti (p. es. in un sacchetto di
plastica);
4. preparare gli abiti secondo le taglie.
68
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
3
Distribuzione:
1. niente self-service: designare un responsabile per ogni oggetto;
2. le sezioni si annunciano (controllo dell'effettivo: se possibile le sezioni devono essere al completo);
3. la distribuzione degli abiti secondo le taglie non deve ritardare lo
svolgimento della distribuzione;
4. controllo della completezza:
- direzione: da parte dei capisezione;
- il materiale è controllato in base al formulario 28.009;
5. far eseguire il controllo del funzionamento di tutto il materiale (provare i capi d'abbigliamento, controllare le cerniere e i bottoni a
pressione, controllare la lampada tascabile, l'attrezzo da pioniere
ecc.);
6. se vi sono problemi di taglia, i capi d'abbigliamento vanno preferibilmente scambiati fra militari. Qualora ciò non fosse possibile, o in
caso di materiale difettoso, effettuare il cambio nel magazzino del
materiale (stabilire l'orario). Direzione: da parte dei capisezione;
7. ogni militare appone la propria firma sul formulario 28.009.
4
Controlli mirati da parte del sergente maggiore d'unità:
1. effettivi;
2. svolgimento della distribuzione;
3. esecuzione del controllo della completezza (soprattutto all'inizio);
4. ordine in camera.
7.6
Immagazzinamento del materiale
98 Requisiti per il magazzino del materiale
1
Locale asciutto che si può chiudere a chiave, con illuminazione.
2
Possibilità di accesso con veicoli a motore.
3
Scansie e dispositivi per appendere il materiale.
4
Buon arieggiamento.
5
Misure di protezione ambientale e delle acque.
6
Mezzi antincendio: estintori, acqua, cartelli «Vietato fumare».
7
Materiale per la pulizia: scopa, pala, pattumiera.
8
Tavolo, sedia.
69
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
99 Principi per la sistemazione di un magazzino del materiale
1
Aver cura del locale.
2
Non depositare il materiale direttamente sul pavimento (preparare degli
scaffali).
3
Immagazzinare il materiale in modo pratico, per categorie e secondo le
procedure d'impiego.
4
Attenersi alle prescrizioni d'immagazzinamento per il materiale speciale.
5
Prevedere una riserva di posto.
6
Installare sbarramenti (niente self-service).
7
Il magazzino non è un luogo di lavoro per gli artigiani della truppa.
100 Esempio per la suddivisione e la sistemazione di un magazzino del
materiale
Figura 35
70
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
Figura 36
Figura 37
Figura 38
Figura 39
Figura 40
71
Documentazione 53.200 i
7.7
Il sergente maggiore d'unità
Tenuta del controllo del materiale
101 Documento d'ordinazione
1
Elenco di dettaglio della dotazione regolamentare (EDR)
a. La copertina serve come indice suddiviso per categorie:
Unità/Einheit 0200629 Cp Dimo 25/2
Effettivo/Bestand
uff/ Of 5
suff/Uof 14
sdt/ Sdt 76
Base/Basierung
1 WAI Aigle 101, 1 WGR Grolley 115
Figura 41
72
Totale/Total 95
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
b. Le pagine interne contengono i dati concernenti i singoli oggetti:
Cp Dimo 25/2
Figura 42
73
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
c. Documenti relativi al ritiro
La prima pagina del bollettino riassuntivo di consegna secondo il
ritiro viene compilata come ricevuta e firmata dal cdt U.
Sammellieferschein nach Fassung
ES:02006738 cp Dimo 25/2
Formazione: 022209
Sion, 8.10.2007
I ten Lebet Eugen
Figura 43
74
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
2
Elenco di dettaglio
a. Un elenco di dettaglio viene utilizzato quando un oggetto del bollettino riassuntivo di consegna secondo il ritiro è composto da diversi
componenti e non è indicato direttamente sullo stesso bollettino:
Figura 44
75
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
b. Questa pagina viene compilata e firmata dal capo dist come ricevuta:
Sion, 8.10.2007
Sgt Kübli Filippo
Figura 45
76
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
c. Le pagine interne contengono informazioni dettagliate concernenti i
singoli oggetti:
Figura 46
77
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
102 Documenti redatti dalla truppa
1
Controllo del magazzino (form 28.011)
Cp Dimo 25/2
1
EIM
Vanga pieghevole
PFI
Sacco a pelo
Tenda individuale
Sacco tenda con picchetti
Materassino sacco a pelo
Giacca termica
Pantaloni termici
Giacca tuta mimetica 90
Pantaloni tuta mimetica 90
Cappello impermeabile
Giacca impermeabile
Pantaloni impermeabili
Cintura per pantaloni
Figura 47
78
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
a. Il controllo del magazzino è un formulario di contabilità.
b. Il controllo del magazzino fornisce informazioni sulle entrate e sulle
uscite del materiale. Viene compilato solo per l'equipaggiamento
individuale dei militari
c. Nella colonna «Motivo» si iscrive il fornitore (per le entrate) o il destinatario (per le uscite).
d. Nella colonna «Pezza no» occorre sempre iscrivere il documento
di riferimento corrispondente.
e. Eventuali consegne per sostituire materiale perso vengono iscritte
nel controllo del magazzino.
f. La colonna «Saldo» indica la quantità di materiale che si trova nel
magazzino. Non vi figura però:
1. il materiale in riparazione/rimessa in efficienza (controllato);
2. il materiale che lascia il magazzino soltanto per breve tempo
(buono o ordinazione di materiale quale pezza).
Vanga pieghevole
3.10
3.10
8.10
8.10
Da CLEs
Ai quadri
Da CLEs
Al cdo sez
17.10 Al sdt Loosli (perdita)
SLS
50
SLS
50
28.009
28.009
17.31(4)
31
50
42
92
61
1
60
8
PFI
100
100
8
31
100
92
192
161
Figura 48
79
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
2
Vanga pieghevole
FPI
Giacca della tuta mimetica 90
Giacca termica
Controllo degli EIM distribuiti (form 28.009)
a. In questo controllo può essere elencata un'intera sezione, un intero
distaccamento o un intero gruppo.
b. Nella colonna «Oggetto» viene elencato l'EIM consegnato (con
una penna).
c. Affinché il controllo sia preciso occorre iscrivere per ogni militare la
quantità di oggetti consegnati (con una penna).
d. In fondo al formulario, nella riquadro «Totale», viene iscritta (a matita) la somma degli EIM distribuiti.
I ten Lebet
I ten Alchenberg
Sgtm capo Dettmann
A penna
1 1 2 1
1 1 2 1
1 1 2 1
A matita
3 3 6 3
Figura 49
80
Giacca della tuta mimetica 90
Pantaloni della tuta mimetica 90
Giacca termica 90
Il sergente maggiore d'unità
Vamga pieghevole
Documentazione 53.200 i
I ten Lebet Eugen
1 1
2 2
I ten Alcheberg Lorenz
1 1
2 2
Sgtm capo Dettmann Sigfried
1 1
2 2
Iscrizione a penna
Iscrizione a matita
3 3 6 6
Figura 50
81
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
3
Buono (form 17.031)
Per il materiale consegnato alla truppa occorre compilare un buono:
6
cp Dimo 25/2 (capocuc)
depo mat cp 2
2
2
5
1
10
10
1
3
casse termiche
portabevande
24 l
taglieri
cassa materiale distribuzione vivande
sacchi di acqua potabile
20 l
portavivande
20 l
piastra per la carne
elenchi di dettaglio (n. 20 - 21 - 22)
8.10.2007
Figura 51
82
Sgt Dünnenberger
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
4
Domanda di sostituzione (form 28.090)
Per il materiale di consumo o per la dotazione regolamentare difettosi da
cambiare occorre, di regola, compilare una domanda di sostituzione:
Cp Dimo 25/2
Centro logistico Es Monteceneri
B
Grasso armi automatiche
Sgt capo Marchetti
Figura 52
Il formulario è da utilizzare secondo le indicazioni riportate sul retro della
copia «Per l'emittente».
5
Ordinazione di materiale (esempio)
L'ordinazione di materiale viene compilata per il materiale che viene ritirato per l'istruzione all'interno dell'unità e riconsegnato subito dopo.
83
Documentazione 53.200 i
Figura 53
84
Il sergente maggiore d'unità
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
6
Controllo degli oggetti numerati (esempio)
È obbligatorio tenere un controllo di tutti gli oggetti numerati (secondo le
direttive concernenti l'immagazzinamento di materiale sensibile).
Figura 54
85
Documentazione 53.200 i
103
Il sergente maggiore d'unità
1
Riepilogo della tenuta del controllo del materiale
Elenco di dettaglio della dotazione regolamentare (EDR)
Bollettino riass consegna secondo il rit
Equipaggiamento individuale mil
(EIM)
Controllo degli effettivi direttamente
dal bollettino di consegna
Controllo di magazzino (form 28.011)
Oggetti secondo l'ordine
del bollettino di consegna
Buoni
Controllo dell'EIM distribuito
(form 28.009)
Ordinazioni di materiale
Ricevute
Utilizzo:
1
quando gran parte dell'EIM non viene consegnato alle sezioni (magazzino
d'unità, sotto la responsabilità del sergente maggiore d'unità);
2
i capisezione ordinano il materiale necessario per l'istruzione mediante l'ordinazione di materiale e lo restituiscono a istruzione terminata.
2
Esempi di annotazioni sui documenti di ritiro
a. EIM:
CM 1
La quantità risulta dal controllo di magazzino n. 1 (CM 1).
Figura 55
86
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
b. Dotazione regolamentare:
B7
Il materiale indicato sul bollettino riassuntivo di consegna secondo il ritiro è
stato consegnato con il buono n. 7 (B 7).
Figura 56
87
Documentazione 53.200 i
7.8
Il sergente maggiore d'unità
Perdite di materiale
104
Perdita di materiale
Annuncio immediato
al superiore
Cercare!!!
Non trovato
Annuncio al sgtm U
(da parte del superiore, per scritto o a voce)
Stabilire la responsabilità
(evtl. d'intesa con il cdt U)
Il militare risponde della perdita se non prova di non aver causato il danno violando per negligenza grave o intenzionalmente il suo obbligo di
servizio. Rispondono allo stesso modo della perdita i militari responsabili
dell'organizzazione o del controllo del materiale (RA). Per quanto attiene
alla responsabilità (determinazione dell'indennità) vedi anche l'RA.
Prova di non aver
causato il danno:
semplici affermazioni non sono sufficienti. La veridicità dei fatti deve essere provata.
Intenzionalmente:
consapevolmente e di proposito.
Negligenza grave:
mancanza a un dovere elementare di precauzione, la cui osservanza si impone a ogni persona
ragionevole che si trovi nella stessa situazione.
88
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
Equipaggiamento personale ed equipaggiamento individuale dei militari
Equipaggiamento personale
(EP)
Equipaggiamento individuale mil
(EIM)
Il militare è responsabile
Il militare non è
responsabile
Il militare è responsabile
Il militare non è
responsabile
In questi casi il sgtm
U ha un ruolo educativo importante: non
deve dare l'impressione che gli oggetti
dell'equipaggiamento
personale possano
essere sostituiti al
centro logistico dell'esercito senza prima
averli cercati.
Redigere subito un
«Rapporto concernente il materiale
perso» (form
28.017).
L'ammontare del
danno va versato al
furiere; il sgtm U
non è autorizzato
a tenere una
cassa!
Redigere subito un
«Rapporto concernente il materiale
perso» (form
28.017.
Sostituzione:
se l'acquisto altrove
non è più conveniente, la sostituzione
(acquisto) avviene da
parte dell'unità al
centro logistico dell'esercito (il militare paga
in anticipo al sgtm U).
Targhetta di riconoscimento: vedi presente doc.
Sostituzione:
al centro logistico
dell'esercito, da
parte dell'unità.
Sostituzione:
solo il sgtm U autorizza un ritiro supplementare di EIM dalla riserva del magazzino mat, p. es. con un buono di prelievo
(vedi esempio pagina seguente).
