LOGISTIC CONSULTANT
La figura del consulente logistico e
industriale
Mosaico eXPerience:
Al centro della nostra offerta, l’esperienza
URL: www.mosaicoxp.it
E-mail: [email protected]
MosaicoXP
MXP S.r.l. sede com.le - V. Lazzaretto, 2 - 20124 Milano (MI) Italia - Tel. 02-20521260 Fax. 02-20521268 - REA 1691071 P IVA 03647290968
CHI E’? È un ingegnere
meccanico, manager di una
multinazionale
COSA FA? Analizza i
processi produttivi e i
costi logistici aziendali
CAPACITA’ PERSONALI?
Organizzative, comunicative,
saper lavorare in team,
ottimista
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Logistica
AREE
INTERVENTO
Controllo informatico
produzione
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manufacturing
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LOGISTICA
analisi complessiva ambito logistico (costi e servizio)
riduzione costi di gestione
proposta pacchetti di risparmio (import/export/nazionale)
gestione ottimale magazzino (scorte e riordini puntuali)
forecasting con i clienti (gestione commesse e materie prime)
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MANUFACTURING
avviamento/gestione reparti produttivi (processi e procedure)
analisi performance di produttività (margini di miglioramento)
ottimizzazione risorse tecniche/umane
sinergie e comunicazione dei vari reparti aziendali
coinvolgimento e partecipazione propositiva dei dipendenti
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CONTROLLO INFORMATICO DELLA PRODUZIONE
analisi sistema di controllo della produzione
implementazione del sistema nella fabbrica
schedulazione della produzione (progetto schedulatore)
avanzamenti varie fasi/interfaccia utente
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PROSPECT: Il consulente logistico a chi può essere utile?
A tutte le aziende di produzione che vogliono ridurre
i costi di magazzino e spedizioni
NOTA BENE:
per le aziende, l’incidenza del costo di trasporto sul costo unitario di produzione può
arrivare a %ali notevoli (fino al 30% e più).
PERTANTO,
Riuscire a mantenere o migliorare il servizio riducendone i costi significa aumentare
l’utile dell’azienda; la cifra che si risparmia può essere investita in altre aree
(ampliamento, ristrutturazione, formazione, ecc.).
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AZIONE DEL CONSULENTE LOGISTICO
COME LAVORA?
 CONTATTO COL CONSULENTE
 VERIFICA I PROBLEMI E LE ESIGENZE
 RACCOGLIE ALCUNI DATI SULL’AZIENDA
 INDIVIDUA E PROPONE I MARGINI DI RISPARMIO
Dal contatto alla proposta di risparmio passano circa due settimane,
quindi,
Perché non tentare la strada dell’abbattimento dei costi?
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Unitamente a Mosaico eXPerience,
ringrazio per l’attenzione
Paolo Calveri
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