La sostituzione al centro logistico dell'esercito avviene solamente se è indispensabile; il ritiro supplementare di EIM
viene iscritto nel bollettino di consegna.
Dotazione regolamentare
Se vi è colpa comprovata
Se può essere provato
che non vi è colpa
Il responsabile può essere
individuato
Il responsabile non può
essere individuato
Il responsabile risponde del
danno.
L'ammontare del danno va
versato al furiere, il sgtm U
non è autorizzato a tenere
una cassa!
L'unità risponde del danno.
Copertura del danno per
mezzo
- di deduzioni dal soldo;
- della cassa dell'unità.
RA (fur)
L'unità non deve rispondere del danno.
Redigere subito un
«Rapporto concernente
il materiale perso».
RA (fur)
La sostituzione presso il centro logistico dell'esercito o il fornitore avviene solo se è
indispensabile; il ritiro supplementare di dotazione regolamentare viene iscritto nel bollettino di consegna.
89
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
105 Formulari
1
Buono (form 17.031)
Esempio per il ritiro di EIM in seguito a perdita:
Sgtm capo, sdt
Loosli, ho perso il
mio berretto con
visiera
sdt Loosli Pius
depo mat cp 25/2
1
Berretto con visiera
CHF 20.00
502
17.10
Sdt Loosli Pius
1 Berretto
con visiera
17.10.2007
Sdt Loosli P
20.-
17
sdt Loosli Pius
depo mat cp 25/2
1
Berretto con visiera CHF 20.00
Importo ricevuto
CHF 20.00
Fur Klein
17.10.2007
Figura 57
90
Sdt Loosli P
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
2
Elenco del materiale perso (form 28.019) fur
Per avere una visione globale sulle perdite di materiale è consigliabile
che il sergente maggiore d'unità tenga un proprio elenco del materiale
perso:
Cp Dimo 25/2
17.10
Sdt Loosli Pius
1 berretto
con visiera
20.-
Figura 58
91
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
3
Rapporto concernente il materiale perso o danneggiato (form 28.017)
Pioveva e le condizioi meteorologiche durante la notte erano
pessime, oltre a ciò è stato ordinato ai posti di utilizzare il corpo
di lancio, la trp ha eseguito un ordine. I lavori di ricerca svolti il
giorno successivo sono stati vani.
100% a carico della Confederazione.
Grolley
Cp Dimo 25/2
20.10.2007
Corpo di lancio granata a mano 85
2552 – 5552
2300, piazza di tiro Alpha
In occasione della marcia a patt "PRONTO" sono stati
lanciati corpi di lancio granata a mano 85 su 6 posti.
A causa delle forti piogge il terreno era ammorbidito. Al
temine dell'esercizio non è stato più possibile trovare 1 corpo
di lancio granata a mano 85.
a. Compilato in modo corretto da
parte della truppa.
b. Entro una settimana.
c. Non inventare storie non vere.
d. Firme del cdt U e del cdt bat.
e. L'ultima pagina è riservata alla
BLEs.
Figura 59
92
Cp Dimo 25/2
Bat Dimo 25
I ten E. Lebet
Cdt cp
Magg A. Dufour
Cdt bat
1
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
106 Ufficio oggetti smarriti per il materiale dell'esercito
1
L'Ufficio oggetti smarriti ha il compito di raccogliere il materiale dell'esercito ritrovato e di consegnarlo, per quanto possibile, alla truppa o ai singoli militari.
2
Le domande concernenti materiale perso possono essere indirizzate al
Centro logistico dell'esercito, 3609 Thun, sede esterna (tf 0800 400 001).
107 Materiale eccedente e materiale trovato
1
La creazione di depositi illegali di materiale è punibile.
2
Il materiale di cui è stata notificata la perdita e che viene ritrovato deve
essere immediatamente restituito al militare o rimesso nel deposito di
materiale.
3
Il materiale eccedente o il materiale trovato ma che non è stato perso
dalla truppa, deve essere consegnato al centro logistico dell'esercito.
4
Il materiale trovato dal sergente maggiore d'unità o ritirato gratuitamente
presso il centro logistico dell'esercito deve essere restituito al militare
senza chiedere un'indennità (multa). È proibito esigere un'indennità! Tale
denaro non può essere contabilizzato.
7.9
108
Manutenzione del materiale
1
Ogni militare è responsabile della manutenzione e della prontezza
all'impiego del suo equipaggiamento personale e dell'equipaggiamento
individuale del militare che gli è stato consegnato.
2
Durante il servizio interno il sergente maggiore d'unità impartisce l'istruzione necessaria per la manutenzione del materiale e sorveglia l'esecuzione dei lavori. Organizza anche la sostituzione di materiale di consumo
e lo scambio o la manutenzione di materiale difettoso.
3
Le informazioni più importanti per il sergente maggiore d'unità in merito
alla manutenzione del materiale sono contenute nelle seguenti prescrizioni:
a. regolamenti specifici dei singoli oggetti d'equipaggiamento;
b. prontuario per la truppa (RIDIMA).
93
Documentazione 53.200 i
7.10
Il sergente maggiore d'unità
RIDIMA (ripristino della disponibilità del materiale
nel servizio d'istruzione)
109 Preparativi:
1
partecipare al rapporto RIDIMA del centro logistico dell’esercito;
2
studiare tutte le istruzioni e tutti i documenti relativi;
3
documenti per la pianificazione:
a. Prontuario per la truppa:
PRONTUARIO PER LA TRUPPA
Ripristino della disponibilità del materiale nel servizio d'istruzione (RIDIMA)
Incarico affidato alla truppa
Il RIDIMA è una parte importante dei preparativi all'impiego e va eseguito come esercizio speciale della truppa sotto il comando del cdt trp. A lui spetta nel
suo ambito la responsabilità per lo stato e la completezza del materiale nonché la preparazione e l'esecuzione del RIDIMA.
La truppa consegna la sua dotazione regolamentare completa e atta al funzionamento alla fine di ogni servizio al centro logistico dell'esercito (materiale
pulito, controlli di funzionamento e riparazioni/lavori di manutenzione nell'ambito delle competenze eseguiti, ulteriori difetti registrati e annunciati).
Durante il RIDIMA i quadri sono impiegati per compiti di comando e di sorveglianza.
Stato maggiore d'organizzazione
sgtm U, resp mat, capo CT
Compito
- Partecipazione al rapporto di RIDIMA.
- Studio di tutta la documentazione inerente al RIDIMA.
- Pianificazione generale per il servizio di parco del RIDIMA, organizzazione
del controllo sulla completezza e delle riconsegne del materiale.
- Formazione dei gruppi di lavoro:
• ripartire il materiale secondo la suddivisione della panoramica dei contenuti del bollettino riassuntivo di consegna secondo il ritiro;
• designare i capi dei gruppi di lavoro;
94
Documentazione 53.200 i
-
-
-
-
Il sergente maggiore d'unità
• stilare l'elenco dei responsabili (1 esemplare al centro logistico dell'esercito entro il mercoledì dell'ultima settimana di servizio);
• impiego mirato di tutti gli artigiani di truppa per l'esecuzione delle riparazioni nell'ambito delle competenze.
Redigere gli ordini di lavoro (buste, compilare a matita):
• allegare le pagine degli elenchi di restituzione, gli elenchi di dettaglio, le
pagine del prontuario, gli elenchi del materiale difettoso e i rapporti sullo
stato ecc.
Designare i militari richiesti dal centro logistico dell'esercito e annunciarli al
centro logistico dell'esercito su formulario entro il mercoledì dell'ultima settimana di servizio.
Stabilire i posti per il servizio di parco dei singoli gruppi di lavoro per gli EIM
e la dotazione regolamentare:
• riconoscere le soluzioni di ripiego in caso di cattivo tempo;
• assicurare installazioni per un lavoro razionale;
• osservare le prescrizioni relative alla protezione dell'ambiente e delle acque.
I rapporti concernenti il materiale perso (form 28.017) e i rapporti concernenti danni straordinari sono da consegnare al centro logistico dell'esercito entro il giovedì dell'ultima settimana di servizio.
Preparare il servizio di parco per il RIDIMA:
• osservare le direttive del centro logistico dell'esercito per materiale tecnico
particolare;
• pulizia dell'EIM da parte di ogni singolo militare;
• ritiro dell'EIM e iscrizione negli elenchi del controllo mat (TAZ o soprabiti
restano al militare per il SP).
Istruzione dei capi dei gruppi di lavoro su:
• posti per il SP allo stazionamento della truppa (luogo, istallazione, mat per
il SP, incarti di lavoro);
• posti per il SP centralizzati (luogo, quale mat);
• compilare gli elenchi del materiale difettoso e i rapporti sullo stato. Chiudere i libretti di controllo ecc.;
• contrassegnare il materiale difettoso e bagnato
(uso delle etichette di riparazione);
• controllo della completezza:
- tenuta degli elenchi (BRC, elenchi di dettaglio, ordini di lavoro);
• preparazione e carico del materiale sul quale è stato effettuato l'SP e il
controllo del quantitativo secondo i luoghi di consegna e il piano orario;
• organizzazione dei trasporti;
• ordinare la tenuta da lavoro, il divieto di fumare ed eventualmente altre
particolarità;
95
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
• annunci al posto di controllo:
- completezza del materiale (materiale mancante);
- constatazioni particolari (danni da fuoco, materiale in eccesso);
- riconsegna degli incarti di lavoro (busta ordini).
- Istruzione del distaccamento di riconsegna del materiale:
• posti di riconsegna centrali (consegne separate per materiale bagnato, difettoso, utilizzato e non utilizzato), deposito nella dotazione regolamentare.
- Dirigere e sorvegliare il servizio di parco durante il RIDIMA, il controllo della
completezza e la riconsegna del materiale.
Posto di controllo
sgtm U o resp mat con aiuti
Compiti
- Allestire il posto di controllo (il luogo deve essere conosciuto da ogni capo di
gruppo di lavoro).
- Consegnare gli ordini di lavoro ai capi dei gruppi di lavoro:
• informare sulla riconsegna del materiale.
- Esaminare la tenuta degli elenchi presso i gruppi di lavoro:
• iscrizioni nei fogli degli elenchi di restituzione e di dettaglio (pagine interne
e copertine) e ordini di lavoro.
- Raggruppare in ordine tutti i fogli dell'elenco di restituzione e degli elenchi di
dettaglio, secondo i numeri di pagina o i numeri di elenco.
- Accertarsi della presenza dell'elenco del materiale difettoso, dei rapporti sullo stato, di controllo, dei rapporti sull'ispezione delle armi.
- Controllare le iscrizioni negli elenchi del materiale difettoso, nei rapporti come pure nei libretti di controllo (completezza, comprese le firme ecc.).
- Iscrivere il materiale mancante nell'elenco (giallo) «Materiale mancante da
pagare» (form 28.501). Tenere l'ordine cronologico richiesto.
- Sorvegliare la preparazione del materiale e i lavori di riordino ai posti SP.
- Consegnare al centro logistico dell'esercito il materiale in eccesso. Annunciare il materiale mancante per un eventuale conguaglio al posto d'informazione del centro logistico dell'esercito.
96
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
Responsabile CT
Compiti
- Assicurare i mezzi di trasporto per tutti i trasporti di RIDIMA. Intesa con il responsabile CT.
- Attenersi esattamente al piano orario e di carico del centro logistico dell'esercito.
- Organizzare i trasporti per:
• militari e materiale alle piazze SP centralizzate;
• riconsegna del materiale ai posti di riconsegna centralizzati;
• ritrasferimento del materiale ai depositi;
• ev. ulteriori trasporti di materiale, munizioni e militari.
- Sorvegliare il carico di materiale (il materiale esatto, nell'ordine cronologico,
all'orario preciso), i trasporti (orario di partenza) e lo scarico.
- Istruire sul loro compito gli organi partecipanti ai trasporti.
- Numerare eventualmente i mezzi di trasporto secondo le indicazioni del centro logistico dell'esercito.
- Stilare rapporti sullo stato dei veicoli a motore e dei rimorchi.
Capo del gruppo di lavoro
suff o spec
Compiti
- Partecipazione all'istruzione dello stato maggiore d'organizzazione.
- Studio degli ordini di lavoro (buste) compresi gli allegati.
- Esecuzione dei seguenti lavori con militari assegnati:
• allestire la piazza per l'SP (organizzare in modo ottimale lo svolgimento
del lavoro con l'uso di tavoli e altre improvvisazioni, osservare le prescrizioni concernenti la protezione dell'ambiente e della acque);
• effettuare il servizio di parco del materiale attribuito secondo le direttive, i
regolamenti tecnici o le indicazioni a voce;
• eseguire il controllo della completezza del materiale attribuito secondo le pagine degli elenchi di restituzione, l'ordine di lavoro e gli elenchi di dettaglio;
• iscrivere negli elenchi il risultato del controllo della completezza (osservare
il retro dell'ordine di lavoro);
• etichettare il materiale difettoso e bagnato;
• compilare in modo esatto gli elenchi del materiale difettoso, i rapporti sullo
stato, i libretti di controllo, le liste di controllo ecc. e farli firmare;
• preparare il materiale per il carico e in seguito effettuare il carico secondo
le istruzioni del capo trsp;
• sgomberare e pulire la piazza del servizio di parco.
- Riconsegnare al posto di controllo l'ordine di lavoro eseguito con gli allegati
e gli annunci richiesti.
97
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
Riconsegna del materiale/fatturazione
- Il capo del posto di controllo o il responsabile capo del gruppo di lavoro deve
essere presente ai posti di riconsegna centrali per le riconsegne del materiale. Il risultato del controllo numerico va iscritto immediatamente nell'elenco.
- Consegnare separatamente i tessili bagnati, usati e non usati.
- Etichettare il materiale difettoso e riconsegnarlo con il resto del materiale ai
posti di riconsegna centrali, quindi depositarlo separatamente.
- A riconsegna del materiale ultimata, il capo del posto di controllo si annuncia
di giovedì/venerdì con 2 - 3 militari al massimo, al posto d'informazione con i
seguenti documenti, che devono essere ritornati al centro logistico dell'esercito:
• BRC completo, le pagine rimesse in ordine;
• elenchi di dettaglio completi, rimessi in ordine numerico;
• tutto il materiale mancante iscritto nell'elenco «Materiale mancante da pagare»; osservando l'ordine cronologico;
• rapporto sull'ispezione delle armi.
- Dopo aver chiarito e vistato l'elenco «Materiale mancante da pagare» da
parte del posto d'informazione, si provvederà alla stesura della fattura da
parte del posto di fatturazione.
- Pagare la fattura.
b. Prontuario per la truppa:
Figura 60
98
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
c. Busta «ORDINE»:
1. Comando
1.1
1.1
Ricetrasmettitore SE – 135
Equipaggiamento supplementare ZA – 135
12_1_135 (30)
12_5_140 (25)
20
2
Figura 61 - Fronte
Figura 62 - Retro
99
Documentazione 53.200 i
Figura 63
100
Il sergente maggiore d'unità
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
d. Elenco dei guasti:
Cp Dimo 25/2
X
2
1
taniche carburante
tester antigelo
27.10.2007
307-0248 Guarnizione difettosa
771-1099 Vetro difettoso
I ten Lebet
Figura 64
110 Pianificazione
1
Ritiro dell'EIM:
a. svolgimento come per la distribuzione del materiale;
b. controllo della riconsegna mediante il formulario 28.009;
c. restituzione del materiale consegnato dietro presentazione del
buono.
2
Lavori del servizio di parco:
a. costituzione dei gruppi di lavoro;
b. preparazione delle buste «Ordine di lavoro».
3
Riconsegna del materiale:
a. separazione e contrassegnazione del materiale difettoso;
b. conteggio con il centro logistico dell'esercito.
101
Documentazione 53.200 i
7.11
111
Il sergente maggiore d'unità
Carico del materiale su veicoli a motore e rimorchi
1
Obiettivi
a. Caricare senza danneggiare.
b. Evitare perdite di materiale durante il trasporto.
c. Prevenire infortuni.
2
Prescrizioni
Su ogni veicolo a motore e su ogni rimorchio è indicato il carico utile
massimo consentito (responsabilità del conducente).
3
Preparativi del sergente maggiore d'unità
a. Studiare gli ordini e le prescrizioni.
b. Rilevare la portata e la superficie di carico dei veicoli a motore e
dei rimorchi da utlizzare.
c. Compilare un elenco di carico.
d. Calcolare i pesi.
e. Riporre i piccoli oggetti in casse, ceste o simili.
f. Stabilire il pacchettaggio della truppa.
g. Designare il capo e il distaccamento responsabili del carico; impiegare soltanto militari idonei.
4
Carico
a. Preparare tutto il materiale da caricare, pacchettaggio compreso,
dietro la superficie di carico. A tal fine si può impiegare gran parte
dell'unità.
b. Il capocarico prepara una procedura di carico e stabilisce l'ordine
in cui va caricato il materiale secondo il piano RIDIMA.
c. Il carico vero e proprio viene effettuato dalla squadra appositamente designata (non impiegare l'intera unità!), sotto gli ordini del capocarico.
102
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
d. Tempi indicativi:
6 uomini impiegano per il carico, lo scarico o il trasbordo:
1. di 3000 kg di materiale circa 20 - 30 min;
2. di 5000 kg di materiale circa 30 - 40 min.
0900
Scomparto 9
Scomparto 12
Scomparto 8
Scomparto 11
Scomparto 7
Scomparto 10
0915
0930
0945
1000
1015
Scomparto 7 Scomparto 8 Scomparto 9 Scomparto 10 Scomparto 11 Scomparto 12
Figura 65
103
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
e. Esempio per il carico del materiale
1. Fissare il materiale:
gli oggetti pesanti (casse e simili) non devono potersi spostare
né in avanti o indietro né lateralmente.
2. Riporre i piccoli oggetti in casse, ceste o simili. In tal modo si
possono evitare perdite.
Figura 66
3. Bloccare il materiale poco stabile p. es. con casse, mucchi di
vestiti, ecc. Proteggere le armi e gli strumenti ottici con mucchi
di vestiti.
Figura 67
104
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
4. Assicurare infine il carico con una fune di tensione e chiudere i
teloni.
Figura 68
Figura 69
105
Documentazione 53.200 i
Figura 70
Figura 71
106
Il sergente maggiore d'unità
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
8
Equipaggiamento personale
8.1
In generale
112 Basi
1
In possesso del sergente maggiore d'unità:
a. regl 51.002 «Regolamento di servizio (RS 04)»;
b. regl 51.002.01 «Breviario 04»;
c. regl 51.009 «Vestiario e pacchettaggi»;
d. regl 51.009.01 «Equipaggiamento supplementare per il personale
militare».
2
In possesso del cdt U:
regl 51.024 «Organizzazione dei servizi d'istruzione (OSI)».
3
Libretto di servizio.
4
Istruzioni della BLEs concernenti l'ispezione delle calzature.
4
Istruzioni della BLEs concernenti l'ispezione delle armi.
8.2
Definizione
113 Con l'espressione «equipaggiamento personale» si intende l'equipaggiamento che ogni militare ha ritirato personalmente e che porta con sé a
casa. Tutti gli oggetti sono iscritti nel libretto di servizio.
8.3
114
Utilizzazione dell’equipaggiamento personale
fuori del servizio (Breviario 04)
1
Il prestito delle armi personali è consentito non soltanto per il tiro fuori
del servizio e per la frequenza di un corso per giovani tiratori, ma anche
per partecipare alle gare militari.
2
Inoltre, è consentito l'uso fuori del servizio di tutti gli oggetti d'equipaggiamento ad eccezione dell’arma d'ordinanza, della maschera di protezione nonché della tenuta di servizio e della tenuta d'uscita.
3
I militari devono rispondere di eventuali danni arrecati agli oggetti d'equipaggiamento durante l'uso fuori del servizio.
107
Documentazione 53.200 i
8.4
115
Il sergente maggiore d'unità
Contrassegnazione di oggetti
dell'equipaggiamento personale
1
Dopo ogni ritiro, i seguenti oggetti dell'equipaggiamento personale devono essere contrassegnati come indicato qui di seguito:
Oggetto d'equipaggiamento
Armamento
Fucile d'assalto 90
Contrassegno
Targhetta nel fondello dell'impugnatura
Pistole
Etichetta autoadesiva all'interno della
guancia destra (la superficie dev'essere
ben pulita)
Astuccio di pulizia F ass 90
Targhetta nell'apposito supporto
Vestiario
Casco 71 e 04 con copricasco
Medaglietta al nastro di regolazione
dell'imbottitura
Casco integrale
Etichetta autoadesiva all'interno
Berretto
Iscrizione sull'etichetta cucita
Pantaloni e gonna d'uscita
Giacca e pantaloni della tuta
mimetica
Medaglietta al laccio per appendiabiti
Impermeabile d'uscita/impermeabile
con cappuccio
Contrassegnazione provvisoria con
etichetta autoadesiva; nella terza
settimana di SR iscrizione sull'etichetta
cucita dell'imballaggio
Guanti livello 1
Iniziali sull'etichetta cucita riguardante
la manutenzione
Pacchettaggio
- Bretelle, cinturone
- Tasca della maschera di protezione NBC 90
- Tasca doppia
- Carrello da trasporto 04
- Borsa da trasporto 04
- Zainetto 04
- Borsa per vestiti 04
Borsa effetti 04
108
Iscrizione sull'etichetta impressa
Targhetta nell'apposita finestrella
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
Oggetto d’equipaggiamento
Contrassegno
Fiaschetta 90
Bicchiere della fiaschetta 90
Medaglietta alla linguetta del coperchio
Medaglietta all'impugnatura del bicchiere
Contenitore multiuso 04
Targhetta nell'apposita finestrella
Oggetti d'equipaggiamento particolari
Borsa di pulizia
Iscrizione sul contrassegno impresso
Set di protezione dell'udito 86
Medaglietta al cordoncino del sacchetto
e al Pamir
Maschera di protezione NBC 90
Medaglietta al coperchio della valvola
d'espirazione
Valigia del medico
Iscrizione sull'etichetta di cuoio
Contrassegno
Cosa iscrivere
Con cosa
Medaglietta
Lato anteriore: cognome, nome
Lato posteriore: numero AVS
Lumocolor 313-9
Targhetta
Numero AVS, cognome, nome
Lumocolor 313-9
Etichetta di stoffa
Numero AVS, cognome, nome
Lumocolor 313-9
Etichetta autoadesiva
Numero AVS, cognome, nome
Lumocolor 313-9 o
elettronicamente
2
È compito della truppa provvedere alle iscrizioni e all'applicazione dei
contrassegni. I produttori privati di targhette incise o stampate possono
confezionarle soltanto se in possesso della debita autorizzazione.
3
La contrassegnazione di altri oggetti d'equipaggiamento (p. es. gamella,
scarpe ecc.) è proibita.
4
La contrassegnazione deve essere controllata in ogni servizio e, se necessario, rifatta.
5
Per l'iscrizione, il centro logistico dell'esercito fornisce, su ordinazione,
pennarelli speciali (Lumocolor n° 313-9 superfini, NDEs 295-2370).
6
È proibito effettuare iscrizioni direttamente sugli oggetti dell'EIM.
109
Documentazione 53.200 i
8.5
Il sergente maggiore d'unità
Ristabilimento dell'equipaggiamento personale
116 Il ristabilimento rappresenta una preparazione alla mobilitazione e ha lo
scopo di stabilire la completa prontezza di marcia del militare. Prima del
licenziamento occorre effettuare un controllo della completezza e dello
stato dell'equipaggiamento personale.
Oggetti d'equipaggiamento
Militare con
LS
Con
etichetta
rip
X
Baionetta,
pugnale
Casco
X
Tuta mimetica 90
X
X
X
X 1)
X
Vestiario
110
1)
per la sostituzione è necessario un
rapporto (vistato
dal cdt U)
X
X
X
X
Tuta termica 90
Tenuta d'uscita,
berretto
*in caso di danneggiamento o perdita
insoliti di oggetti
d'equipaggiamento
occorre presentare
l'LS e il form 28.017
Con
LS
X
Astuccio di pulizia completo o
contenuto; caricatore per F ass /
pist, portafodero
per baionetta
Pulizia* da
parte
del militare
Da parte del
sgtm U globalmente*
Senza
LS
F ass e pist
Armamento
Nessuna
sostituzione
possibile
Sostituzione / riparazione
presso il centro logistico
dell'esercito o il punto di
ristabilimento
Manutenzione: vedi
regl 51.009
Non lavare a casa;
in caso di bisogno
viene lavata e
impregnata presso
il centro logistico
dell'esercito
X
Lavatura chimica a
titolo privato
(1 volta a fine SIB)
Mantello d'uscita,
cintura dei
pantaloni d'uscita
X
X
Camicie, cravatte, magliette,
T-shirt
X
X
Vedi presente
documentazione
Manutenzione: vedi
regl 51.009
Guanti
X
X
Cordoni, bracciali
X
X
Documentazione 53.200 i
Oggetti d'equipaggiamento
Il sergente maggiore d'unità
Sostituzione / riparazione
presso il centro logistico
dell'esercito o il punto di
ristabilimento
Militare con
LS
Con
etichetta
rip
Pacchettaggio e oggetti di cuoio
Oggetti d'equipaggiamento particolari
X
Contenitore
multiuso 04
X
X
X
X
X
X
1) eccezione:
rottura della molla
X
Finimenti da sella
X
Binocolo, bussola,
sitometro, regolo
calcolatore A
X
X
X
Strumenti
musicali
X
X 2)
X
Set di protezione
dell'udito
Sostituire il materiale di consumo
presso il centro
logistico dell'esercito
alla fine del servizio
X
X 1)
Coltello
Manutenzione: vedi
regl 51.009
X
X
Fiaschetta con
bicchiere, gamella, posate, cinturone, gambali,
cinghie di pacchettaggio, pala
con cinghietta,
sottogola, borsa di
pulizia completa
*in caso di danneggiamento o perdita
insoliti di oggetti
d'equipaggiamento
occorre presentare
l'LS e il form 28.017
Con
LS
X
Mat san 90, tasca
sanitaria e valigia
del medico:
completi
Mat san 90, tasca
sanitaria e valigia
del medico:
contenuto
Pulizia* da
parte
del militare
Da parte del
sgtm U globalmente*
Senza
LS
Pacchettaggio da
combattimento,
set di bagagli 04
Nessuna
sostituzione
possibile
X
X
2)
con il form
23.002, d'accordo
con l'istr musica o,
nei SIF, con il capo
fanfara
X
111
Documentazione 53.200 i
Oggetti
d'equipaggiamento
Il sergente maggiore d'unità
Sostituzione / riparazione presso
il centro logistico dell'esercito o il
punto di ristabilimento
Militare
con LS
Con
etichetta
rip
Oggetti d'equipaggiamento particolari
(continuazione)
Calzature
8.6
117
X
X
Pulizia* da
parte
del militare
*in caso di danneggiamento o perdita
insoliti di oggetti
d'equipaggiamento
occorre presentare
l'LS e il form 28.017
Da parte del
sgtm U globalmente*
Senza
LS
Maschera di
protezione NBC
90, maschera di
protezione NBC
90 con correzione ottica
Nessuna
sostituzione
possibile
Con
LS
X
X
Vedi presente doc
Targhetta di
riconoscimento
3)
Occhiali da combattimento 85,
occhiali militari
02
X
Scarpe
d'ordinanza,
stivali da
combattimento
90
X 5)
X
4)
X
4)
3)
solo per sostituire
le lenti correttive
4)
solo in caso di
rottura
X
eccetto 5)
X
Vedi presente doc
5)
solo se si suppongono difetti di
materiale, in caso
di danneggiamento
insolito o se la
grandezza non è
più adatta
Equipaggiamento personale supplementare
1
Camicie, cravatte, magliette, T-shirt, ecc. fanno parte dell'equipaggiamento personale supplementare.
2
Al fine di effettuare il ritiro in conformità alle quote per il ritiro, occorre
accordarsi con il centro logistico dell'esercito. Quest'ultimo indica le
debite istruzioni al sgtm U.
112
Documentazione 53.200 i
8.7
Il sergente maggiore d'unità
Sostituzione di documenti d'identità
118 In caso di perdita della targhetta di riconoscimento la sostituzione può
essere richiesta all'Ufficio dell'identità militare, Rodtmattstrasse 110, 3003
Berna mediante la «Domanda di sostituzione di documenti d'identità»
(form 36.003).
Cdo Cp Dimo 25/2
256.77.141.118
Garcia
Castella
Heinrich
Pierre
Cp Dimo 25/2, sct 2
Sdt
23.10.2007
Wiesenweg 17
1976 Pomeiron
12.10.2007
12.10.2007
Sgt Garcia
Sdt Castella
Perdita
Figura 72
8.8
119
Calzature
1
Basi
Istruzioni della BLEs concernenti l'ispezione delle calzature.
2
Lista di difettosità delle scarpe (form 28.004)
Indica i difetti riscontrati dagli organi di controllo sulle calzature dei militari. In base a questa lista il sergente maggiore d'unità organizza la riparazione o l'eventuale sostituzione.
113
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
3
Particolarità
a. Solo nei servizi di perfezionamento della truppa (SPT), qualora
sia necessaria la risuolatura, il sergente maggiore d'unità deve
chiedere al militare interessato se desidera la risuolatura oppure la
sostituzione delle scarpe; entrambe sono a carico del militare.
b. Le riparazioni delle scarpe militari, ad eccezione delle risuolature
nell'istruzione di reparto, sono a carico della cassa di servizio.
Sion
Cp Dimo 25/2
Iten Lebet
Eugen
KS 712
Sgt
Glaus
Mario
KS 415
Sdt
Egger
Marc
KS 632
Sdt
Walser
Claudio
KS 213
Figura 73
114
19.10.2007
X
X
da risuolare
X
X
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
4
Fattura per la riparazione delle scarpe (form 28.005)
A riparazione ultimata il sergente maggiore d'unità controlla il lavoro del
calzolaio e certifica l'esattezza della fattura emessa.
1
Cp Dimo 25/2
Abgottspon Albert, zur Kirche, 3924 Stalden
19.10.2007
60
1
1h
24.80
24.80
1
52
50
8
50
6.50
325.-
35
18
10
26.50
265.-
3
25
2
10.50
21.-
10
19
5
24.80
124.-
14
Sdt Murner Gino
KS
415
3
18
45.25 13.25
58.50
Stalden, 23.10.2007
2011
Sgtm capo Dettmann
Fur Klein
7.50%
818.30
Figura 74
115
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
5
Ritiro di scarpe d'ordinanza
Durante il loro servizio i militari possono ordinare scarpe d'ordinanza
come segue:
a. scarpe d'ordinanza a prezzo ridotto:
tutti i militari: due paia di scarpe d'ordinanza;
b. scarpe d'ordinanza a prezzo standard:
un paio all'anno.
Le scarpe d'ordinanza a prezzo ridotto possono essere ritirate nell'ultima settimana della SR.
6
Restrizioni nella consegna
a. I militari elencati qui di seguito che hanno adempiuto il totale obbligatorio di giorni di servizio non sono più autorizzati a ritirare calzature presso la Confederazione:
1. da sdt fino a cpl
260 giorni;
2. sgt
400 giorni;
3. sgt capo
430 giorni;
4. sgtm
450 giorni;
5. sgtm capo e fur
500 giorni;
6. aiut suff
620 giorni;
7. aiut SM
670 giorni;
8. aiut magg e aiut capo 770 giorni;
9. uff subalterno
600 giorni.
b. I militari che prestano servizio supplementare possono, previa presentazione dell'ordine di marcia, ritirare al massimo un ulteriore
paio di scarpe d'ordinanza.
7
Consegna di scarpe d'ordinanza a prezzo ridotto o gratuitamente
a. I sottufficiali che prestano il loro servizio pratico o assolvono il loro
corso di formazione di stato maggiore possono inoltre ritirare
gratuitamente un paio di stivali da combattimento 90, se disponibili.
b. Gli ufficiali che prestano servizio pratico oppure assolvono il corso
di formazione di stato maggiore o il corso di formazione alla condotta destinato ai futuri cdt U possono ritirare gratuitamente due
paia di stivali da combattimento 90. Gli ufficiali che in veste di sottufficiali hanno già ritirato un paio di stivali da combattimento hanno
il diritto di ritirare un ulteriore paio.
116
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
8
Flash suola e gambali riflettenti
Per la libera uscita, nel caso in cui le strade percorse usualmente siano
pericolose o mal illuminate, occorre ordinare il porto dei flash suola o dei
gambali riflettenti. I comandi delle scuole e dei corsi ritirano presso il
centro logistico dell'esercito, prima dell'inizio del servizio, un paio di flash
suola per le scarpe d'uscita di ogni militare.
8.9
120
Maschera di protezione NBC 90
1
Attività all'entrata in servizio:
a. distribuire l'EIM, composto di:
- 1 giacca TPC 90;
- 1 paio di pantaloni TPC 90;
- 1 paio di guanti d'esercizio;
- 1 paio di stivali di protezione NBC 90 per TPC 90 (consegnati
solo nelle scuole e nel CR d'introduzione);
- 1 filtro di protezione NBC d'esercizio 74 (cassa con 36 filtri);
- 1 flacone di polvere di disintossicazione d'esercizio } cassa con
- 1 siringa di Combopen inerte
} 50 pezzi
- 1 blocchetto di carta reattiva di rilevamento di
} di ciascun
aggressivi chimici (CRA)
} articolo;
b. preparare per l'impiego la maschera di protezione e il materiale
NC: vedi regolamenti 74.161.01 e 74.161.02;
c. applicare la carta reattiva di rilevamento di aggressivi chimici
d'esercizio (CRA):
la CRA può essere applicata solo nei posti indicati nel regolamento
74.161.02. Per le truppe equipaggiate con il vestiario da combattimento 90, ma senza tuta di protezione C 90, la CRA può essere
applicata solo sulla tasca della maschera di protezione.
2
Attività durante il servizio:
a. dopo ogni uso, asciugare l'interno della maschera di protezione
con lo straccetto di pulizia;
b. una volta alla settimana o se la maschera di protezione è stata portata per lungo tempo, eseguire il servizio di parco conformemente
al regolamento 74.161.02;
c. se la maschera di protezione è molto sporca, ma comunque
almeno ogni tre settimane, eseguire il grande servizio di parco
conformemente al regolamento 74.161.02.
117
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
3
Prima del licenziamento deve essere eseguito il grande servizio di parco
conformemente al regolamento 74.161.02.
4
In caso di perdita della maschera di protezione si deve procedere
all'accertamento dei fatti. Il verbale d'inchiesta e il libretto di servizio
vanno inviati al più vicino centro logistico dell'esercito con possibilità di
ristabilimento.
9
Munizioni
9.1
Basi
121 Basi
1
In possesso del sergente maggiore d'unità:
a. regl 60.070 «Servizio delle munizioni»;
b. doc 60.070.01 «Per consumatori di munizioni»;
c. formulario 13.200 «Trasporto di merci pericolose delle classi 1 - 9
da parte della truppa».
2
In possesso del cdt U:
regl 51.024 «Organizzazione dei servizi d'istruzione (OSI)».
9.2
In generale
122 Il processo delle munizioni comprende la ricognizione di depositi adatti, il
ritiro, la restituzione, il trasporto, la manutenzione e l'immagazzinamento
delle munizioni nonché la tenuta del controllo delle munizioni.
9.3
123
Responsabilità in seno all'unità
1
La responsabilità delle munizioni spetta al sergente maggiore d'unità.
2
A seconda del tipo d'unità, il sergente maggiore d'unità ha a sua disposizione, a tempo pieno o parziale, un responsabile delle munizioni.
118
Documentazione 53.200 i
9.4
Il sergente maggiore d'unità
Immagazzinamento delle munizioni, tenuta del
controllo, restituzione delle munizioni
124 Vedi regl 60.070 «Servizio delle munizioni».
10
Manutenzione
10.1
In generale
125 L’insieme di tutte le misure per il mantenimento o il ripristino della situazione standard come pure per la definizione e la valutazione della situazione reale dei mezzi tecnici di un sistema. Comprende: la manutenzione
periodica, le ispezioni, la rimessa in efficienza e la revisione, la disattivazione e la riattivazione.
10.2
Definizioni
126 Si distinguono le seguenti definizioni
1
Manutenzione periodica:
misure periodiche volte a preservare lo stato previsto dei mezzi tecnici di
un sistema (p. es. controlli, pulizia, lubrificazione, completamento o sostituzione dei mezzi d'esercizio). Nell'ambito dei sistemi EED il termine
comprende anche la sicurezza dei dati e la cura dei software.
2
Ispezione:
misure volte a definire e valutare lo stato dei mezzi e dei sistemi tecnici.
Comprende l'allestimento di un piano, la preparazione, l'esecuzione, la
valutazione e l'interpretazione delle esperienze tratte.
a. Controllo della prontezza di funzionamento (PROFU):
l'utente controlla il funzionamento delle funzioni principali di un
oggetto/sistema.
b. Controllo del funzionamento (COFU):
lo specialista nell'ambito della manutenzione allestisce rapporti in
merito allo stato delle funzioni tecniche (differenze rispetto allo
stato previsto), alla tolleranza e alla previsione di manutenzione
(ricerca di difetti).
119
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
3
Rimessa in efficienza:
misure volte a ripristinare lo stato standard.
4
Rimessa in efficienza d'urgenza:
rimessa in efficienza improvvisata senza pezzi di ricambio originali allo
scopo di accorciare il tempo d'inutilizzo di un oggetto (p. es. perché l’impiego è decisivo o è disponibile in quantità ridotta) in considerazione della
situazione.
10.3
Responsabilità in seno all'unità
127 Il sergente maggiore d'unità è responsabile della dotazione regolamentare in seno all'unità e garantisce la disponibilità della stessa. I capi del
materiale dell'unità forniscono appoggio al sergente maggiore d'unità in
tal senso.
128 Il sergente maggiore d'unità:
1
crea le premesse favorevoli per la gestione e la manutenzione della
dotazione regolamentare dell'unità a favore del capo del materiale
dell'unità;
2
garantisce che le prescrizioni di manutenzione vengano rispettate e che
il tempo quotidiano a disposizione sia sufficiente;
3
dispone che il materiale difettoso o non più utilizzabile venga separato e
garantisce l'avvio del processo di manutenzione, al fine di mantenere la
disponibilità;
4
garantisce che la manutenzione immediata venga effettuata principalmente dal capo del materiale e dagli artigiani di truppa o, in secondo
luogo, sostituendo il materiale difettoso nei centri logistici dell'esercito.
120
Documentazione 53.200 i
10.4
Il sergente maggiore d'unità
Svolgimento della manutenzione
129 Svolgimento della rimessa in efficienza dell'«equipaggiamento personale»
ER
gialla
Utente
ER
verde
ER
CRT
Cp (sgtm U)
livello man 0
sostituzione
rip
sì
ER
rossa
ER
Scorte della cp
Capo mat della
cp
rip
no
Cp/bttr log impg
livello man 1a
diagn
Bat/gr log impg
livello man 1b
manut
Bat mob log
livello man 2
Livello man 3
rip
sì
sostituzione
centro log
Figura 75
121
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
130 Svolgimento della rimessa in efficienza del «materiale tecnico» senza ritiro di pezzi di ricambio
ER
gialla
ER
verde
Utente
ER
Cp (sgtm U)
livello man 0
rip
sì
CRT
Cp/bttr log impg
livello man 1a
ER
diagn
Bat/gr log impg
livello man 1b
ER
rossa
rip
no
rip
sì
CRT
ER
rossa
ER
rip
no
man
Bat mob log
livello man 2
CRT
ER
ER
rossa
rip
no
Livello man 3
centro log Es
Figura 76
122
rip
sì
sostituzione o rimessa in
efficienza
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
131 Svolgimento della rimessa in efficienza del «materiale di consumo»
Utente
Cp (sgtm U)
livello man 0
Grasso
per armi
Grasso
per
scarpe
Domanda di sostituzione
form 28.090
Cp/bttr log impg
livello man 1a
diagn
Bat/gr log impg
livello man 1b
man
Bat mob log
livello man 2
Livello man 3
sostituzione
centro log
Figura 77
123
Documentazione 53.200 i
10.5
Il sergente maggiore d'unità
Manutenzione dell'equipaggiamento da parte del
singolo militare
132 In generale
Il presupposto per un mantenimento dell'efficienza dell'equipaggiamento
in conformità alle prescrizioni è un'istruzione approfondita impartita dal
caposezione e dal sergente maggiore d'unità.
133 Manutenzione
1
Il militare deve essere consapevole della propria responsabilità per
quanto concerne l'EIM e la dotazione regolamentare ed eseguire i lavori
di manutenzione secondo le prescrizioni.
2
Il sergente maggiore d'unità ricorda al cdt U di prevedere tempo a
sufficienza nel programma settimanale o nell'ordine del giorno per il
servizio di parco e il servizio interno.
3
Il sergente maggiore d'unità mette a disposizione tutti i mezzi necessari
per i lavori di manutenzione quali materiale di pulizia, di consumo e di
ricambio.
4
Il materiale difettoso o mancante deve essere annunciato immediatamente al sergente maggiore d'unità e sottoposto il più presto possibile al
processo di manutenzione o sostituito.
10.6
Formulari per la rimessa in efficienza
134 Elenco dei formulari
Il controllo della rimessa in efficienza comprende i seguenti formulari:
1
28.090 «Domanda di sostituzione»;
2
28.004 «Lista di difettosità delle scarpe»;
3
28.005 «Riparazione delle scarpe»;
4
28.015 «Controllo delle riparazioni e di transito»;
5
28.018 «Etichetta riparazione».
124
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
135 Controllo delle riparazioni e di transito (form 28.015)
A livello d'unità, deve essere tenuto un controllo di tutte le entrate e le
uscite di materiale da rimettere in efficienza o da sostituire (eccettuati gli
scambi di materiale EIM). A tale scopo può essere utilizzato il formulario
28.015. Alla riconsegna degli oggetti rimessi in efficienza o sostituiti, il
proprietario ne attesta il ricevimento apponendo la sua firma sul formulario.
Cp Dimo 25/2
14.10 Sdt Loosli Pius
17.10
F ass 90
2090848 15.10 Cen log Grolley
16.10 Sdt Loosli P.
Figura 78
136 Etichetta riparazione
Per l'equipaggiamento da rimettere in efficienza, la copia «Per il compilatore» dell'etichetta riparazione vale come giustificativo per il «Controllo
delle riparazioni e di transito», form 28.015.
1
In primo luogo, l'equipaggiamento difettoso va consegnato alla manutenzione propria della truppa e, in secondo luogo, al centro logistico
dell'esercito.
125
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
2
L'etichetta riparazione viene impiegata per tutte le categorie di materiale.
Nel caso dell'equipaggiamento personale deve obbligatoriamente essere
compilato il campo «supplementare per eqpt personale».
3
Le indicazioni per compilare l'etichetta figurano sul retro della stessa.
Cp Dimo 25/2
2
F ass 90
15.10.07
1745
2 0 90 8 4 6 7
Otturatore bloccato
X
Schick Gottfried
Sdt
7 5 6 5 0 9 0 91 8 6 1 4
Rütschelengasse 5
8600 Dübendorf
Figura 79
126
Documentazione 53.200 i
11
Circolazione e trasporto
11.1
In generale
Il sergente maggiore d'unità
137 Principi per l'impiego di veicoli (veic mot e rim)
1
L'uso economico dei veicoli a motore è il principio essenziale per la
pianificazione del loro impiego.
2
I veicoli sono impiegati in modo polivalente, non vi sono veicoli personali.
3
Nel servizio d'istruzione, i provvedimenti atti a prevenire infortuni sono
prioritari rispetto ai provvedimenti d'ordine tattico.
11.2
Responsabilità in seno all'unità
138 Responsabilità
1
Di regola, il sergente maggiore d'unità è responsabile dei seguenti ambiti:
a. trasporti nell'ambito della logistica;
b. sorveglianza della manutenzione dei veicoli a motore, in particolare
nel gruppo dei servizi e nel gruppo di comando;
c. gestione del materiale.
2
Quale misura di prevenzione degli incidenti, il sergente maggiore d'unità
deve provvedere, se possibile, ad alloggiare i conducenti separatamente
dal resto della truppa. Per i servizi comandati occorre tener conto del
tempo di riposo.
11.3
Controlli e lavori amministrativi
139 Manutenzione dei veicoli a motore, licenze e lavori amministrativi
1
La prontezza all'impiego dei veicoli a motore dipende essenzialmente
dalla diligenza con cui i conducenti eseguono i lavori di manutenzione
nonché dal tempo messo a loro disposizione.
2
Il sergente maggiore d'unità controlla, ponendo l'accento sul gruppo dei
servizi e sul gruppo di comando:
a. lo stato dei veicoli a motore:
1. contrassegno;
2. carico (sicurezza);
3. ordine e tenuta del veicolo;
127
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
b. i documenti personali dei conducenti:
1. licenza di condurre civile;
2. licenza di condurre militare;
3. controllo del tempo d'impiego;
c. la tenuta del controllo delle corse.
12
Rifornimento e restituzione
140 Basi
In possesso del sergente maggiore d'unità:
1
regolamento 52.031 «Logistica XXI», NDEs 292-9937;
2
prescrizioni tecniche relative ai beni di rifornimento (come la sussistenza, i carburanti, le munizioni ecc.);
3
regolamenti e prescrizioni d'impiego delle rispettive formazioni.
141 Principi
1
Gli elementi della logistica stazionaria e mobile (Base logistica dell'esercito/BLEs) e della logistica d'impiego (bat/gr) appoggiano gli elementi
d'impiego nell'ambito logistico affinché essi possano concentrarsi il più
possibile sui loro compiti fondamentali. Garantiscono il rifornimento a
favore dei consumatori e la restituzione secondo il principio della
consegna orientata al fabbisogno.
2
Panoramica della logistica d'impiego (schizzo comprendente gli annunci
fino al livello di bat/gr).
128
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
Mag mat
Caposez log
Uff log
(S4)
Caposez log
Caposez log
Cp log
Controllo di
plausibilità
Cp/bttr log
(ev. sez log)
BLEs/
CCL
Centro log Es
Caposez log
Cp log
Annunci
Flusso di merci
Disposizione
Altre prestazioni
logistiche (p es manut)
Figura 80 - Panoramica della logistica d'impiego
142 L'intenzione del principio di consegna orientata al fabbisogno è anche
quella di evitare la creazione di depositi presso gli elementi d'impiego.
143 Per salvaguardare un'elevata flessibilità, la concezione logistica è strutturata in modo che venga mantenuta la massima libertà d'azione nella data
d'ordine adeguata alla situazione concernente il rifornimento e la restituzione.
144 L'adempimento del compito e la sopravvivenza possono dipendere
dall'affidabilità della consegna dei beni giusti, nella quantità desiderata e
nel luogo auspicato. Per tale motivo, occorre prestare particolare attenzione ai seguenti punti:
1
chiari accordi in merito alle prestazioni richieste tra gli elementi d'impiego e quelli della logistica a tutti i livelli;
2
definizione del fabbisogno lungimirante e chiara;
3
mezzi di condotta e di comunicazione affidabili;
4
armonizzazione costante tra le attività logistiche e la situazione nonché
le intenzioni nell'ambito del compito fondamentale dei destinatari delle
prestazioni.
129
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
145 Siccome i compiti logistici variano a seconda del compito di base della
formazione, anche i mezzi della logistica d'impiego possono essere molto
diversi: di regola, i battaglioni/gruppi dispongono di una compagnia o di
una batteria logistica. Le formazioni con un fabbisogno ridotto di beni di
rifornimento dispongono soltanto di una sezione logistica nella compagnia/batteria di stato maggiore. In linea di principio, in ogni unità è incorporato almeno un nucleo di rifornimento.
146 A completamento delle prescrizioni riportate qui di seguito, nei rispettivi
regolamenti d'impiego possono essere stabiliti, a seconda del compito di
base delle formazioni, ulteriori standardizzazioni delle procedure logistiche.
12.1
Svolgimento
12.1.1
Avviso di fabbisogno
147 Prima dell'impiego o del servizio
1
Nel quadro degli accordi concernenti la logistica, i cdt U definiscono il
fabbisogno di beni per le azioni imminenti in collaborazione con gli specialisti della logistica. Il concetto logistico che, di regola, viene allestito
dagli ufficiali dell'ambito fondamentale di condotta 4 a livello di battaglione/gruppo funge da base per la definizione del fabbisogno.
2
Oltre alla quantità e al genere di beni vengono accordati anche il luogo e
il momento della consegna (punti rif/rest, punti log) come pure l'imballaggio (beni commissionati secondo le unità, ecc.).
148 Durante l'impiego o il servizio
1
Durante l'impiego o il servizio la richiesta di beni supplementari e la fornitura su richiamo di beni concordati avviene secondo le procedure disciplinate preventivamente nel quadro dell'accordo logistico. Di regola, il
sergente maggiore d'unità raccoglie e valuta le richieste e le discute con il
cdt U. In seguito, l'unità annuncia, mediante la via di servizio tecnica per il
tramite della cellula logistica del bat/gr, le relative richieste al Centro di
coordinamento logistico della Base logistica dell'esercito.
130
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
2
Successivamente viene trasmesso un avviso in merito alla disponibilità
dei beni richiesti e ai dettagli di fornitura. L'avviso deve essere inoltrato
all'organo che ha annunciato le richieste.
149 La truppa può inoltre, nell'ambito delle proprie competenze, acquistare
beni sul posto mediante l'acquisto libero. Si tratta in particolare di prodotti
di sussistenza freschi o di beni particolari immagazzinati da parte del
furiere in vista di un impiego specifico.
150 Durante il servizio attivo o d'appoggio, il Governo federale può autorizzare l'esercito a requisire beni in possesso di privati. Nel contempo
emana le relative prescrizioni dettagliate relative all'applicazione di tale
misura.
131
151
Presa in consegna da parte della compagnia/batteria logistica
o della sezione logistica (evtl. suddivisa in SARL/SAVL)
Livello cp log / bttr o
sez
Punto logistico di
brigata
Termine collettivo per i
seguenti punti:
Punto di rifornimento di
brigata
Punto geografico per la
presa in consegna di tutti
i beni da parte della
logistica d'impiego del
battaglione / gruppo.
Punto logistico di
battaglione / gruppo
Termine collettivo per i
seguenti punti:
Punto di rifornimento
di battaglione / gruppo
Punto geografico per il
rifornimento e la
restituzione dei beni tra
la logistica d'impiego a
livello di battaglione /
gruppo e di compagnia /
batteria.
Punto di manutenzione
Punto di manutenziodi brigata
ne di battaglione /
gruppo
Punto geografico in cui la
Punto geografico in cui
logistica mobile coordina
viene coordinata o
o esegue la manutenzioeseguita la prestazione
ne a favore dal battagliodi manutenzione della
ne / gruppo (corrisponde
logistica d'impiego a
al posto di combattimento
livello di battaglione /
sez man p.es. officina).
gruppo a favore della
compagnia / batteria.
Elemento modulare del servizio sanitario (EMS) 1
EMS
(infermeria) o evtl. 2 (posto di soccorso sanitario; trp
1o2
san), a seconda della situazione
Livello bat / gr
Presa in consegna e distribuzione da parte degli
elementi d'impiego
Consegna mediante la compagnia / batteria logistica o
la sezione logistica (evtl. suddivisa in SARL/SAVL)
Sanitari d'unità o, evtl., pattuglie sanitarie dell'EMS 2
Elementi di combattimento
Evtl. punto di riunione
dei pazienti
Punto di manutenzione di compagnia /
batteria
Punto di rifornimento
di compagnia /
batteria, carburanti
Punto di rifornimento
di compagnia /
batteria, munizioni
Punto logistico di
compagnia / batteria
Termine collettivo per i
seguenti punti:
Punto di rifornimento
di compagnia / batteria
Livello sez / cbt
Elemento
Consumo (pezzo, truppa, ecc.)
o luogo del ferimento
I punti descritti si trovano, in genere, nel dispositivo della formazione che prende in consegna i beni dei quali, di regola, è anche
responsabile. Se necessario, i punti di rifornimento possono comprendere anche dei punti d'immagazzinamento per i beni.
Sanità
Manutenzione
- Carburanti
- Munizioni
Rifornimento
Logistica (nel
suo insieme)
Settore
specialistico
12.1.2 Rifornimento
Fornitura tramite la logistica mobile o, evtl., stazionaria
(BLEs)
132
Ospedale
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
152 Se necessario, all'interno dell'unità vengono costituiti dei depositi intermedi.
153 È inoltre possibile concordare degli orari e dei luoghi di rifornimento che
possono essere raggiunti con i veicoli secondo un piano. Per il commissionamento dei beni occorre prevedere, per ogni elemento d'impiego, un
luogo dove preparare i beni del destinatario presso l'ubicazione della
logistica dell'unità.
12.1.3
Restituzione
154 In occasione del rifornimento di beni occorre ritirare anche i recipienti
vuoti e il materiale che gli elementi d'impiego hanno previsto per il ristabilimento, la manutenzione o lo smaltimento. Il materiale deve essere
trasmesso attraverso il canale di rifornimento.
12.1.4
Misure tattiche
155 Siccome in occasione della fornitura dei beni gli elementi della logistica
devono inevitabilmente penetrare nei settori d'impiego dei destinatari
delle prestazioni, occorre prestare particolare attenzione ai seguenti punti
sia nell'impiego che nell'istruzione:
1
gli orari di fornitura, i luoghi di consegna e i percorsi d'accesso concordati devono essere rispettati. Eventualmente occorre stabilire dei punti
d'incontro per l'identificazione o per il pilotaggio;
2
gli elementi d'impiego garantiscono che i responsabili sul posto vengano
a conoscenza delle indicazioni necessarie;
3
i collegamenti devono essere garantiti - se necessario per il tramite di
reti tattiche - durante l'intera procedura di rifornimento/restituzione;
4
quando ci si aspetta un intervento terrestre da parte dell'avversario,
bisogna, eventualmente, organizzare un servizio di scorta che
accompagni il trasporto. A tale scopo si può far capo anche ai mezzi degli
elementi d'impiego;
5
in linea di principio, la formazione che prende in consegna la fornitura
assicura la sicurezza tattica nonché la protezione dagli influssi ambientali
e dai furti dei beni sul luogo.
133
Documentazione 53.200 i
13
Il sergente maggiore d'unità
Prontezza
156 In generale
1
In possesso del sergente maggiore d'unità:
a. regl 51.002 «Regolamento di servizio (RS 04)»;
b. regl 51.002.01 «Breviario 04».
2
In possesso del cdt U:
a. ordine del cdt U;
b. regl 72.001 «Prontezza dell'esercito (Pront Es)»;
c. elenchi degli effettivi;
d. elenco del materiale d'impiego (EMI).
13.1
157
Introduzione
1
L'ampia gamma di rischi e pericoli e le risorse finanziarie limitate esigono una gestione diversificata della prontezza militare.
2
Per poter tener conto delle nuove circostanze è stato introdotto il sistema della prontezza differenziata.
3
La prontezza di base e la prontezza all'impiego sono i prodotti principali
della prontezza. La prontezza di base è orientata ai criteri, mentre la
prontezza all'impiego è orientata ai compiti.
13.2
Principi
158 Fino all'assegnazione di un compito concreto valgono i principi dell'economicità, della necessità, della sicurezza e di un'elevata qualità dell'istruzione. Le prestazioni e le risorse vengono predisposte e fornite a tempo
debito, a seconda della situazione.
159 Qualora si delineasse un compito concreto, al suo adempimento viene
attribuita la massima priorità.
160 Una valutazione complessiva e costante della situazione riveste
un'importanza fondamentale. Ha lo scopo di individuare e valutare
tempestivamente pericoli, minacce e rischi rilevanti che si delineano
nonché di creare in tal modo le condizioni per un aumento adeguato della
prontezza dell'esercito.
134
Documentazione 53.200 i
13.3
Il sergente maggiore d'unità
Il sistema della prontezza differenziata
161 L'esercito non deve fornire tutte le prestazioni entro le medesime scadenze. In tal modo il sistema della prontezza differenziata contribuisce
alla capacità d'azione del Consiglio federale e del Comando dell'esercito.
162
1
Il sistema della prontezza differenziata prevede quindi un grado di prontezza elevato per la gestione di eventi più probabili, come ad esempio gli
impieghi sussidiari o l'aiuto militare in caso di catastrofe.
2
Per gli eventi meno probabili, come ad esempio le operazioni di difesa,
vale una prontezza più ridotta e un tempo di reazione più lungo.
Figura 81 - Sistema della prontezza differenziata
135
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
Mezzi
Gamma degli impieghi
Immediato (ore)
Una parte dei militari di
professione e a contratto
temporaneo, una parte
del personale civile,
militari in ferma continuata, formazioni di
militari di professione e
truppe d'intervento.
Svolgono impieghi sussidiari
per la prevenzione e la gestione
di pericoli esistenziali, per
l’aiuto umanitario nonché per le
operazioni di promovimento
della pace.
Dopo un breve
periodo di preparazione (7 giorni)
Inoltre:
formazioni che prestano
i SPT e formazioni designate in modo specifico che non prestano
servizio, truppe che si
trovano nell'ultima fase
dell'istruzione di base
(IDR 1). Tali formazioni
possono assolvere impieghi sussidiari di ampia portata.
Per l'aiuto in caso di catastrofe,
per la protezione di conferenze,
per compiti di protezione e di
sicurezza generalmente ampliati e, a titolo volontario, per la
preparazione di operazioni di
promovimento della pace nonché di assistenza umanitaria.
Dopo un periodo
medio di preparazione (mesi)
Formazioni attive che
non prestano servizio.
Inoltre:
ampliamento delle prestazioni o
cambio.
Dopo un lungo
periodo di preparazione (mesi /
anni)
Formazioni di riserva:
le formazioni che ne
fanno parte devono essere attivate ed equipaggiate in tempo utile,
poiché per la realizzazione della propria
prontezza all'impiego
necessitano di diversi
mesi di preparazione.
Per aumentare la capacità di
resistenza e incrementare la
forza di combattimento.
Tempo di
reazione
136
Documentazione 53.200 i
13.4
Il sergente maggiore d'unità
Componenti della prontezza
163
Figura 82 - Componenti della prontezza
164 Definizione della prontezza di base e all'impiego
Prontezza di base
Prontezza all’impiego
La prontezza di base è uno stato
dell’esercito in relazione alla condotta,
all’istruzione e alla disponibilità dei
mezzi, che prescinde da un compito
specifico e che dev’essere costantemente raggiunto e mantenuto.
Conferimento della capacità a formazioni e sistemi d’arma nonché
dell’idoneità al materiale, ai fini
dell’adempimento dei compiti attribuiti.
«FIT FOR MISSION»
«FIT FOR THE MISSION»
137
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
13.5
Attività del sergente maggiore d'unità
13.5.1
Realizzazione della prontezza all'impiego
165
Figura 83 - Panoramica dei processi parziali nell'ambito della realizzazione della
prontezza all'impiego
13.5.2
Misure preventive
166 Il sgtm U può essere convocato per la realizzazione della prontezza alla
condotta (CAPO TRE). I relativi preparativi vengono coordinati dal cdt
U/uff pront. Il sgtm U può essere coinvolto nelle seguenti attività:
1
partecipazione al rapporto di appoggio a livello di unità (RAU);
2
ricognizione dell'infrastruttura precedentemente definita (andamento del
servizio) e dei posti d'istruzione;
3
valutazione e copertura delle esigenze logistiche;
4
pianificazione della convocazione dei distaccamenti orientati al fabbisogno (genere, composizione, indicazioni per l'ordine di marcia quali il
luogo e l'ora di entrata in servizio);
5
pianificazione del personale dell'unità (p. es. articolazione, dist per l'andamento del servizio).
138
Documentazione 53.200 i
13.5.3
Il sergente maggiore d'unità
Chiamata ed entrata in servizio, presa in consegna
167 Le seguenti attività vengono preparate d'intesa con il cdt U/uff pront. Il
sgtm U può inoltre essere impiegato nei seguenti ambiti:
1
Impiego e condotta dei distaccamenti orientati al fabbisogno (ritiro del
materiale, elementi di servizio, elementi di stato maggiore).
2
Presa in consegna dell'infrastruttura presso l'ubicazione dell'unità.
3
Presa in consegna dei beni della logistica.
4
Pianificazione/preparazione e realizzazione dell'andamento del servizio
presso l'ubicazione dell'unità (analogamente all'andamento del servizio
d'istruzione).
5
Controllo dell'entrata in servizio (identificazione, allestimento degli elenchi degli effettivi).
6
Organizzazione e svolgimento della visita sanitaria d'entrata.
13.5.4
Fase d'istruzione (ripristino della prontezza di base,
realizzazione della prontezza all'impiego)
168 Oltre ai compiti permanenti per assicurare l'andamento del servizio, dopo
la mobilitazione il sgtm U può essere chiamato a:
1
fornire il suo contributo per equilibrare gli effettivi nel quadro della costituzione delle formazioni d'impiego (elaborazione delle mutazioni);
2
effettuare la ricognizione di ulteriori settori (impiego, ritorno alla prontezza di base).
169
13.6
Impiego
13.6.1
Cambio (presa in consegna)
1
Presa in consegna dei beni della logistica e dell'infrastruttura dall'unità
che viene sostituita, di regola, durante la realizzazione della prontezza
all'impiego.
2
Qualora non dovesse essere sostituita alcuna unità, la presa in consegna viene effettuata secondo il dialogo logistico (rapp appo unità).
3
Realizzazione dell'andamento del servizio nel settore d'impiego.
139
Documentazione 53.200 i
13.6.2
Il sergente maggiore d'unità
Durante l'impiego
170 Durante l'impiego il sgtm U garantisce un andamento del servizio adeguato alla situazione.
13.6.3
171
Cambio (consegna)
1
Consegna dei beni della logistica e dell'infrastruttura all'unità subentrante, di regola, durante l'impiego.
2
Qualora non dovesse subentrare alcuna unità, la consegna viene effettuata nel quadro del ritorno alla prontezza di base.
13.7
Ritorno alla prontezza di base
13.7.1
Pianificazione e preparazione
172 Occorre coordinare i preparativi volti al ritorno alla prontezza di base. Il
sgtm U può essere coinvolto come segue:
1
partecipazione al rapporto di RIDIMA. In occasione del rapporto viene
stabilita la restituzione dei beni della logistica dell'unità (quando, che
cosa, dove, come);
2
pianificazione delle attività di restituzione sulla base dei criteri definiti in
occasione del rapporto di RIDIMA.
13.7.2
173
Svolgimento
1
Coordinare la restituzione dei beni della logistica e dell'infrastruttura.
2
Condurre i distaccamenti.
3
Visita sanitaria d'uscita.
4
Effettuare la chiusura delle contabilità (controllo degli effettivi, del materiale, delle munizioni ecc.).
5
Collaborare alla pianificazione di un'eventuale nuova chiamata in servizio (messa di picchetto).
140
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
Appendice 1
Trattamento di oggetti d'equipaggiamento
Esempi di lezioni per il servizio interno
N.
Materia
Tempo
necessario
Rinvii a documenti, regolamenti,
altro materiale ecc.
1
Borsa di pulizia
Contenuto e utilizzazione
5'
Istruire circa il contenuto, il modo
d'impiegarlo e d'impacchettarlo
Per partecipante:
- borsa di pulizia completa
2
Pulizia a secco di:
- abiti
- telo da tenda
20'
Per partecipante:
- borsa di pulizia completa
- stracci
- abiti d'uscita
- abiti da lavoro
- telo da tenda
3
Pulizia a umido di
abiti
20'
Per partecipante:
- stessi oggetti come per la lezione
2, senza telo da tenda
Per posto di lavoro:
- recipiente con acqua fredda
- recipiente con acqua calda
- sapone
- stracci
- strofinaccio di materiale sintetico
4
Calzature, trattamento
giornaliero
- pulizia a secco
- pulizia a umido
- asciugatura
15'
Per partecipante:
- scarpe d'ordinanza
- scarpe civili
- borsa di pulizia
Per posto di lavoro:
- stracci
- recipiente con acqua
- giornali
141
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
Rinvii a documenti, regolamenti,
altro materiale ecc.
N.
Materia
Tempo
necessario
5
Calzature,
trattamento periodico
SR: 2 volte
CR: 1 volta
20'
Per partecipante:
- scarpe d'ordinanza
- spazzola per la pulizia delle
scarpe
- spatola di legno
Per posto di lavoro:
- recipiente con acqua a ca. 40° C
- stracci
- grasso per scarpe
6
Pulizia di diversi capi
d'equipaggiamento
- sacco da combattimento
- casco
- gamella, fiaschetta
- attrezzi da pioniere
20'
Per partecipante:
- borsa di pulizia
- capi d'equipaggiamento personali
Per posto di lavoro:
- recipiente con acqua
- sapone
- stracci
- olio di pulizia per armi
- grasso per armi automatiche
142
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
Appendice 2
Istruzioni della BLEs concernenti l'ispezione delle
calzature
1.
Basi
Ordinanza del DDPS sull'equipaggiamento personale dei militari (OEPMDDPS).
2.
Scopo e momento dell'ispezione delle calzature
- L'ispezione delle calzature d'ordinanza ha come scopo di constatare i
difetti e di provvedere alla loro riparazione.
- L'ispezione deve essere eseguita due volte nella scuola reclute (SIB) e
una volta nel corso di perfezionamento (SPT). Il momento va fissato in
modo che la riparazione delle calzature d'ordinanza possa essere eseguita da calzolai civili prima del licenziamento.
3.
Preparativi da parte della truppa
- Pulire a fondo le calzature, ma non ingrassarle.
- Preparare le etichette per contrassegnare le calzature da riparare.
- Preparare i libretti di servizio.
4.
Esecuzione e responsabilità
- È compito dei cdt U disporre l'ispezione delle calzature. Essi sono responsabili che l'ispezione si svolga correttamente e che tutte le calzature d'ordinanza delle loro unità vengano ispezionate.
- Il sergente maggiore d'unità è responsabile del controllo delle calzature
e, mediante l'etichetta riparazione della Base logistica dell'esercito
(BLEs), dispone le riparazioni necessarie presso il calzolaio civile.
- Se necessario, per l'ispezione delle calzature è possibile richiedere
l'impiego di calzolai civili o di specialisti dei centri logistici dell'esercito.
- Prima della consegna al calzolaio civile le calzature da riparare vanno
etichettate per paia.
- È consentito far effettuare piccole riparazioni a calzature civili adatte al
servizio in campagna a spese della Confederazione. Le calzature civili
piombate e acquistate a carico della Confederazione sono equiparate
alle calzature d'ordinanza.
143
Documentazione 53.200 i
5.
Il sergente maggiore d'unità
Iscrizioni nel libretto di servizio
Le iscrizioni nel libretto di servizio sono di esclusiva competenza degli
specialisti autorizzati (calzolai civili e personale del centro logistico
dell'esercito o del punto di ristabilimento).
6.
Parte complementare per scuole e corsi di formazione
6.1. Quadri
Le calzature d'ordinanza da risuolare vanno consegnate al calzolaio civile
competente unitamente al libretto di servizio e all'etichetta riparazione
(form 28.018). L'esemplare verde dell'etichetta riparazione deve essere
allegato alla relativa fattura.
6.2. Reclute
Le calzature d'ordinanza da risuolare vanno presentate per un giudizio al
centro logistico dell'esercito competente unitamente al libretto di servizio.
Per le risuolature giudicate necessarie, il centro logistico dell'esercito
provvede alla debita iscrizione sull'etichetta riparazione (form 28.018). La
copia verde va allegata alla fattura della riparazione.
7.
Parte complementare per corsi
- In caso di risuolatura, la truppa chiarisce, prima della consegna delle
calzature al calzolaio civile, se il militare è disposto ad assumersi le
spese o se preferisce la sostituzione.
- È proibito far risuolare le calzature a spese della Confederazione.
8.
Entrata in vigore
Le presenti istruzioni entrano in vigore il 1° luglio 2004 e sostituiscono
quelle del 1° gennaio 2002.
CENTRO LOGISTICO DELL'ESERCITO
144
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
Appendice 3
Terminologia
Termine
Definizione
Acquisto libero
Mediante acquisto o affitto, la truppa si procura i
beni necessari (beni mobili o immobili nonché
animali) direttamente presso le risorse civili.
Cambio
Azione con la quale una formazione viene sostituita da un’altra.
Capacità di resistenza
Capacità di mantenere stabile per un tempo
prolungato una prestazione fornita, senza alcuna
limitazione.
Centro di coordinazione
logistico (CCL)
Il Centro di coordinazione logistico è l’interlocutore dei destinatari e dei fornitori di prestazioni e
coordina la fornitura di prestazioni logistiche.
Controlling della prontezza
(prontezza di base)
Stato momentaneo e disponibilità dell’esercito,
misurata secondo le direttive della prontezza di
base. Il controlling della prontezza costituisce la
base per prendere le misure di correzione, per
adattamenti al fine di raggiungere gli standard
richiesti e per la conduzione della prontezza.
Controllo del funzionamento Allestimento di un’affermazione relativa allo stato
delle funzioni tecniche (differenze rispetto alle
condizioni costruttive previste) e alle tolleranze
nonché alle previsioni relative alla manutenzione
(ricerca di guasti) da parte dello specialista nel
campo della manutenzione.
Controllo della prontezza di
funzionamento
Controllo delle funzioni principali di un’opera/un
sistema da parte dell’utente.
Dialogo logistico
Procedura volta ad armonizzare la fornitura di
prestazioni logistiche tra il destinatario di prestazioni e l'AFC 4 (logistica) superiore, oppure tra la
formazione in quanto destinatario di prestazioni e
i fornitori di prestazioni. Il dialogo logistico
chiarisce la fattibilità di un'azione sul piano logistico, determina l’avvio di pianificazioni vincolanti e
determina chi deve fare cosa, quando e dove.
145
Documentazione 53.200 i
Termine
Il sergente maggiore d'unità
Definizione
Dotazione d'impiego
L'insieme dell’equipaggiamento di una formazione per l’impiego, composto dalla dotazione regolamentare e dalla dotazione specifica al compito.
Dotazione regolamentare
L’insieme di tutti i mezzi destinati all’adempimento del compito di base di un reparto che garantiscono la capacità di resistenza predefinita (equipaggiamento personale, equipaggiamento della
formazione secondo la sua tipologia).
Dotazione specifica al
compito
Dotazione supplementare allestita (o comunque
prevista in base al bilancio) per l’adempimento di
compiti speciali.
Formazione d’impiego
Formazione orientata al compito da svolgere e
strutturata secondo l’articolazione d’impiego (di
regola a livello di regione territoriale, brigata o
battaglione/gruppo).
Istruzione specifica
all’impiego (ISI)
Istruzione adeguata alla situazione e al compito,
che, prima di un impiego a livello di formazione
d'impiego, costituisce un presupposto essenziale
per azioni militari credibili e con un elevato potenziale di successo. La responsabilità dell'istruzione
spetta al comando che conduce l'impiego.
Logistica (log)
Insieme di processi e servizi per il supporto logistico complessivo delle forze armate, comprendente: rifornimento e restituzione, manutenzione,
servizio sanitario, circolazione e trasporto,
infrastruttura.
Logistica d'impiego
(log impg)
Elementi agli ordini del comandante d’unità nonché del comandante di corpo di truppa che forniscono le seguenti prestazioni dirette a favore
delle unità: rifornimento e restituzione, rimessa in
efficienza (diagnostica, rimessa in efficienza
d'urgenza), servizio sanitario.
Logistica mobile (log mob)
Elementi di collegamento tra la logistica d’impiego e la logistica stazionaria. Viene impiegata a
favore delle formazioni d’impiego nei seguenti
ambiti:
- rifornimento e restituzione;
- manutenzione ampliata;
- servizio sanitario.
146
Documentazione 53.200 i
Termine
Logistica stazionaria
(log staz)
Manutenzione
Il sergente maggiore d'unità
Definizione
Elementi militari (battaglioni) e civili (esercizi della
logistica*) che garantiscono a livello di esercito la
libertà d'azione* dal punto di vista logistico. Tali
elementi sono in grado di preparare, produrre,
mettere a disposizione, fornire e in parte distribuire prestazioni logistiche di ogni tipo a favore della
logistica mobile*, della logistica d'impiego*, delle
forze vincolate al proprio settore nonché di altri
beneficiari di prestazioni.
L'insieme di tutte le misure per il mantenimento o
il ripristino della situazione standard come pure
per la definizione e la valutazione della situazione
reale dei mezzi tecnici di un sistema.
Comprende:
- la manutenzione periodica;
- le ispezioni;
- la rimessa in efficienza e la revisione;
- la disattivazione;
- la riattivazione.
Misure preventive
Aumento proporzionato della prontezza in vista di
possibili impieghi dell’esercito.
Mobilitazione
Chiamata in servizio di truppe per l’impiego.
Comprende:
- misure preventive;
- allarme/chiamata in servizio;
- entrata in servizio e strutturazione del modulo;
- presa in consegna della dotazione.
Si distinguono:
- mobilitazione parziale (parti dell'esercito);
- mobilitazione generale (tutto l'esercito).
Orientato al fabbisogno
Il comandante tattico definisce quando e dove
vengono assunte determinate prestazioni logistiche. Così facendo mantiene la responsabilità
della logistica senza doversi occupare della
stessa.
Obbligo e responsabilità della logistica di fornire
le necessarie prestazioni logistiche alle formazioni d'impiego, in modo tale da non ritardare una
determinata azione.
Principio della consegna
147
Documentazione 53.200 i
Termine
Il sergente maggiore d'unità
Definizione
Prontezza all’impiego
Conferimento della capacità a reparti e sistemi
d’arma nonché dell’idoneità al materiale, ai fini
dell’adempimento dei compiti (come pure delle
funzioni) attribuiti.
Prontezza di base
Stato dell’esercito in relazione alla condotta,
all’istruzione, alla logistica e al personale, che
prescinde da un compito specifico e che deve
essere costantemente raggiunto e mantenuto.
Prontezza di base in
materia d'istruzione
Stato di una formazione in relazione all'istruzione
che prescinde da un compito specifico e si basa
sui criteri prestazionali.
Prontezza differenziata
Disponibilità di truppe, materiale, infrastruttura,
pianificazioni, ecc. adeguata alla situazione,
conformemente ai criteri dell’esercito. Ne fanno
parte la prontezza di base e la prontezza
all’impiego.
Pronti all'impiego
Capacità di SM, unità e fo, di adempiere un
compito a loro attribuito.
Punto logistico (pt log)
Il punto logistico comprende i punti di rifornimento, i punti di manutenzione e i punti sanitari.
La dimensione, l’efficienza, il luogo e la durata
vengono definiti in modo orientato al fabbisogno.
Il fornitore di prestazioni attribuisce un prefisso al
punto logistico (p. es. pt log br, pt log bat/gr).
Punto di rifornimento
Punto geografico per la consegna dei beni tra il
fornitore di prestazioni logistiche e il destinatario
di prestazioni logistiche.
Requisizione (req)
Mediante requisizione, l'esercito, la protezione
civile e l'approvvigionamento economico del
Paese possono procurarsi, contro il pagamento di
un'adeguata indennità, beni mobili e immobili
nonché animali (beni di requisizione) di cui necessitano per l'adempimento dei loro compiti e
delle loro missioni e che non possono procurarsi
in altro modo a condizioni accettabili per la durata
necessaria. I beni possono essere requisiti per
uso o in proprietà (restrizione della proprietà di
diritto pubblico).
148
Documentazione 53.200 i
Termine
Il sergente maggiore d'unità
Definizione
Rifornimento e restituzione
(rif/rest)
Garantisce il mantenimento permanente del
flusso di merci e informazioni, dai fornitori di prestazioni logistiche ai destinatari di prestazioni logistiche (rifornimento) e viceversa (restituzione).
Ritorno alla prontezza di
base
Trasferimento di formazioni per una reintegrazione nella prontezza di base.
Settore d’impiego
Ambito di responsabilità, nello spazio, di un comandante tattico.
Settore di mobilitazione
Settore nel quale avviene la mobilitazione
dell'esercito o di parti di esso. Offre condizioni
favorevoli per l'istruzione specifica all'impiego
delle formazioni.
Settore ISI
Settore nel quale viene svolta l’istruzione specifica all’impiego (ISI).
Squadra arretrata della
logistica (SARL)
Elementi della logistica d'impiego a livello di
battaglione/gruppo nonché eventualmente unità
delle formazioni meccanizzate che, a seconda
della situazione, possono essere impiegati nel
settore della compagnia/batteria logistica per
l'assolvimento più efficiente dei compiti.
Squadra avanzata della
logistica (SAVL)
Elementi della logistica d'impiego a livello di
battaglione/gruppo nonché eventualmente unità
delle formazioni meccanizzate che, a seconda
della situazione, possono essere impiegati subito
dopo i primi elementi d'impiego per l'assolvimento
più efficiente dei compiti.
149
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
Appendice 4
Beni di rifornimento e di restituzione
Classe
Designazione
Descrizione
Possibilità di pianificazione
I
Razioni di
sussistenza
Beni di vitale
importanza
Pianificabili in base agli annunci degli effettivi secondo
uno schema fisso. Fornitura
alle formazioni, di regola attraverso il pt rifornimento.
II
Dotazione
regolamentare
Equipaggiamento
secondo l’elenco di
dettaglio della
dotazione regolamentare di una
formazione
Pianificabile sulla base degli
effettivi e del compito assegnato a una determinata formazione. Preparazione nel
settore della logistica stazionaria.
III
Carburanti
Tutti i generi di
carburanti, lubrificanti e prodotti di
manutenzione
Pianificabili in base alla pianificazione dell’azione, agli effettivi e ai consumi determinati dalle specificità tecniche.
Fornitura alle formazioni di
regola attraverso il pt rif.
IV
Materiale da
costruzione e
del genio
Mat per la preparazione di azioni di
difesa (mat da
costruzione, di
sbarramento ecc.)
Pianificabile in base alla pianificazione dell'azione. Fornitura di regola dal luogo d’immagazzinamento direttamente
alle formazioni.
V
Munizioni
Munizioni ed
esplosivi di ogni
genere
Pianificabili in base alla pianificazione dell’azione, agli effettivi e ai consumi determinati dalle specificità tecniche.
Fornitura alle formazioni di
regola attraverso il pt rif.
VI
Materiale personale e posta da
campo
Comprende beni
d’uso quotidiano
che non sono di
vitale importanza e
in situazioni normali possono essere acquistati
anche in ambito
civile
Pianificabile in base ad annunci individuali concernenti il
fabbisogno o ad esperienze
fatte. Distribuzione in situazioni normali e particolari mediante il sistema a «chiosco».
In situazioni di combattimento
attraverso la classe di rifornimento I.
150
Documentazione 53.200 i
Classe
Designazione
Il sergente maggiore d'unità
Descrizione
Possibilità di pianificazione
VII
Veicoli / armi /
apparecchi
Sistemi d'arma
principali, mezzi di
trasmissione,
attrezzi ecc. delle
formazioni
Non è praticamente possibile
pianificare il fabbisogno. Sostituzione soltanto se le scorte
sono disponibili a livello di
esercito o disponibili in altro
modo.
VIII
Materiale
sanitario e
medicamenti
Materiale sanitario,
medico e farmaceutico
Fabbisogno determinabile
soltanto in modo empirico.
Secondo le circostanze, occorre una fornitura possibilmente rapida fino al campo di
battaglia (p.es. perfusioni,
ecc.).
IX
Pezzi di
ricambio
Gruppi complessivi, sottogruppi
complessivi e
componenti per la
manutenzione
nonché la rapida
rimessa in efficienza
Fabbisogno determinabile
soltanto in modo empirico.
Fornitura di pezzi di ricambio
importanti per l’impiego,
eventualmente necessaria
fino al campo di battaglia.
X
Materiale non
militare
Beni di origine non
militare impiegati
per lo svolgimento
di impieghi sussidiari. Ricostruzione
di vettori del traffico, edifici ecc.
Pianificabile in base alla pianificazione dell’azione. Fornitura di regola dal luogo
d’immagazzinamento direttamente alle formazioni.
151
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
Appendice 5
Esempio di un'ubicazione d'unità (fase di mobilitazione)
1
2
3
4
5
6
7
Posti d'istruzione
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
Figura 84
152
PC, allacciamento
telefonico
Locale di guardia
Sicurezza
Osservazione
Prova d'ermeticità MP
Posto di misurazione e
di rilevamento NC
Percorso di distribuzione (materiale)
Armi, apparecchi e
accessori
Materiale di protezione
NBC
Munizioni
Carburanti
Veicoli e rimorchi
Accantonamento della
truppa
Locale di pulizia
Munizioni
Cucina, mag suss, mat
cuc
Possibilità di decontaminazione
Smistamento
Controllo d'accesso
Deposito di materiale
Locale per gli arresti
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
Appendice 6
Possibili distaccamenti orientati al fabbisogno
Nell'ottica di un compito specifico possono essere disposti e costituiti
distaccamenti modulari orientati al fabbisogno, ad esempio per:
Designazione
Scopo
Osservazioni
Ritiro di veicoli
Presa in consegna e
decentralizzazione dei
veicoli
- Possibile chiamata in servizio anticipata
- Ripetitorio
- Trasporti
Ritiro di materiale
Presa in consegna e
decentralizzazione
dell'equipaggiamento
Ritiro di veicoli
cingolati
Presa in consegna e
decentralizzazione dei
veicoli cingolati
- Possibile chiamata in servizio anticipata
- Presa in consegna della
dotazione regolamentare
- Preparazione del materiale
per l'equipaggiamento dei
militari dell'unità
---
Elementi di
servizio
Rifornimento,
sostegno
Elementi di stato
maggiore
Trasporti, ufficio ecc.
- Possibile chiamata in servizio anticipata
- Presa in consegna dell'infrastruttura
- Allestimento e preparazione dell'infrastruttura
---
153
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
Appendice 7
Istruzioni della BLEs concernenti l'ispezione delle armi
nelle scuole reclute e nei SIB
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Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
155
Documentazione 53.200 i
Il sergente maggiore d'unità
Appendice 8
Istruzioni della BLEs concernenti l'ispezione delle armi
nei servizi di perfezionamento della truppa
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Il sergente maggiore d'unità
Impressum
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Editore
Autore
Premedia
Distribuzione
Copyright
Tiratura
Esercito svizzero
Forze terrestri, FOA log
Centro dei media elettronici CME
Ufficio federale delle costruzioni e della logistica UFCL
VBS/DDPS
500
Internet
https://www.lmsvbs.admin.ch
Documentazione 53.200 i
NDEs
293-0217
SAP
2530.2046
158
Documentazione 53.200 i
Documentazione 53.200 i Il sergente maggiore d’unità
Il sergente maggiore d’unità
Stato al 01.05.2013